Projeto de redes. Prof. Marciano dos Santos Dionizio

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Luciano Fraga da Cunha
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1 Projeto de redes Prof. Marciano dos Santos Dionizio

2 Uma rede bem planejada precisa ser: Lucrativa Eficiente Segura

3 Quem deve planejar a rede? O ideal é que a própria pessoa que vai trabalhar na administração da rede, faça o planejamento e a montagem da rede. Ninguém entenderá melhor a rede do que a pessoa que a projetou e instalou.

4 O Administrador de Redes A obrigação mais obvia do administrador de redes é administra-la em si: Supervisionar o hardware da rede Supervisionar o sistema operacional de rede

5 O Administrador de Redes O administrador da rede não precisa ser apenas um gênio técnico. Deve ser uma pessoa de confiança na organização, com muita integridade e bons hábitos de trabalho relacionados com assuntos de segurança. A confiança é importante pois esta pessoa terá total controle de todas as aplicações, todos os dados do sistema, incluindo a capacidade de intencionalmente ou acidentalmente apagar e alterar dados.

6 O Administrador de Redes Tarefas rotineiras: Backup Verificar espaço em disco Manter-se atualizado em novas versões de SOR Manter-se atualizado em novas tecnologias Prever a expansão da rede Segurança da rede Manutenção de contas de usuários Administrar os usuários Gerenciamento da rede

7 Para planejar uma rede adequadamente devemos considerar a utilização de 11 aspectos-chaves de planejamento para desenvolver uma rede que atenda as necessidades do usuário, de gerenciamento e manutenção. Quando planejamos uma rede, além dos 11 aspectos chaves, somos confrontados com duas decisões inevitáveis. Não é possível instalar a rede até que estas decisões sejam tomadas. Determinar o SOR a ser utilizado Determinar o tipo de cabeamento de rede

8 Os 11 aspectos para o processo de planejamento 1. Atender a objetivos comerciais 2. Determinar as necessidades dos usuários 3. Estabelecer a segurança 4. Determinar os requisitos de tolerância a falhas 5. Incorporar a infra-estrutura existente 6. Conectar-se ao mundo exterior 7. Desenvolver um cronograma de implementação 8. Considerar as necessidades de gerenciamento da rede 9. Estar preparando para o crescimento futuro 10. Trabalhar dentro do orçamento 11. Treinar os usuários

9 Atender a objetivos comerciais Além dos aspectos técnicos do planejamento de uma rede, não se pode esquecer os objetivos estratégicos e táticos de uma empresa.

10 Determinar as necessidades dos usuários Logo no início do processo de planejamento, se deve reservar um tempo para descobrir o que os usuários esperam da rede. Enquanto as exigências da diretoria determina o impulso estratégico da rede, as necessidades dos usuários determinam a tática a ser seguida.

11 Estabelecer a segurança A segurança da rede significa proteção a seu hardware, software e dados. A segurança já é analisada durante o processo de planejamento da rede.

12 Estabelecer a segurança Ela abrange os quatro elementos a seguir: Segurança do Servidor Segurança de Backup Segurança Física Segurança da comunicação de dados

13 Determinar os requisitos de tolerância a falhas A segurança a falhas é a capacidade de um sistema de continuar funcionando após a falha de um ou mais componentes fundamentais.

14 Incorporar a infra-estrutura existente Um dos aspectos mais difíceis do planejamento de uma nova LAN ou do upgrade substancial de uma LAN existente é levar em conta as situações de legado. Os problemas deste tipo podem ser divididos em: Questões relacionadas a software e protocolos Questões relacionadas a hardware

15 Incorporar a infra-estrutura existente Questões relacionada a software Utilizar um sistema operacional de rede heterogêneo que ofereça suporte a diversos protocolos. Questões relacionadas a hardware Compatibilidade Capacidade Confiabilidade Gerenciabilidade

16 Conectar-se ao mundo exterior Atualmente poucas redes são puramente LANs. A proliferação de servidores de acesso remoto, conectividade de filiais e conexões à Internet tornaram a maioria das LANs parecidas com WANs.

17 Conectar-se ao mundo exterior Para conectar uma rede a Internet, deve-se fornecer suporte a TCP/IP no servidor e nas estações de trabalho. Existem três pontos principais a serem considerados: Reservar nome de domínio Planejar alocações de endereços Internet Fazer o planejamento para DNS e DHCP

18 Desenvolver um cronograma de implementação É fundamental o desenvolvimento de um cronograma detalhado da implantação da rede, para organizar tarefas da equipe técnica da rede, datas de instalação de linhas de comunicação, datas de entrega de equipamentos de rede e prazos para instalação da rede.

19 Considerar as necessidades de gerenciamento Com exceção das redes menores, a instalação do gerenciamento de redes pode estabelecer a diferença entre uma rede de fácil manutenção que exige um tempo mínimo do staff e uma rede que ocupa todo o tempo do staff com as alterações e reparos de rotina.

20 Estar preparado para o crescimento futuro Todas empresas possuem objetivos táticos a curto prazo e objetivos estratégicos a longo prazo, e todos devem ser suportados pela rede para obterem sucesso. Vale a pena gastar 10% a mais que o necessário para fornecer uma infra-estrutura de rede que preveja o crescimento futuro, eliminando agora a necessidade de se gastar mais tempo e dinheiro depois.

21 Estar preparado para o crescimento futuro Pontos-chaves para projetar uma rede prevendo um crescimentos futuro: Projetar de acordo com os padrões do setor Capacidade de gerenciamento de rede Desenvolver o projeto em módulos Trabalhar com capacidade a mais

22 Trabalhar dentro do orçamento A chave para se trabalhar dentro de um orçamento é planejar exatamente o que será comprado antes de gastar um único centavo. Uma forma conveniente de empreender um projeto é criar uma planilha de compras com um item de linha para cada item individual a ser adquirido. A lista a seguir oferece um bom ponto de partida para as colunas de uma planilha de compras.

23 Trabalhar dentro do orçamento Descrição do item Custo estimado Número da ordem de compra Data da ordem de compra Valor da ordem de compra Custo diferencial Data de entrega Recebimento Nome do fornecedor, pessoa de contato e telefone Notas

24 Treinar os usuários A importância do treinamento dos usuários e seu impacto no planejamento e orçamento varia bastante, dependendo de uma situação específica. Sendo o projeto de rede apenas um upgrade de uma rede já existente, o treinamento poderá ter um impacto desprezível no orçamento. Por outro lado, se a rede for uma instalação totalmente nova, é provável que se considere questões mais importantes relacionadas ao orçamento.

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