Explorando. dos ativos. o potencial. Esta é a Hatch 2014

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1 Explorando o potencial dos ativos Esta é a Hatch 2014 Esta é a Hatch

2 Sumário 4 Explorando o potencial dos ativos 4 A resolução dos mais difíceis problemas dos nossos clientes 6 Desempenho operacional 8 Prontidão operacional 8 Gestão estratégica dos ativos 9 Melhoria do desempenho 9 Apoio a processos e engenharia 10 Equipe totalmente integrada para expansão de mina de carvão metalúrgico 12 Inovações na comporta de vertedouros em todo o sistema para melhorar a confiabilidade e reduzir o risco 13 Análise de integridade e planejamento de segurança para modernização da caldeira acionada por vapor 14 Simplificação do manuseio de materiais a granel, ampliação da instalação e otimização 15 Reabilitação da geração hidrelétrica 16 Expansão de 300 MW de uma estação hidrogeradora subterrâna 18 Suporte operacional de longo prazo e aprimoramento do desempenho 19 Conversão de áreas ociosas em fábrica de fertilizantes 20 Tecnologias 22 Parcerias tecnológicas 24 Alumina redefinida 26 Serviços ambientais 28 Magnésio na tecnologia de ponta 30 Gerenciamento de construção e comissionamento do fundidor de alumínio mais avançado do mundo 32 Amplo design e desenvolvimento da instalação portuária 33 Estudo acelerado de engenharia para colocar a nova mina em atividade 34 O contrato de longo prazo com a Sasol continua rendendo excelentes resultados 35 Sistema de manutenção do tratamento de água para mina remota de níquel/cobalto 36 Reconstrução do forno do fundidor de níquel 38 Processo N-Solv de extração de areias betuminosas 40 Entrega de projetos 42 Gateway Logistics 44 Projeto de minério de ferro totalmente novo no remoto ártico canadense 46 Gerenciamento do maior projeto de hidroeletricidade da província de Ontário em 40 anos 48 Importante projeto de trevo rodoviário 50 Expansão de mina de ouro e programa de melhoria de valor 52 Projeto de um link de transmissão de alta tensão entre as províncias de Terra Nova e Nova Escócia 54 O projeto de trem leve construído em áreas ociosas foi premiado 55 Programa de substituição de viadudo da Alaskan Way 56 A sustentabilidade é a chave do sucesso 58 A Hatch em nossas comunidades 60 Alcançando a excelência 62 Diretoria e executivos 4 6

3 Uma retrospectiva de um ano de inovação e avanço tecnológico para aprimorar os recursos globais de nossos clientes Esta é a Hatch

4 Solucionamos os problemas mais difíceis dos nossos clientes com a implementação da nossa combinação sem igual de expertise em processos de negócios, compreensão das operações e excelência na entrega de projetos. 4

5 Explorando o potencial dos ativos As atuais condições de mercado e as influências globais estão causando dificuldades às empresas de nossos clientes, exigindo que eles encontrem novos modos de produzir valor a partir de seus ativos. Para nossos clientes de mineração e metalurgia, a redução dos preços de commodities e da demanda de curto prazo dificulta a obtenção de capital para novos projetos. No setor de infraestrutura, o crescimento da população e a urbanização geram demanda, mas o estabelecimento de preços é dificultado devido a economias regionais em dificuldade e fatores políticos. E para nossos clientes de energia, busca-se mudar o modo de geração, mais voltado para energia novas e alternativas, devido à mudança climática e à aprovação dos stakeholders. Em todos os casos, a produção de maior valor se baseia em ativos e progressos tecnológicos para se aproveitar melhor o que já existe. O tema desta avaliação anual é Explorando o potencial dos ativos, em que apresentamos estudos de caso referentes a como trabalhamos junto com nossos clientes para ajudá-los em seus desafios nos negócios. A superação dos desafios apresentados pelo mercado Durante o processo de desenvolvimento de estratégias para se superar os desafios apresentados pelo mercado, os nossos clientes buscam a ajuda de um tipo diferente de empresa de serviços - que entenda todo o ciclo de vida dos ativos, do seu conceito até o desenvolvimento do projeto e o seu melhor desempenho. Embora muitas empresas tentem proporcionar esse serviço completo, é raro encontrar o devido conjunto de habilidades. A visão corporativa da Hatch, formulada no início da nossa história e agora com seis décadas de vida, nos posiciona de forma única como uma prestadora de serviços completos em três linhas de negócios: mineração e metalurgia, infraestrutura e energia. Oferecemos serviços em consultoria técnica e negócios, implementação de projetos e desempenho operacional. Nossa combinação exclusiva de expertise em processos, compreensão das operações e excelência na entrega de projetos nos permite aproveitar o nosso conhecimento das instalações de nossos clientes para melhorar os seus negócios. Temos simplesmente a perfeita combinação de habilidades, que é estimulada pelo nosso pensamento inovador, e podemos fornecer soluções pontuais e eficazes para nossos clientes. A solução dos mais difíceis problemas dos nossos clientes Utilizamos novas tecnologias desenvolvidas pelas nossas equipes de pesquisa e projeto. Aproveitamos nosso knowhow especializado para produzir soluções inovadoras para problemas comuns. Empregamos os sistemas de automação mais modernos para melhorar a eficiência dos processos. Criamos soluções e metodologias exclusivas que podem ser usadas para a resolução de problemas em diversas indústrias. Os clientes que servimos são testemunhas do nosso sucesso. No ano passado, reunimos várias histórias de projetos para demonstrar como agregamos valor para os nossos clientes, mesmo com difíceis condições de mercado. Gostaríamos que você lesse essas histórias, que apresentam nossa equipe dedicada e talentosa e seu compromisso pessoal com projetos seguros, bem-sucedidos e sustentáveis. Reserve alguns momentos para aprender sobre nossas parcerias tecnológicas inovadoras feitas junto com indústrias e com os nossos clientes, nossa capacidade para elevar os padrões de produção de magnésio na China, a comercialização de nosso processo de extração de óleo N-Solv, como maximizamos o valor em projetos de mineração, energia e commodities a granel por meio do Gateway Logistics, e nossa expertise de nível mundial em questões ambientais, sociais e de sustentabilidade. Tenho certeza de que vocês irão considerar nossa avaliação anual interessante e informativa, e gostaria de pedir que enviem o seu feedback para as nossas equipes presentes em todo o mundo. John Bianchini Chief Executive Officer Esta é a Hatch

6 Desempenho operacional Projeto Grosvenor da Anglo American, de carvão metalúrgico, situado na Bacia de Bowen, estado de Queensland, Austrália. 6

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8 Desempenho operacional Prontidão operacional A Hatch tem mais de 20 anos de experiência no preparo de novas instalações de mineração, metais, energia e infraestrutura para se alcançar o sucesso no início das atividades. O nosso modelo enfoca na alocação de pessoas capazes e processos eficientes, que utilizam indicadores exatos e práticos, aplicáveis a estudos e estratégias disponíveis e que são oferecidos por meio da gestão e execução de projetos. Os resultados têm uma boa relação custo-benefício, produzem uma rápida melhoria da produção e conduzem a uma perfeita transição, possibilitando a realização de operações estáveis e seguras. Gestão estratégica dos ativos Nós enfocamos na qualidade e na utilidade das informações referentes a tecnologias, processos e pessoal envolvido nas operações diárias. Efetuamos o monitoramento avançado de condições e a medição de desempenho, e assim identificamos possibilidades em todos os lugares, desde a seleção e manutenção de equipamentos até o treinamento e mudanças de procedimentos. O acompanhamento contínuo dos indicadores-chave de desempenho (KPIs, na sigla em inglês) otimiza a disponibilidade e a segurança dos ativos no longo prazo, atendendo assim às expectativas dos stakeholders da maneira mais econômica possível. Programa Abrangente de Prontidão BMA (BHP Billiton), Austrália Trabalhamos com a BHP Billiton desde 2010 para desenvolver e entregar uma estrutura padronizada de prontidão operacional (OR, na sigla em inglês) em um portfólio de US$ 10 bilhões de projetos que variam de expansões de minas de carvão a modernizações portuárias. O escopo abrangeu todos os detalhes referentes a manutenção, operações, treinamento, fornecimento, saúde, segurança, ambiente e programas comunitários. Desenvolvemos orçamentos e cronogramas durante o estágio de viabilidade e, conforme os projetos avançam para a execução, a estrutura já está em vigor para os procedimentos de equipamentos e isolamento, peças sobressalentes, criação de catálogos e muitas outras atividades trabalhosas porém necessárias em uma nova operação. Portfólio de US$ 10 B Avaliação de Engenharia de Ativos Parceiros de Energia Renovável da Brookfield, Américas do Norte e do Sul Realizamos uma avaliação independente completa de engenharia de 131 instalações de geração de energia renovável localizadas em 65 sistemas fluviais diferentes. Aproveitando nossos mais modernos sistemas de coleta de dados, documentação e gerenciamento de projetos. A nova plataforma de energia foi tão bem-sucedida que a Brookfield continua a usar nossos serviços de segurança e engenharia na maioria de seus ativos de energia hidrelétrica no Brasil, Peru e Canadá. 131 instalações abrangidas 8

9 Mais de projetos sustentáveis e serviços de engenharia 15 setores de commodities, 100 locais e 10 países Suporte a mais de 70 organizações de clientes 2012 Investiu mais de 3 milhões de horas Taxa de Frequência Total Global de Lesões Registráveis inferior a 2,5 por milhão de horas Mais de pessoas que dão suporte ao desempenho operacional Melhoria do desempenho Apoio a processos e engenharia Este programa visa encontrar soluções práticas e rápidas para desafios específicos enfrentados pelos clientes. Nosso trabalho é guiado por dois princípios básicos: eliminação de defeitos (para melhoria da qualidade e gerenciamento de ativos) e redução de desperdícios (para otimização da capacidade e redução dos custos). Nossos especialistas do setor trabalham junto às equipes dos clientes para identificar os problemas e definir metas, e assim realizar melhorias, identificar projetos catalisadores e garantir sua implementação eficaz e oportuna, com base em metodologias comprovadas. Nos últimos dois anos, a Hatch efetuou mais de projetos de Estratégia, Planejamento e Capacitação para 70 clientes, de 15 setores de commodities, e em 100 locais situados em 10 diferentes países, num valor total superior a $ 5 bilhões. Nossa integração com os clientes proporciona às equipes locais um conhecimento profundo das características específicas de cada projeto e dos seus ambientes de produção. Independente dos desafios estamos sempre comprometidos com o serviço pontual e com a segurança, e conseguimos alcançar uma frequência total de incidentes a registrar de apenas 2,4 por um milhão de horas trabalhadas. Plano de Paralisação do Ciclo de Vida Newmont Gold, Austrália Programa de Capital Sustentável e Projetos Estratégicos, US Steel Corporation, EUA Um projeto foi iniciado na mina de ouro de Boddington da Newmont para reduzir significativamente o tempo de inatividade planejado da usina por meio de melhor confiabilidade dos equipamentos da instalação de US$ 4 bilhões. Analisamos o histórico de inatividade e definimos um programa para aprimorar a manutenção futura, incluindo paralisações em menor número, porém maiores, para permitir mais reparos completos e melhor utilização. A solução é a base da paralisação planejada da usina e é um elemento essencial do projeto de melhoria do local com meta de aproximadamente US$ 100 milhões em aumento de valor por meio de melhor produtividade e reduções de custo. Depois de vários projetos significativos de EPCM para a US Steel, fomos contratados para fornecer um conjunto completo de serviços de projeto e suporte técnico para cerca de metade das operações norte-americanas. Em menos de dois anos, o contrato foi expandido para o restante. A Hatch tem equipes em locais importantes para dar suporte a projetos de capital sustentável e a necessidades técnicas, enquanto nossas equipes de projeto desenvolvem e implementam grandes projetos de capital. Desde 2009, com cerca de US$ 2 bilhões em projetos, zeramos os prejuízos com tempo perdido em 2 milhões de horas de contratados junto com melhorias em segurança, custo e desempenho do cronograma. Aumento de US$ 100 M Pontuação do KPI de 99,9% Esta é a Hatch

10 mais carvão metalúrgico Equipe totalmente integrada para expansão da mina de carvão metalúrgico CLIENTE: ANGLO AMERICAN LOCALIZAÇÃO: BACIA DE BOWEN, QUEENSLAND, AUSTRÁLIA Com uma expectativa de vida operacional acima de 30 anos, a mina de carvão metalúrgico de Grosvenor é uma parte essencial da estratégia de crescimento da Anglo American. O projeto, a cerca de 190 km a sudoeste de Mackay, inclui o desenvolvimento de uma nova operação de mineração vertical subterrânea projetada para produzir até 7 MTPA de carvão bruto para processar em cerca de 5 MTPA de carvão coque para exportação, mais a expansão das instalações de preparação e estocagem de carvão na mina próxima de Moranbah North para lidar com a produção adicional. A Hatch esteve envolvida desde 2009 nos estudos de FEL2 e FEL3, avançando para os estudos conceituais, de pré-viabilidade e viabilidade da nova mina, do sistema de transporte terrestre, da unidade de manejo e preparação de carvão, da infraestrutura relacionada e das concessionárias de serviços públicos. Agora, estamos prestando todos os serviços de EPCM para a fase de execução do projeto, incluindo rigorosa supervisão da qualidade de fornecedores e responsabilidades gerais de comissionamento. A construção começou em julho de 2012 e está programada para comissionamento no final de Desde maio de 2013, estamos trabalhando com o cliente em uma equipe verdadeiramente integrada com relatórios e responsabilidades fluindo em ambas as direções. Um desafio essencial é garantir o impacto mínimo na produção na mina existente de Moranbah North, ao mesmo tempo fazendo amplo uso de sua infraestrutura, principalmente de sua unidade de preparação de carvão, trilhos, infraestrutura de água e instalações de suporte. O trabalho muito detalhado de avaliação e engenharia também é necessário para integrar o novo equipamento ao equipamento com 15 anos de idade da Moranbah, que está essencialmente na metade de sua vida útil. A rede global da Hatch tem sido uma grande vantagem para a eficiência geral do projeto, com compras da China e detalhamento da África do Sul. Nosso sistema de segurança foi considerado o sistema mais abrangente para atividades de construção de uma mina de carvão pelo Inspetorado de Minas de Queensland. O projeto de carvão metalúrgico de Grosvenor aumentará a capacidade de produção da Anglo American em 7 MTPA pelos próximos 30 anos ou mais. Relacionamento de projeto de 8 anos 10

11 Não temos pessoal da Hatch e pessoal da Anglo American, todos estamos representando a GPT (Equipe de Projetos de Grosvenor). Nosso gerente de construção em superfície gosta de dizer que é uma equipe de pesos pesados que agrada às multidões, e tenho que concordar. Gregory O Donnell, Gerente de Local do Projeto Grosvenor da Anglo American Área de Negócio de carvão metalúrgico PRINCIPAL PARTICIPANTE Tim Bryant começou sua carreira como engenheiro elétrico, mas passou a última década se especializando em gerenciamento de projetos e riscos na Austrália e Nova Caledônia. Desde 2010, esteve muito envolvido no portfólio da Anglo American, incluindo o estudo de viabilidade de Grosvenor e a execução atual, bem como nos estudos de pré-viabilidade de Dartbrook e no desenvolvimento da Fase 2 de Grosvenor. Produção de carvão em áreas não cultivadas de 7 MTPA As equipes da Anglo American e da Hatch têm seus próprios métodos, culturas e dinâmicas únicos. No entanto podemos mesclar e trabalhar juntos como se fôssemos uma única equipe por anos. É realmente impressionante e o principal motivo para o sucesso até agora. Tim Bryant, Gerente de Projetos TBryant@hatch.com.au Esta é a Hatch

12 na vanguarda da segurança 22 instalações com comportas de vertedouros A represa Hugh Keenleyside, perto de Castlegar, foi um dos vários locais modernizados pela Hatch na iniciativa progressiva de redução de riscos da BC Hydro. Inovações na comporta de vertedouros em todo o sistema para melhorar a confiabilidade e reduzir o risco CLIENTE : BC HYDRO LOCALIZAÇÃO: VÁRIOS LOCAIS, COLÚMBIA BRITÂNICA, CANADÁ Em 2005, a BC Hydro começou um programa de definição de precedentes de melhorias de confiabilidade e segurança em suas instalações com comportas de vertedouros em toda a província. Muitos dos locais são considerados de extremo ou alto risco para áreas e comunidades a jusante, sendo algumas com décadas de idade e sem atender aos atuais níveis sísmicos e normas relacionadas. A Hatch foi contratada, em 2006, para implementar melhorias de confiabilidade em comportas de vertedouros e sistemas associados. Nossos serviços incluem avaliações da condição inicial e recomendações de melhorias, gerenciamento de projetos e design, projeto executivo de engenharia, bem como suporte ao projeto durante a construção e comissionamento em cada local. Estamos adotando uma abordagem realmente multidisciplinar: a engenharia mecânica com o design das comportas, guinchos e mecanismos de travamento; a engenharia elétrica e de controles para fonte de alimentação independente e modernizações do sistema de controle; e a engenharia civil e estrutural para os diversos desafios sísmicos em todo o sistema. As inovações incluem fontes de alimentação redundantes e independentes e controles para cada comporta; segregação de energia e cabeamento de controle; design robusto do equipamento de içamento e componentes estruturais usando somente fornecedores de alta qualidade e componentes comprovados. Os métodos empregados definem novos padrões para a segurança da barragem e fornecerão soluções muito úteis para outros proprietários de barragens antigas em todo o mundo. 12

13 restauração renovada Conjuntos de queimadores aguardando reinstalação após a retomada bem-sucedida do projeto de restauração da caldeira com planos aprimorados de gerenciamento e segurança. Análise de integridade e planejamento de segurança para modernização da caldeira a vapor CLIENTE : VERVE ENERGY LOCALIZAÇÃO: COLLIE, AUSTRÁLIA OCIDENTAL A estação de energia de Muja gera MW de eletricidade proveniente de oito turbinas a vapor alimentadas por caldeiras a carvão. Suas quatro menores unidades, que compreendem os Estágios A e B, foram paralisadas em abril de 2007 para cuidado e manutenção. Em setembro de 2010, foi lançado um projeto de restauração, modernização e recomissionamento, contudo, durante o comissionamento da Caldeira M3 do Estágio B em julho de 2012, um tubo de saída da parede d água principal falhou em função de sobrecarga dúctil. incidentes de segurança desde a retomada A Hatch foi contratada para executar a análise e a revisão do projeto de restauração, colocando o foco principal no projeto do ventilador das Caldeiras M2 e M1 para confirmar que o risco de uma possível ruptura externa do vapor fosse avaliado como baixo. Realizamos uma análise de seis semanas no local seguida de várias revisões e oficinas de planejamento para ajudar a colocar o projeto de volta nos eixos. Em seguida, trabalhamos com a contratada local da Verve para atualizar os planos de execução e de segurança, o cronograma e as bases de custo, a matriz de responsabilidade e os organogramas. Também fornecemos ferramentas essenciais de relatórios para acompanhar o andamento do projeto e garantir informações confiáveis e atualizadas para a discussão da Verve com o governo da Austrália Ocidental. Também nos solicitaram pessoal especializado para ajudar a percorrer os sistemas da unidade antes do comissionamento. US$ em economias no projeto O maior desafio técnico foi lidar, com segurança, com o aminanto usado no isolamento e vedações originais da unidade, um risco que custou ao projeto cerca de quatro semanas até o momento. Com o suporte da Verve e de sua contratada local, agora temos sistemas e procedimentos seguros em vigor para gerenciar esse problema, e o projeto está avançando bem, sem quaisquer outros incidentes ou interrupções. Além disso, para alcançar os principais objetivos de segurança, as recomendações de fornecimento da Hatch para a produção sul-africana do tubo da caldeira reduziu aproximadamente US$ do custo do projeto Esta é a Hatch

14 movimentação de metal O Sistema Hatch de Transporte de Produtos (HPT) foi projetado para as operações de Port Hedland da BHP Billiton. Simplificação do manuseio de materiais a granel, crescimento e otimização da instalação CLIENTE : BHP BILLITON IRON ORE LOCALIZAÇÃO: PORT HEADLAND, AUSTRÁLIA OCIDENTAL aumento de 6% na produção A BHP Billiton Iron Ore precisava executar uma sequência de expansões de capacidade em Port Hedland sem afetar a produção existente. Em resposta, nossa equipe de Sistemas e Controle de Processo desenvolveu o Sistema Hatch de Transporte de Produtos (HPT, na sigla em inglês), uma solução patenteada de controle de processo para manuseio de materiais a granel que minimizou o risco para a produção existente, compactou cronogramas de implementação do projeto e melhorou a prontidão operacional. A BHP Billiton usa o HPT para criar e controlar os caminhos de fluxo de produto do minério de ferro para a instalação de exportação do porto interno. Diferente de implementações de controle tradicionais que oferecem opções estáticas de rotas e caminhos de fluxo, o HPT aumento a flexibilidade operacional e libera a capacidade do depósito disponibilizando todas as rotas e caminhos de fluxo possíveis para as operações. O HPT aumenta a produtividade do equipamento com estratégias avançadas de controle para situações como mudanças de produto ou cargueiro, falhas de equipamentos e inicialização de equipamentos de rota. O HPT simplifica a operação do porto e pode resultar em um aumento de 6% na produção. Nossos controles de usuários foram facilmente integrados ao centro de operações remotas do cliente em Perth; e o driver especial que desenvolvemos para as comunicações entre os controladores Allen-Bradley e General Electric agora é usado amplamente nas operações portuárias e de mineração da BHP. A disponibilidade do sistema é melhor que 99,95%, com um tempo de inatividade médio abaixo de uma hora por ano. 14

15 vida nova para uma turbina de 80 anos A Hatch está reabilitando vários componentes da Unidade 4 da hidrelétrica de Grand Falls, incluindo o crítico rotor da turbina, para estabilizar um aumento de velocidade para recuperar a produção do design original. Reabilitação da geração hidrelétrica CLIENTE : NALCOR ENERGY LOCALIZAÇÃO: GRAND FALLS, TERRA NOVA, CANADÁ A Unidade 4 da usina hidrelétrica de Grand Falls da Nalcor Energy foi projetada na década de 30 para operação a 50 Hz, mas vem operando a 60 Hz há 18 anos. Embora alguns aspectos elétricos da unidade tenham sido modificados para acomodar essa mudança, o rotor da turbina original permaneceu durante todo o tempo, sofrendo de cavitação devida ao aumento da rotação. O rotor, que converte energia hidráulica em rotação mecânica, é uma das peças mais vitais da turbina e sua condição tem um impacto considerável na produção de energia e na expectativa de vida da unidade. 30 anos de operação contínua Os especialistas em turbogeração da Hatch estão preparando um novo design, capaz de operar a 60 Hz sem cavitação do rotor, o que irá recuperar a produção do design original e proporcionar produção de energia suavemente durante todo o intervalo de operação. Também estamos auxiliando com a reabilitação de outros componentes da turbina e do gerador, que estão operando continuamente, sem revisão, há 30 anos. Nossa primeira etapa é um estudo de viabilidade e especificações para garantir que a unidade reabilitada resistirá ao estresse adicional causado pelo empuxo hidráulico do novo rotor e rotação de trabalho permanentemente maior. Projetos como esse são muito comuns em todo o mundo. Só no Canadá, mais de 250 unidades acima de 5 MW precisarão de restauração na próxima década. Temos desenvolvido e diversificado a equipe de energia hidrelétrica da Hatch nos últimos 90 anos e somos um dos mais respeitados fornecedores de engenharia no setor para projetos de reabilitação e expansão. Esta é a Hatch

16 PRINCIPAL PARTICIPANTE Vijendra Beepath é um diretor na Hatch e responsável por nossos negócios de energia na África. Ele é o sponsor do projeto no projeto Kariba e trabalha bem próximo dos executivos da ZPC e dos principais interessados no projeto. Estou impressionado com a urgência e o comprometimento mostrado pela equipe da ZPZ em concluir este projeto. Estamos dedicados em ajudar a ZPC a alcançar suas metas nas extensões de Hwange e Kariba nos próximos anos. Vijendra Beepath, Diretor, Energia VBeepath@hatch.co.za 16 expansão da usina elétrica de 300 MW

17 Energia Estática Expansão de 300 MW de uma usina hidrelétrica subterrâna CLIENTE : ZIMBABWE POWER COMPANY LOCALIZAÇÃO: KARIBA, ZIMBÁBUE Uma expansão da usina hidrelétrica de Kariba South foi identificada como uma oportunidade essencial para melhorar a autonomia energética do Zimbábue. A Zimbabwe Power Company indicou a Hatch como Engenharia do Proprietário para o desenvolvimento total, desde a análise, engenharia, construção e comissionamento, durante o período de garantia. A usina existente de 750 MW no rio Zambezi tem seis unidades de 125 MW subterrâneas na margem sul da barragem de Kariba. Estamos adicionando duas unidades de 150 MW em uma nova caverna subterrânea separada. Elas serão acionadas por turbinas Francis e cada uma terá um arranjo individual de conduto e tomada d água, com os túneis de seus tubos de sucção convergindo em um canal de fuga comum para descarga a jusante. Um transformador elevador trifásico por unidade será posicionado na superfície, e dois vãos de entrada de linha em 330 kv serão adicionadas à subestação de manobra existente para acomodar os alimentadores oriundos dos novos geradores. Em 2017, a represa de Kariba terá, essencialmente, o mesmo aspecto, porém terá uma capacidade instalada de geração de energia 40% maior em sua ombreira sul. A Fase 1 envolveu uma avaliação detalhada dos estudos de viabilidade anteriores a fim de verificar sua eficácia e aplicabilidade às tecnologias de hidroenergia mais recentes disponíveis. A engenharia da Fase 2 começou com a preparação dos documentos de licitação de EPC e incluiu todos os processos até a indicação da contratada de EPC em dezembro de A construção da Fase 3 começa no início de 2014 e está programada para conclusão em capacidade de geração 40% maior Esta é a Hatch

18 máxima eficiência Nossa equipe incorporada de engenheiros e técnicos fornecem suporte 24/7 para medir e melhorar continuamente a eficiência das operações regulares da usina. Suporte operacional de longo prazo e aprimoramento do desempenho 50 anos de suporte de engenharia no local CLIENTE: RIO TINTO FER ET TITANE INC LOCALIZAÇÃO: SOREL-TRACY, QUÉBEC, CANADÁ Os engenheiros e técnicos da Hatch estão «incorporados» a essa usina de titânio da RTFT há mais de 50 anos, medindo e melhorando continuamente a eficiência. Regularmente, temos até 80 projetos em atividade em determinado momento, e nosso trabalho é orientado por um compromisso em executar projetos sem prejudicar pessoas, ativos ou produção. Para melhorar a eficiência do capital, estamos usando ferramentas como o programa de custo total de propriedade (TCO, na sigla em inglês) com objetivos anuais e critérios de desempenho para projetos relacionados a operações regulares da unidade. Conforme cada projeto é executado, nossa equipe identifica e apresenta ideias para reduzir o custo instalado total. Elas incluem a redução do escopo de determinado cargo, mudança de materiais para fabricação e otimização do cronograma. Em 2013, por exemplo, propusemos 49 ideias, 22 das quais foram implementadas com benefícios econômicos por projeto de US$ a US$ Somadas, representam quase 3% em economia de capital no ano. Como outras, a RTFT reduziu sua equipe de engenharia interna em 2013, o que aumentou a pressão para manter a mesma alta qualidade e eficiência com significativamente menos pessoas para ajudar a executar o trabalho. Nossos engenheiros e técnicos dão suporte a atividades 24 horas por dia, 7 dias por semana. Eles conhecem as pessoas, a usina, os processos e os procedimentos de cor, e estão comprometidos em manter o sucesso da operação. 18

19 grandes mudanças em pequenos locais Tanto o trabalho de projeto quanto o de instalação para as instalações de peneiração e descarga em trilhos foram otimizados pelos engenheiros especialistas em modelagem 3D da Hatch. Conversão de áreas ociosas em fábrica de fertilizantes CLIENTE : THE MOSAIC COMPANY LOCALIZAÇÃO: FAUSTINA, LOUISIANA, EUA A Mosaic é um dos maiores produtores do mundo de potassa e fosfatos concentrados para nutrientes de colheitas e ingredientes de alimentação animal. Ajudamos a converter uma usina de granulação desde a produção de fosfato diamônio até o MicroEssentials da próxima geração da Mosaic. Nosso escopo incluía novos sistemas de carga, transporte e armazenamento; sistemas de coleta de pó renovados; um novo ciclone e depurador de gás do processo; substituições e modernizações de peneiras da produção; um novo armazém de toneladas; e interligações de serviços públicos. Modelagem em 3D para projeto preciso em espaço exíguo Para otimizar nosso projeto e os processos na usina em operação, começamos criando um modelo tridimensional da instalação existente. Isso foi essencial para identificar a melhor localização para as novas e grandes peneiras vibratórias, sistemas de alimentação de materiais e ciclones coletores de pó, e para a otimização dos sistemas de trilhos dentro da usina e da descarga de produtos. O novo ciclone coletor de pó e sistemas de alimentação de matéria-prima foram fabricados em níveis como uma unidade e erguidos para o lugar para instalação sobre a estrutura da usina existente. Isso economizou cerca de duas semanas de tempo de construção e minimizou os custos associados, o tempo de grua, os riscos à segurança e o tempo de inatividade da usina. Outro destaque foi a combinação de elevações e orientações de peneiras para utilizar totalmente a área disponível e evitar no mínimo 30 dias de paralisação da produção para o trabalho de instalação. No final, a abordagem de alta eficiência também foi muito eficaz: o novo fertilizante MicroEssentials estava dentro da especificação do produto em apenas quatro horas após a inicialização da usina. 30 dias de paralisação evitados Esta é a Hatch

20 Líder mundial em tecnologia, habilidades e experiência inovadoras em fornos. 20

21 tecnologias Esta é a Hatch

22 Mesmo que a visão seja muito boa, sempre há um meio de se ver melhor. Quer a nova perspectiva seja mais ampla, mais distante ou mais próxima, normalmente ela será vista com um outro olhar. Santiago Faucher, diretor global, Desenvolvimento Tecnológico SFaucher@hatch.ca O poder das parcerias Mais de 80 fábricaspiloto 40 tecnologias exclusivas Em energia, mineração, metais e infraestrutura, o risco e o custo das falhas são extremamente altos. Quando você ouve falar de uma nova tecnologia, isso provavelmente significa que as pessoas responsáveis estiveram trabalhando nisso há decadas. Um volume cada vez maior de pesquisa, desenvolvimento tecnológico, testes e iniciativas de comercialização estão por trás de cada nova tecnologia bemsucedida. Mas para cada sucesso comercializado, um volume impressionante de esforços também é gasto em pesquisa não comercializada. Um dos mais importantes motivos para a não comercialização de todas as tecnologias comprovadas é a falta de visão a longo prazo ou de uma visão mais ampla. O retorno é considerado muito pequeno em comparação aos fluxos de receita provenientes das linhas de negócios já existentes da empresa, e por isso as novas ideias são frequentemente engavetadas ou não são totalmente exploradas. Na indústria e no mundo acadêmico, são abundantes os exemplos de tecnologias comprovadas, mas não comercializadas. O caso clássico é a interface gráfica de usuário acessada via mouse, que foi desenvolvida pela Xerox para computadores mainframe. Sem perceber o potencial dos computadores pessoais em relação às grandes receitas da «xerocagem», eles não foram atrás disso e se concentraram em melhorias incrementais em sua principal linha de negócios. A Apple, obviamente, viu o potencial e vários anos depois levou o conceito ao mercado de consumo, como parte de uma visão orientada à produção de valor que mudou o mundo. A pesquisa de peso, inteligente e bem-sucedida se depara com uma batalha crescente se a organização não tiver parceiros empreendedores, quer internos ou externos, para lutar pela ideia por meio do seu desenvolvimento total, marketing e vendas. As aptidões de inventores e empreendedores raramente coincidem especialmente em nível organizacional. Normalmente, os pesquisadores não levam novas tecnologias ao mercado. Os artistas precisam de agentes. Esses agentes devem ser os melhores empreendedores para a tecnologia em questão. Se eles não estiverem presentes internamente, devem ser encontrados externamente. Considere a Westinghouse e seu papel em levar o motor de indução de corrente alternada da Tesla ao mercado, ou o papel de Steve Jobs ao definir e levar ao mercado a tecnologia de captura de tela, print-toscreen, criada por Steve Wozniak. 22 Refino de alumina Nossa joint-venture Hatch-Outotec é proprietária de tecnologias patenteadas de digestão tubular e evaporação integrada, que são úteis para a melhoria dos resultados financeiros das refinarias de alumina em todo o mundo. Nossa solução de alta capacidade pode reduzir o consumo de energia de uma instalação em até 15%, e os custos de capital em novos projetos em até 7%. Fundição de carboneto de cálcio Em 2010, fizemos uma parceria com a Carbide Industries of Louisville, estado de Kentucky, para fornecermos tecnologias avançadas de fundição de carboneto de cálcio para a produção de toneladas por ano (TPA) de magnésio pela Qinghai Salt Lake Industry Company (QSLIC), situada na China. Trabalhando a 90 MW cada, os quatro fornos com design exclusivo terão o dobro da capacidade do maior equipamento convencional disponível. Nessa parceria, a Hatch forneceu toda a tecnologia do sistema de produção, e a Carbide forneceu informações para a ampliação, bem como a experiência operacional essencial.

23 Parcerias tecnológicas Quando o assunto é o valor de uma parceria, perspectiva é tudo. É necessária muita objetividade para ver não somente o que uma tecnologia pode fazer, mas como ela beneficia um determinado público-alvo ou mercado. A mágica do mouse não é movimentar um cursor, mas reduzir a distância entre o processador e a imaginação. Para a Xerox,infelizmente, o defensor dessa ideia não era um parceiro. Mas a função da parceria não é somente levar uma tecnologia finalizada ao mercado. Nos melhores casos, a objetividade conduz ao desenvolvimento e às pesquisas internas adicionais; e esses são os ajustes necessários para se criar um equilíbrio entre as necessidades de mercado e o direcionamento da pesquisa. As parcerias também são uma fonte enorme de motivação e validação. Uma coisa é ter uma ótima ideia. Outra coisa inteiramente diferente é quando os parceiros externos estão interessados em investir quantidades consideráveis de tempo, energia e dinheiro nessa ideia. Para isso, o benefício pode ser ainda maior com parceiros de consórcio que reúnem mais talentos e recursos, fornecendo acesso a um mais amplo conjunto de tecnologias, reduzindo os riscos associados e acelerando a criação de tecnologias. Há décadas a Hatch vem percebendo as vantagens dos parceiros tecnológicos e consórcios - com clientes, inventores, instituições acadêmicas e de pesquisa, outras corporações, associações industriais e órgãos governamentais. Em alguns casos, somos os inventores. Em outros casos, somos os empreendedores. No decorrer dos anos, essas parcerias criaram 80 fábricas-piloto e produziram um portfólio tecnológico que inclui mais de 40 tecnologias exclusivas que melhoram a produção de nossos clientes e aumentam o valor de seus ativos, em alguns casos em mais de 300%. Em termos tecnológicos, a indústria de hoje era considerada, há algumas décadas, pura ficção científica. A Hatch desempenhou um papel fundamental nessa jornada, usando as parcerias para criar e solidificar as pontes entre a P&D e as fábricas comercialmente operacionais. Sabemos que essa estratégia testada pelo tempo permanece atual, e buscamos intensamente parcerias que nos ajudarão a definir o futuro. A parceria entregou os 4 maiores fornos de CaC 2 8 patentes de autoclave, 2 patentes de digestão tubular Design e fornecimento de autoclave Em 2003, fizemos uma parceria com a Newmont Mining para alcançarmos um novo marco no setor de tecnologia de oxidação pressurizada para a recuperação de metais preciosos a partir de minérios de sulfeto refratário carbonáceo. A Hatch assumiu a liderança na comercialização das tecnologias combinadas e foi responsável pela definição do projeto, implementação dos pacotes de tecnologia, projeto do sistema de autoclave, fornecimento e execução. A Newmont foi responsável pelos testes iniciais, que ajudaram a determinar a aplicação de minérios e concentrados em relação à tecnologia específica. A tecnologia foi desenvolvida inicialmente para a Macraes Flats Mine, agora operada pela Oceana Gold (NZ) Ltd. em South Island, Nova Zelândia. Desde 2003, seu uso potencial em vários outros corpos minerais complexos e "duplamente refratários" vem sendo estudado. Hatch en

24 Alumina redefinida Nosso projeto realizado em 2012 visou a expansão da capacidade inicial da Yarwun em 143%, para ela alcançar uma nova capacidade nominal de 3,4 milhões de toneladas por ano (MTPA). A instalação foi considerada a maior usina Bayer de alta pressão do mundo utilizando JPU. Yarwun na Austrália Nosso trabalho de digestão tubular começou em 1995, na refinaria de alumina Comalco, com capacidade de produção de 1,4 MTPA, situada em Gladstone, Austrália. Essa foi a primeira indústria de alumina a implementar a tecnologia de digestão tubular em grande escala. As características diferenciais eram o equipamento de aquecimento de pasta fluida composto de aquecedores pipe-in-pipe em vez de shelland-tube, enquanto a etapa de dissolução de bauxita era realizada na configuração do tubo e não nos autoclaves de alta pressão. O escopo do projeto abrangeu estudos de viabilidade, engenharia básica e detalhada e serviços de comissionamento para as instalações de digestão e transformação de bauxita, incluindo o design do aquecedor central de tubo encamisado (JPU, na sigla em inglês) e a tecnologia de retenção de tubos. Usamos pré-montagens parciais para melhorar os resultados financeiros da fabricação e eliminamos ao máximo os equipamentos periféricos com designs convencionais. Cada JPU consistiu de arranjos contínuos em forma de "U", com 60 m de comprimento. Operacionalmente, o novo design do aquecedor de tubo também simplificou muito a limpeza. Depois do comissionamento feito em 2004, nossa joint-venture Hatch-Outotec continuou a auxiliar em todos os aspectos do suporte operacional. A Comalco teve o seu nome mudado para Yarwun em 2006, expandiu sua capacidade para 3,4 MTPA e foi recomissionada em julho de A Hatch-Outotec foi responsável pelo estudo de viabilidade, projeto detalhado e pela assistência ao comissionamento para a instalação integrada de digestão tubular. Primeiro projeto de alumina em 15 anos Em 2012, ocorreu um aumento de 143% na capacidade 24

25 Desde meados da década de 90, a tecnologia patenteada de digestão tubular foi útil para a melhoria dos resultados financeiros das refinarias de alumina em todo o mundo. Nossa solução de alta capacidade pode reduzir o consumo de energia de uma instalação em até 15%, e os custos de capital em novos projetos em até 7%. Nossa experiência inclui os três maiores projetos de alumina de todos os tempos. 15% de economia de energia 7% de economia de capital O projeto Ma'aden, com uma capacidade inicial de 1,8 MTPA, foi projetado para ser a mais econômica indústria de alumínio do mundo. Ma aden na Arábia Saudita O inteiramente novo projeto de alumínio da joint-venture Ma'aden Alcoa na Arábia Saudita possui a segunda maior usina Bayer que usa alta pressão com aquecimento por tubo encamisado e fio, projetada para ser a instalação de produção de alumínio com o menor custo do mundo. Também é o primeiro complexo totalmente integrado de mina-para-metal, smelter de alumínio e duas laminadoras em Ras Al-Khair. A Hatch está envolvida no projeto de joint-venture Ma'aden Alcoa desde 2009, preparando o estudo de viabilidade para a digestão, transformação e instalações associadas. Em seguida, a Hatch-Outotec prestou serviços de projeto detalhado e suporte à construção na fase de execução. A tecnologia JPU multicelular patenteada da Hatch foi, novamente, ideal para atender à importante exigência de se minimizar as necessidades de limpeza e manutenção em um ambiente mantido permanentemente em altas temperaturas. As JPUs, neste caso, tinham aproximadamente 70 m de comprimento, e as unidades pré-fabricadas necessitaram de treliças de transporte com design especial pesando quase tanto quanto as próprias JPUs. Com temperaturas diárias alcançando a média de 40 C cinco meses por ano, nosso design de válvula semiautomática também foi crucial para evitar a tensão causada pelo calor e desidratação, proporcionando, ao mesmo tempo, segurança operacional. Mais de 40 válvulas de isolamento, pesando 5,5 toneladas cada, foram adicionadas aos motores hidráulicos para reduzir o tempo de fechamento, que demorava mais de uma hora e passou a demorar menos de 10 minutos. A Hatch-Outotec desenvolveu o conceito de ficha de fluxo para a instalação de digestão e evaporação, bem como o design subsequente dessas instalações e das auxiliares, incluindo o desenvolvimento dos fluxogramas de processo, diagramas de tubulação e instrumentação, descrição do controle e da operação, equipamentos, listas de válvulas e linhas, layout da usina e principais atividades de engenharia associadas. Também fomos responsáveis pela engenharia detalhada (inclusive diagramas isométricos) para equipamentos mecânicos, concreto, aço, tubulações, instrumentos e cabo. Continuamos a oferecer suporte técnico e supervisão da qualidade de fornecedores para 20 importantes aquisições de tecnologia, incluindo JPUs, bombas de deslocamento positivo e 104 vasos de pressão em oficinas na Arábia Saudita. A refinaria terá uma capacidade inicial de produção de 1,8 MTPA de alumina, e a sua primeira produção deve ocorrer em agosto de Uma equipe de especialistas mecânicos e em comissionamento da Hatch-Outotec estará no local durante o comissionamento e a execução dos testes de garantia. 2ª maior aplicação de JPU Fechamento de válvulas 83% mais rápido Esta é a Hatch

26 Serviços ambientais Serviços ambientais e de engenharia totalmente integrados MINAS DE FERRO BAFFINLAND, CANADÁ A Hatch está fornecendo serviços abrangentes de desenvolvimento e ciclo de vida para esse projeto de minério de ferro abandonado em Baffin Island, e nossa equipe está realizando um trabalho completo; lidando com todos os aspectos ambientais e, em paralelo, com a engenharia e a logística. Essa abordagem completa permite que nosso cliente responda rapidamente às alterações, obtenha aprovações no momento certo e continue realizando importantes trabalhos de engenharia e construção. Além disso, nosso especialista em comunidades está dando suporte à implementação do recém-assinado Acordo de benefícios para a ajuda necessária devido ao impacto causado à população Inuit, desenvolvendo um plano de ação de implementação e de políticas aplicáveis, estabelecendo planos administrativos para educação, treinamento e outros recursos; e esboçando os requisitos de relatórios periódicos. Uma licença tipo A para água obtida Sustentabilidade ambiental, suporte social e do patrimônio TRANSNET RAIL, ÁFRICA DO SUL Como parte do estudo de viabilidade para um projeto de modernização de um corredor de km utilizado para a exportação de minério de manganês produzido a um nível de 16 MTPA, estamos realizando um conjunto de serviços de licença ambiental, de sustentabilidade, de suporte social e do patrimônio, envolvendo vários departamentos governamentais e stakeholders, e preparando mais de 30 requerimentos de autorizações, permissões e licenças ambientais. Nossa abordagem multidisciplinar inclui competências sem igual em termos de opções e análises, que aproveitam nossa ferramenta de desenvolvimento sustentável 4QA e um Roteiro Patrimonial digital inovador, para facilitar as aprovações governamentais e manter fortes relações com a comunidade e as partes interessadas. 30 requerimentos ambientais enviados 26

27 A Hatch vê o meio ambiente de um projeto como um complexo inter-relacionamento entre tudo o que se encontra dentro e ao redor do ambiente: natureza, pessoas, economia. Nosso Grupo de Serviços Ambientais tem um histórico comprovado de ajuda aos clientes de todo o mundo para que eles possam entender, gerenciar e melhorar o desempenho da sustentabilidade em benefício de suas empresas, bem como das comunidades e ambientes adjacentes. A seguir, mostramos quatro exemplos referentes à grande variedade de trabalho que realizamos nessa área tão importante. Pablo Abuliak / Sipa Press / ERAMET Proteção ambiental e participação local para o projeto Tasiast TASIAST MAURITANIE LIMITED S.A., MAURITÂNIA Desde o final de 2010, a Hatch presta serviços de EPCM ( engenharia, provisionamento, gestão e contrução) para o projeto de expansão da mina Tasiast, localizada na Mauritânia, uma região remota do Saara africano onde os desafios incluem infraestrutura limitada e escassez de mão de obra especializada. Trabalhamos com a Kinross para a identificação de áreas a explorar e o estabelecimento de parcerias para a criação de empregos locais e a realização de compras na região. Na Fase 1, nosso treinamento local em saúde, segurança e desenvolvimento dos negócios melhorou a produtividade, a qualidade e a segurança dos empreiteiros locais. O desenvolvimento e a implementação de nosso sistema de gerenciamento ambiental de construções garantiu que os compromissos e os objetivos ambientais fossem alcançados. Em 2013, nosso estudo de viabilidade para a expansão da fase 2 identificou oportunidades para otimizar o emprego e as compras locais. Trabalhando com a equipe da Kinross na Mauritânia, transmitimos informações sobre o projeto para os potenciais trabalhadores e empresas, percebemos manifestações de interesse e analisamos as aptidões dos fornecedores. Também desenvolvemos uma estratégia de treinamento para maximizar a participação local na próxima fase de construção. 60 empresas locais utilizadas Avaliação global do ciclo de vida do setor INTERNATIONAL MANGANESE INSTITUTE, FRANÇA Desde 2008 a Hatch trabalha com o International Manganese Institute, para fomentar a sustentabilidade no setor global de manganês. Nossa parceria culminou com um importante estudo, que inclui uma avaliação do ciclo de vida em conformidade com a ISO 14044, e abrange aspectos ambientais e de desempenho de toda a produção de liga de manganês e sistemas da rede de fornecimento. Examinamos 17 instalações em todo o mundo, incluindo minas, fundidores e processos associados off-site, tais como produção de energia e transporte. O nosso desafio foi encontrar critérios comuns sobre os quais nos basearmos e fazer comparações para a realização de operações tão diferentes. Nossas conclusões, publicadas em 2013, fornecem uma análise completa do setor global e, o que talvez seja ainda mais importante, oferece às operações individuais uma estrutura que permite avaliar, melhorar e manter seu próprio desempenho. 17 locais avaliados Esta é a Hatch

28 O plano da Qinghai Salt Lake Industry Co. Ltd. (QSLIC) para esse complexo de produção integrada é incrivelmente inovador. Transformando subprodutos em produtos, esse projeto eleva os padrões das operações industriais em todo o mundo. Nossa equipe de magnésio tem orgulho de participar disso. Phil Baker, Director, Metais leves Phil.Baker@hatch.ca Consumo de energia 50% mais eficiente Redução de 80% do CO 2 O magnésio (Mg) é um metal estrutural usado principalmente para a produção de ferro e aço, para a moldagem por fundição e criação de ligas de alumínio. É extremamente leve, porém, muito forte, o que é particularmente benéfico para as indústrias automotivas e de transporte. A demanda global é de 700 a 800 MTPA, e mais de 80% do fornecimento total vem da China. Em 2012, o novo plano quinquenal do governo chinês foi muito concentrado no desempenho ambiental. A gerência da estatal QSLIC viu uma oportunidade para levar essa meta, na realidade todo o conceito de eficiência, a um patamar totalmente novo, nunca antes visto no mundo. A QSLIC é a maior produtora de potassa da China, e seu negócio se baseia nos amplos recursos minerais à base de cloretos do lago salgado de Qarhan. A empresa reconheceu o potencial econômico do uso do subproduto de salmoura de cloreto de magnésio gerado pela sua produção de potassa, que serve como matéria-prima para a produção comercial de Mg, do qual o cloro gasoso seria um subproduto. Essa ligação inspirou a QSLIC a mapear um complexo de produção maciço e totalmente integrado, com oito usinas de processamento para produzir Mg e ligas vendáveis, cloreto de polivinila (PVC) e polipropileno, cloreto de cálcio e barrilha. O problema era que todas as operações de Mg existentes na China usavam o processo Pidgeon, que não atendia aos novos objetivos do governo quanto à eficiência energética ou de emissões. Assim, a QSLIC obteve a tecnologia de processamento de uma instalação descomissionada da Norsk Hydro no Canadá, e contratou a Hatch, que conta com uma das unidades especializadas que operam há mais tempo e têm a maior experiência no mundo em Mg, para ajudála a trabalhar de acordo com as condições operacionais específicas a Qinghai. O equipamento deles funcionou por 18 anos ao nível do mar, produzindo TPA de Mg a partir de uma jazida de magnesita (MgCO3). Nosso trabalho era reprojetar o sistema para funcionar a m de altitude e produzir TPA (12% do suprimento global) de Mg, a partir de uma jazida de cloreto. Também estamos projetando cinco fornos de 90 MW para criar o carbeto de cálcio para o processo de produção de PVC. Modelo tridimensional da instalação de desidratação dosmelter de magnésio da Qinghai Salt Lake Industry Company em Qinghai, China. 28