Cris Carvalho. Maria Rita Gramigna. Agenda 2014 / Certificação Internacional em Coaching. e Foco em Competências.

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1 Agenda 2014 / 2015 Novas turmas Certificação Internacional em Coaching Certificado Europeu e Foco em Competências Turmas em: Belo Horizonte/MG Curitiba/PR Rio de Janeiro/RJ Salvador/BA Balneário Camboriu/SC Cris Carvalho Maria Rita Gramigna

2 Índice Agenda... 3 Apresentação... 4 Sobre Coaching... 5 Sobre Competências... 7 Algumas Características (Qualidades deste Programa)... 9 Objetivos do Curso Público-Alvo Os Resultados Programação Informações Importantes Facilitadores Investimento Formas de Pagamento Outras Informações Referências Internacionais... 20

3 Agenda

4 Apresentação Este curso foi desenvolvido através da experiência acumulada do ICL - Instituto de Coaching e Linguística de mais de dezesseis anos em Comportamento e Desenvolvimento Humano e com recurso a ferramentas de Coaching e de Programação NeuroLinguística, precisamente a metodologia que estuda o comportamento de pessoas de sucesso e da experiência do IGP - Instituto de Gestão de Pessoas, atuante na área de Gestão de Pessoas por Competências, cuja diretora Maria Rita Gramigna, desenvolveu o modelo MRG de Competências, desde 1996, sendo reconhecido no mercado como efetivo e gerador de resultados significativos. Conte com um programa completo de formação teórica e prática de desenvolvimento pessoal e capacitação profissional, nas mais potentes e eficazes abordagens de Coaching, seguindo as normas e padrões exigidos internacionalmente e pela ICF International Coach Federation, a maior organização mundial, reguladora do Coaching (www.coachfederation.org). 4

5 Sobre Coaching A essência do Coaching está no trabalho com metas e desenvolvimento de competências para conquistá-las, Coach e cliente formam uma parceria para identificar e alcançar as metas e objetivos do cliente. O Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências mentais e emocionais direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados. O Coaching desafia a transformar intenções em ações que geram resultados, a transformar sonhos e possibilidades em realidade. Da mesma forma, o Coach contribui para: Aprendizagem e equilíbrio emocional Capacidade de decisão Definição das próximas etapas Planejamento de Ações Estratégias de remoção de obstáculos 5 O trabalho do Coach também envolve a criação de novos modelos de comportamentos equilibrados e compatíveis com os objetivos a serem alcançados, sejam eles pessoais, profissionais ou financeiros. O Coaching tem hoje o sentido de treinar e preparar pessoas e equipes para se superarem, terem entusiasmo e motivação para atingirem os seus objetivos. A palavra Coach ainda traz consigo a ideia de ajudar a sair de um estado atual e alcançar um estado desejado. Este processo permite que o cliente se torne cada vez mais eficiente, seguro e pronto para enfrentar os desafios do mercado de trabalho e das relações pessoais e familiares. Uma pesquisa realizada pela MetrixGlobal a empresas da Fortune 500 mostrou que o Coaching produziu um ROI (Return on Investment) de 529% e vários benefícios significativos, incluindo benefícios financeiros provenientes da retenção de colaboradores e que colocaram o ROI em 788%.

6 Um estudo encomendado pelo Right Management Consultants concluiu um ROI de 600% para o Coaching Executivo. Empresários que foram alvo deste estudo reportaram aumentos de produtividade, melhorias nas relações com colegas ou membros de equipe e maior satisfação no trabalho. De acordo com um estudo do Manchester Consulting Group, os benefícios do Coaching Executivo incluem: Melhoria nas relações 77% Melhor Trabalho de Equipe 67% Maior satisfação com o trabalho 61% Aumento da Produtividade 53% Um inquérito da International Personnel Management Association concluiu que a produtividade aumentou em 88% quando o Coaching é combinado com formação; Estudos realizados pela American Society for Training and Development mostrou um ROI 5 vezes superior ao custo do processo de Coaching. 6

7 Sobre Competências No Brasil, a competitividade do mercado gerou expectativas das lideranças empresariais, com relação aos seus talentos e o movimento de competências ganhou força, arregimentando adeptos. Grandes corporações, pequenas e médias empresas, multinacionais e instituições públicas estão em alerta. Algumas iniciando seus processos de realinhamento na gestão de pessoas e outras já colhendo resultados. A corrida da globalização exige que os olhares estejam voltados para o capital intelectual, uma vez que a riqueza das empresas e das nações depende da disponibilização do conhecimento e das competências das pessoas. Para fazer o diferencial de mercado, garantindo a vantagem competitiva, a dobradinha qualidade e preço já não bastam mais. Com tecnologia disponível a um custo acessível, as empresas de vanguarda focam suas atenções nos talentos, aqueles que realmente fazem a diferença. 7

8 8 O módulo voltado para coaching para competências tem como diferencial, além de conteúdos atualizados sobre os principais modelos de gestão de pessoas, o foco nas ferramentas de instrumentos da Gestão de Pessoas por Competências - a opção inovadora para a identificação, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. A além do conteúdo específico baseado em estudos e publicações de autores consagrados, a prática e o repasse de ferramentas e instrumentos para o coaching de competências, favorece a integração entre teoria e prática. A metodologia prático-vivencial será utilizada nos módulos instrumentais, tendo como base a Tecnocreática e seus recursos visuais, sinestésicos e auditivos. A supervisão técnica dos módulos de competências será realizada por Maria Rita Gramigna, especialista em Gestão por Competências e autora de obras na área de administração e gestão. Além de inédito, o curso oferece um módulo de 24 horas de avaliação das competências, cuja aplicação das ferramentas e instrumentos, será feita pelos alunos, com orientação técnica de Maria Rita Gramigna, tendo como resultado a descrição do o perfil de competências em potencial de cada aluno, favorecendo o autoconhecimento e validação do aprendizado. A orientação dos participantes na elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso, será feita por facilitadores experientes, vinculados ao Programa. Somos os primeiros a oferecer este conteúdo na forma de certificação em coaching para competências.

9 Algumas Características Qualidades Deste Programa Curso de Certificação Internacional em Coaching, reconhecido internacionalmente, que segue os padrões de competências e ética da ICF - International Coach Federation e do ICL- Instituto de Coaching e Linguística de Portugal; A formação integra os mais poderosos modelos de Coaching e Gestão por Competências, usados nos EUA, Canadá, Austrália, Brasil e Europa, com absoluta e comprovada eficiência; 9

10 Apresentação do conteúdo num roteiro totalmente prático e dinâmico, com excelente equilíbrio entre a apresentação de conceitos e a execução de exercícios graduados para o desenvolvimento das capacidades; Pioneirismo no treinamento de Certificação em Coaching com PNL em Portugal e em Coaching com foco em Gestão por Competências no Brasil; Um curso profissional com facilitadores capacitados e avaliados pelo mercado em nível de excelência. Abrange a metodologia tanto para o Coaching Executivo como para o Coaching de Vida; Dá oportunidade de ser um pioneiro e juntar-se a uma rede de Coaches de alto nível e com reconhecimento internacional; Supervisão de 3 meses com um mentor qualificado, com um projeto pessoal de Coaching à escolha. 10 Material para estudos e consultas: 1. Manual escrito por Cris Carvalho, Formadora deste curso e Master Coach profissional com mais de dezesseis anos de experiência em Comportamento e Desenvolvimento Humano; 2. Livro Modelo de Competências e Gestão dos Talentos, escrito por Maria Rita Gramigna; 3. Textos complementares de autoria de Maria Rita Gramigna.

11 Objetivos do Curso Preparar os participantes para se tornarem Coaches de excelente nível, com conhecimento dos vários modelos de: Coaching Executivo e de Vida Gestão Pessoal Comportamento de Excelência Alta Performance Pessoal e Profissional Alta performance nas competências universais Com os recursos e as ferramentas essenciais aprendidos, o Coach poderá realizar um trabalho de elevado padrão, seja com clientes pessoais, empresários, equipes, executivos de topo ou inclusivamente consigo mesmo. O curso irá desenvolver capacidades específicas que vão servir de orientação aos participantes para que sejam capazes de atingir objetivos nas várias áreas da sua vida pessoal e profissional, seja em negócios específicos ou empresas, e poderem ajudar os seus clientes a fazerem o mesmo. Público-alvo 11 Pessoas que desejam obter ferramentas poderosas para a concretização de objetivos e procuram melhores recursos para lidar com o outro, quer seja em equipes ou no relacionamento pessoal. Líderes e profissionais de todas as áreas, interessados e comprometidos com o desenvolvimento pessoal e a aprendizagem contínua. Profissionais em geral que desejem modelos e recursos eficazes de intervenção e transformação pessoal. Pessoas que desejam desenvolver os seus potenciais de eficiência, excelência e profissionalismo em Coaching, para iniciar uma carreira dentro do padrão internacional. Gestores que queiram atuar como Coach dentro da própria empresa, acompanhando cada membro da sua equipe ou empresários que queiram atuar como Coach dos seus colaboradores.

12 Os Resultados O participante deste curso: Será mais produtivo, mais confiante e terá relacionamentos mais satisfatórios. Terá a possibilidade de ser um melhor profissional e progredir na sua carreira. Será mais feliz e terá uma vida mais equilibrada e congruente com melhores perspectivas a longo prazo. A formação contribui ainda, para: Desenvolver excelência em gestão pelo aumento do potencial humano e inovação acelerada; Alcançar um desempenho mais alto em tudo o que faz; Dinamizar a capacidade de gerir e de se responsabilizar pela sua própria vida. 12

13 Programação 13 MÓDULOS por Cris Carvalho A história do Coaching O que é o Coaching? A diferença entre o Coaching e outras atividades Diferentes tipos de Coaching Auto-Coaching A importância do Coach A arte de fazer Coaching Combinação entre Coaching individual e Coaching de grupo Métodos de Medição do Processo Estrutura do processo de Coaching Desenvolvimento e execução de um processo de Coaching As responsabilidades do Coach e do Cliente Roda da Vida e Roda de Negócios(*) O valor por detrás da Meta Diferentes sistemas de Valores Roda de Valores Perguntas Poderosas A importância das Tarefas Como fazer pedidos e desafios e criar Tarefas Estabelecimento de Metas e Objetivos bem formulados Trabalhar com Metas de longo, médio e curto prazo Desenvolvimento de planos estratégicos e de ação Desenvolver foco na solução Inteligência Emocional / Aplicação em Coaching Crenças Limitadoras e Crenças Facilitadoras O Processo PCM Feedbacks de aprendizagem (como lidar com eles) Estilos de pensamento e percepção Comunicação clara e efetiva Gestão e criação de possibilidades e escolhas Mudanças de hábitos e processo de transição As 11 competências essenciais de um Coach As normas, padrões e código de ética da ICF - International Coach Federation. * A roda de negócios será explorada na parte 02 do curso, com foco nas competências universais.

14 Programação MÓDULOS COMPLEMENTARES por Maria Rita Gramigna Gestão por competências e Coaching. O Coaching como modelo para desenvolvimento de novas competências. Competência-âncora: a Liderança como competência fundamental para o contexto das mudanças dentro da organização. Estilos e papéis de Liderança. O papel do Líder na identificação de potenciais e na formação de sucessores. Desenvolvimento de liderança para melhoria da qualidade das ações e comportamentos voltados para as equipes. Competência técnica e competência comportamental. Competências universais: conceituação, abrangência, componentes, instrumentos de identificação, ferramentas para avaliação, estratégias de desenvolvimento. A métrica das competências - auto verificação dos níveis de proficiência a partir da apreciação de competências. O modelo STAR e régua de pontuação como ferramenta de coaching. A roda das competências como ferramenta de auto diagnóstico Inventários de competências como ponto de partida para a ação: árvore das competências universais. A roda de valores e as competências universais. Planejando um processo de coaching com foco em competências e desenvolvimento de potencial/talentos. 14

15 Informações Importantes 15 O Curso de Certificação Internacional em Coaching, reconhecido internacionalmente, que segue os padrões de competências e ética da ICF International Coach Federation e do ICL Instituto de Coaching e Linguística de Portugal. A formação integra os mais poderosos modelos de Coaching usados nos EUA, Canadá, Austrália, Brasil e Europa, com absoluta e comprovada eficiência. Apresentação do conteúdo num roteiro totalmente prático e dinâmico, com excelente equilíbrio entre a apresentação de conceitos e a execução de exercícios graduados para o desenvolvimento de capacidades. Pioneiro no treino de Certificação em Coaching com PNL na Europa. Um curso profissional com uma Master Coach profissional com mais de dezesseis anos de experiência em Comportamento e Desenvolvimento Humano e com uma profissional especialista em Gestão por Competências com dezoito anos atuando e desenvolvendo ferramentas validadas pelo mercado brasileiro e latino-americano. Este curso de Coaching, além de trabalhar metas e competências, foca a transformação e a evolução pessoal.

16 Facilitadores Cris Carvalho O módulo I do curso é ministrado por Cris Carvalho e o aluno aprende diretamente da fonte que criou seus conteúdos e ferramentas, com a garantia de adquirir conhecimentos com quem que tem experiência comprovada no meio (10 anos de experiência a trabalhar com Coaching, internacionalmente). 16 Atribuições de Cris Carvalho: Master Trainer Internacional em Coaching e PNL Especialista em formações nas áreas de Coaching e Programação Neurolinguística Diretora executiva do ICL - Instituto de Coaching e Linguística Membro da ICF (International Coach Federation) certificada com grau de ACC (Associate Certifed Coach), e da Sociedade Brasileira de Neurociência Atua como Life Coach e Executive Coach em Portugal, Brasil e em Espanha há 10 (dez anos) Ministra palestras e formações na area do Coaching, PNL e Liderança Estuda Neurociências, Hipnose, Ciências Comportamentais e Desenvolvimento Pessoal há dezoito anos e fez vários cursos dentro dessas áreas O conjunto de realizações no trabalho direto com pessoas que possui em nível nacional e internacional, proporciona-lhe a experiência e a compreensão para orientar no desenvolvimento de talentos e novas capacidades É uma profissional carismática e com excelente capacidade de comunicação. Bastante produtiva e inovadora, demonstra um grande compromisso com o crescimento e resultados de seus clientes Sua grande paixão é o desenvolvimento máximo do potencial humano!

17 Facilitadores Maria Rita Gramigna O módulo Complementar do curso será ministrado por Maria Rita Gramigna, idealizadora do modelo de Gestão por Competências MRG, desenhado desde 1996 e validado por inúmeras empresas nacionais e multinacionais. O aluno terá acesso a ferramentas inéditas voltadas para o coaching das competências universais. 17 Atribuições de Maria Rita: Diretora Presidente do IGP Instituto de Gestão de Pessoas Idealizadora do modelo de competências MRG - Maria Rita Gramigna, com aplicação no Brasil desde 1997 Especialista em Gestão de Pessoas por Competências, autora de diversos livros na área de administração e idealizadora do modelo de competências MRG (base deste programa) Detentora do Prêmio ESARH Modalidade Gestão de Pessoas, pelo case Gestão por Competências Atua desde 1996 neste projeto, tendo desenvolvido diversas ferramentas amplamente utilizadas e validadas pelo mercado Mestre em Criatividade Aplicada às Organizações pela Universidade de Santiago de Compostela (ESPANHA) Consultora em projetos de Gestão por Competências, facilitadora de cursos e palestrante internacional. Pedagoga e pós-graduada em Administração de Recursos Humanos Pioneira na organização e difusão da metodologia de Jogos de Empresa no Brasil, desde 1984 Autora e coautora de diversos livros de importância reconhecida em âmbito nacional. Professora em diversos MBA e Pós-Graduação em instituições brasileiras e no Mestrado em Criatividade Aplicada Total Idealizadora do COPAJOG - Congresso Pan-Americano de Jogos de Empresa e Criatividade (versões 1997, 1999 e 2001) Membro correspondente da Academia de Letras do Brasil Seccional Suíça, grau de acadêmica, cadeira 118 Colaboradora honorária da Revista HUMANIDADES - Lisboa/Portugal (2014). Detentora do Prêmio ESARH 2014 com o case Gestão por Competências - FOCO: Avaliação, desenvolvimento e retenção de talentos Conferencista e facilitadora em eventos nacionais e internacionais

18 Investimento SISTEMA DE Descontos: INFORME-SE NOS S ou IMPORTANTE: O simples fato do pagamento e comparecimento não garantem a certificação. Serão realizados projetos, tarefas e avaliações para o processo de certificação, o que solidifica o valor deste certificado perante o mercado e os potenciais clientes. 18

19 Outras Informações HOSPEDAGEM PARA PARTICIPANTES DO CURSO: Hotel a definir APARTAMENTOS STANDARD SGL / DBL: a definir APARTAMENTOS LUXO SGL / DBL : a definir Café da Manhã incluso na diária Horário de check in às 14h00 e check out ao 12h00 Observações: A estadia é apenas para quem necessitar. É importante ressaltar que o horário oficial de término do curso é às 18h30. Entretanto, após este horário, os alunos devem praticar os exercícios propostos. Desta forma, a liberação dependerá do ritmo pessoal. A maioria dos exercícios é em dupla. As despesas com hospedagem e alimentação são pagas, individualmente no check out, diretamente no Hotel. Tratamos apenas das reservas com o Hotel, para usufruir dos descontos para o grupo. Estamos disponíveis para mais esclarecimentos. 19

20 20 Referências Internacionais

21 Diagramação e Projeto Gráfico facebook.com/agenciadarco 21

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