EXECUTIVE MBA. Presença nacional, reconhecimento mundial. Campus Aloysio Faria. Campus BH. Campus SP. Campus RJ

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1 Av. Princesa Diana, Nova Lima MG Fechamento autorizado. Pode ser aberto pela ECT. Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte MG Brasil Campus SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º- andar Vila Olímpia São Paulo SP Brasil Campus RJ Av. Afrânio de Melo Franco, 290 2º- andar Shopping Leblon Leblon Rio de Janeiro RJ Brasil (capitais) (demais localidades) Fotos Jorge Sato, fotógrafo brasileiro que retrata o mundo com um olhar imprevisível e surpreendente. EXECUTIVE MBA MUDOU-SE ENDEREÇO INSUFICIENTE NÃO EXISTE O N O INDICADO FALECIDO DESCONHECIDO RECUSADO AUSENTE NÃO PROCURADO OUTROS INFORMAÇÃO PRESTADA PELO PORTEIRO OU SÍNDICO REINTEGRADO AO SERVIÇO POSTAL EM / / DATA: RUBRICA: Presença nacional, reconhecimento mundial. FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 1-2

2 Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 37 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos, em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas de gestão e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiência entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Executive MBA O Executive MBA é um Programa de gestão diferenciado, que promove a formação de líderes transformadores e proporciona o desenvolvimento pessoal e da empresa. Para isso, estimula discussões e análises de alto nível, reunindo participantes com experiência executiva para tratar das diversas questões da gestão e promover uma visão abrangente, como líder em gestão, que considera o crescimento sustentável e a competitividade global em suas decisões. É uma conexão perfeita entre prática e teoria. Durante o Programa, o participante desenvolve um Projeto Empresarial e aplica de forma transversal os conhecimentos adquiridos, capitalizando o investimento realizado. Nossa filosofia trabalhar COM o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e a inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 35 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa. Campus Aloysio Faria FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 3-4

3 Conheça as razões para escolher o Executive MBA Uma estrutura curricular abrangente que privilegia o conhecimento aplicável Conteúdo O Programa está estruturado em três grandes pilares: Sociedade e Organização, Gestão e Organização e Indivíduo na Organização, tendo como eixo condutor a Liderança em Gestão. PILARES Resultados As empresas passam a ter, à frente de seus negócios, gestores ainda mais maduros para assumir posições estratégicas, com espírito crítico para liderar e gerir a complexidade e as mudanças do mundo contemporâneo. SOCIEDADE E ORGANIZAÇÃO INDIVÍDUO NA ORGANIZAÇÃO Formação aprofundada em gestão empresarial, resultando em uma visão abrangente e sistêmica da empresa e do ambiente de negócios nacional e internacional. Desenvolvimento do indivíduo e da empresa, favorecido pela forte integração entre teoria e prática. Rica bagagem obtida pela troca com grupos de participantes formados por profissionais de alto nível. Forte conexão com o mundo corporativo. Capacitação para a liderança de empreendimentos multifuncionais do futuro. Estímulo ao processo de autodesenvolvimento. Alavancagem de carreira. Tangibilização do conhecimento adquirido pelo participante e do investimento feito pela empresa, por meio do desenvolvimento de um Projeto Empresarial. GESTÃO E ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA EM GESTÃO Consulte o detalhamento completo das disciplínas no site FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 5-6

4 Metodologia Teoria e prática caminhando juntas O Executive MBA está estruturado em seis módulos em sistema de imersão, intercalados por etapas de aprendizagem a distância, e pela elaboração de um Projeto Empresarial. A praticidade desse formato permite um aprendizado intenso, simultâneo ao desenvolvimento da vida profissional. Isso possibilita conciliar estudo e trabalho e ainda garantir um perfeito entendimento de todo o Programa. Afinal, a intensa carga de estudo e análise, individual e em grupo, desenvolve a capacidade analítica e crítica dos participantes. Carga horária horas: 410 horas presenciais e 890 horas de aprendizagem a distância/ Projeto Empresarial. PROCESSO SELETIVO Admissão MÓDULO 1 Presencial MÓDULO 2 Presencial MÓDULO 3 Presencial MÓDULO 4 Presencial MÓDULO 5 Presencial MÓDULO 6 Presencial Aprendizagem a distância Desenvolvimento do Projeto Empresarial FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 7-8

5 Programa com padrão e reconhecimento internacionais AMBA The Association of MBAs O mais importante selo de qualidade internacional que o Programa pode receber. A organização, sediada em Londres, credencia os melhores programas de MBA do mundo, garante padrões de qualidade e promove a troca de conhecimento, ideias e boas práticas com importantes escolas de negócios internacionais associadas. EQUIS Renome e critério: a FDC é certificada pelo European Quality Improvement System (EQUIS), principal sistema Acompanhamento diferenciado durante todo o Programa internacional de avaliação da qualidade e certificação de escolas de negócios no mundo, gerido pela European Foundation for Management Development (EFMD), sediada em Bruxelas, que confere reconhecimento internacional às escolas de negócios. Executive MBA Council A FDC é membro permanente do Executive MBA Council, uma associação mundial de escolas de negócios que oferece programas de MBA Executivo, o que possibilita o compartilhamento de melhores práticas entre essas escolas. Os professores do Excecutive MBA são altamente qualificados e têm longa expertise no processo de educação executiva, proporcionando um grande diferencial durante todo o Programa. E para garantir o alcance dos objetivos e os resultados propostos, a FDC designa um Gerente de Projetos, que atuará durante todo o Programa, desde o processo seletivo até a formação da turma e o seu encerramento. Cabe a ele fazer os alinhamentos técnicos dos professores, considerando as especificidades da turma, e acompanhar o desempenho dos participantes ao longo do MBA, de forma a identificar pontos de melhoria. Seu principal papel é atuar como um facilitador do processo, orientando os participantes e agindo corretivamente, quando necessário. Além disso, na modalidade em Consórcio, é o responsável pela interface da FDC com a área de RH das empresas participantes. A diferença de fazer um Executive MBA A formação do grupo também é um diferencial Há 16 anos, a FDC realiza o Executive MBA, que já formou cerca de executivos, diretores e gestores de mais de empresas nacionais e multinacionais. O Executive MBA se diferencia por ser destinado a profissionais com perfil sênior, possibilitando a criação de um grupo seleto e homogêneo, capaz de desenvolver discussões de alto nível e gerar ainda mais valor ao Programa. Além disso, a FDC promove verdadeiras interlocuções entre pares, mediadas pelo mais capacitado corpo docente. São professores do Brasil e do exterior, todos com alto nível de formação e com vivência empresarial. Participantes Profissionais graduados com potencial já revelado em suas organizações, com as seguintes características: Tenham experiência mínima de cinco anos em gestão. Estejam vinculados a uma empresa. Tenham motivação para o autodesenvolvimento. O Executive MBA é realizado em dois formatos: a) Executive MBA Aberto Nessa modalidade há uma diversidade maior de empresas, setores, ramos de negócios e porte das organizações, com indicação de um ou dois participantes por empresa. b) Executive MBA em Consórcio O Executive MBA em Consórcio reúne grupos de três a dez executivos por empresa, formando turmas com um mínimo de sete empresas distintas e não concorrentes entre si. O formato em Consórcio proporciona: Formação de massa crítica. Maior proximidade da empresa com o Programa através do RH, que faz o acompanhamento das atividades por meio do reporte da FDC. Formação e preparação de sucessores. Encontros anuais com os RHs das empresas, para troca de feedbacks e ações de melhoria. Melhor relação custo x benefícios. Projeto Empresarial desenvolvido pelo grupo de participantes enviado pela empresa, com disseminação e ampliação do conhecimento sobre o negócio. Conexão direta com a empresa: abordagem adequada à realidade das empresas. Intercâmbio entre empresas. FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 9-10

6 Teoria e prática Em cada módulo, presencial ou a distância, são abordados temas estratégicos da gestão empresarial, baseados em análises de casos e práticas, nacionais e internacionais, sempre estimulando a troca de experiências e conhecimentos entre os participantes. Painel de experiências Um momento ímpar para a troca de conhecimentos O painel de experiências proporciona o compartilhamento do conhecimento existente nas empresas participantes do Executive MBA. É uma oportunidade para trazer experiências bem-sucedidas, exemplos de inovação, desafios e oportunidades vivenciadas pela empresa. Depoimentos empresariais Momento em que os participantes terão a oportunidade de interagir com executivos, empresários e ex-participantes do Executive MBA para debater as principais questões que envolvem a gestão e os negócios. Aprendizagem coletiva A troca de experiências, vivências e desafios entre os participantes resulta em uma visão ampliada do ambiente de negócios e na criação de uma forte rede de relacionamentos. Visando o fortalecimento das relações pessoais, a FDC organiza atividades extraclasse e atividades culturais, além de um trabalho integrado de qualidade de vida, com o objetivo de trazer o gestor para o centro da reflexão, não só sob a perspectiva técnica, mas também humana. Essas atividades estimulam a autorreflexão e uma maior integração entre os participantes. Simulador empresarial O simulador empresarial é utilizado como metodologia de ensino/aprendizagem, visando integrar os conhecimentos adquiridos ao longo do Programa, consolidando, assim, a visão sistêmica de negócios. Projeto Empresarial Um contrato entre o participante, a empresa e a FDC Parte essencial da proposta pedagógica do Executive MBA, o Projeto Empresarial elaborado pelo participante deve abordar um tema relevante e aplicável para a sua empresa, preferencialmente alinhado à estratégia do negócio, e que contribua para o seu crescimento como gestor e líder. Conhecimento e infraestrutura de ponta A FDC oferece ao participante do Programa uma infraestrutura completa e qualificada, além de uma fonte de conhecimento que o auxiliará durante todo o Programa. Conhecimento aplicado à gestão empresarial A FDC investe na geração do conhecimento com o objetivo de melhor compreender e permitir a evolução de ambientes de negócios, cada vez mais complexos e dinâmicos, gerando conteúdos que possam contribuir no aprimoramento das estratégias corporativas e na elaboração de melhores soluções educacionais. Todos os anos, metodologias, pesquisas, artigos e estudos de casos são produzidos pelos Núcleos de Desenvolvimento do Conhecimento da FDC a partir de análises e reflexões sobre temas de impacto no mundo corporativo. Diversos núcleos contam com a parceria e/ou apoio de empresas, organizações e outras instituições, nacionais e internacionais, no desenvolvimento de seus projetos. Hoje, os núcleos em atividade são: Núcleo de Sustentabilidade, Núcleo de Governança Corporativa, Núcleo de Desenvolvimento de Liderança, Núcleo de Estratégia e Economias Emergentes, Núcleo de Negócios Internacionais, Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, Núcleo CCR de Infraestrutura e Logística, Núcleo de Redes Colaborativas e Marketing B2B. Biblioteca Walther Moreira Salles A biblioteca da FDC proporciona apoio e suporte para as atividades de ensino e pesquisa que a instituição e as empresas parceiras realizam, disseminando informações e conhecimento. Oferece aos participantes um amplo material bibliográfico, composto por livros, revistas e jornais nacionais e internacionais, projetos empresariais, pesquisas, relatórios empresariais, além de acesso às mais modernas bases de dados, tais como EBSCO, AOM, PMI e ECCH. Conexão com o mundo corporativo A FDC desenvolve Programas de parcerias em que empresas se reúnem para, coletivamente, trocar e aprimorar conhecimentos em gestão que serão aplicados no dia a dia das organizações. Essas parcerias funcionam como uma caixa de ressonância das necessidades atuais e das tendências futuras, servindo como centros de criação de instrumentos de gestão. Infraestrutura qualificada Situado em Nova Lima, região metropolitana de Belo Horizonte, o Campus Aloysio Faria é um ambiente propício para o aprendizado e a reflexão, pensado e estruturado para promover a integração dos executivos. Dispõe de salas de aula, anfiteatros, teatro, centro de informações, restaurante e uma natureza privilegiada. FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 11-12

7 Equipe técnica Este corpo técnico composto por profissionais nacionais e internacionais oferece aos participantes a oportunidade de refletir sobre práticas de gestão por diferentes perspectivas, apoiados por uma sólida base conceitual e diversificada experiência empresarial obtida como executivos ou consultores em organizações de diversos portes e setores econômicos. Afonso Otávio Cozzi Agostinho Rocha Sant Ana Alexandre Teixeira Dias Alexandre Veloso Álvaro Marconi Ferreira Pires Anderson Leitoguinho Rossi Antônio Corrêa de Lacerda Breno de Campos Cândido André Rodrigues Carlos Eduardo Bonato Carolina dos Santos Nunan Charles Dhanaraj Clara Lúcia Saccheto Linhares Cristina Martins Dalton Penedo Sardenberg Daniel Augusto Motta Daniela Vilaça Souza Eduardo André dos Santos de F. Véras Eduardo Augusto de Andrade Eduardo da Silveira Sardinha Pinto Eduardo Menicucci Ferri Horta Flávia de Magalhães Alvim Francisco Carlos Teixeira da Silva George Leal Jamil Geraldo Sardinha Pinto Filho Glauco da Costa Knopp Guilherme Lima Guimarães Helder Vasconcelos Guimarães Helvídio Prisco Ricardo de A. Jr. Hely Nazirê da Silveira Herica Morais Righi Iêda Lima Pereira Isabel Ribeiro Lara Crego Jaime Roberto Pérez Herrera Jordan Nassif Leonel Jordana Miranda Souza José Augusto Carrinho Antônio José Leonardo de Araújo José Maria Ribeiro Júnior José Paschoal Rossetti José Pedro Lins Juliana Oliveira Andrade Kedma Mano Nascimento Léo Fernando Castelhano Bruno Lívia Lopes Barakat Luciano Carlos Lauria Lúcio José Diniz Lúlia Queiroz Silva Marcelo Henrique de Melo Fernandes Márcio Avelar Brandão Márcio Campos Mário Sérgio Cortella FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 13-14

8 Marly Sorel Campos Marta Demattos Maurício Castelo Branco Valadares Maurício Mittelman Michelle Queiroz Coelho Mônica Rocha de Carvalho Newton Garzon Moreira César Patrícia da Cunha Tavares Paula Matos Marques Simões Paulo Darien Guedes Pôssas Paulo Renato de Souza Paulo Tarso Vilela de Resende Paulo Vicente dos Santos Alves Pedro Mandelli Filho Rafael Augusto Tello Oliveira Reinaldo Theodoro Ferreira Lucas Ricardo Augusto Alves de Carvalho Ricardo Dias Pimenta Ricardo José Jacobina Silva Rivadávia C. D. de Alvarenga Neto Roberta Paro Rodrigo Baroni de Carvalho Rodrigo Mariath Zeidan Rogério Gava Rudolf Gabrich Samir Lótfi Vaz Sérgio Eustáquio Pires Sherban Leonardo Cretoiu Subramanian Rangan Teresa Roscoe Virgínia Izabel de Oliveira Weliton Duarte Maia Período de Realização/Local 2014 EMBA Empresarial Aberto 1º- semestre Turma 1 Módulo 1 23 a 28/03/2014 Módulo 2 17 a 22/08/2014 Módulo 3 23 a 28/11/2014 Módulo 4 22 a 27/02/2015 Módulo 5 14 a 19/06/2015 Módulo 6 04 a 09/10/2015 Turma 2 Módulo 1 18 a 23/05/2014 Módulo 2 24 a 29/08/2014 Módulo 3 14 a 19/12/2014 Módulo 4 06 a 11/04/2015 Módulo 5 02 a 07/08/2015 Módulo 6 15 a 20/11/2015 2º- semestre Turma 3 Módulo 1 24 a 29/08/2014 Módulo 2 30/11 a 05/12/2014 Módulo 3 22 a 27/04/2015 Módulo 4 12 a 17/07/2015 Módulo 5 18 a 23/10/2015 Módulo 6 21 a 26/02/2016 EMBA Empresarial Consórcio 1º- semestre Turma 1 Módulo 1 04 a 09/05/2014 Módulo 2 03 a 08/08/2014 Módulo 3 07 a 12/12/2014 Módulo 4 12 a 17/04/2015 Módulo 5 05 a 10/07/2015 Módulo 6 08 a 13/11/2015 2º- semestre Turma 2 Módulo 1 31/08 a 05/09/2014 Módulo 2 14 a 19/12/2014 Módulo 3 15 a 20/03/2015 Módulo 4 19 a 24/07/2015 Módulo 5 29/11 a 04/12/2015 Módulo 6 06 a 11/03/2016 Todos os módulos serão realizados na FDC, Campus Aloysio Faria. FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 15-16

9 Inscrição/Seleção Condições básicas necessárias para o processo seletivo Etapas do processo de seleção Preenchimento da ficha de inscrição no site da FDC: Apresentação do currículo e da cópia do diploma de ensino superior. Preenchimento do formulário Justificativa do Candidato fornecido pela FDC. Apresentação de carta de recomendação escrita pela área de RH da empresa ou pelo gestor imediato, recomendando a sua participação no Programa, plano de carreira e contextualização do Programa: pontos fortes e pontos a desenvolver. Apresentação do comprovante de proficiência na língua inglesa para leitura e interpretação de texto ou realização de teste com instituição selecionada pela FDC. Entrevista individual. Devolutiva ao participante/empresa. Desempenho profissional e acadêmico É fator determinante no processo de seleção o desempenho profissional do candidato, que deve ter pelo menos cinco anos de experiência em gestão e atuação relevante e ascendente. Esse histórico deve ser confirmado pela empresa e por outras referências. A formação e o desempenho acadêmico também são analisados. Potencial gerencial e plano de carreira O potencial gerencial dos candidatos será avaliado com base na experiência profissional e nos planos de carreira, além das expectativas e intenções apresentadas pelas empresas. Serão avaliados, ainda, a capacidade de comunicação, o relacionamento interpessoal e as habilidades para trabalhar em equipe e em posições de liderança. Adequação do participante ao grupo Serão selecionados candidatos em harmonia com o perfil do grupo. Candidatos com perfil adequado ao Programa, mas fora do perfil do grupo serão orientados a aguardar a formação de outros grupos. Domínio do inglês É indispensável que o candidato tenha nível intermediário da língua inglesa para leitura e interpretação de textos. Os candidatos podem comprovar proficiência por meio de certificados definidos pelo Comitê de Seleção. Para aqueles que não possuem o certificado, a FDC indicará uma escola que realizará um teste para verificação do nível de proficiência do candidato. O Executive MBA da FDC tem seus conteúdos ministrados, predominantemente, em língua portuguesa. Para os conteúdos conduzidos na língua inglesa em sala de aula, o Programa oferece tradução simultânea. Documentação necessária Os candidatos devem enviar ficha de inscrição completa, currículo, cópia dos certificados de graduação, do certificado ou teste de inglês, e uma carta de recomendação profissional. Recebida a documentação, o Comitê de Seleção, após sua análise e avaliação, agendará com os candidatos datas para a entrevista individual. Educação continuada Para os profissionais que desejam continuar a sua formação, a FDC oferece, após a conclusão do Executive MBA, a possibilidade de cursar o Mestrado Profissional em Administração e o Pós-MBA. Consulte o detalhamento completo no site FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 17-18

10 Algumas empresas participantes A.T. Kearney. AB Vista Aços Boehler-Uddeholm ADN Tecnologia de Sistemas Aeris Aggreko AGV Logística Ailec Albéa Group Alcatel-Lucent Brasil Alcoa Alumínio Alog Soluções de Tecnologia Alpino Indústria Metalúrgica Ambev Amdocs American Beverage Company Amil Amsterdam Sauer Joalheiros Ancar Empreendimentos Comerciais. Andrade & Câmara Advogados Associados Andrade e Canellas Consultoria e Engenharia Andritz Hydro Brasil Anglo American Anglogold Aperam* APM Terminals Arcelormittal* Associação Operação Sorriso do Brasil Atico Administração de Recursos Atlas Comércio de Motos e Peças Atlas Schindler Aumund Fördertechnik do Brasil Ausenco do Brasil Engenharia Autotrac Comércio e Telecomunicações Axxiom Soluções Tecnológicas Azul Linhas Aéreas Baker Hughes do Brasil Bamaq Banco Alfa Banco Bradesco Banco Citibank Banco do Nordeste* Banco Itaú Banco Rabobank International Brasil Banco Santander Bayer BDG (Brasil Dealer Group) Belgo Bekaert Belmmen Realty Engenharia BG E&P do Brasil Biosev Brascabos Brasil Foods Brasil Plural Brasilux Braskem Brasmundi International Commerce Brastorage Bridgestone Bristol-Myers British Petroleum BRMALLS Buddemeyer Bunge Business Partners Consulting BV Financeira Caixa Seguradora Calçados Bibi Caloi Norte Canopus Empreendimentos e Incorporações Cárdio Pulmonar da Bahia Carrefour Casa de Saúde São Bernardo Caterpillar* CB&I CBMM Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração Celpe Companhia Energética de Pernambuco Centro Auditivo Telex Chemtech CHS* Cia. Hering Cielo. Cimpor Cipatex Sintéticos Vinílicos Clariant CNP Assurances Coca-Cola Coffey Consultoria e Serviços Coimbra & Chaves Advogados Colégio Santa Cruz Comercial Mineira Comercial Unimaq Comitê Olímpico Brasileiro Comprafacil.com Compreender Consultoria em Responsabilidade Social Concrebase Serviços de Concretagem Concrecon Concreto e Construções Condor Confab Industrial S/A Construtora Andrade Gutierrez Construtora Caparaó Construtora Escudo Indústria e Comércio Construtora Líder Construtora Norberto Odebrecht Construtora Triunfo Contax Cooperativa de Produtores de Cana, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo Coopercred Administradora de Cartões CPFL Energia CPM Braxis CPQ Brasil Credtaxi Meios de Pagamento Crown Embalagens Metálicas da Amazônia CSD Companhia Sulamericana de Distribuição CSG International CSN Companhia Siderúrgica Nacional Cymo Tecnologia em Gestão Danfoss do Brasil Indústria e Comércio Danieli do Brasil Danone Dart DCML Distribuidora Cummins Minas Dell DER-MG Devex Tecnologia e Sistemas Diageo Brasil Diagonal Empreendimentos e Engenharia Direcional Engenharia Dobrevê Empreendimentos e Participações Drogaria Araujo Dufry do Brasil Duke Energy International* Dupont do Brasil* Dürr Brasil DVF Consultoria Dynatech Indústrias Químicas Editora Folha Dirigida Einco Biomaterial Electrolux Elite Brasil Inteligência Imobiliária Embraer Emerson Process Management Empresa Brasileira de Solda Elétrica Engeform Construções e Comércio Ergon Consultores Associados Esco Soldering Esparta Segurança ESSS Engineering Simulation and Scientific Software Estaf Equipamentos Even Construtora e Incorporadora Experti Empreendimentos Explora Tecnologia Faber-Castell Falconi Consultores de Resultado* Farol Participações Ferreira e Monteiro Neto Sociedade de Advogados Ferrous Fiat Automóveis Fibria Celulose Fitesa Não Tecidos Fleury FMC Química do Brasil Focs Engenharia Francecar Comércio de Veículos Fsbfoods Fresh Start Bakeries Gafisa Galícia Desenvolvimento Imobiliário Gama Sucos e Alimentos GBA - Caldeiraria e Montagens Industriais Gemalto México General Electric Genzyme do Brasil Geosedna Perfurações Especiais Gerdau Getnet GlaxoSmithKline Brasil Globo Goodyear Google Brasil Governo do Estado de Minas Gerais Grace Brasil Grant Thornton Grupo Alatur Grupo BMG Grupo Cornélio Brennand Grupo CV Grupo Educacional Idaam Grupo FBM Grupo Infinita* Grupo Libra* Grupo Pão de Açúcar FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 19-20

11 Grupo Produquímica Grupo Tensor Equipamentos Haco Etiquetas Hemoserve Hewlett-Packard Honeywell do Brasil Hospital Felício Rocho Hotéis Royal Palm Plaza Hydronorth Ibema Companhia Brasileira de Papel IBM* IBOPE Ibravin Instituto Brasileiro do Vinho Ideal Alambrec IFC International Finance Corporation Imagem Soluções de Inteligência Geográfica In Press Assessoria de Imprensa e Promoções Infosys Tecnologia do Brasil Ingenico Latin America Instituto Arapyaú de Educação e Desenvolvimento Sustentável Instituto Nokia Intercement Brasil International Paper do Brasil Intralox do Brasil Iochpe-Maxion* Irriprof Serviços Agrícolas e Irrigação Itaú Unibanco ITM Channel Marketing J. Macêdo Janssen-Cilag Farmacêutica Jaymar Investimentos Johnson & Johnson do Brasil Kidde Brasil Kinross Brasil Mineração Knapp Sudamérica Logística e Automação Kontik Franstur Viagens e Turismo KPMG Kraft Foods Brasil Labchecap Laboratórios de Análises Clínicas Lacoste Lanxess Elastômeros do Brasil Latoy Brinquedos Lecca Comercial Level 3 Communications Líder Táxi Aéreo Lifecenter Sistema de Saúde Linde Gases Localiza* Locamerica Lodestone Management Consultores Louis Dreyfus Lumen Desenvolvimento de Talentos Lusane Agropecuária LYNCIS Consultoria Projetos & Sistemas Lyon Engenharia Comercial Mabe Brasil Magnesita Refratários Magneti Marelli* Martins Comércio e Serviços de Distribuição Matone Promotora MB Trading MBM Recuperações de Ativos Financeiros McAfee Brazil Medical Shop Produtos Hospitalares Megacorp Engenharia e Empreendimentos Melnick Even Incorp. e Const. Menegotti Máquinas e Equipamentos Mercedes-Benz Mercer Human Resource Consulting Merck Merial Saúde Metalúrgica Schwarz Método Engenharia Metso Brasil Mexichem Michael Page Mineração Caraíba Mineração João Vaz Sobrinho Ministério da Fazenda Mirabela Mineração Monsanto MRS Logística MRV Engenharia Multi7 Serviços Financeiros Nadir Figueiredo Nalco do Brasil Namisa Natura Cosméticos NBS Comunicação Nemak Brasil* Neoenergia Nestlé Netafim Brasil Nexa Tecnologia & Outsourcing Ninecon Consultores Associados Novartis Novelis Ocean Rig do Brasil Serviços de Petróleo Odebrecht Oil & Gas* Oi Oracle Orteng Ourofino Pacífico Sul Indústria Têxtil e Confecções PBH Prefeitura Municipal de Belo Horizonte PBL Brasil Consulting Pepsico Perfipar Pernod Ricard PetroRecôncavo Petrobras Phoenix Contact Pirelli* Plantar Polydist América Latina Porto Seguro Positivo Informática Pre-fabricados Junção Privalia Procter & Gamble Prodal Saúde Prodap* Promon Engenharia* Promonlogicalis Propav Prosegur PST Eletrônica PWC Raízen* RBS* Refrigerantes Coroa Rhodia RKM Engenharia Robert Bosch Rohm and Haas Química Saint-Gobain Samarco* Sandvik Sanofi-Aventis Sany Importação e Exportação Sap Brasil Schlumberger Serviços de Petróleo Seculus da Amazônia Sementes Fróes Serasa Servicekleen do Brasil Sesi Alagoas Sest Serviço Social do Transporte SGO Construções Shell Brasil Petróleo SoftwareOne Solaris Equip. e Serviços Solution Engenharia de Automação Sonangol Pesquisa e Produção Souza Cruz* SSAB Swedish Steel Statoil Brasil Óleo e Gás SulAmérica Sulzer Brasil Susin Francescutti Metalúrgica Synchro Sistemas de Informação Syngenta* Tarpon Investment Group Tauá Resort Caeté Techduto Tecnisa Tecnobit Tecnometal Terral Têxtil Renauxview Ticket Serviços TMF Brasil Assessoria Contábil e Empresarial Tolife TP Vision Indústria Eletrônica Tractebel* TRW Automotive Tutto Condutores Elétricos TV Globo* TW Espumas Ultracargo Participações Ultrapar Participações Unibanco Uniceuma Centro Universitário do Maranhão Unilever* Unimed Cuiabá United Medical Usiminas Uzinas Chimicas Brasileiras V&M do Brasil Vale* Vallya Participações Vectra Engenharia Vestas do Brasil Vetta Technologies Videomar Rede Nordeste Villares Metals Villas Boas Radiofarmacos FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 21-22

12 Vivo* VLI* Voith Hydro Volkswagen Votorantim VPA Construções Wabtec *Empresas participantes do EMBA em Consórcio. Watermelon Group Whirlpool Woiler&Contin Zigon Administração, Participações e Investimentos 3P Invest O Executive MBA da Fundação Dom Cabral foi sem dúvida uma experiência única e marcante para minha vida pessoal e profissional. Além da rica experiência de aprendizado, com conteúdo e professores de alto padrão, a oportunidade de vivenciar novas realidades de negócios, de relacionamento e de amizade é fator-chave que faz deste Programa, realmente, um dos melhores do mundo. Caique Mello Diretor-Geral Carrefour Soluções Financeiras Gostaria de agradecer à Fundação Dom Cabral, à gerente do Programa, a todos os professores e aos colegas de classe. O Executive MBA em Consórcio foi uma experiência única em todos os sentidos. Já fiz três MBAs e o da FDC foi o mais aplicável à minha vida profissional. Todos os trabalhos são elaborados para que cada participante exercite sua respectiva realidade na empresa, contribuindo para o pensar estratégico e a agregação de valor em cada uma das áreas de gestão. Patricia Rego Diretora de Planejamento e Contratos Afiliadas DPCA CGAL Central Globo de Afiliadas e Licenciamento O Executive MBA em Consórcio foi extremamente capaz em proporcionar o aprimoramento de minha experiência prévia em gestão de negócios. Com ênfase em inovação e desafios empresariais globais da atualidade, nos faz pensar de maneira estratégica e com postura empreendedora, dominando o gerenciamento de riscos e compreendendo as ferramentas necessárias para tomada de decisões. Saí de lá contagiado pelo desejo contínuo de aprimoramento do conhecimento, e esse benefício é imensurável. Vale ressaltar ainda o propício ambiente para desenvolver e fortalecer as habilidades de trabalho em equipes, assim como as relações interpessoais, tão incentivadas na metodologia utilizada. A aplicação do Projeto Empresarial é a garantia do retorno do investimento! Recomendo a todos, profissionais e empresas que buscam uma mudança definitiva de patamares. Joaquim Borges Rodrigues Júnior Diretor Comercial Iochpe-Maxion FDC C_MBA2013_Filhotinho_AF.indd 23-24