A inserção em cadeias globais de valor:...
|
|
|
- Ruth Ribeiro Festas
- 6 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 A inserção em cadeias globais de valor:...
2 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
3 A inserção em cadeias globais de valor:...
4 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
5 A inserção em cadeias globais de valor:...
6 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
7 A inserção em cadeias globais de valor:...
8 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho Quadro 1 Tipos de governança em cadeias globais de valor Mercado Modular Relacional Cativa Hierarquia - As transações são facilmente codificáveis. - As especificações do produto são relativamente simples. - Os compradores respondem a especificações e preços definidos pelos fornecedores. - A habilidade para codificar especificações estende-se a produtos complexos. - A arquitetura do produto é modular e os padrões técnicos reduzem a variação dos componentes e especificam componentes, produtos e processos. - Os fornecedores precisam ter as competências necessárias para oferecer pacotes completos e módulos, o que depende de internalização de informação difícil de ser codificada. - As especificações do produto não podem ser codificadas, as transações são complexas e as capacitações dos fornecedores são elevadas. - O conhecimento tácito deve ser trocado entre compradores e vendedores. - As firmas líderes subcontratam para ganhar acesso a competências complementares de fornecedores especializados. - A baixa competência dos fornecedores perante produtos complexos e suas especificações requer intervenção e controle pesados por parte da firma líder. - É a situação típica de pequenos fornecedores dependentes de grandes clientes. - A dependência transacional do fornecedor ao cliente é alta, o que confina o fornecedor a um escopo reduzido de tarefas. - As especificações de produto não podem ser codificadas. - Os produtos complexos ou os fornecedores capacitados não podem ser encontrados ou as operações envolvidas são consideradas competências estratégicas. - As firmas líderes são integradas verticalmente. FONTE: Gereffi, Humphrey e Sturgeon (2005, p ).
9 A inserção em cadeias globais de valor:...
10 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
11 A inserção em cadeias globais de valor:...
12 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
13 A inserção em cadeias globais de valor:...
14 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho Tabela 1 Distribuição das empresas moveleiras, por porte e municípios, na Microrregião de São Bento do Sul 2002 e 2005 EMPRE- SAS SÃO BENTO DO SUL RIO NEGRINHO CAMPO ALEGRE TOTAL % % % % Micro , , , ,93 Pequena , , , ,00 Média , , , ,57 Grande , , , ,00 727$/Ã , , , ,17 FONTE DOS DADOS BRUTOS: RAIS (2002; 2005).
15 A inserção em cadeias globais de valor:...
16 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho ËQGLFH = [( 0 Q. UHVSRVWDV"0") + (0,3 Q. UHVSRVWDV"1") + (0,6 Q. UHVSRVWDV"2") + ( Q. UHSRVWDV"3") ] Q. WRWDO GH UHVSRVWDV
17 A inserção em cadeias globais de valor:... Tabela 2 Contribuições de sindicatos e associações cooperativas locais na Microrregião de São Bento do Sul 2006 TIPOS DE CONTRIBUIÇÃO ÍNDICE Apresentação de reivindicações comuns... 0,82 Criação de fóruns e ambientes para discussão... 0,66 Organização de eventos técnicos e comerciais... 0,58 Estímulo do desenvolvimento do sistema de ensino e pesquisa local... 0,57 Promoção de ações dirigidas à capacitação tecnológica de empresas... 0,46 Estímulo na percepção de visões de futuro para ação estratégica... 0,46 Promoção de ações cooperativas... 0,42 Indicação de fontes e formas de financiamento... 0,39 FONTE DOS DADOS BRUTOS: Pesquisa de campo.
18 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
19 A inserção em cadeias globais de valor:...
20 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
21 A inserção em cadeias globais de valor:...
22 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho Gráfico 1 Comparação dos fatores críticos de sucesso das vendas a diferentes tipos de compradores da Microrregião de São Bento do Sul 2006 Atendimento especializado Tecnologia - máquinas e equipamentos Qualidade 1,00 0,50 0,00 Localização Padrões técnicos Design Prazo de entrega Preço Legenda: Varejistas Atacadistas Agentes de exportação Representante no exterior FONTE DOS DADOS BRUTOS: Pesquisa de campo.
23 A inserção em cadeias globais de valor:...
24 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
25 A inserção em cadeias globais de valor:... Tabela 3 Cooperação das empresas com institutos de ensino e pesquisa e com outros agentes na Microrregião de São Bento do Sul 2006 AGENTES ÍNDICE AGENTES ÍNDICE Outras empresas dentro do grupo... 1,00 Institutos de pesquisa... 0,08 Outras empresas do setor... 0,47 Agentes financeiros... 0,08 Centro Tecnológico do Mobiliário... 0,28 Universidade... 0,06 Concorrentes... 0,17 Instituições de testes, ensaios e Entidades sindicais... 0,11 certificações... 0,06 Órgãos de apoio e promoção... 0,00 FONTE DOS DADOS BRUTOS: Pesquisa de campo.
26 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
27 A inserção em cadeias globais de valor:...
28 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
29 A inserção em cadeias globais de valor:...
30 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
31 A inserção em cadeias globais de valor:...
32 Natália Maria L. Bracarense; Marisa dos Reis A. Botelho
A COORDENAÇÃO DE MANUFATURA CONTRATADA DE UNIDADES PRONTAS NAS PERSPECTIVAS DAS DEMENSÕES VERTICAL E HORIZONTAL DE REDES DE PRODUÇÃO
5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 A COORDENAÇÃO DE MANUFATURA CONTRATADA DE UNIDADES PRONTAS NAS PERSPECTIVAS DAS DEMENSÕES VERTICAL E HORIZONTAL DE REDES DE PRODUÇÃO Valcir de Jesus Sousa da Cruz
COMÉRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS PROF. MARTA LEMME
COMÉRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS PROF. MARTA LEMME 1 Indústria de Transformação processo de produção, cada vez mais, saltando fronteiras nacionais e firmas. (Fragmentação da Produção, CGV ou Cadeias
Governança de global chain: estudo de caso do pólo moveleiro de São Bento do Sul
Governança de global chain: estudo de caso do pólo moveleiro de São Bento do Sul Resumo Este trabalho tem o objetivo de analisar sobre a governança numa cadeia de suprimentos global vinculada com a inserção
Módulo 3 Estratégia de Melhoria da CV. Desenhar um projeto de melhoria da cadeia. cadeia e estratégia. Análise da
Módulo Estratégia de Melhoria da CV Desenhar um projeto de melhoria da cadeia Módulos Delimitação do projeto Análise da cadeia e estratégia Implementação Monitoria 0 Decisão sobre engajamento na promoção
Análise econômica e suporte para as decisões empresariais
Cenário Moveleiro Análise econômica e suporte para as decisões empresariais Númer o 05/2006 Cenário Moveleiro Número 05/2006 1 Cenário Moveleiro Análise econômica e suporte para as decisões empresariais
Aprendendo a Exportar Tecnologia e Gestão, Requisitos Técnicos e Promoção Comercial Exportage
Aprendendo a Exportar Tecnologia e Gestão, Requisitos Técnicos e Promoção Comercial Exportage Grupo Bárbara Lobo, Flávia Biagi, Jacqueline Hisatomi, Pedro Ornellas, Taiame Souza e Tatiana Tamagawa Gestão
Módulo 5 Fortalecimento de Vínculos Comerciais. Criação de vínculos comerciais verticais e horizontais. cadeia e estratégia.
Módulo 5 Fortalecimento de Vínculos Comerciais Criação de vínculos comerciais verticais e horizontais Módulos Delimitação do projeto Análise da cadeia e estratégia Implementação Monitoria 0 Decisão sobre
Questionário Simplificado
Contrato BNDES/FINEP/FUJB Arranjos e Sistemas Produtivos Locais e as Novas Políticas de Desenvolvimento Industrial e Tecnológico Questionário Simplificado A ser aplicado nas pequenas empresas Fevereiro/2000
O padrão de bem estar e desenvolvimento de uma região está diretamente associado a produtividade da economia da região.
O padrão de bem estar e desenvolvimento de uma região está diretamente associado a produtividade da economia da região. Contudo, a produtividade das empresas não depende apenas de fatores internos, ou
INNOMAC O E 1 O E 2 O E 3
INNOMAC INNOMAC Contribuir à melhora da competitividade das PYMES da Macaronesia mediante a melhora da suas capacidades em matéria de internalização e inovação empresarial e prestação de serviços de apoio
FORUM URBANO MUNDIAL 5 Rio de Janeiro de março, 2010
FORUM URBANO MUNDIAL 5 Rio de Janeiro 22-26 de março, 2010 ESTUDO DE CASO: Projeto de Desenvolvimento Econômico Regional do Ceará (Cidades do Ceara Cariri Central) Emanuela Rangel Monteiro CONTEXTUALIZAÇÃO
Referencial Teórico. Redes de cooperação produtivas:
Referencial Teórico Redes de cooperação produtivas: Formas de cooperação a partir de alianças estratégicas: Complexos industriais / organizações virtuais / parques tecnológicos / incubadoras de empresas
Modelo para análise das relações interfirmas dentro da concepção das cadeias globais de valor: aplicação na indústria automobilística
Modelo para análise das relações interfirmas dentro da concepção das cadeias globais de valor: aplicação na indústria automobilística Resumo: Autoria: Vanessa da Silva Cabo, Raphael J. C. Lima, Cristiano
FEA USP. EAD376 - Economia da Estratégia. Análise de Ambiente Interno e Posicionamento para a Vantagem Competitiva
FEA USP EAD376 - Economia da Estratégia Análise de Ambiente Interno e Posicionamento para a Vantagem Competitiva Ref:Besanko et al. A Economia da Estratégia. Capitulo 13; Prof. Dr. James T. C. Wright Planejamento
A Economia das Organizações Híbridas
A Economia das Organizações Híbridas MENARD, Claude Aluno: Murilo S. de Carvalho Formas Híbridas MERCADO HÍBRIDAS HIERÁRQUICA TRANSAÇÕES regidas pelos contratos. Redes como formas híbridas Ciências sociais
ECONOMIA CRIATIVA E DESENVOLVIMENTO. Cláudia Leitão Rio de Janeiro, 10 de junho de 2011
ECONOMIA CRIATIVA E DESENVOLVIMENTO Cláudia Leitão Rio de Janeiro, 10 de junho de 2011 ECONOMIA CRIATIVA BRASILEIRA: 4 PRINCIPAIS DESAFIOS OS 4 GRANDES DESAFIOS DA ECONOMIA CRIATIVA NO BRASIL 1º DESAFIO:
CADEIAS PRODUTIVAS A VISÃO DA INDÚSTRIA PLANTAÇÕES FLORESTAIS
CADEIAS PRODUTIVAS A VISÃO DA INDÚSTRIA PLANTAÇÕES FLORESTAIS * Rubens C. Garlipp Curitiba /PR Março 2001 * Engº. Florestal Sociedade Brasileira de Silvicultura SETOR FLORESTAL BRASILEIRO 1. Dados SócioEconômicos
Desenvolvimento de Arranjos Produtivos Locais no Estado do Rio de Janeiro. A IMPORTÂNCIA DAS MARCAS COLETIVAS NOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS -APLs
A IMPORTÂNCIA DAS MARCAS COLETIVAS NOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS -APLs SUMÁRIO 1. Cenário 2. Objetivos 3. Desenvolvimento do trabalho 4. Análise de dados 5. Mapa 6. Marca 7. Marketing 8. Conclusão 1.
Excelência Operacional na Cadeia de Valor
Excelência Operacional na Cadeia de Valor 20min das 09h00min às 09h20min Como acelerar a trajetória para Excelência Operacional Captura de valor na Captura de valor na Cadeia de Suprimentos - Uma visão
SUMÁRIO. PREFÁCIO À 5 a EDIÇÃO...XI
SUMÁRIO PREFÁCIO À 5 a EDIÇÃO...XI 1 MARKETING, MARKETING E MARKETING: VISÃO GERAL... 1 1.1 Produção, consumo e marketing... 2 1.2 Definições e concepções de marketing... 4 1.3 Esquemas de marketing: os
BNDES - Apoio às MPMEs
BNDES - Apoio às MPMEs ABIGRAF - SP 14 de maio de 2009 Quem somos Fundado em 20 de junho de 1952; Empresa pública de propriedade integral da União Federal; Principal fonte de crédito de longo prazo; Apoio
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS MICHAEL PORTER. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL AULA 10 Prof. João Maurício G. Boaventura
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS MICHAEL PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL AULA 10 Prof. João Maurício G. Boaventura ESTRATÉGIA COMPETITVA É a busca de uma posição competitiva favorável e sustentável
Questionário Completo
Contrato BNDES/FINEP/FUJB Arranjos e Sistemas Produtivos Locais e as Novas Políticas de Desenvolvimento Industrial e Tecnológico Questionário Completo A ser aplicado nas grandes e médias empresas produtivas
O papel da AICEP na Internacionalização das Empresas Portuguesas. 29 de Setembro de 2015
O papel da AICEP na Internacionalização das Empresas Portuguesas 29 de Setembro de 2015 Internacionalização - Desafios Diversificar Mercados Alargar a Base Exportadora Enquadramento Evolução Recente Peso
Soluções Educacionais do Sebrae para a Cooperação e para liderança
Soluções Educacionais do Sebrae para a Cooperação e para liderança A EVOLUÇÃO DA COOPERAÇÃO Figura disponível em: Acesso em: 05/06/2012 O QUE
Seminário de Crédito das Linhas do BNDES para Micro, Pequenas e Médias Empresas. Belo Horizonte - MG 01 de setembro de 2009
Seminário de Crédito das Linhas do BNDES para Micro, Pequenas e Médias Empresas Belo Horizonte - MG 01 de setembro de 2009 Missão Banco do DESENVOLVIMENTO Competitividade e sustentabilidade Redução das
MERCADOS PARA HORTIFRUTI. Análise das Forças de Mercado O QUE É UM MERCADO?
MERCADS PARA HRTIFRUTI dílio Sepulcri Edison J Trento QUE É UM MERCAD? Análise das Forças de Mercado Mercados Área geograficamente definida onde compradores e vendedores interagem e determinam o preço
Quem somos e o quê fazemos?
Quem somos e o quê fazemos? Uma entidade sem fins lucrativos dedicada a pensar estrategicamente o setor, conduzindo programas direcionados ao desenvolvimento tecnológico das empresas e a sua inserção no
Sumário. Parte I. Teorias econômicas da tecnologia
Sumário Parte I Teorias econômicas da tecnologia Capítulo 1 Teorias econômicas clássicas da tecnologia 3 Bases técnicas e institucionais da revolução industrial 4 A tecnologia e o capitalismo 9 A tecnologia
DIAGNÓSTICO DE COMPETÊNCIAS DAS EMPRESAS DO SETOR ELETROMETALMECÂNICO
DIAGNÓSTICO DE COMPETÊNCIAS DAS EMPRESAS DO SETOR ELETROMETALMECÂNICO 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO... 3 2. JUSTIFICATIVA... 3 3. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS... 4 4. ESPECIFICAÇÃO... 5 4.1. Requisitos... 5
Sociedade, Estado e Mercado. Aula 13 Variedades de Capitalismo. Prof.: Rodrigo Cantu
Sociedade, Estado e Mercado Aula 13 Variedades de Capitalismo Prof.: Rodrigo Cantu Bases institucionais da economia Oliver Williamson (1932-) Douglass North (1920-) Robert Boyer (1943-) Peter Hall (1950-)
ValueLinks Módulo 4 Facilitação das Cadeias de Valor. Facilitação de um projeto de melhoria. cadeia e estratégia. Análise da
ValueLinks Módulo Facilitação das Cadeias de Valor Facilitação de um projeto de melhoria ValueLinks ValueLinks Módulos Delimitação do projeto Análise da cadeia e estratégia Implementação Monitoria 0 Decisão
OFICINA DE CAPACITAÇÃO EM DESIGN PARA POLO MOVELEIRO DE MARCO
OFICINA DE CAPACITAÇÃO EM DESIGN PARA POLO MOVELEIRO DE MARCO 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO... 3 2. JUSTIFICATIVA... 3 3. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS... 5 4. ESPECIFICAÇÃO... 5 4.1. Requisitos... 5 4.2. Premissas...
TENDÊNCIAS NAS PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL NO VAREJO
TENDÊNCIAS NAS PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL NO VAREJO Juracy Parente 26 de outubro de 2006 RESPONSABILIDADE SOCIAL (um conceito em evolução) Qual a razão da existência de uma empresa, ou de um negócio?
OFERTA DE SERVIÇOS DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA PARA A CADEIA DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL
Lançamento do PROMINP na Bahia Auditório FIEB OFERTA DE SERVIÇOS DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA PARA A CADEIA DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL SENAI - IEL OFERTA DE SERVIÇOS DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA PARA A CADEIA
CONTEÚDO LOCAL DESAFIOS E OPORTUNIDADES
CONTEÚDO LOCAL DESAFIOS E OPORTUNIDADES CADFOR São Paulo Organização Nacional da Indústria do Petróleo - ONIP CONTEÚDO LOCAL SIGNIFICA O VALOR AGREGADO NO PAÍS PARA A PRODUÇÃO DE UM BEM, SISTEMA OU SERVIÇO
Logo, cabe ressalvar as principais diferenças nas atividades do composto de distribuição:
Módulo 13. Distribuição (Praça) Um bom produto e um preço adequado não são suficientes para assegurar vendas. É necessária também a existência de uma forma eficiente de conduzir os produtos até os compradores
Sistemas de Informações Transacionais SIT Sistemas de Informações Gerenciais SIG. Ana Clara Araújo Gomes da Silva
Sistemas de Informações Transacionais SIT Sistemas de Informações Gerenciais SIG Ana Clara Araújo Gomes da Silva araujo.anaclara@gmail.com Visão detalhada do processo de Desenvolvimento 2 Visão detalhada
CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE CONSTRUÇÃO
CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE CONSTRUÇÃO 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO...3 2. JUSTIFICATIVA...3 3. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS...4 4. ESPECIFICAÇÃO...5 4.1. Requisitos...5 4.2. Premissas...5 4.3. Restrições...5
CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMENTAS
CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMENTAS 2019.1 5º PERÍODO DISCIPLINA: ESTATÍSTICA APLICADA À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Séries estatísticas. Medidas de tendência central. Medidas separatrizes. Medidas de dispersão.
A responsabilidade socioambiental é uma preocupação global, fundamental para a qualidade de vida das futuras gerações.
A responsabilidade socioambiental é uma preocupação global, fundamental para a qualidade de vida das futuras gerações. Levando em considerações os aspectos sociais, econômicos e ambientais, o Sistema Federação
A responsabilidade socioambiental é uma preocupação global, fundamental para a qualidade de vida das futuras gerações.
A responsabilidade socioambiental é uma preocupação global, fundamental para a qualidade de vida das futuras gerações. Levando em considerações os aspectos sociais, econômicos e ambientais, o Sistema Federação
SISTEMA COOPERATIVISTA PARANAENSE
SISTEMA COOPERATIVISTA PARANAENSE Robson Mafioletti Engenheiro Agrônomo, Msc. Economia Aplicada - Superintendente da OCEPAR robson.mafioletti@sistemaocepar.coop.br - 41-3200 1102 Contexto dos Negócios
20 de março de Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Produção
Workshop Estudos sobre Global Value Chains nos planos nacional e internacional: a experiência do PRO/EP/USP Afonso Fleury Roberta de Castro Souza Pião Luis Fernando da Costa Oliveira 20 de março de 2017
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da. FEA / USP - PPGA - EAD Cluster e Redes de Negócios PROFISSIONAL.
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da NOVAS CARREIRAS Universidade de E TRANSIÇÃO São Paulo PROFISSIONAL FEA / USP - PPGA - EAD5955 - Cluster e Redes de Negócios Profa. Prof. Elza Dr.
Referencial para Elaboração de Projetos Estruturantes
Referencial para Elaboração de Projetos Estruturantes Rogério Allegretti rogerio.allegretti@terra.com.br Brasília, abril de 2005 Sumário Considerações Preliminares Tema Principal Mapeamento Conceitual
Marinho Silva. Diretor de Comercial
Marinho Silva Diretor de Comercial COLOQUE AS PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR CONFIANÇA VENDEDOR COMPRADOR CÓRTEX LÍMBICO REPTILIANO HIERARQUIA DE TOMADA DE DECISÃO 1 2 3 CÓRTEX LÍMBICO REPTILIANO HIERARQUIA
Prof. Marcelo Mello. Unidade II DISTRIBUIÇÃO E
Prof. Marcelo Mello Unidade II DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING Centro de Distribuição - CD Centro de Distribuição - CD Centro de Distribuição (CD) é um armazém cuja operação é realizar a gestão dos estoques
Mercado Brasileiro. O Mercado de Flores no Brasil 2010
Mercado Brasileiro O Mercado de Flores no Brasil 2010 Informações do Setor O Setor de Floricultura movimenta mundialmente algo em torno de U$ 18 bilhões (base mercado produtor) e por volta de U$ 54 bilhões
Inovação Banco do Nordeste FNE
Inovação Banco do Nordeste FNE O Banco do Nordeste tem um amplo conceito, pois considera todos os investimentos em informática amparados pela linha Inovação. Constate na relação abaixo os itens financiáveis.
Gestão da Inovação. Inovação na cadeia produtiva. Prof. Me. Diego Fernandes Emiliano Silva diegofernandes.weebly.
Gestão da Inovação Inovação na cadeia produtiva 1 Referências para a aula BREITBACH, Áurea Corrêa de Miranda; CASTILHOS, Clarisse Chiappini; JORNADA, Maria Isabel Herz da. Para uma abordagem multidisciplinar
Capítulo 2. Entendendo o mundo dos negócios
O QUE É UM NEGÓCIO? Negócio é um esforço organizado por determinadas pessoas para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los em um determinado mercado e alcançar recompensa financeira pelo esforço. Todo
Convênio de Cooperação Geral entre o SEBRAE e o CBEC - Conselho Brasileiro de Executivos de Compras. Encontro Regional com Associados
Convênio de Cooperação Geral entre o e o - Conselho Brasileiro de Executivos de Compras Encontro Regional com Associados São Paulo, 24 de Abril de 2012 Agenda Motivações. Por que estamos aqui? Objetivos
TRANSFORMANDO OS PROCESSOS DE RH. Foco nos Processos
TRANSFORMANDO OS PROCESSOS DE RH Foco nos Processos AGENDA A Importância da Gestão de Processos Maturidade dos Processos de Negócio A Abordagem BPM Process Mining A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROCESSOS Qual
Evolução recente da indústria e importância do varejo de materiais de construção
Evolução recente da indústria e importância do varejo de materiais de construção Walter Cover (Presidente Executivo - ABRAMAT) Evento Fórum Momentos e Tendências do Varejo Brasileiro Para Materiais de
Reunião 11. Plano de Gestão na Prática
Reunião 11 Plano de Gestão na Prática Pauta Revisão da estrutura da empresa no plano de negócio. O plano de gestão: Forma legal Estrutura Processos Um Modelo Organizacional Três componentes que formam
Captura de valor na Cadeia de Suprimentos - Uma visão a partir da microeconomia da firma
VIII Congresso de Sistemas Lean Em busca da excelência do fluxo de valor Captura de valor na Cadeia de Suprimentos - Uma visão a partir da microeconomia da firma 29 e 30 de junho Florianópolis - Mercure
Unidade Comércio Exterior
Unidade Comércio Exterior Propósito Proporcionar experiências e soluções inovadoras e de excelência aos clientes e colaboradores, negócios sustentáveis e valor para o Banco. #pública Banco do Brasil 15
Instituto Sindipeças de Educação Corporativa
Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Maio 2014 Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Missão Oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de
Buscar uma empresa de consultoria é sempre um trabalho que requer cuidados e, por que não dizer, confiança e credibilidade.
A PK Group é especializada em reestruturação Tributária e Financeira, a qual oferece um portfólio diversificado de serviços e soluções personalizadas aos clientes, garantindo-lhes um alto índice de sucesso
Prof.º Marcelo Mora
ANÁLISE DAS 5 FORÇAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA Análise Estrutural da Indústria ENTRANTES POTENCIAIS Ameaças de novos entrantes Poder de negociação dos fornecedores FORNECEDORES Concorrentes na Indústria
III Workshop Latinoamericano de TIC. Brasilia, 23 e 24 de outubro de 2007
III Workshop Latinoamericano de TIC Brasilia, 23 e 24 de outubro de 2007 O que estamos conversando sobre APLs de TIC? Marcos Suasssuna tuloca@portodigital.org Arranjos Produtivos Locais: Referência SEBRAE
Cadeias Globais e Competitividade em Mercados Emergentes: Brasil e América Latina. Dra. Luciana Marques Vieira Escola de Negócios UNISINOS
Cadeias Globais e Competitividade em Mercados Emergentes: Brasil e América Latina Dra. Luciana Marques Vieira Escola de Negócios UNISINOS Agenda Conceitos Tipologia Aplicação método medidas Ilustrações
PLANO NACIONAL DA CULTURA EXPORTADORA. Curitiba, 26 de abril de 2016
PLANO NACIONAL DA CULTURA EXPORTADORA Curitiba, 26 de abril de 2016 Sumário Fundamentos do PNCE Referencial Estratégico do PNCE Gestão do Referencial Estratégico PNCE e Chama Empreendedora 2 FUNDAMENTOS
ENCADEAMENTO PRODUTIVO Oportunidade para as pequenas empresas Bom negócio para as grandes
ENCADEAMENTO PRODUTIVO Oportunidade para as pequenas empresas Bom negócio para as grandes ENCADEAMENTOS PRODUTIVOS COMPETITIVIDADE SUSTENTABILIDADE INOVAÇÃO PRODUTIVIDADE CADEIA DE VALOR APRESENTAÇÃO O
Grupos de Trabalho do Sindipeças. Novembro de 2014
Novembro de 2014 Grupos de trabalho do Sindipeças Os grupos de trabalho do Sindipeças e da Abipeças são formados por representantes de empresas associadas que necessitam de fórum adequado para discutir
Wanessa Dose Bittar Formação Cursos Extras Experiências
Wanessa Dose Bittar Formação -Especializada em Engenharia de Produção ( UFJF) -Graduada em Educação Artística ( UFJF) -Técnica em Design ( CTU) Cursos Extras -Educação Empreendedora pelo Endeavor Brasil
FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER
FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Professor Flávio Toledo www.masterjuris.com.br Forças Competitivas Toda empresa está inserida num ambiente composto por um conjunto de forças competitivas que determinam o
ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA DIGITAL
Capítulo 1 ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA DIGITAL Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 1 Administra,cão da Empresa Digital OBJETIVOS Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente de negócios competitivo
O compromisso do Sebrae com a. Rio de Janeiro, 20 de julho de 2005
O compromisso do Sebrae com a competitividade das MPEs Rio de Janeiro, 20 de julho de 2005 2 A MICRO E PEQUENA EMPRESA NO BRASIL Alta informalidade: 10,3 milhões de micro negócios informais (2005) 4,9
1 CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO
1 CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO A indústria do Setor Moveleiro de Goiás é formada, em sua maioria, por micro e pequenas empresas cuja estrutura operacional apresenta deficiências de toda
FOMENTO A PESQUISA EM ECONOMIA CRIATIVA
FOMENTO A PESQUISA EM ECONOMIA CRIATIVA 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO... 3 2. JUSTIFICATIVA... 3 3. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS... 5 4. ESPECÍFICAÇÃO... 5 4.1. REQUISITOS... 5 4.2. PREMISSAS... 5 4.3. RESTRIÇÕES...
Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais FIEMG
Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais FIEMG Vídeo: A Força de quem FAZ O SISTEMA FIEMG A Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais representa as indústrias do Estado e atua na defesa
Gestão Marketing. Mkt Internacional
Gestão Marketing Mkt Internacional Decisões de Preço e de Distribuição Fatores que influem na fixação de preços Fatores internos: Objetivos de marketing Estratégia do mix de marketing Custos Considerações
Instituto Sindipeças de Educação Corporativa
Instituto Sindipeças de Educação Corporativa 2016 Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Missão Oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de autopeças.
Propostas de posicionamento estratégico para uma Política de Desenvolvimento Industrial
Documento Técnico Propostas de posicionamento estratégico para uma Política de Desenvolvimento Industrial 2º Encontro dos Representantes da Fibra em colegiados externos Brasília, 30 de agosto de 2016 Contextualização
International Trade Management (Certificação Americana) Telefone
International Trade Management (Certificação Americana) Telefone 0800.7183810 Apresentação do Professor Professor Alexandre Zanetti Profissional de Comércio Exterior desde 1998, com experiência internacional
EMPREENDEDORISMO X RISCOS
EMPREENDEDORISMO X RISCOS Moreira, Alessandro Messias. M835e Empreendedorismo x riscos / Alessandro Messias Moreira. Varginha, 2015. 38 slides; il. Sistema requerido: Adobe Acrobat Reader Modo de Acesso:
Oficina REGIÃO SUL Curitiba / PR 07/05/13. Local: Hotel Lizon Curitiba Av. Sete de Setembro, 2246 Centro
Oficina REGIÃO SUL Curitiba / PR 07/05/13 Local: Hotel Lizon Curitiba Av. Sete de Setembro, 2246 Centro PARTICIPAÇÃO NA ABERTURA OFICIAL DO EVENTO O SEBRAE/PR foi representado pelas participações de João
COMPOSIÇÃO HISTÓRICA DA FORÇA DE TRABALHO USA
Mario Caixeta 1 100% COMPOSIÇÃO HISTÓRICA DA FORÇA DE TRABALHO USA Autor- Stephen Barley 80% Profissionais Liberais e técnicos Vendas 60% 50% Artesãos e similares 40% 20% Agricultores Operários 1900 1920
MDIC E A POLÍTICA DE APOIO A APLs
XIII Seminário Nacional de Arranjos Produtivos Locais de Base Mineral X Encontro do Comitê Temático Rede Brasileira de APL de Base Mineral - CT RedeAPLmineral MDIC E A POLÍTICA DE APOIO A APLs Grupo de
Internacional Marketing. Milton Henrique do Couto Neto
Internacional Marketing Milton Henrique do Couto Neto miltonh@terra.com.br No futuro só existirão dois tipos de gestores: os rápidos e os mortos. Marketing Internacional É o processo de planejamento e
Serviços prestados aos associados nas seguintes áreas: Comércio Exterior Conservação de Energia, Cursos e Eventos Ecologia e Meio Ambiente
Lux Brasil é a marca do projeto setorial de promoção de exportações que tem como objetivo inserir a indústria de produtos e componentes de iluminação brasileira no cenário internacional. Desenvolvido pela
Programa de Fortalecimento das Cadeias e Arranjos Produtivos Locais -APLs
Programa de Fortalecimento das Cadeias e Arranjos Produtivos Locais -APLs Sistema de Desenvolvimento Sistema de Desenvolvimento Programas Setoriais Fundopem Integrar Pacto pela educação Infraestrutura
Apoio do BNDES para a Cadeia de P&G -Programa BNDES P&G -
Apoio do BNDES para a Cadeia de P&G -Programa BNDES P&G - Departamento da Cadeia Produtiva de Petróleo e Gás - Área de Insumos Básicos Departamento Regional Sul Gabinete da Presidência (GP/DESUL) Abril
Política de Relacionamento do Sistema Unimed Paraná com os cooperados do estado
Política de Relacionamento do Sistema Unimed Paraná com os cooperados do estado Conceito Uma política consiste em um conjunto de objetivos que dão forma a um determinado programa de ação e condicionam
Levantamento de dados para o Fórum Sul do Vestuário. Primeiros resultados. Curitiba, 14 de setembro de 2012
Levantamento de dados para o Fórum Sul do Vestuário Primeiros resultados Curitiba, 14 de setembro de 2012 Proposta 1: Número de estabelecimentos Número de estabelecimentos industriais (Fontes: RAIS 2005-2010
Sebrae, parceiro dos pequenos negócios
Sebrae, parceiro dos pequenos negócios O Sebrae existe para apoiar os pequenos negócios no Paraná e no Brasil Cenário das micro e pequenas empresas no Brasil Representam 95% dos estabelecimentos formais
Assessoria Estratégica em Estruturação de Dívida
Assessoria Estratégica em Estruturação de Dívida ESTRUTURAÇÃO DE DÍVIDA www.imeri.com A Imeri Capital é uma companhia independente com atuação nacional e internacional especializada em assessoria financeira,
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE - FURG INSTITUTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÔMICAS E CONTÁBEIS ICEAC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PPGA MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO
Indústria 4.0 A nova fronteira da competitividade
Indústria 4.0 A nova fronteira da competitividade João Emilio Gonçalves Gerente Executivo - Unidade de Política Industrial Diretoria de Desenvolvimento Industrial - DDI CNI - Confederação Nacional da Indústria
LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos. Profª MSc. Patrícia Tavares
LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos Profª MSc. Patrícia Tavares LOCALIZAÇÃO É o processo que determina os locais geográficos para as operações de uma empresa; Localizar significa determinar o
SISTEMAS DE INCENTIVOS PORTUGAL 2020
SISTEMAS DE INCENTIVOS PORTUGAL 2020 Qualificação PME Esta candidatura consiste num plano de apoio financeiro a projetos que visam ações de qualificação de PME em domínios imateriais com o objetivo de
Negócios Internacionais-Lozano
1 O Ambiente Globalizado da Competição 2 O Modelo antigo O Novo Modelo Mercado lento e físico Mercado rápido e virtual Mercados protegidos Globalização e competição Enfoque macroeconômico Enfoque microeconômico
Política Industrial de Semicondutores
ABINEE TEC SUL Seminário e Mostra de produtos Eletrônicos Dias 18 a 19 de agosto de 2004 Porto Alegre - RS Política Industrial de Semicondutores Antonio Sergio Martins Mello Diretor do Departamento de
18 de Março. 8 anos. Programa Madeira é Legal. Celebre conosco!
18 de Março 8 anos Programa Madeira é Legal Celebre conosco! Lançamento Assinatura do protocolo de cooperação com 23 signatários 18 de março de 2009 Centro Cultural São Paulo 23 Signatários AELO - Associação
DEPAR Departamento de Ação Regional
DEPAR Departamento de Ação Regional Diagnóstico Regional da Indústria Outubro de 2007 A Pesquisa Entraves Locais para a Indústria + Visão dos Empresários Industriais + Perspectiva Regional e Temática =
APL JOIAS FOLHEADAS BIJUTERIAS DE LIMEIRA-SP
APL JOIAS FOLHEADAS BIJUTERIAS DE LIMEIRA-SP 154km de São Paulo Região Administrativa de Campinas, localizado no entroncamento das Rodovias Anhanguera, Washington Luiz, Rodovia Mogi Mirim/Piracicaba e
R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O MATCONS. Edição Março/ Baseado em dados coletados pelo Sistema de Gestão Integrado Azure
R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O MATCONS Edição Março/2018 - Baseado em dados coletados pelo Sistema de Gestão Integrado Azure Relatório de Gestão MatCons Março 2018 1. APRESENTAÇÃO Com o objetivo de
Consultoria Automotiva
2017 Consultoria Automotiva OFICINA AUTO MECÂNICA CNPJ/MF 27.596.994/0001-07 Rev. 01 15/05/2017 Sumário Prefácio...4 Capítulo 1 Apresentação...4 1.1 Serviços ofertados...5 Capítulo 2 Mercado...5 2.1 Oportunidades...5