Alta performance. a dimensão do sujeito. Na teoria e na vida, FDC

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1 Alta performance a dimensão do sujeito Seja na Natureza ou nas organizações, criar o ambiente adequado possibilita a máxima performance. Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times. Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial. É assim que há mais de 35 anos a Fundação Dom Cabral forma executivos, gestores públicos, empresários, empresas e organizações dos mais diversos segmentos. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas em alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nossa filosofia trabalhar COM o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa. Campus Aloysio Faria

3 Alta Performance em Liderança: a dimensão do sujeito. O Programa internacional da FDC que vai apresentá-lo à única pessoa capaz de fazer de você um verdadeiro líder: você mesmo. Para liderar em alta performance é preciso ter várias competências, entre elas: influência, liderança inspiradora, gestão de conflitos, autoconhecimento para gestão de si mesmo e manejo eficiente das emoções, esforço sistemático de autodesenvolvimento, visão de futuro, otimismo, coragem e credibilidade. Para atender a essa demanda, a FDC, em parceria com a ESADE/Madrid, recomenda o Alta Performance em Liderança: a dimensão do sujeito, cujo foco é o desenvolvimento das competências socioemocionais de liderança de gestores que buscam ampliar sua eficiência e seu desempenho como líder de pessoas, processos e resultados. Esse Programa vai além da informação e oferece aos participantes um processo de assessment das competências de liderança, que convida você para uma autorreflexão profunda. Conheça seus pontos fortes e pontos a melhorar e, a partir daí, construa um plano de desenvolvimento para a melhoria dos gaps de competências em conjunto com um coach da ESADE durante a fase do Programa em Madrid. Participantes Executivos em posição estratégica e tática que desejam ampliar e desenvolver competências socioemocionais de liderança, na busca de maior eficiência comportamental como fator relevante e alavancador para a alta performance em liderança. Metodologia Assessment auto e heteroavaliação de competências de liderança por meio de LEAD Leadership Executive Assessment and Development, instrumento desenvolvido por Richard Boyatzis, professor visitante da ESADE e coautor, junto a Daniel Goleman, de vários livros e artigos sobre Inteligência Emocional. Sessão de coaching individualizada na fase Espanha para feedback do assessment e orientação para a construção do plano de ação para melhoria dos gaps de competências. Elaboração de plano de desenvolvimento para a alta performance em liderança. Em parceria com:

4 Diferenciais do Programa Metodologia de assessment de competências de liderança e o encaminhamento das ações decorrentes do resultado do mesmo. Programa com foco na dimensão do sujeito para ampliar a sua eficiência como pessoa e líder para a equipe e organização em que atua. Abordagem de temas relacionados à subjetividade que envolve as questões da liderança. Resultados Avaliação das competências de liderança do LEAD Leadership Executive Assessment and Development, instrumento desenvolvido por Richard Boyatzis, professor visitante da ESADE e coautor, junto a Daniel Goleman, de vários livros e artigos sobre inteligência emocional. Análise do impacto das competências de liderança na sua efetividade como líder dentro da organização. Plano de desenvolvimento para melhoria dos gaps de competências. Suporte conceitual dado por professores da FDC e da ESADE para compreender o papel da liderança e os fundamentos que compõem as competências de liderança e seu desenvolvimento. PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA A ALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA DESENVOLVIMENTO DE TEMAS RELATIVOS ÀS COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA COACHING ASSESSMENT

5 Conteúdo O significado de liderar. A subjetividade humana na liderança. Liderança e a construção do líder. Ideologia e relacionamentos no papel da liderança. A construção da confiança como pilar da liderança. Gestão dos medos no exercício da liderança. Gestão de si mesmo. Construção de relações poderosas. Estilos de aprendizagem e sua interferência no processo de mudança pessoal. Estratégias de mudança e melhoria de performance de liderança. Equipe Técnica 2011 Professores FDC José Ernesto Bologna Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC/SP. Cursos de extensão pela Bowling Green State University, Ohio, USA, e pela University of Kalamazoo, Michigan, USA. Conferencista nacional e internacional em Psicologia do Desenvolvimento aplicada à Administração. Fundador e principal titular da Ethos Desenvolvimento. Coautor de diversos artigos e livros na área de Psicologia do Desenvolvimento aplicada à Educação e à Administração de Negócios e Instituições, entre eles: Estação Desembarque referências existenciais para o jovem contemporâneo (Ed. Deleitura); O Dragão e a Borboleta, com outros autores (Ed. Axis Mundi); Diálogos Criativos, com Domenico de Masi e Frei Betto (Ed. Deleitura); Brasil Destinos, com Guilherme Magalhães (Ed. Terragraph); Autonomia e Autoridade (vídeo, Atta Mídia e Educação); Gestão Escolar (coleção de quatro vídeos, Atta Mídia e Educação). Marta Campello Mestre em Administração, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais e psicóloga pela Universidade FUMEC. Professora da Fundação Dom Cabral nas áreas de Comportamento Organizacional, Liderança, Desenvolvimento de Equipe, Autoconhecimento, Gestão de Pessoas e Coaching e membro do Núcleo de Desenvolvimento da Liderança da FDC. Pesquisadora da área de liderança socioemocional. Sigmar Malvezzi Doutor em Management, pela Universidade de Lancaster, Inglaterra. Professor convidado da Fundação Dom Cabral na área de Organizações e Comportamento Organizacional. Professor no Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo. Autor de mais de 60 publicações, entre elas artigos em jornais, capítulos de livros, textos em jornais de grande circulação e revistas especializadas, trabalhos em anais de congressos e produções técnicas nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Trabalho, Globalização, Gestão e Psicologia. Professores ESADE Alex Rovira Bacharel em Administração e Direção de Empresas. Diretor de programas de Executive Education da ESADE. Colaborador habitual de diversos meios escritos de comunicação, nacionais e estrangeiros. Autor de La Brújula Interior, coautor de La Buena Suerte, e Los Siete Poderes, traduzido para dez idiomas. Seu último livro, El Laberinto de La Felicidad, lançado em outubro de 2007, foi publicado inicialmente em 12 idiomas, iniciando-se com ele a Colección Alex Rovira de crescimento pessoal, ensaio e narrativa empresarial, publicada pela Editora Aguilar, Grupo Santillana.

6 Camélia Ilie Doutora em Organização de Empresas ICADE. Engenheira Superior pela Universidade Politécnica de Bucarest, MBA pela Universidade Externado de Colômbia e SEP pela ESADE. Antes de se tornar colaboradora da ESADE, exerceu cargos de gestão durante mais de 16 anos em multinacionais, escolas de negócios e empresas de marketing em vários países da União Europeia, do leste da Europa, América do Norte e do Sul. Professora de simulação estratégica em programas de MBA e matemática para administração de empresas. Está atualmente colaborando com o Departamento de Recursos Humanos da ESADE dando sessões de Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance no MBA full-time, Desenvolvimento de Talentos no Programa de Recursos Humanos e realizando coaching em diferentes programas de Executive Education em Madrid. Joan Quintana Bacharel em Psicologia pela Universitat Autònoma de Barcelona. Colaborador acadêmico do Departamento de Direção de Recursos Humanos da ESADE. Especializado em Desenvolvimento Organizacional com Itamar Rogovsky (GR Institute for Organizational Development) e em Análise Sistêmica e Estratégica com Paul Watzlawick (Mental Research Institute, Palo Alto Califórnia). Foi Diretor de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos de La Caixa e atualmente dirige projetos estratégicos nos setores público e privado, além de ser assessor pessoal da alta direção. José María Gasalla Doutor em Ciências Econômicas e Empresariais pela Universidad Autònoma de Madrid e diploma de Estúdios Avançados em Doutorado de Psicologia Social pela Universidad Complutense de Madrid. Diretor do Programa Direção Estratégica de Pessoas e de Negócio (DEPN) da ESADE Madrid. Professor titular de Organização de Empresas da Faculdade de Ciências Econômicas e Empresariais da UAM. Consultor internacional de reconhecido prestígio na área de mudança e desenvolvimento das organizações. Mais de 25 anos de experiência como consultor/assessor de organizações, públicas e privadas, em diversos setores. Autor de diversas publicações, entre as quais se destacam os livros La Nueva Dirección de Personas e Marketing para la Formación de Directivos, e de mais de 150 artigos nas áreas de estratégia, direção de pessoas e aprendizagem organizacional. Patricia Cauquí Colaboradora acadêmica do Departamento de Direção de Recursos Humanos da ESADE, como professora e coach do Programa LEAD. Licenciada em Jornalismo pela UCM, Mestrado em Psicologia Desportiva pela UNED e Executive Master in Business Administration (EMBA) pela ESADE. Em seus primeiros cinco anos de atividade profissional, foi diretora de Projetos em vários países da ex-união Soviética, da África e do Caribe. Na Espanha, participou do lançamento de Vía Digital, como chefe de Marketing de Conteúdo, e integrou o Ya.com, primeiro como chefe de Comércio Eletrônico e depois como diretora-geral de seu portal de viagens, Viajar.com. Apaixonada pela psicologia e pelas relações humanas, em 2002 deu um giro em sua carreira profissional e se formou como Coach (ICF). Desde 2004, se dedica ao coaching executivo e trabalha para algumas das grandes empresas espanholas e multinacionais. Desde abril de 2005, está a cargo do Programa de Mentoring ESADE/Bolsas Lider da Comunidade de Madrid, que tem como objetivo a incorporação real das mulheres em posições de liderança. Pilar Jericó Doutora em Organização de Empresas. Assessora de empresas, palestrante profissional e integrante da prestigiosa rede de palestrantes Thinking Heads. Professora do IE Instituto de Empresa, da ESADE e do CEU. Autora dos livros La Nueva Gestión del Talento: Construyendo Compromiso (Prentice Hall, 2008), No Miedo en la Empresa y en la Vida (Alienta, 2006) e Gestión del Talento (Prentice Hall, 2001).

7 Período de Realização/Local 2012 Etapa Brasil 24 a 27/07/2012 FDC, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG Brasil Etapa Espanha 24 a 28/09/2012 ESADE, Madrid Espanha Outras Informações O participante deverá apresentar um nível intermediário de espanhol para conversar com seu coach em espanhol e fazer a leitura do relatório do assessment das competências de liderança. Haverá tradução simultânea do espanhol para o português durante as aulas em Madrid. O material didático não será traduzido. Inscrição/Seleção Inscrição A inscrição ficará condicionada à disponibilidade de vagas. Para se inscrever no Alta Performance em Liderança, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site ou ligue para (capitais) ou (demais localidades). Seleção A FDC estabelece um processo de seleção feito por meio de análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos com diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e aprendizagem. Caso o Alta Performance em Liderança não seja o Programa mais adequado para a empresa ou o executivo, a FDC indicará outra solução. Cancelamento Consulte as Condições Gerais descritas na ficha de inscrição do Programa no portal FDC:

8 Na teoria e na vida, FDC Participar do APL foi uma excelente oportunidade de desenvolvimento profissional e pessoal para nos colocar na liderança inspiradora de nossas vidas e empresas. Saímos de lá fortalecidos, motivados e inspirados a produzir continuadamente resultados melhores. Eduardo R. Kunst Presidente Artecola Indústrias Químicas O Programa Alta Performance em Liderança trata fundamentalmente de relacionamento entre pessoas, com foco no ambiente corporativo, mas com benefícios também para a vida pessoal. Permite que a gente conheça a si mesmo e aos outros mais profundamente, através de processos estruturados que podem trazer, em seu conjunto, um poderoso diferencial competitivo. Um gestor com esses conhecimentos seguramente terá mais condições de inspirar suas equipes, de atuar como agente de mudanças e disseminar em suas áreas de trabalho ou empresas uma cultura de relacionamento de alto nível e voltada para resultados. Albert Alcouloumbre Diretor de Planejamento e Projetos Sociais TV Globo O Programa foi de fato muito proveitoso e com certeza trouxe contribuições importantes para minha formação. Paulo André Domingos Superintendente Itaú Unibanco

9 Empresas Participantes A. Angeloni & Cia. Albany Amazon Refrigerantes Apel Artecola Indústrias Químicas BNDES Bordin Bühler Centro de Educação Apoena Citeluz Coca-Cola/Refrescos Bandeirantes Faculdade Unicel FCC Fábrica Carioca de Catalisadores FIEMG Globo Comunicação e Participações Globosat Programadora Hospital Anchieta IBM Brasil Icofort Agroindustrial IRPC Instituto RPC Itaú Unibanco LAF Empresa de Serviços Hospitalares LAN Consultoria e Treinamento Liderança Limpeza e Conservação MB Consultoria Memphis Industrial MG Cred PA Parente Andrade Petrobras Politec Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais Pro Brasil Propaganda Samarco Sebrae Sociedade Rádio Emissora Paranaense Stetik Group Tangará Foods Terex Latin America Tracbel Transpes TV Aratu Vonpar Refrescos

10 Conheça a ESADE A ESADE é uma instituição de ensino internacional com mais de 50 anos de história. Seu principal patrimônio são as pessoas: professores e profissionais que geram pensamento, discurso, projetos e iniciativas a serviço da formação de excelência, da pesquisa relevante e da valiosa contribuição para o debate público e a transformação social. A principal missão da ESADE é a formação de pessoas de alto nível de competência profissional e plena consciência da sua responsabilidade social. Dessa maneira, promove a docência e a pesquisa através de sua faculdade de direito e sua escola de negócios por meio do compromisso firme com o rigor intelectual, o espírito crítico e a excelência acadêmica. Atualmente, a maioria de seus quase 40 mil ex-alunos em mais de 100 países ocupa cargos de direção em empresas, órgãos públicos e terceiro setor, como agentes disseminadores desses valores. O amplo reconhecimento externo da ESADE destaca, em essência, sua formação de qualidade, seu caráter internacional e sua marcante orientação voltada para o desenvolvimento integral das competências, tanto profissionais quanto pessoais. Ao longo dos anos, a ESADE tem construído fortes vínculos com o mundo empresarial, econômico e social, como plataforma de formação e inovação, como centro de referência em pesquisa e como fórum de reflexão e diálogo. Assim, a ESADE trabalha ativamente na busca de novas soluções para os desafios da gestão do conhecimento, a responsabilidade social da empresa, a inovação e a internacionalização das empresas, o entrepreneurship e a gestão das pessoas nas organizações, bem como na resolução dos problemas ligados aos novos desafios empresariais.

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12 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima MG Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte MG Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º andar Vila Olímpia São Paulo SP Brasil (capitais) (demais localidades)

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