Coordenação de Assistência Farmacêutica

Transcrição

1 Coordenação de Assistência Farmacêutica CONSTRUINDO A POLÍTICA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA Conselho Municipal de Saúde Comissão de Assistência Farmacêutica Secretaria Municipal de Saúde

2 Contextualizando 2013 Visitas de inspeção fiscal do CRF nos serviços orientações e auto de infração Falta de medicamentos: -Mobilização do CMS (Julho) CRF - Propostas de melhorias para a AF municipal (Agosto) Interesse Gestor na qualificação AF Faz chamamento interno ampliado e socializa material do CRF (Agosto) Gestor demanda para ASSEPLA/SMS condução e apoio para formação de Grupo operativo interno permanente (Setembro) Grupo operativo com representantes SAE, HPS, HMIPV, APS e CMU. Com encontros semanais.

3 Objetivos Específicos: Inserir o profissional nas práticas clínicas e assistenciais no cuidado ao paciente; Apresentar um novo modelo organizacional para a Assistência Farmacêutica na SMS; Planejar a necessidade de profissionais farmacêuticos e auxiliares de farmácia na AF da SMS; Garantir qualificação dos trabalhadores envolvidos com a Assistência Farmacêutica; Criar o regimento interno para a Assistência Farmacêutica da SMS.

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5 1. Eixo Estrutura ÁREA FÍSICA Adequar a estrutura física (planta) dos locais onde ocorra o ciclo da AF. Adequar os locais onde ocorra o Ciclo da AF com os equipamentos e mobiliários.

6 FD SARANDI ANTES

7 FD SARANDI DEPOIS

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9 FD RESTINGA ANTES

10 FD RESTINGA DEPOIS

11 1. Eixo Estrutura almoxarifado Criar a Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF), a qual ficará sob coordenação da COORAF.

12 1. Eixo Estrutura -Recursos Humanos Criar a Coordenação da Assistência farmacêutica; Inserir e adequar o número de auxiliares de farmácia; Manter 02 (dois) farmacêuticos exclusivos para cada Farmácia Distrital; Ampliar o número de farmacêutico apoiador da Assistência Farmacêutica aos serviços de saúde (1 para 6);

13 1. Eixo Estrutura -Processos / Auditorias

14 AÇÕES Eixo Estrutura - Recursos Humanos Projeto de criação de 45 (23) cargos de farmacêuticos ; Realização de concurso público para farmacêutico; Contratação emergencial de farmacêutico (20); (distritais, GDs PA, Hospitais) ; Elaboração de Registro de Preço contratação Serviços Farmacêuticos; Chamamento auxiliares de farmácia (10);

15 2. Eixo CUIDADO Atenção Farmacêutica Promover a prática clínica e assistencial dos farmacêuticos; Institucionalizar práticas seguras e humanizadas na qualificação do atendimento às pessoas;

16 4 - Eixo Educação Promover a educação permanente e capacitação dos profissionais de saúde para qualificação das ações da AF.

17 4 - Eixo Educação Trabalhar educação em saúde com os usuários; Disponibilizar materiais técnicos científicos.

18 Promover o Uso Racional de Medicamentos e o Autocuidado e autonomia do paciente;

19 Contextualizando Ciclo da Assistência Farmacêutica CCMED CFT o ençã o t A d a; ínic urança ia; l C c ácia a; Seg ilân Farm cêutic acovig síduos; a e rm Farm nte; Fa to de R n ie Pac nciame e Ger Gerenciamento Prescrição Financiamento Consumo históric oe oferta de serviços Recursos Humanos Sistema de Informação Controle e Avaliação Controle social Logistica, Transporte Vigilância Sanitária Manutenção da qualidade Licitação Judicialização CCMED

20 FALTAS

21 Contextualizando Ciclo da Assistência Farmacêutica CCMED CFT o ençã o t A d a; ínic urança ia; l C c ácia a; Seg ilân Farm cêutic acovig síduos; a e rm Farm nte; Fa to de R n ie Pac nciame e Ger Gerenciamento Prescrição Financiamento Consumo históric oe oferta de serviços Recursos Humanos Sistema de Informação Controle e Avaliação Logistica, Transporte Vigilância Sanitária Manutenção da qualidade Licitação Judicialização CCMED

22 Contextualizando Ciclo da Assistência Farmacêutica CCMED CFT o ençã o t A d a; ínic urança ia; l C c ácia a; Seg ilân Farm cêutic acovig síduos; a e rm Farm nte; Fa to de R n ie Pac nciame e Ger Prescrição Consumo históric oe oferta de serviços Gerenciamento Financiamento Recursos Humanos Sistema de Informação Logistica, Transporte Controle e Avaliação Controle Social Vigilância Sanitária Manutenção da qualidade Licitação Judicialização CCMED

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25 Vencidos e Excedentes/Remanejos

26 Financiamento Portaria 1.555/2013 Forma de financiamento do Bloco Assistência Farmacêutica Básica Pacto pela Saúde 2006; Regulamenta o financiamento e estabelece a contrapartida; valor habitante/ano: MS = 5,10 habitante/ano. SES = 2,36 habitante/ano SMS = 2,36 habitante/ano Aquisição de medicamento da lista básica (REMUME) e dos insumos do diabetes.

27 Recursos Investidos em Medicamentos Retrospectiva RECURSO Financiamento Portaria 1.555/2013 Diferença custo ,00 R$ , , ,17 R$ , ,35-0,20 2, ,97 R$ , ,15-3,91 6, ,36 R$ , ,54-6,86 9, ,00 R$ , ,76-8,74 11,1 Fonte dos dados de unidades dispensadas e recurso: EMAT via relatório do TCDM

28 Recursos Investidos em Medicamentos Retrospectiva , , , ,00 RECURSO Financiamento Diferença , ,00 0, , , ,

29 CONTRAPARTIDA /MÊS JAN MS R$ ,28 SES R$ ,52 SMS R$ ,52 TOTAL R$ ,32 Necessidade/mês Básicos Controlados R$ ,00 Insumos R$ ,00 TOTAL DÉFICIT R$ ,00 R$ ,00 R$ ,68

30 Recursos Investidos em Medicamentos Retrospectiva Benzilpenicilina Benzatina UI, injetável Benzilpenicilina Procaína UI + Potássica UI, pó p/ injeção. fa D/FD R$ 0,5900 R$ 2, ,19 D/FD R$ 0,6800 R$ 4, ,88 fa

31 Contextualizando Ciclo da Assistência Farmacêutica CCMED CFT o ençã o t A d a; ínic urança ia; l C c ácia a; Seg ilân Farm cêutic acovig síduos; a e rm Farm nte; Fa to de R n ie Pac nciame e Ger Prescrição Consumo históric oe oferta de serviços Gerenciamento Financiamento Recursos Humanos Sistema de Informação Logistica, Transporte Controle e Avaliação Controle Social Vigilância Sanitária Manutenção da qualidade Licitação Judicialização CCMED

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33 Contextualizando Ciclo da Assistência Farmacêutica CCMED CFT o ençã o t A d a; ínic urança ia; l C c ácia a; Seg ilân Farm cêutic acovig síduos; a e rm Farm nte; Fa to de R n ie Pac nciame e Ger Prescrição Consumo históric oe oferta de serviços Gerenciamento Financiamento Recursos Humanos Sistema de Informação Logistica, Transporte Controle e Avaliação Controle Social Vigilância Sanitária Manutenção da qualidade Licitação Judicialização CCMED

34 Tabela: Número total de receitas atendidas por gerência somando as farmácias distritais, dos SAEs, a Homeopática e as farmácias das unidades básicas de saúde. GERÊNCIA DISTRITAL 1º QUADRIMESTRE BÁSICOS CONTROLADOS TOTAL SCS NHNI¹ REST CENTRO¹ NEB LENO PLP GCC TOTAL GDS ¹ Gerência Distrital com duas farmácias distritais

35 Participar do Controle Social, construindo ações junto com Conselho Municipal, Distritais e Locais de Saúde; Participar da Comissão de AF; Promover a discussão política, econômica e social em que está inserida a Política Nacional de Medicamentos;

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40 DAS UTOPIAS Se as coisas são inatingíveis... ora! Não é motivo para não querê-las... Que tristes os caminhos, se não fora A presença distante das estrelas! Mário Quintana