Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento de Software com RUP e PMBOK

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1 Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento de Software com RUP e PMBOK Rodrigo Duran Conteúdo Programático Objetivos Abordagens de mapeamento RUP / PMBOK Problemas nessas abordagens Proposta de solução para os problemas Implementação da solução SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

2 Objetivos Mostrar como o RUP e o PMBOK podem ser utilizados de forma integrada para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 3 Conteúdo Programático 9 Objetivos Abordagens de mapeamento RUP / PMBOK Problemas nessas abordagens Proposta de solução para os problemas Implementação da solução SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

3 PMBOK Framework para gerenciamento de projetos. Grupos de Processos Iniciação Planejamento Execução Controle Encerramento Áreas de Conhecimento Integração Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 5 Fonte: PMBOK Guide 2000 Edition SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

4 Ligações entre os grupos de processos dentro de uma fase. Fonte: PMBOK Guide 2000 Edition SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 7 Sobreposição dos grupos de processos dentro de uma fase. Fonte: PMBOK Guide 2000 Edition SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

5 Interação entre as fases de um projeto. Fonte: PMBOK Guide 2000 Edition SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 9 RUP Framework para processos de desenvolvimento de software. Fonte: RUP 2003 Version SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

6 RUP Não aborda por completo todos os processos de gerenciamento de projetos, conforme estão descritos no PMBOK. Não cobre o gerenciamento de custos, RH e aquisições, entre outros processos. Não diz como um Gerente de Projeto deve utilizar o PMBOK para complementar aquilo que falta para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 11 PMBOK Não orienta como gerenciar projetos de desenvolvimento de software. Ambos Não indicam o caminho para se realizar um projeto de desenvolvimento de software, usando uma abordagem integrada. SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

7 Conteúdo Programático 9 Objetivos 9 Abordagens de mapeamento RUP / PMBOK Problemas nessas abordagens Proposta de solução para os problemas Implementação da solução SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 13 Abordagens de Mapeamento Standards, Compliance and the Rational Unified Process Part I: Integrating RUP and the PMBOK Software Project Management A Mapping Between RUP and the PMBOK SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

8 Abordagens de Mapeamento Buscar no RUP as técnicas e práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK. Funciona SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 15 Abordagens de Mapeamento Fonte: Standards, Compliance and the Rational Unified Process Part I: Integrating RUP and the PMBOK SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

9 Abordagens de Mapeamento Fonte: Standards, Compliance and the Rational Unified Process Part I: Integrating RUP and the PMBOK SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 17 Conteúdo Programático 9 Objetivos 9 9 Abordagens de mapeamento RUP / PMBOK Problemas nessas abordagens Proposta de solução para os problemas Implementação da solução SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

10 Problemas nessas Abordagens Não resolvem algumas lacunas do RUP em gerenciamento de projetos: Gerenciamento dos custos. Gerenciamento de RH. Gerenciamento das aquisições/contratações. Gerenciamento do escopo do projeto (o RUP foca mais no escopo do produto, o software). SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 19 Problemas nessas Abordagens Não resolvem algumas lacunas do RUP em gerenciamento de projetos: Análise quantitativa de riscos e o planejamento/alocação de recursos para tratamento dos mesmos. Utilização de crashing, fast tracking, nivelamento de recursos, ADM/PDM, caminho crítico, Análise de Monte Carlo. Entre outras técnicas "geralmente aceitas em gerenciamento de projetos", conforme o PMBOK aborda. SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

11 Conteúdo Programático 9 Objetivos 9 9 Abordagens de mapeamento RUP / PMBOK 9 Problemas nessas abordagens Proposta de solução para os problemas Implementação da solução SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 21 Proposta de Solução para os Problemas Levar as técnicas e práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK para dentro do RUP. SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

12 Proposta de Solução para os Problemas Referência única tanto para as boas práticas de engenharia de software, quanto para as de gerenciamento de projetos. Práticas de Engenharia de Software Práticas de Gerenciamento de Projetos SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 23 Proposta de Solução para os Problemas Plug-In para o RUP com as seguintes características: Utiliza os processos de gerenciamento de projetos do PMBOK e a nomenclatura deste; É personalizável de acordo com as necessidades de cada projeto; Referencia o que já existe no RUP para as questões relacionadas à engenharia de software; SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

13 Proposta de Solução para os Problemas Plug-In para o RUP com as seguintes características: Substitui a disciplina Project Management do RUP; Define um novo fluxo de trabalho (workflow) para as atividades de gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software; Resolve as lacunas não cobertas pelo RUP em relação ao gerenciamento de projetos de software. SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 25 Proposta de Solução para os Problemas SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

14 Conteúdo Programático 9 Objetivos 9 9 Abordagens de mapeamento RUP / PMBOK 9 Problemas nessas abordagens 9 Proposta de solução para os problemas Implementação da solução SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 27 Implementação da Solução Projeto de desenvolvimento do Plug-in usando as ferramentas IBM Rational Process Workbench : RUP Modeler RUP Organizer RUP Builder E estas outras ferramentas: IBM Rational XDE Microsoft Office SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

15 Implementação da Solução Andamento do Projeto: Concepção do Plug-in: concluída (¼ mês). Elaboração do Plug-in: concluída (¾ mês). Construção do Plug-in: em andamento. Transição do Plug-in: dezembro/2004. Ago Ago Set. a Nov Dez Concepção Elaboração Construção Transição SIMPROS 2004 Rodrigo Duran 29 Conteúdo Programático 9 Objetivos 9 9 Abordagens de mapeamento RUP / PMBOK 9 Problemas nessas abordagens 9 Proposta de solução para os problemas 9 Implementação da solução Mais informações: Rodrigo Duran - SIMPROS 2004 Rodrigo Duran

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