IV. Visão Geral do Mapa Estratégico da Indústria Capixaba 2008/2015

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1 IV. Visão Geral do Mapa Estratégico da Indústria Capixaba 2008/2015 Quem disse que nada é impossível? Tem gente que faz isso todos os dias!. Alfred E. Newman O Mapa Estratégico da Indústria Capixaba 2008/2015 representa, com seus temas estratégicos, objetivos estratégicos, indicadores, metas e ações estratégicas, o comprometimento e o esforço da indústria capixaba para o aumento de sua vantagem competitiva e sua contribuição para a construção do desenvolvimento sustentável do Espírito Santo, refletindo, dessa maneira, a qualidade de vida da sua população; o dinamismo econômico com geração de emprego e renda; o crescimento equilibrado de todas as regiões e sendo referência em responsabilidade sócioambiental. O Mapa Estratégico é formado por vários elementos (ver figura 5): as faixas (entre as linhas tracejadas) representam as perspectivas: bases do desenvolvimento, focos de atuação, mercado e resultados que se interligam, de baixo para cima, e levam à visão que é o desenvolvimento sustentável do Espírito Santo; os retângulos das perspectivas bases do desenvolvimento e focos de atuação representam os temas estratégicos, que se desdobram em objetivos estratégicos e estes, por sua vez, em ações estratégicas, indicadores e metas; os retângulos das perspectivas mercado e resultados representam objetivos de posicionamento e resultados; as setas representam as interligações numa relação de causa e efeito, possibilitando um processo de implementação contínuo e participativo. A Figura 6 indica as relações de causa e efeito entre vários objetivos estratégicos.

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4 A Perspectiva bases do desenvolvimento compreende 07 (sete) temas estratégicos: Liderança empresarial; Capital humano; Infra-estrutura e logística; Ambiente institucional e regulatório; Financiamento; Gestão pública eficiente; e Educação e saúde. Esses temas estratégicos possuem como objetivos estratégicos: Liderança empresarial: monitorar a implantação das ações do Mapa Estratégico; e aperfeiçoar o sistema de representação empresarial; Capital humano: aperfeiçoar a gestão de pessoas no âmbito das indústrias; Infra-estrutura e logística: recuperar e conservar os recursos naturais; melhorar a infraestrutura de transporte e logística do Estado; garantir disponibilidade de energia a longo prazo; e assegurar disponibilidade de infra-estrutura de saneamento básico; Ambiente institucional e regulatório: reduzir a carga tributária, simplificando e aperfeiçoando o sistema tributário; garantir marcos regulatórios estáveis e sistemas regulatórios bem definidos; adequar a legislação e competências das instituições de regulamentação do meio ambiente; e ampliar a aplicação das normas sobre responsabilidade social; Financiamento: melhorar o acesso e o uso das fontes de fomento; Gestão pública eficiente: apoiar a redução e desburocratização do Estado, garantindo a sua transparência e eficiência na utilização dos recursos públicos; Educação e saúde: melhorar a qualidade da educação básica; promover a formação profissional técnica e superior alinhadas aos pólos econômicos do Estado do Espírito Santo; promover a inclusão digital e a difusão da TIC; promover a cultura empreendedora e difundir valores da livre iniciativa e ética empresarial; e garantir o acesso a um sistema de saúde de qualidade. A Perspectiva focos de atuação contém 05 (cinco) temas estratégicos: Expansão da base industrial; Segmentos-âncora; Responsabilidade social e ambiental; Exportação de produtos e serviços; e Competitividade empresarial. Esses temas estratégicos têm como objetivos estratégicos:

5 Expansão da base industrial: fortalecer Arranjos Produtivos Locais - APL s; fomentar o desenvolvimento das micro, pequenas e médias indústrias; e promover o desenvolvimento do interior do Estado; Segmentos-âncora: fortalecer a cadeia produtiva de gás, petróleo e segmentos adjacentes; fortalecer a cadeia produtiva mínero-metalúrgica e segmentos adjacentes; fortalecer a cadeia produtiva de papel e celulose e segmentos adjacentes; e fortalecer a cadeia produtiva sucroalcooleira e segmentos adjacentes; Responsabilidade social e ambiental: desenvolver a cultura de responsabilidade social na indústria; e promover a gestão ambiental na indústria; Exportação de produtos e serviços: desenvolver a cultura exportadora das micro, pequenas e médias empresas - MPME s; e a capacitação das empresas para a exportação; Competitividade empresarial: aumentar a produtividade, a qualidade e a competitividade; e estimular a inovação nas empresas. A Perspectiva mercado estabelece o posicionamento desejado para a indústria capixaba e é constituída por 4 (quatro) objetivos estratégicos: Posicionamento: fabricar produtos competitivos e de qualidade; ofertar produtos e serviços de maior valor agregado; aumentar a participação do Estado do Espírito Santo no comércio global do Brasil; e acelerar o crescimento da produção industrial. A Perspectiva resultados explicita o que a indústria almeja para o futuro do Espírito Santo, através de 4 (quatro) objetivos estratégicos: Resultados: elevação da qualidade de vida; diminuição das desigualdades regionais; crescimento econômico; e expansão do emprego e da renda. A visão do futuro vislumbrada para a indústria capixaba é o desenvolvimento sustentável do Estado do Espírito Santo.

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