SÉRGIO CAVALIERI Belo Horizonte, 15 de outubro de 2009

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Luísa de Abreu Bandeira
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1 SÉRGIO CAVALIERI Belo Horizonte, 15 de outubro de 2009

100 mãos de 18 países; 9 18 Meses; 9 Lançado mundialmente em maio de

2 RENTABILIDADE DOS VALORES Uma Visão Cristã da Responsabilidade Social Empresarial Uma Forma de Gestão para Empresas que Perduram 9 Escrito a 100 mãos de 18 países; 9 18 Meses; 9 Lançado mundialmente em maio de 2008 na Eslovênia; 9 Lançado no Brasil, em setembro de 2008 em Belo Horizonte.

Fundada na Europa em 1931, atualmente, a UNIAPAC

3 O QUE É A UNIAPAC? Um lugar internacional, de encontro de Dirigentes Cristãos de Empresa, para promover o Pensamento Social Cristão dentro do mundo empresarial. Fundada na Europa em 1931, atualmente, a UNIAPAC tem presença em 27 Países, com cerca de dirigentes associados.

4 UNIAPAC NO MUNDO EUROPA Alemanha Áustria Bélgica Croácia Espanha Eslovênia França Itália Holanda Polônia Portugal Reino Unido Rep. Eslovaka Suiça ÁSIA Tailândia AMÉRICA LATINA Argentina Bolívia Brasil Chile Equador México Paraguai Uruguai ÁFRICA Angola Burkina Faso Camarões Congo

princípios da Pensamento Social Cristão, formando e inspirando dirigentes de

5 O QUE É A ADCE? A ADCE tem por objetivo estudar, aplicar e difundir na atividade econômica, os princípios da Pensamento Social Cristão, formando e inspirando dirigentes de empresas. Fundada em São Paulo em 1961, atualmente, a ADCE tem presença em 8 estados, com cerca de dirigentes associados.

6 O MUNDO MUDOU SOCIEDADE INDUSTRIAL Internacional TV Fixo Mainframe 8/5 Aparência Consumismo Imagem GM Hoje Global Internet Móvel Laptop 24/7 Transparência Consumo consciente Identidade Toyota SOCIEDADE DO CONHECIMENTO

7 O MUNDO MUDOU Sociedade Industrial Sociedade do Conhecimento Hoje

8 O MUNDO MUDOU Sociedade Industrial Sociedade do Conhecimento Hoje

9 O MUNDO MUDOU Sociedade Industrial Sociedade do Conhecimento Hoje

10 COMO ESTÃO OS VALORES NO MUNDO? Escândalos empresariais (Enron, World Com, Madoff) Distribuição de Renda; Fome; Meio Ambiente; Consumismo; A Crise Financeira; Guerras.

11 COMO ESTÁ O BRASIL? Escândalos políticos e empresariais: Mensalão; Correio; Ambulâncias; Dinheiro na mala, na cueca; Pirataria e sonegação Chacina de Unaí... Problemas Sociais: Educação; Saúde; Moradia; Saneamento; Consumismo; Desmatamento; Violência; Drogas...

000 participantes; 24 países; 3 níveis: - Espírito:

12 CONGRESSO NO MÉXICO (01 e 02 de OUT/09) Reforça a importância dos VALORES; Mais de participantes; 24 países; 3 níveis: - Espírito: Ética e transparência - Mente: Qualidade de vida - Corpo: Geração e distribuição de riqueza

13 PROPOSTA DA UNIAPAC Adoção incondicional dos VALORES HUMANOS; Responsabilidade dos acionistas e principais dirigentes; Atitude consistente e permanente; RSE centrada na PESSOA; Economia e empresas que promovam o HOMEM.

14 LICENÇA SOCIAL QUEM CONCEDE? Governo Colaboradores Clientes Fornecedores Meio Ambiente Comunidade Concorrentes Acionistas

15 ESTRATÉGIA: CENTRADA NA PESSOA Ética e transparência Necessidade de transcender Espírito Qualidade de vida Necesidade de ser melhor Mente Geração e distribuição de riquezas Necessidade de ter mais Corpo

16 8 STAKEHOLDERS x 3 NÍVEIS (baseadas em valores)

(necessidades materiais) 1. Clientes, distribuidores e consumidores 2. Acionistas e investidores 3.

17 MATRIZ 8X3 Grupos de interesse (Stakeholders) Ética e transparência (necessidades trasncendentais) - Destino Universal dos Bens - Dignidade da pessoa - Bem comun Qualidade de Vida (necessidades humanas) - Solidaridade - Subsidiariedade Geração e Distribuição de riqueza (necessidades materiais) 1. Clientes, distribuidores e consumidores 2. Acionistas e investidores 3. Pessoas que integram a empresa e suas famílias, sindicatos 24 linhas de ação 4. Fornecedores 5. Governo 6. Comunidade, organizações educacionais, ONG s 7. Concorrentes 8. Gerações futuras

Conduzir a estratégia da empresa dando prioridade a pessoa humana e a RSE.

18 EM BUSCA DO TOPO DA PIRÂMIDE A UNIAPAC propõe que os empresários adotem Consciência e Consistência em suas decisões. 3) Nível Estratégico Consistência entre os princípios e valores da organização e as ações de RSE. Conduzir a estratégia da empresa dando prioridade a pessoa humana e a RSE. 2) Nível Programático Representado pelos programas, projetos e processos da empresa. 1) Nível Operacional Prevalece a filosofia da qualidade, a gestão por processos, a necessidade de medição e controle de muitos indicadores.

19 QUAIS VALORES? Verdade Liberdade Justiça Paz Ética Respeito às Pessoas Respeito às Leis Ser x Ter

20 QUAIS PRINCÍPIOS? Dignidade do ser humano; Prevalência do trabalho sobre o Capital; Bem Comum; Destinação Universal dos bens; Subsidiariedade; Solidariedade; Participação.

21 CÍRCULO VIRTUOSO DA RSE CENTRADA NO HOMEM Cultura Cidadã Participação Transparência Prestação de contas Exigência nos 3 níveis de governo. Empresas Socialmente Responsáveis Empresas baseadas em valores Empresas humanas com alma e ideais. Empresas que duram Empresas Competitivas País mais competitivo Mais investimentos: Infraestrutura Educação de qualidade Pesquisa e Desenvolvimento Investimento Social e Ambiental Segurança Física e Patrimonial Bem Comum com Justiça a Social Mais Empregos Melhor Remunerados Fortalecimento do Mercado Interno Redução da Pobreza Maior Arrecadação Fiscal Uma só economía, todos dentro da lei Mais Empresas Mais Empregos Maior Crescimento Econômico

22 O AMBIENTE DE NEGÓCIOS MUDOU TEMOS DE MUDAR POR BEM Convicção Visão de futuro Estratégia Crença Valores OU POR MAL Pressão do Cidadão Pressão do Consumidor Pressão das ONG s Pressão da Sociedade Pressão do Governo OPORTUNIDADES RISCOS

23 O 4º P

24 VISÃO DA EMPRESA Plenamente humana; Socialmente responsável; Altamente competitiva; RENTABILIDADE DOS VALORES

25 A GESTÃO MODERNA Governança Inovação Sustentabilidade Baseadas em VALORES Centradas na PESSOA

26 OUTRA FONTE DE INSPIRAÇÃO

27 DA TEORIA À PRÁTICA

28 O 5º P PEACE

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