GESTÃO DE PESSOAS. As variáveis de um negócio devem ser vistas como peças que detêm encaixes específicos.

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2 GESTÃO DE PESSOAS A A3 Gestão de Pessoas oferece soluções personalizadas para sua empresa. Com práticas inovadoras e compromisso, identifica o resultado almejado e aplica as melhores estratégias para alcançá-lo. As variáveis de um negócio devem ser vistas como peças que detêm encaixes específicos. Consolidada no mercado há mais de dez anos, trabalha em prol do seu negócio, equilibrando teoria e prática, processos e execução, liderança e gestão, incentivando sempre o trabalho em equipe. A A3 Gestão de Pessoas atua na busca de oportunidades para sua empresa com ética, transparência e confiabilidade. Os resultados alcançados até aqui são apenas uma mostra do que ainda podemos atingir, com esforço, dedicação e investimento na construção de soluções sustentáveis para todos.

3 SUA EMPRESA MERECE SER ATENDIDA COM ATENÇÃO Para cada empresa, uma proposta. Construir uma gestão sustentável requer pensar particularidades de cada negócio, incluindo as pessoas com suas potencialidades e objetivos a serem concretizados. Seus serviços são pensados para melhor atender as necessidades do negócio. O quebra-cabeças da gestão de pessoas requer peças desenvolvidas para as suas variáveis.

4 ESTABELECER FOCO COACHING DESCOBRIR POSSIBILIDADES PLANEJAR AÇÃO REMOVER BARREIRAS RECAPITULAR O Coaching oferecido pela A3 Gestão de Pessoas é um processo que visa aumentar a eficiência das pessoas, estabelecendo foco e criando novas habilidades para realizar ações mais efetivas e obter resultados positivos. Com etapas que ampliam a consciência, o comprometimento, a estratégia para execução e produtividade, a A3 atua em prol de ações e resultados práticos para potencializar sua trajetória de carreira e vida. Ter um objetivo é tão necessário quanto conhecer a obra final antes de começar um quebra-cabeça. - Career Coaching -Business Coaching Idealiza metas e objetivos de forma assertiva Foca em aperfeiçoar as técnicas e habilidades para melhor direcionar a sua vida profissional. do profissional executivo para alta performance, No processo, são traçadas as melhores ou estratégias resultados aprimorando competências e o desafiando planejados, seja para consolidação da carreira na prática progressiva de seu potencial. O no cargo atual ou mudança de cargo e/ou Coach A3 trabalha de forma clara, objetiva empresa. O Coaching concentra-se na clareza e personalizada para explorar estratégias e e identificação de melhores ações, ferramentas alcançar os objetivos traçados, utilizando e processos para execução de resultados métodos e técnicas para afinar a capacidade satisfatórios na vida e na carreira. de liderança, incrementando a produtividade para alcançar os mesmo o profissional em sucessão, com a equipe aliada à eficácia na gestão por resultados. Visa o crescimento profissional, -Life Coaching tanto no campo pessoal, quanto no campo Amplia a visão estratégica para sua vida pessoal, empresarial. aprimorando os aspectos que impactam nos resultados que idealiza. Instiga a identificação e aprimoramento do potencial para construção de suas realizações nos campos pessoal e profissional.

5 LEVANTAMENTO DE PERFIL RECRUTAMENTO E TRIAGEM ENTREVISTAS APRESENTAÇÃO PARA O GESTOR RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A A3 identifica profissionais capacitados no mercado, alinhando os interesses para fortalecer a relação empregado-empregador. Conheça os principais focos de nosso processo de recrutamento e seleção: - Cargos de Liderança - Seleção Interna Nos processos seletivos de executivos, diretores, A A3 preza pelo melhor aproveitamento do gerentes e outros cargos de liderança, a A3 capital intelectual de uma empresa por meio foca na avaliação de competências técnicas da seleção interna, que se constitui como ótimo e comportamentais de cada candidato. Busca estímulo para a busca de aprimoramento dos profissionais diferenciados no mercado, com colaboradores da organização. visão de resultados e com alinhamento da gestão de negócios e de pessoas em sua - Avaliação de Perfil carreira. É realizada de forma personalizada, utilizando métodos e instrumentos inovadores afim de Identificar as peças que formam o conjunto de seu quebra-cabeça é o que fará a diferença no final. - Cargos Operacionais identificar melhor os perfis e talentos para A A3 avalia as necessidades do cliente e serem avaliados com o perfil da empresa. A a melhor forma de condução do processo A3 considera importante essa análise para seletivo, alinhando com o cliente os prazos o profissional nos processos de seleção ou e objetivos de cada cargo durante todo o de desenvolvimento, sendo uma excelente processo de seleção. oportunidade de feedback e orientação. - Trainees e Estagiários A A3 busca uma nova geração de profissionais comprometida com a construção de um novo cenário empresarial, realizando etapas diferenciadas, com base na identificação constante de competências com novas ferramentas para busca de resultados efetivos.

6 GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE NEGÓCIOS COMPETÊNCIAS / PAPEL DO LÍDER / ESTRATÉGIAS LIDERANÇA DE RESULTADO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Estimular o aprimoramento de profissionais e equipes em busca da alta performance é o papel da A3 durante seus treinamentos. Usando de técnicas interativas e inovadoras que permitem a melhoria de capacidades e potencialidades, a A3 foca nos resultados estratégicos por meio da aplicação de treinamentos personalizados e alinhados com as necessidades de seus clientes. Manter as peças de sua empresa no lugar é o que possibilita organizar o resto de todo o quebra-cabeça administrativo. - Desenvolvimento de Líderes - Programas Personalizados A A3 visa capacitar os líderes nos processos Com programas abrangentes para líderes e de gestão de pessoas e gestão de negócio. equipes, a A3 oferece soluções para realizar Assim, ela potencializa os resultados por meio mudanças estratégicas nos resultados, focando do aperfeiçoamento na condução de equipes sempre na alta performance. Os treinamentos de alto desempenho. O objetivo é estimular as englobam ações que buscam fortalecer a competências, a liderança e a capacidade de cultura organizacional e estimular a execução desenvolver estratégias eficazes na gestão de de projetos, com análises consistentes e pessoas e do negócio. mudanças de processos para implementação de uma cultura de inovação visando novos resultados. - Desenvolvimento de Equipes A A3 acredita que a melhor forma de potencializar as habilidades técnicas e comportamentais no contexto organizacional é com treinamentos que aprimorem as competências individuais e coletivas, performance. promovendo Em nossos assim a alta treinamentos, tratamos temas como trabalho em equipe, relacionamento interpessoal, atendimento a clientes. motivação e

7 ESTRUTURAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO ACOMPANHAMENTO CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Por meio da estruturação e implementação dos processos estratégicos em Gestão de Pessoas e com foco em resultados para alavancar o negócio, a A3 assessora empresas para aprimorar a capacitação da liderança, da área de recursos humanos e da equipe em geral, proporcionando maior profissionalização dos colaboradores e fortalecimento da cultura organizacional. Conheça os itens essenciais desse processo: A organização das principais peças é o que agrupa e facilita a gestão das peças auxiliares. - Recrutamentos Internos e Externos - Programa de Desenvolvimento de Líderes e Equipes - Pesquisa Salarial - Política de Cargos e Salários - Pesquisa de Clima Organizacional - Avaliação de Desempenho - Planejamento de Carreira - Planejamento de Sucessão - Assessment - Mapeamento de Competências - Projetos de Segurança e Qualidade de Vida

8 LISTA DE PRODUTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COACHING CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento e seleção de executivos, diretores, gerentes e outros cargos de liderança Treinamento e desenvolvimento de liderança Business coaching Recrutamentos internos e externos Treinamento e desenvolvimento de equipes Career coaching Programas de desenvolvimento de líderes e equipes Programas de treinamento e desenvolvimento Life coaching Recrutamento e seleção de técnicos, analistas, auxiliares, e cargos operacionais Pesquisa salarial Recrutamento e seleção de trainees e estagiários Políticas de cargos e salários Recrutamento e seleção interna Pesquisa de clima organizacional Avaliação de perfil Avaliação de desempenho MAIS SERVIÇOS Assessment Diagnóstico organizacional Mentoring Palestra motivacional Programas de integração: organizacional e/ou na função Recrutamento e seleção em projetos de start up Treinamento liderança coaching Workshop CONHEÇA OUTROS SERVIÇOS CUSTOMIZADOS QUE A A3 PODE OFERECER PARA SUA EMPRESA. Planejamento de carreira Planejamento de sucessão Assessment Mapeamento de competências Projetos de segurança e qualidade de vida

9 PARCERIAS DE SUCESSO CONHEÇA ALGUMAS EMPRESAS QUE AJUDARAM A CONSTRUIR A NOSSA HISTÓRIA. 3G Transportes Adão Imóveis Agrocria Água Pura Águas Mariza Águia Diesel All Chanel Alphaville Flamboyant Alter Ambev Âncora Engenharia Anglo American Anis Rassi Araguaia Shopping Athletics Bapi Belcar Biloquê Brinquedos Bistrô Le Chef Goiânia Bomtempo Br Malls Brascan Caixa Econômica Calçados Beira Rio Casag Catral Ceagro Cical Cinemark Clínica Orthos Clinica São Braz Clinica São Lourenço Comunicação Interativa Construtora Tenda Cotril Creme Mel CSN Engenharia Data Traffic Dayrell Advogados Associadas Delta Agrícola Dinâmica Engenharia Direct Telecom Directa Sharp DM - Odontologia DPA Nestlé DR Sistemas e Informática LTDA. Du Gregório EBM Incorporações Embala Representações Emegê Empresa Moreira Época Escritório de Contabilidade WCR Estação Goiânia Ética Construtora Evoluti Tecnologia e Serviços LTDA. Expresso Maia Faculdades Alfa FANAP Fênix FGR Fitness Flamboyant Flávio s Floresta Auditores Independentes Foz do Brasil Gerdau Globo Serviços e Turismo Goiás Cal Goiás Pel GPL Engenharia Grafftex Grãosfield Grupo Classic Grupo Comolatti Grupo Eternit Grupo Lagoa Grupo Naoum Grupo NB Grupo Nilo Grupo Terral Gruta GSA HalexIstar Home Center (Tend Tudo) Hospital Santa Helena HSDI Hypermarcas IGOTI Illuminato Imperial Instituto de Medicina do Sono Ipameri Irmãos Soares Ismailda Moda em Linha Ltda. Isoeste It s JBM Indústria JP Moinhos Junin Auto Som Junior Achivement Kaya KBR Advogados Kimberly-Clark Laranja.com Laticínios Piracanjuba/Bela vista Leitura Leroy Merlin Localiza Mais PVC Marmogram Metal Light Microcamp Nativa Net Goiânia Nextel Nobel Nortel Novo Mundo Nutrage NutrOeste OAB Goiás OAB Onco Care Open Tour Paixão Côrtes e Advogados Associados Pan Americano Pinauto Piquiras Planalto Plantytec Pratika Ambientes Planejados Prodata Profarma Programax Proguarda Província do Santíssimo Nome de Jesus de Brasil PUC Rede Vila Rica Refrescos Bandeirantes Reis Tintas Renata Arantes Roche Saga Saint Martin Santacasa São Jorge Sementes Talismã Serra Verde Servbom Side Neo Quimica Silvia Heringuer Sistema Rec Sousa Andrade Spoleto Suave Fragance Tim Toctao Engenharia Traço TRON Informática Tropical TV4 Ultragaz União Engenharia Unimed Usina Boa vista Valois Via Uno Villa Construtora Vista Esquadrias Vita Derme Vivo Votorantim World Study

10 O coaching com a A3 foi um marco em minha carreira. A partir do momento que iniciei o processo de coaching junto à A3, três anos atrás, comecei a trabalhar muito os conceitos de performance, execução, liderança e autodesenvolvimento. A cada sessão, marcávamos o ponto onde eu estava na busca desses itens e determinávamos os próximos passos. O melhor de tudo era que construíamos juntos através de uma autoanálise sobre as minhas atribuições e entregas como executivo da Companhia. Ao longo desses três anos, as entregas aconteceram através de um amadurecimento profissional, construído em um médio prazo, com definições claras dos pontos a serem buscados. Esta evolução me permitiu desenvolver projetos grandes de estruturação das áreas sobre minha responsabilidade, permitiu um ambiente para assumir novas áreas, gerou a oportunidade de conduzir um processo de aquisição de uma nova empresa e que, em um determinado momento dentro deste ciclo, me permitiu consolidar uma posição de destaque na Organização respondendo por todas as áreas administrativa financeira. Como o coaching é um processo, e todo o processo precisa ser medido, as situações acima traduzem os resultados alcançados em termos de performance, execução, liderança e auto desenvolvimento. Muito obrigado à A3 por ter me preparado para esses desafios. Victor Leal Gerente Administrativo/Financeiro GSA Na gestão de uma empresa, a formação da equipe é muito importante. É a alma do sucesso. Ser muito bem assessorado sinaliza garantia de bons resultados. Como dizia meu avô: onde come uma vaquinha que produz 3 litros de leite, cabe uma que produz 20 litros com as mesmas despesas. Devemos estar sempre preocupados em melhorar a equipe. E melhorar equipe não é só talentos, mas treinar e acompanhar. Estar sempre avaliando, e continuamente treinando. É isto que aprendemos com a assessoria da empresa A3 Gestão de Pessoas, que a mais de dez anos nos assessora em RH. Com a A3, estamos continuamente buscando talentos, mesmo que não tenhamos vagas abertas. A nossa empresa, Agrocria, é muito bem servida com a assessoria da A3. Gilson B Lemos Diretor Agrocria Gestão de pessoas é uma ciência que muitos profissionais aplicam, porém sem conhecer os princípios que a fundamentam. Para cargos de gestão, torna-se mais critico, podendo afetar diretamente os resultados da empresa. A A3 Gestão de Pessoas entende essa problemática e traz soluções sob medida às empresas, aprimorando a comunicação corporativa, orientando os líderes na gestão de equipes e desenvolvendo as individualidades profissionais para atingir os objetivos institucionais e pessoais. Parabéns pelos 11 anos de construção de líderes! Marina Robert Tissot Gerente de RH Âncora Engenharia A importância da A3 em nossa história de A metodologia de trabalho da A3 Consultoria sucesso está baseada no seu DNA, ou seja, o me impressionou. Quando buscamos a compromisso/meta/objetivo/foco em agregar valor ao nosso negócio e não vender um programa de desenvolvimento. Parece simples, contudo, posso garantir que para obter sucesso, foi necessário que ela conhecesse nossos valores, nossa cultura empresarial, o estágio de maturidade dos nossos profissionais parceria, para criar e implementar, os processos de mudanças estruturais e comportamentais, com o objetivo de levar a empresa a atingir ou até mesmo superar suas metas, me deparei com o show de competência de seus consultores. Só tenho a elogiar e agradecer a nossa relação de parceria. (operacionais e liderança), objetivo e mensurar o êxito. Conclusão: já vamos com 5 anos de parceria. Ulysses de Menezes Filho Diretor HSDI Rui Barreto Diretor Superintendente Refrescos Bandeirantes Ind. e Com. Ltda. Coca-Cola A A3 é uma parceira que nos honra muito, porque vai ao encontro com nossos valores e nossa verdade. Reforçando conosco cada vez mais o compromisso das entregas pontuais, das responsabilidades e principalmente dos resultados. Priscilla Diretora Planalto Tratores A A3 GESTÃO DE PESSOAS QUER AJUDAR VOCÊ A MONTAR SEU QUEBRA-CABEÇA.

11 Unidade Bueno Unidade Oeste Unidade Anápolis (62) (62) (62) /atres.consultoria

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