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2 Somos uma empresa inovadora, que através de uma metodologia vencedora proporciona a nossos clientes um ambiente favorável ao desenvolvimento de capacidades, para que seus profissionais alcancem o melhor que eles podem ser a cada momento e também melhorar seus resultados, tanto profissionais como pessoais. Aliamos melhoria nos processos ao desenvolvimento humano, buscando uma sinergia entre ambos. Think Outside the Box! Veja o mundo sob a ótica de uma nova geração Buscamos uma visão geral do processo, expandindo nossa visão para além das atividades do dia a dia, o que torna possível aprendermos e conhecermos melhor o ambiente em que a empresa se encontra. Desta maneira, direcionamos as energias para o foco e resultado desejados, proporcionando uma tratativa mais assertiva para o processo, com mais efetividade. Permita-se ir além e descubra uma nova possibilidade, um conjunto de ideias e inovação, construído por você.

3 Nossa Missão Proporcionar satisfação profissional e pessoal aos nossos clientes, auxiliando-os a obter o máximo de potencial dos colaboradores, alcançando seus resultados e promovendo qualidade de vida profissional e pessoal aos nossos stakeholders. Nossa Visão Ser referência em coaching, desenvolvimento humano e gestão de gerações no ambiente empresarial e ser reconhecidos como formadores de opinião em todo o país, até o ano de Nossos Valores Inovação Ética Respeito Flexibilidade Humanidade Resultado

4 Coaching é uma metodologia, um processo onde se cria um contexto transformacional para o alcance de um estado desejado. Através do Coaching se busca satisfazer necessidades como: atingir objetivos, alavancar resultados, solucionar problemas e desenvolver novas habilidades. O Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais direcionado à superação de desafios e conquista de resultados planejados. Benefícios do Coaching no mundo Corporativo Retenção e desenvolvimento de talentos; Autoconhecimento e ganhos significativos em qualidade de vida no trabalho; Planejamento de metas, vida e carreira; Alinhamento de valores; Desenvolvimento comportamental; Gerenciamento de stress; Informações para tomada de decisão; Desenvolvimento de Liderança; Construção de Equipes de Alta Performance.

5 PRINCÍPIOS ABSOLUTOS Suspensão de todo o tipo de julgamento Foco no futuro (estado desejado) Ação (tarefas) Confidencialidade e ética PILARES Ser humano Metodologia Técnicas e Ferramentas Competências

6 FOCO Coach e cliente completamente focados no processo. AÇÃO Só existe aprendizado e mudança se houver ação. SUPERVISÃO No processo há feedback e supervisão, com mensuração a todo o momento. EVOLUÇÃO CONTÍNUA O cliente sempre evolui de maneira contínua, gerando os resultados do processo. RESULTADO Coaching é resultado. Portanto, este é o objetivo de nosso processo. O estado desejado do cliente. Uma metodologia que faz toda a diferença em nosso processo.

7 RESULTADOS DE UMA PESQUISA SOBRE COACHING COM AS 1000 MAIORES COMPANHIAS SEGUNDO A FORTUNE Executivos de grandes empresas que participaram de um programa de melhoria e crescimento orientados por Coaching de 6 á 12 meses participaram de uma pesquisa. A pesquisa constatou que os participantes avaliaram o retorno sobre investimento do Coaching em seis vezes o custo pago pela suas companhias. Ou seja, para cada $ ,00 que foram investidos no programa de Coaching Executivo se obteve um ROI aproximado de $ ,00. Estudos mostram que o retorno do investimento do Coaching é alto para as empresas. Executivos que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno como altamente positivo. Algumas melhorias apontadas como resultado do Coaching: Melhor relacionamento de trabalho com subordinados: 77% Melhor relacionamento com chefe: 71% Melhor relacionamento com pares: 63% Aumento do nível de satisfação com o trabalho: 61% Aumento de comprometimento com a empresa: 44% Fonte: Fortune Magazine

8 Fonte: D. R. Petterson, Coaching That Makes a Difference

9 Em inglês, assessment corresponde a avaliação, mas no ambiente corporativo corresponde cada vez mais ao conceito de gestão profissional. Em síntese: avaliar competências, conhecer com maior eficiência e critério as pessoas, auto conhecimento e gestão do conhecimento. Evoluindo, o Assessment Management é a designação contemporânea para a identificação do gerenciamento por intermédio de técnicas e avaliações que conduzem ao diagnóstico do conhecimento potencial das pessoas. (Fonte Wikipedia) Conheça a nossa ferramenta O Coaching Assessment

10 O Coaching Assessment é uma poderosa ferramenta de gestão e desenvolvimento organizacional destinado a processos de Coaching, Treinamento e Desenvolvimento Humano, Recrutamento & Seleção, Construção de Equipes, Gestão Motivacional e Gerenciamento de Recursos Humanos. Chancelado pela FINEP e Ministério da Ciência e Tecnologia como Produto Inovador. Este sistema foi desenvolvido com amplos estudos e pesquisas, buscando maximizar o potencial individual através de uma leitura precisa do modus operandi, seja um líder ou um colaborador. O Sistema é fundamentado em sólidos conceitos aprovado e utilizado amplamente em todo o mundo, principalmente em países desenvolvidos onde a qualidade e eficiência da produção são fundamentais. Índice de validação superior a 97% em estudo feito pela Universidade Federal de Minas Gerais.

11 Índice de Flexibilidade que mensura a abertura da pessoa para aplicar alterações no perfil. Classificação estatística dos índices facilitando a compreensão de quando um indicador é alto, muito alto, baixo e outros. Índice que mensura a carga de exigência do meio externo podendo indicar o nível de pressão que a pessoa sofre para alterações de perfil. Validação do Resultado com alertas para o Analista. Indicação de Perfil Positivo e Perfil Negativo. Gráficos sobrepostos, facilitando a visualização. Gráfico de Perfil de Liderança. Gráfico de Perfil Profissional. Tomada de decisão mensurada em velocidade e tipo. Características únicas que nos diferem de outros assessments no mercado A Metodologia é certificada como inovadora pela Finep e pelo Ministério da Ciência e Tecnologia, pois extrapola em muito os conceitos utilizados da metodologia DISC e reformula a maneira de avaliar um profissional.

12 Possibilita um processo de seleção mais rápido e assertivo. Uma ótima forma de iniciar uma percepção do profissional e sua adequação ao cargo. Melhor relação custo X benefício. Através do Team Building, melhoria na construção das equipes, selecionando perfis que se completam. Perfeita ferramenta para autoconhecimento, trazendo percepções de diversas esferas do indivíduo. Fonte de grande número de informações do indivíduo, como área e forma de atuação, estilos de tomada de decisão e tempo da mesma, adaptabilidade ao meio e às funções, perfis comportamentais e de liderança que se destacam, comparativo entre o que o meio exige e o que indivíduo entrega ao meio e muito mais. Início da identificação de um estado atual para melhor trabalhar o estado desejado. Precisão nas informações. Possibilidade de adaptação do uso da ferramenta à necessidade. Tenha em mãos uma poderosa ferramenta de avaliação com a melhor relação custo X benefício e obtenha ótimos resultados com sua equipe.

13 Business Coaching. Executive Coaching. Coaching de Carreira. Avaliação e Desenvolvimento de Competências Recrutamento e Seleção. Treinamentos no Formato Coaching Group. Coaching para Equipes de Alta Performance Coaching para Liderança

14 Business e Executive Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Professional e Self Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Certificado por diversos institutos internacionais. Especialista em Administração de Empresas (Pós-graduação pela Fundação Getúlio Vargas). Especialista em Gestão de Pessoas com foco em Coaching (Pós-graduação pela Faculdade Darwin). Especialista em Gestão em Logística (Graduação pela Veris/IBTA). Experiência de mais de 7 anos em logística e análise e melhoria de processos. Coordenador de Desenvolvimento de Liderança na AIESEC-SJC (organização internacional que busca levar estudantes de graduação a desenvolverem seu potencial de liderança). Desenvolvedor em Excel e VBA com experiência em criação de indicadores de desempenho gerenciais e criação de Balance Scorecard. Escritor de temas sobre liderança e diversidade de gerações no ambiente de trabalho. Palestrante

15 Sérgio Luciano (12) (12) Skype: sergio.luciano.jr

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