Redes Colaborativas de Inovação Experiência Mota-Engil Engenharia

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1 Redes Colaborativas de Inovação Experiência Mota-Engil Engenharia 8 º Encontro Nacional de Inovação COTEC 28 Junho 2011 Lisboa Rui Campos

2 1. Plataforma Colaborativa da Gestão de Inovação - InnovCenter 8 º Encontro Nacional de Inovação COTEC 28 Junho 2011 Lisboa

3 ESTRATÉGIA Problema Necessidade Oportunidade Descoberta, Evolução e Selecção Incubação e Maturação Execução Disponibilidade para inovar Fóruns de Discussão Open Innovation

4 InnovCenter Plataforma Colaborativa de Gestão da Inovação

5 Outros Reconhecimentos Internacionais A plataforma InnovCenter desenvolvida pelo Departamento de Inovação da Mota-Engil Engenharia foi premiada pelo Nielsen Norman Group como uma das 10 melhores plataformas internacionais para 2011.

6

7 Risk Analysis Budget Partnershi ps and IP Cost Control Results Knowledge Scope

8 Support

9 Dashboard

10 Promoção da Participação Recompensa Feedback Transparência/ Innovation Scorecard Reconhecimento Sessões Criatividade Presenciais

11 As Comunidades de Prática Mota-Engil Engenharia 8 º Encontro Nacional de Inovação COTEC 28 Junho 2011 Lisboa

12 O QUE SÃO COMUNIDADES DE PRÁTICA? São grupos de colaboradores que partilham uma PRÁTICA, PROBLEMAS E DESAFIOS, que aprofundam uma ÁREA DE CONHECIMENTO, através de INTERACÇÃO CONTINUA numa plataforma tecnológica. As COMUNIDADES contribuem para assegurar a sustentabilidade do n/ PROCESSO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO TÉCNICO

13 GERIR CONHECIMENTO TÉCNICO Bibliotecas Conhecimento Mapa do Conhecimento Técnico Rede de Especialistas Arquivo de Experiências INTELIGENCIA COLECTIVA GERIR CAPITAL INTELECTUAL MEMÓRIA Resolução Conjunta de Problemas Contribuição com Ideias e Soluções Grupos de Trabalho Partilha Activa de Saberes Comunidades de Prática APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Necessidades de Informação e Conhecimento priorizadas Caracterização Tecnológica; Workshops; e-learning; Tutoria Criação de Conteúdos de Conhecimento: Lições Aprendidas; FAQ S; e-learning

14 OBJECTIVOS 1. Promover a GESTÃO DA INFORMAÇÃO e CONHECIMENTO TÉCNICO 2. Criar uma REDE ACTIVA DE PROFISSIONAIS que partilham experiências e conhecimento 3. Estimular uma maior COLABORAÇÃO E APROVEITAMENTO DE SINERGIAS entre elementos das Áreas Técnicas e Produção 4. Potenciar a APRENDIZAGEM CONTÍNUA e criar as bases para a INOVAÇÃO

15 COMUNIDADES MEEC» 39 colaboradores» Portugal, Angola e México» 75 colaboradores» Portugal, Angola» Diferentes áreas funcionais» 52 colaboradores» Portugal, Angola e México

16 RESULTADOS ALCANÇADOS À DATA Fóruns discussão e FAQ s Procedimentos e Instruções de Trabalho [wiki] Quick-guides de Equipamentos (Topografia) Registo de Experiências de Obra [blogs] Blogs temáticos Manuais de Boas Práticas Divulgação de Notícias Técnicas Vigilância e estudo de Tecnologias Soluções com contribuição da equipa

17 Potencial das Redes Colaborativas Todos tem voz e oportunidade para colaborar na organização; Identificação de Especialistas e centralização vs divulgação geral de Conhecimento; Um importante canal à criatividade dos colaboradores da empresa; Inteligência Colectiva na selecção das melhores ideias e soluções; A Inovação passa a ser um processo aberto na organização; Envolvimento da organização tende a acelerar o ciclo de inovação; Aumenta a motivação e compromisso dos colaboradores; Gestão Colaborativa de Projectos através de uma delegação eficiente de funções; Facilidade em acompanhar toda a dinâmica do Processo de Inovação; Diminuição das ilhas de conhecimento na organização

18 Dificuldades nas Redes Colaborativas 1. O facto de nem todos entrarem nestas Redes: Receio de ser julgado pelos seus pares; Excesso de informação; Falta de tempo; Falta de motivação; Apetência e facilidade em utilizar estas ferramentas 2. A importância de gerir as expectativas de quem colabora; 3. A importância da utilidade da Comunidade Colaborativa (que não gosta não regressa) 4. A necessidade de uma boa animação nas Comunidade Colaborativas; 5. Os Constrangimentos tecnológicos [ Segurança da Informação ] ; 6. A cultura e valores da Organização deve estar alinhada com as novas abordagens [ empowerment, partilha, trabalho de equipa, etc]

19 Próximas Acções INNOVCENTER - Open Innovation: Abertura do InnovCenter ao exterior da empresa; Comunidades Reforço na dinamização interna de grupos de discussão e partilha de experiências e ideias, derrubando algumas das barreiras ainda existentes; Eventos não Virtuais Complementar as Plataformas Colaborativas [virtuais] de Inovação com workshops ou seminários presenciais de modo a estimular uma cultura de partilha e inovação.

20 Luis Abrantes Rsp Oficina Central Jose Tabacão Enc Assistência Garantia Contamos com todos para criar um futuro de sucesso. Obrigado

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