Tendências de Mecanismos de Mercado para Estimulo as Energias Renováveis e Tecnologias Verdes

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1 Tendências de Mecanismos de Mercado para Estimulo as Energias Renováveis e Tecnologias Verdes

2 Agenda 1.Introdução 2.Matriz energética mundial 3.Soluções para sustentabilidade 4.Mecanismos de mercado 5. O que está acontecendo no mundo? 6. Considerações finais 2

3 Introdução

4 Introdução Importância da sustentabilidade no setor energético Nas últimas décadas, a busca pelo atendimento de tópicos de diferentes agendas (Agenda 21, Pacto Global, Protocolo de Kyoto, Objetivos do Milênio) vem aumentando a pressão do engajamento de países desenvolvidos (OECD) e países em desenvolvimento na busca pela sustentabilidade. Crescimento econômico de países emergentes aumenta a demanda mundial de energia, bem como de infra-estrutura que propicie energia à toda população. Reservas de combustíveis fósseis estão se esgotando. Segurança energética vem se tornando uma prioridade dos governos em busca de independência energética. Maioria dos programas de eficiência energética ainda estão em estágio pouco desenvolvido e com padrões regulatórios incertos. Governos analisam as possibilidades e viabilidade da implementação de políticas de energia renovável. Pressão para implementação de medidas contra mudanças climáticas aumenta, e países partem em busca de uma economia de baixo carbono. 4

5 Introdução Importância da sustentabilidade a nível corporativo Estratégias de sustentabilidade devem ser utilizadas na gestão dos riscos e oportunidades da empresa. Quando estratégias de sustentabilidade estão presentes numa empresa, é possível potencializar seus ganhos financeiros de maneira equilibrada, criando valor para a marca, reputação e produto. Com a tendência mundial rumo a uma economia de baixo carbono, a estagnação de uma empresa traz riscos para sua longevidade, relacionados principalmente à legislações, e análises de governança corporativa e due diligence. Existe uma forte tendência da internalização dos custos da gestão dos passivos ambientais. Novas políticas e regulamentações antecipam estratégias de sustentabilidade para manutenção da competitividade no mercado. 5

6 Matriz Energética Mundial

7 Matriz Energética Mundial Demanda do Brasil e o Mundo Para 2030, dados da Agência Mundial de Energia prevêem um crescimento de 3% da economia mundial. Para o Brasil, o Plano Nacional de Energia estima um crescimento médio de 4,1% até Abaixo, gráfico da Demanda Mundial de Energia X PIB baseado em dados do MME. 7

8 Matriz Energética Mundial Fontes de Energia no Brasil e no Mundo Brasil Mundo Países OECD Não Renovável Renovável Fonte: Adaptado de CEPEL (Centro de Pesquisa de Energia Elétrica) 8

9 Matriz Energética Mundial Demanda Mundial de Petróleo A continuidade do alto consumo de combustíveis fósseis é tema polêmico. Enquanto os governos priorizam regulamentações para uma economia baseada em fontes renováveis, a indústria dos combustíveis fósseis vem lutando para manter a importância de seus produtos. Nos EUA, principalmente, temos o exemplo claro da relutância na aprovação da Kerry Lieberman Bill, e na tentativa de aprovação da AB 23 no estado da California. Segundo dados da AIE, a demanda mundial deve aumentar 18% até O preço do barril nestas condições deve chegar a U$ 113,00. A AIE estima que em 2035 a demanda mundial será de 99 milhões barris/dia. E a China será consumidora de pelo menos metade do combustível. 9

10 Matriz Energética Mundial Análise do Cenário Brasileiro Hoje a matriz energética brasileira é uma das mais limpas do mundo, com aproximadamente 50% de fontes renováveis. Entretanto, o crescimento de sua economia aumenta a demanda de energia, bem como a oferta de fontes de origem fóssil. Segundo o MME, o objetivo é continuar o crescimento do país, e manter a proporção de fontes renováveis na matriz. Para tanto, o Brasil precisa conciliar políticas governamentais com programas de eficiência energética, mantendo a infra-estrutura para que toda a população tenha acesso a recursos energéticos. Evolução da Matriz Energética Brasileira Fonte: MME. Renovável Não Renovável 10

11 Soluções para Sustentabilidade

12 Soluções para Sustentabilidade Como incentivar e concretizar energias renováveis e tecnologias verdes De acordo com o World Energy Council, algumas ações podem ser tomadas: Estímulos econômicos por parte de governos; Encorajamento de transferência de tecnologia através de acordos multilaterais para otimização da exploração de recursos, redução dos custos e capacitação para atendimento de demandas futuras; Intervenção e posicionamento claro do governo a favor de novas tecnologias competitivas, com definição de metas e planejamento a longo prazo, A sustentabilidade energética irá se dar por: Segurança Energética+ Equidade Social + Mitigação dos Impactos Ambientais 12

13 Soluções para Sustentabilidade Tecnologias verdes e a expectativa de uma economia de baixo carbono Não podemos perder a grande oportunidade de adotar caminhos climáticos mais sábios, promover a segurança energética maximizando co-benefícios locais, e orientar uma transição para uma economia de baixo carbono através de tecnologias limpas (Banco Mundial, 2010) Os investimentos financeiros e as políticas públicas são pontos cruciais para a estagnação de novas tecnologias. O setor financeiro tem um amplo papel na viabilização de novos projetos para esta nova economia. Emissões de CO2e Mundiais por Setor (Fonte: EPA,2010) 13

14 Soluções para Sustentabilidade Tecnologias verdes e a expectativa de uma economia de baixo carbono Comparação de financiamentos para mudanças climáticas com outros gastos públicos 14

15 Mecanismos de Mercado

16 Mecanismos de Mercado Tendências Contratos e transações corporativas passam a considerar variáveis socioambientais: Carbon Disclosure Project, Príncipios do Equador, etc. Relatórios empresariais que utilizam indicadores de governança corporativa e aspectos socioambientais da gestão: Global Report Initiative, Indicadores Ethos, etc. Consideração de variáveis socioambientais na liquidez das ações: ISE, Índice Carbono Eficiente da Bovespa, etc. Regulamentações domésticas: Política Nacional de Mudanças Climáticas, California AR32 Criação de fundos multilaterais: World Bank Carbon Funds, Social Responsible Investment Funds Facilitação de financiamentos para implementação de novas tecnologias: BNDES, Proinfa Carbono: Precificação de Carbono, Sistemas Cap and Trade, Carbon Border 16

17 O que está acontecendo no mundo?

18 O que está acontecendo no mundo? Tendências mundiais Austrália Mercado de Energias Renováveis: Austrália define uma porcentagem da compra de energia como sendo obrigatoriamente de fontes renováveis. Consolidação de um mercado voluntário de carbono: carbon offset guide. Alemanha Parques de Energia Renovável Eólica e Solar : implementação do pagamento por capacidade de energia renovável China Embora seja a principal consumidora de combustíveis fósseis atualmente, a China é o país com maior número de projetos MDL aprovados e com maior investimentos em energias renováveis, como a eólica. Programas industriais de eficiência energética estão sendo implementados para atingir a meta doméstica estabelecida para diminuição de emissões (40 a 45% até 2020) 18

19 O que está acontecendo no mundo? Tendências mundiais India Também tem liderança em projetos MDL, e o país aposta alto em políticas públicas para uso de energias renováveis França O país incentiva o aumento da energia nuclear para garantir sua segurança energética Japão O país diminuiu o consumo de Petróleo desde 2005, investindo em políticas de eficiência energética Tokyo lança seu próprio Carbon Trading Schemes ( Redução de emissões de 6% em 1400 indústrias) EUA Criação de mercados de carbono regionais: RGGI, Western Climate Initiative Políticas de incentivo a energia renovável, eficiência energética e impostos sobre combustíveis fósseis: Kerry Lieberman Bill, AB32 19

20 O que está acontecendo no mundo? Brasil Incentivo a biocombustíveis: Regulamentações de Biodiesel e Etanol Matriz Energética Nacional: Investimentos em programas de P&D para novas fontes de energia, aumentar a capacidade e a produção de biodiesel e etanol, aumentar a participação de fontes nucelares na matriz energética. Tranportes: De acordo com o Plano Brasil 2022 devemos diminuir em 40% o uso de combustíveis fósseis nas frotas, aumentar o número de transportes via férrea, fluvial e marítimo. Política Nacional de Mudanças Climáticas: Desenvolvimento dos Planos Setoriais para redução de emissões ( aproximadamente 36 a 39% até 2020) 20

21 Considerações Finais

22 Considerações Finais Gerindo riscos e criando oportunidades good for our economy good for our national security and, ultimately good for our environment. (Barack Obama sobre incluir o estímulo à novas fontes de energia em sua Agenda de 2011) A falta de informação e de regulamentação clara desencoraja as empresas a tomarem atitudes pró ativas com relação ao desenvolvimento de novas tecnologias. Capacitação e informação são fundamentais para que as corporações descubram oportunidades e vantagens competitivas ao realizarem uma gestão focada em sustentabilidade. Ex: Vantagens competitivas do produto brasileiro em comparação com o resto do mundo. There are only two kinds of business relations: Situational and Sustainable. Situational relations are all that you can get from here and now right now. They are about pragmatically exploiting short- term opportunities rather than consistently living the principles that create long-term success. ( Dov Seidman, LRN CEO, em seu livro How) 22

23 Ernesto Cavasin (11) All rights reserved. Not for further distribution without the permission of. "" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (IL), or, as the context requires, individual member firms of the network. Each member firm is a separate legal entity and does not act as agent of IL or any other member firm. IL does not provide any services to clients. IL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise of another member firm's professional judgment or bind another member firm or IL in any way.