O QUE É COACHING? O QUE É COACHING? INSTRUMENTO PODEROSO PARA MELHOR PERFORMANC E RESULTADOS QUAIS CONTEXTOS PODEMOS UTLIZAR O COACHING?

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1 O QUE É COACHING? INSTRUMENTO PODEROSO PARA MELHOR PERFORMANC E RESULTADOS QUAIS CONTEXTOS PODEMOS UTLIZAR O COACHING? COMO SURGIU E ESTÁ EVOLUINDO O COACHING? QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS? IMPORTÂNCIA DO APOIO DA CULTURA E LIDERANÇA DIFERENCIAL METODOLOGICO DA GLOBAL LÍDER COACH

2 O QUE AS PESQUISAS RECENTES INDICAM SOBRE O COACHING? DIFERENCIAL METODOLÓGICO DA GLOBAL LÍDER COACH QUAIS CONTEXTOS PODEMOS UTLIZAR O COACHING? MÓDULOS INTEGRADOS E CONTÍNUOS COMO IDENTIFICAR BONS/ EXCELENTES COACHES SUMÁRIO DE CURSOS E TREINAMENTOS DA GLOBAL LÍDER COACH PENSAMENTOS PARA REFLEXÃO DE MUDANÇAS DE HÁBITOS E ATITUDES

3 O QUE É COACHING? Podemos definir Coaching de várias maneiras: a) nova forma de pensar, sentir e agir para o ser humano objetivando potencializar resultados extraordinários em sua vida. b) é uma jornada fantástica para transformar sonhos em realidade. c) é um conjunto de conhecimentos, técnicas, pressupostos, habilidades e competências oriundos da neurociência, psicologia positiva, psicodrama, inteligência emocional, financeira e espiritual, gestão de pessoas e liderança, entre outros itens, para facilitar o desenvolvimento de pessoas e empresa a alcançar resultados excelentes e sustentáveis.

4 INSTRUMENTO PODEROSO PARA MELHORAR PERFOMANCE E RESULTADOS O líder individual ou empresa que adotam, hoje em dia, a metodologia de Coaching, com certeza procuram manter-se num mercado globalizado extremamente competitivo, e em constante transformação. Possuir por exemplo inspiração, automotivação, melhor autoconhecimento e plano de ação pessoal ou no caso empresarial realizar novas estratégias de negócios, liderança e gestão de pessoas são fatores imprescindíveis para a sobrevivência e para se atingir excelente performance, qualidade de trabalho e resultados líquidos positivos e sustentáveis Cuidados especiais com relação a dimensão da estrutura organizacional e de decisão futura devem ser adotados pelas empresas em geral, quanto por exemplo: nível de redução de níveis hierárquicos como meio e não como fim; capacitação de habilidades para cada funcionário, colaborador, e até fornecedor; grau de importância de todas as atividades existentes e se estão adequadas ao negócio ou não etc. Em outras palavras, por questões de competição acirrada, cada vez mais, se procura ser focado, especializado, qualificado, e fazer mais com menos em termos de custos empresariais.

5 EM QUE CONTEXTOS PODEMOS UTILIZAR O COACHING? Melhorar a Cultura Organizacional ou Pessoal Capacitar e Desenvolver Novas Habilidades. Capacitar pessoas para Master Coach Trainer e Líder Coach Estrategista Reter Novos Talentos ou Executivos Desenvolver Capacidades de Lideranças Treinar e Desenvolver a Média e Alta Gerência e Força de Venda para Alta Perfomance Capacitar Líderes com Visão Estrategista, pois Liderança não existe sem Estratégia

6 COMO SURGIU E ESTÁ EVOLUINDO O COACHING? O Coaching é uma atividade em rápida evolução mundial, nos últimos 10 anos, sendo ainda não reconhecida formalmente como profissão. Motivos principais dessa rápida evolução: - Grande transformação mundial nas lideranças e nas organizações empresariais em vários setores. - Competitividade acirrada e maior pressão por resultados líquidos positivos e satisfatórios. - Falta de pessoal qualificado e dificuldades de retenção ou formação de novos talentos e líderes engajados, responsáveis e comprometidos com a empresa, equipe e negócios da empresa - Sustentabilidade empresarial. - Processos de sucessão empresarial / familiar.

7 COMO SURGIU E ESTÁ EVOLUINDO O COACHING? Neste contexto,o Coaching surge como um fenômeno mundial crescente, capaz de conectar as necessidades pessoais com o desempenho empresarial ou profissional. Convém ressaltar que a falta de entendimento geral das pessoas sobre o assunto e critérios mais definidos do campo de atuação dos Coaches em várias atividades, sendo ainda um desafio para especialistas e o mercado, a serem superados. Afinal, o que é Coach? O que fazem? De forma simples e direta ele ajuda, orienta e procura treinar as pessoas / organizações a se tornarem mais do que são atualmente, procurando potencializar e acelerar resultados excelentes suas vidas pessoais, profissionais ou empresariais.

8 COMO SURGIU E ESTÁ EVOLUINDO O COACHING? Quais as principais razões para à prática do Coaching Executivo, Empresarial e Corporativo, atualmente? - Desenvolver a capacidade de Liderança Interna. - Retenção de Talentos, Executivos e Formação de Novos Líderes com especialização em Coaching. - Desenvolver a Média e Alta Gerência e Força de Venda para melhor perfonance. - Criar nova Cultura Organizacional - Conectar / integrar os programas de Coaching aos processos qualificados de Gestão de Pessoas (com maior nível de satisfação pessoal e produtividade, exemplo Feedback 360º. graus) e Planejamento Estratégico e Plano de Negócios da Empresas (missão, visão, objetivos e metas).

9 COMO SURGIU E ESTÁ EVOLUINDO O COACHING? Qual a origem do Coaching? Coach é uma palavra antiga que vem da Hungria (séc. XV), onde eram construídas finas carruagens para transportar pessoas de onde elas estavam para onde quisessem ir. Atualmente, o Coach ajuda a pessoa a ganhar nova aptidão, aumentar sua perfomance ou até a mudar a forma de pensar e agir., procurando atingir (metas) resultados extraordinários.na vida de cada Cochee No Brasil, os processos de Coaching começaram mais fortemente a partir do ano Antigamente, a direção das empresas tomavam a decisão e o restante da organização simplesmente obedecia as ordens, sem maior questionamento, com a preocupação do funcionário de manter o emprego ou não contrariar a chefia.

10 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS ESPERADOS DO COACHING? Nosso principal objetivo é encontrar alguém que nos motive a fazer tudo que somos capazes Ralph Waldo Emerson Benefícios para o ser humano em geral: * maior controle e planejamento sobre a vida. * objetivos de vida mais claros e planejados * eliminação de obstáculos e crenças inúteis * maior energia e motivação pessoal * maior autoconhecimento e percepção de valor. * maior satisfação e felicidade com a vida * novas habilidades/competências profissionais

11 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS ESPERADOS DO COACHING? Para as empresas/organizações: * ferramenta gerencial e estratégica moderna com custo-benefício e excelente retorno de resultados. * treinamento e capacitação de novas habilidades para os funcionários, gestores, sócios e conselheiros de administração. * retenção de talentos * diminuição de custos de retreinamento e/ou perda de informações para a concorrência. * maneira mais eficaz de desenvolver a liderança de equipes, novos líderes e gestão de pessoas

12 IMPORTÂNCIA DO APOIO DA CULTURA E LIDERANÇA Mudar comportamentos e atitudes, não é tão difícil. O mais difícil em geral é querer mudá-los efetivamente, determina-se a fazê-los, e principalmente comprometer-se com a mudança e resultados esperados O sucesso de um programa de Coaching depende muito da cultura e liderança empresarial. Os esforços da metodologia de Coaching podem ser sabotados por esses dois fatores, não importando o tamanho da empresa; com ou sem fins lucrativos, privada ou pública.

13 O QUE AS PESQUISAS INDICAM SOBRE RESULTADOS DE COACHING? Intel apresentou um estudo elogiando o retorno sobre investimentos de seu programa de Coaching, de mais de 600% Coaching - vem se tornando respeitada melhor prática de administração geral e RH Estratégico pra o desenvolvimento de verdadeiros líderes executivos, empresariais, pessoais e até conselheiros de administração. 92% das pessoas que fizeram coaching disseram que contratariam Coaches novamente. Autoridades em Coach, de nível mundial, tem muitas vezes, seu próprio Coach pessoal. * Mais pesquisas no site da GLOBAL LÍDER COACH

14 DIFERENCIAL METODOLÓGICO DA GLOBAL LÍDER COACH O Coaching Executivo, Empresarial e Corporativo vem sendo um próximo passo na evolução da metodologia de Coaching mundial para o desenvolvimento de líderes e estratégia empresarial. Historicamente nas empresas, o desenvolvimento de programas de desenvolvimento de liderança até aqui, estiveram fortemente ligados na expectativa que os participantes entenderão e farão! Ledo engano! Apesar executivos/gerentes capacitados, inteligentes e responsáveis com as diretrizes da empresa, não vem bem sendo essa realidade, por vários motivos, exemplos:

15 DIFERENCIAL METODOLÓGICO DA GLOBAL LÍDER COACH * Os cursos e treinamentos precisam ser práticos e vivenciais. * Os líderes estão assoberbados de trabalhos como infinitos s, reuniões e demandas sem fim. * Continua a existir insegurança com relação a permanência no trabalho, seja por motivos pessoais ou da própria empresa * Em resumo, os profissionais envolvidos mal encontram tempo para satisfazer os mínimos requisitos de suas funções quanto mais dedicar-se no seu desenvolvimento a médio e longo para se tornarem verdadeiros líderes pessoais, executivos e empresariais

16 DIFERENCIAL METODOLÓGICO DA GLOBAL LÍDER COACH * Algumas soluções propostas pela GLOBAL LÍDER COACH para atenuar e resolver essa questão de estresse e tensão - Contratação de Masters Coaches Trainers e Líderes Coaches Estrategistas formados GLOBAL LÍDER COACH para atenuar o estresse, tensão e paradigma, ajudando a transpor o espaço entre fazer o curso e treinamento e, realmente, conseguir por em prática efetiva na organização para Liderança e melhor Gestão de Pessoas e formação de Novos Líderes - Todos os cursos e treinamentos da GLOBAL LÍDER COACH são práticos e vivenciais.

17 DIFERENCIAL METODOLÓGICO DA GLOBAL LÍDER COACH - Os módulos da GLOBAL LÍDER COACH são integrados e contínuos. Detalhe relevante: Para que realmente os propósitos de Coaching possam fazer a diferença na cultura organizacional da empresa em prol de resultados extraordinário e sustentáveis, é imprescindível que os processos de Coaching estejam conectados à gestão de pessoas e novos talentos, liderança empresarial e estratégia de negócios pois como já foi mencionado não existe liderança sem estratégia.

18 MÓDULOS INTEGRADOS E CONTÍNUOS Conforme as necessidades estratégicas e prementes identificadas em cada cliente (Coachees), seja pessoas física ou in company a GLOBAL LIDER COACH procurará fornecer soluções com módulos integrados e contínuos para melhor capacitação e desenvolvimento de habilidades do contingente humano, exemplo: - Self Coaching + Business & Executive Coaching + Líder Coach Estrategista - Coaching Carreira Profissional + Coaching Financeiro - Self Coaching + Coaching Financeiro, entre outros

19 MÓDULOS INTEGRADOS E CONTÍNUOS Módulos Contínuos de Trabalho e Treinamento Cada módulo escolhido e acertado com cada Cochee será realizado, no mínimo, em duas etapas para melhor processo de avaliação, desenvolvimento e certificação de cada participante.

20 COMO IDENTIFICAR UM BOM / EXCELENTE COACH Como identificar se a empresa está contratando um bom / excelente Coach? Como foi mencionado, o Coaching atualmente é uma das melhores formas de desenvolvimento profissional, empresarial e pessoal que existem nos grandes centros de negócios e atividades mundiais, e que está em rápida evolução. Ainda assim, muita gente duvida dessa modalidade de curso e treinamento. Isso ocorre porque as pessoas ou desconhecem o processo ou passaram por alguma experiência ruim de cursos de desenvolvimento humano. Só assistir o curso praticamente não funciona.

21 COMO IDENTIFICAR UM BOM / EXCELENTE COACH Afinal, o mercado de Coaching é novo, mas devido a sua performance para desenvolvimento humano seu faturamento mundial em termos de cursos, treinamentos e consultoria já está superando a cifra US$ 2 a US$ 3 bilhões de dólares. Há Coaches, por exemplo cobrando individualmente para determinados Coachees em torno de US$ 2 mil por cada sessão ou encontro. Segue abaixo, algumas dicas da GLOBAL LÍDER COACH para saber se é você está contratando um bom/excelente Coach: - notar se ele faz perguntas importantes, análise comportamental e dá feedback, em particular, sobre ferramentas e instrumentos utilizados

22 COMO IDENTIFICAR UM BOM / EXCELENTE COACH - o processo tem que ser bem motivador e focado num futuro realista - o Coach potencializa ou ajuda a descobrir habilidades e aptidões nas pessoas, conforme seu conhecimento intelectual, história de vida, estrutura física e inteligência financeira, emocional e até espiritual. - o Coaching é uma escolha, pois o processo de reflexão e de transformação precisa ser livre, e não submisso. - no caso de processos de coaching organizados por empresas, o patrocinador deve ficar atento se o executivo/funcionário está passando pelo processo realmente por livre escolha ou se está se submetendo com receio de ficar mal na foto.

23 COMO IDENTIFICAR UM BOM / EXCELENTE COACH - um Coach não precisa ser especialista, só precisa conhecer a técnica e suas limitações. - ele não precisa conhecer o negócio, nem o segmento no qual a empresa atua, mas precisa distinguir culturas organizacionais, conhecer um pouco de estratégias de negócios, gestão de pessoas e lideranças, e entender que nem tudo que é bom para o varejo é bom, por exemplo, para o profissional da áreas de TI, Internet, turismo, terceiro setor (Oscips), petróleo e gás

24 SUMÁRIO DE CURSOS E TREINAMENTOS DA GLOBAL LÍDER COACH FORMAÇÃO EM COACHING SELF & PROFESSIONAL COACHING COACHING CARREIRA PROFISSIONAL BUSINESS & EXECUTIVE COACHING COACHING FINANCEIRO COACHING EMAGRECIMENTO E SAÚDE INTEGRAL MASTER COACH TRAINER LÍDER COACH ESTRATEGISTA

25 SUMÁRIO DE CURSOS E TREINAMENTOS DA GLOBAL LÍDER COACH TREINAMENTOS CORPORATIVOS COACHING PARA START-UP, MICRO E PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS COACHING PARA SETOR PÚBLICO E GOVERNAMENTAL COACHING PARA TERCEIRO SETOR COACHING PARA ATIVIDADES DE GESTÃO ESPORTIVA COACHING PARA ATIVIDADES DE TURISMO COACHING PARA O SETOR DE FRANCHISING

26 SUMÁRIO DE CURSOS E TREINAMENTOS DA GLOBAL LÍDER COACH CURSOS ESPECIAIS DE COACHING COACHING UNIVERSITÁRIO COACHING PARA FACULDADES, UNIVERSIDADES E ESCOLAS COACHING PARA JOVENS TALENTOS E APRENDIZES COACHING PARA CASAIS E RELACIONAMENTOS MAIS FELIZES E PRÓSPEROS COACHING PARA LÍDERES E CAPELÃES CRISTÃOS COACHING FINANCEIRO PARA LÍDERES E CAPELÃES CRISTÃOS COACHING PARA POLÍCIA, MARINHA, EXÉRCITO AERONAUTICA PÓS GRADUAÇÃO EM COACHING, GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA

27 PENSAMENTOS PARA REFLEXÃO DE MUDANÇA DE HÁBITOS E ATITUDES Somos o que pensamos e fazemos. Habituar-se, a pensar diferente e fazer as coisas certas com excelência, sabedoria e compromisso, no dia a dia, com certeza começará a produzir resultados extraordinários e sensação ótima de bem estar, paz e harmonia na vida pessoal, profissional ou empresarial Ricardo Paiva, Global Líder Coach Você é o seu próprio mestre. Poderá alguém mais ser seu mestre verdadeiro? Quando você tiver adquirido controle de si mesmo, terá encontrado mestre de raro valor Autor Desconhecido

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