Relatório Anual Annual Report 2007

Transcrição

1 Relatório Anual Annual Report 2007

2 2 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

3 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 3

4 4 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

5 Valores Values Planejamento Planning Determinação Determination Disciplina Discipline Disponibilidade Availability Franqueza Honesty Simplicidade Simplicity Missão Mission Sermos os melhores naquilo que nos propusermos a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo os melhores produtos e serviços aos clientes, solidez aos fornecedores, rentabilidade satisfatória aos acionistas e a certeza de um futuro melhor a todos os colaboradores. To be the best at what we set out to do, with absolute focus on our activities, guaranteeing the best products and services to our clients, stability to our suppliers, satisfactory profitability to our shareholders, and a better future for all of our employees. Crença Beliefs Por acreditarmos que um dos principais diferenciais competitivos é a qualidade das pessoas, por acreditarmos que por mais simples que seja a função, pessoas preparadas e motivadas fazem a diferença, atribuímos ao Capital Humano o maior patrimônio de nossa empresa. Principalmente através das pessoas conseguimos inovar, criar, melhorar e crescer. Este Capital bem direcionado e apoiado nos permite alcançar os resultados necessários para perpetuar a empresa. We believe that one of our strongest competitive advantages is the quality of our people, and that however as simple as a task may be, welltrained and motivated people make a difference. Because of that, we consider human capital to be the Company s most important assets. It is mainly through our people that we are able to innovate, create, improve, and grow. Well-directed and supported human capital allows us to achieve the results necessary to sustain our Company. JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 5

6 Mensagem da Administração Management s Message

7 Líder mundial em exportação de carne bovina, com acesso a100% dos mercados consumidores The largest beef exporter in the world, with access to 100% of consumer markets Matriz em São Paulo São Paulo Headquarter JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 7

8 O ano de 2007 fi ca marcado na história da JBS como o ano da globalização da Companhia. As aquisições internacionais na Argentina, Estados Unidos, Austrália e Itália reforçam a estratégia da JBS em diversifi car geografi camente suas unidades de produção e distribuição, reafi rmando a sua presença global nos principais países produtores de carne e com acesso a 100% dos mercados consumidores. Essa plataforma de produção distribuída resultou no surgimento da maior empresa de carne bovina do mundo em capacidade de abate e maior exportadora no segmento. Com isso, a Companhia protegese contra eventuais restrições comerciais e sanitárias que possam surgir ao redor do mundo. Estratégia provada com sucesso mais uma vez frente às novas exigências da União Européia à carne brasileira, pois a JBS direcionou a demanda de seus clientes do mercado europeu para as suas outras plataformas internacionais. Com a redução do comércio de carne in natura com a Europa, fi ca aberta a oportunidade de desenvolver um volume de vendas maior de carnes industrializadas, que não sofreram restrição, para aquele mercado. A JBS é a maior produtora de carnes industrializadas do mundo com fábricas state of the art. A entrada da JBS com um novo player no mercado Norte Americano causou margens negativas no setor de carne bovina daquele país, um período de acomodação movido principalmente por uma expansão no abate da JBS USA, de para cabeças/dia, que causou forte pressão nos preços de compra do gado e preço de venda da carne. A JBS fechou o ano de 2007 iniciando atividades na Europa com a aquisição de 50% da Inalca, uma das maiores produtoras de carne bovina do mercado europeu, com plantas e centros de distribuição na Itália, Rússia e África. The year 2007 will go down in JBS history as the year of the Company s globalization. The acquisitions in Argentina, the United States, Australia, and Italy reinforced JBS s strategy of geographic diversifi cation of its production and distribution plants, strengthening its global presence in the most important beef-producing countries and giving it access to 100% of consumer markets. This distributed production platform resulted in the emergence of the largest beef producer in the world in terms of slaughtering capacity and the largest exporter of the segment. In this way, the Company protects itself against potential commercial and sanitary restrictions that may be imposed around the globe. It s a strategy that has been proved once again with success: in the face of new demands from the European Union regarding Brazilian beef, JBS was able to direct the demand of its European clients to other international platforms. The reduction in the sale of fresh beef in Europe opens the opportunity to develop larger sales volume of processed beef, which is not subject to restriction, in that market. With state-of-the-art plants, JBS is the largest processed beef producer in the world. The arrival of JBS as a new player in the North American market caused negative margins in the beef sector in that country, resulting in an accommodation period due mainly to expansion of JBS USA s slaughtering capacity from 14,500 to 20,500 head/day, which put pressure on the cattle purchase prices and beef sales price. JBS closed 2007 starting its operations in Europe with the acquisition of 50% of Inalca, one of the largest beef producers in the European market, with plants and distribution centers in Italy, Russia, and Africa. 8 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

9 As aquisições realizadas em 2007, somadas ao positivo cenário global de comércio de carne bovina, criam um panorama para a JBS atingir resultados positivos durante o ano de 2008 The acquisitions made in 2007, paired with the positive global beef sales scenario, created a panorama favorable to JBS s achieving positive results during 2008 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 9

10 Já no início de 2008, a JBS anunciou a conclusão da negociação para a compra da National Beef Packing Company, LLC, Smithfield Beef Group, Inc. e do Grupo Tasman, sendo as duas primeiras empresas situadas nos Estados Unidos e a terceira na Austrália. O fechamento dessas aquisições está sujeito ao cumprimento de condições precedentes usuais em negócios dessa natureza, dentre as quais a aprovação pelas autoridades governamentais. Essas três aquisições somam investimentos no valor de US$ 1,68 bilhão e serão suportadas em sua maioria por uma subscrição privada de novas ações. Dessa maneira a Companhia não alavancará sua estrutura de capital. Essas aquisições representam a conclusão do plano de investimentos para a construção de uma sustentável plataforma de abate, produção e comercialização de carne nos EUA e na Austrália, que se iniciou em julho de 2007 através da aquisição da Swift & Company. As aquisições relatadas, somadas ao positivo cenário global de comércio de carne bovina e à retomada nas margens já notadas no setor nos EUA em 2008, criam um panorama para a JBS atingir resultados positivos durante o ano de In the beginning of 2008, JBS announced that it had concluded negotiations for the purchase of National Beef Packing Company, LLC, Smithfield Beef Group, Inc., and the Tasman group, the first two located in the U.S., the third in Australia. The completion of these acquisitions is still subject to the fulfillment of precedent conditions which are customary in transactions of this kind, including government approval. These three acquisitions imply investments in the amount of US$ 1.68 billion and will mostly be supported by a private subscription of new shares. In this way, the Company will not leverage its capital structure. These acquisitions mark the conclusion of the investment plan aimed at creating a sustainable beef slaughtering, production, and sales platform in the United States and in Australia, a plan which began in July 2007 with the acquisition of Swift & Company. These acquisitions, when combined with the positive worldwide beef sales scenario and the recovery of margins which have already been noticed in the U.S. in 2008 create an atmosphere in which JBS is poised to achieve positive results during A Companhia agradece o apoio e a dedicação de todos os seus colaboradores, os quais são parte fundamental da sua história de expansão, através do seu comprometimento, excelência no desempenho de suas funções e espírito de equipe. Adicionalmente, a JBS agradece aos acionistas, clientes, fornecedores e comunidades do entorno por todo apoio e credibilidade, reforçando o compromisso de buscar sempre atender às expectativas de todos os seus stakeholders. The Company would like to thank all of its employees for their support and dedication, which are a fundamental part of the history of its expansion, due to their commitment, excellence in the performance of their jobs, and their team spirit. JBS also thanks its shareholders, clients, suppliers, and the surrounding communities for their support and confidence, and reinforces its commitment to always meet the expectations of its stakeholders. Atenciosamente, Joesley Mendonça Batista Presidente da JBS S.A. Sincerely, Joesley Mendonça Batista CEO of JBS S.A. 10 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

11 A Companhia concluiu em 2007 o plano de investimentos para a construção de uma sustentável plataforma de abate, produção e comercialização de carne bovina, o que significa flexibilidade produtiva para atender os clientes em momentos de restrições fitossanitárias In 2007 the Company finished its investment plan for the construction of a sustainable beef slaughtering, production, and sales platform, which will result in production flexibility in serving our clients during times of sanitary import restrictions JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 11

12 Índice Index 12 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

13 1. Histórico JBS JBS History Perfil Corporativo Corporate Profile Excelência na Qualidade Excellence in Quality Procedimentos Internos Internal Procedures Ferramentas de Gestão Management Tools Relacionamento com Fornecedores Relationships with Suppliers Relacionamento com Clientes e Consumidores Relationships with Clients and Consumers Setor de Atuação Operation Sector Cenário Macroeconômico no Brasil, Argentina, EUA e Austrália Macroeconomic Scenario in Brazil, Argentina, the United States and Australia A Indústria Mundial de Carne Bovina The World Beef Industry A Indústria de Carne Bovina no Brasil, Argentina, EUA e Austrália The Beef Industry in Brazil, Argentina, the United States, and Australia Regulamentação do Setor Sector Regulation A JBS como Investimento JBS as an Investment Estratégias e Vantagens Competitivas Strategies and Competitive Advantages Desempenho Operacional e Financeiro Operational and Financial Performance Mercado de Capitais Capital Market Gestão de Riscos Risk Management Investimentos e Perspectivas Investments and Prospects Governança Corporativa Corporate Governance 7. Gestão de Pessoas Personnel Management 8. Responsabilidade Corporativa Corporate Responsibility 9. Glossário Glossary 10. Informações Corporativas Corporate Information 11. Demonstrações Financeiras Financial Statements 12. Créditos Credits

14 1. Histórico JBS JBS History

15 51,4 mil cabeças/dia: primeira do mundo em capacidade de abate 51.4 thousand head/day: world leader in slaughtering capacity JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 15

16 Uma história caracterizada pela gestão de forte pioneirismo reconhecido no setor de carnes, pelo crescimento acelerado da capacidade de abate e pela expansão das atividades por meio de aquisições no Brasil e no exterior JBS has a history characterized by the strong management of innovation recognized throughout the beef sector, by accelerated growth in its slaughtering capacity, and by the expansion of its operations through domestic and foreign acquisitions 1953 José Batista Sobrinho iniciou as operações de uma pequena planta de abate, na Cidade de Anápolis (GO), com capacidade de abate de 5 cabeças de gado por dia Aquisição da primeira planta de abate em Planaltina (DF) Com a aquisição da planta de abate em Luziânia (GO), a capacidade salta para 500 cabeças de gado por dia a 2002 Expansão significativa nas operações no Brasil por meio de aquisições de plantas de abate e unidades produtoras de carne in natura e industrializada, bem como investimentos no aumento da capacidade produtiva. Nesse período, a capacidade de abate alcançou a marca de 5,8 mil cabeças/dia Aquisição de 50% da BF Alimentos Reestruturação do Grupo Friboi com a criação da JBS S.A.. José Batista Sobrinho began operations at a small slaughtering plant, in the city of Anápolis (state of Goiás), with a 5 head/ day capacity. Acquisition of the first slaughtering plant in Planaltina (Distrito Federal). With the acquisition of the Luziânia (state of Goiás) plant, slaughtering capacity increased to 500 head of cattle per day. Significant expansion of operations in Brazil through acquisitions of slaughtering plants and fresh and processed beef production plants, as well as through investments in increasing production capacity. During this period, slaughtering capacity reached 5.8 thousand head/day. Acquisition of 50% of BF Alimentos. Restructuring of Grupo Friboi resulting in the creation of JBS S.A. Período em que se iniciou o processo de internacionalização com a aquisição da Swift Armour S.A., maior produtora e exportadora de carne bovina na Argentina Aquisição de mais duas unidades na Argentina (Venado Tuerto e Pontevedra). Period in which the internationalization process began with the acquisition of Swift Armour S.A., Argentina s largest beef producer and exporter. Acquisition of two more plants in Argentina (Venado Tuerto and Pontevedra). Continuidade do aumento na capacidade de abate, chegando a 22,6 mil cabeças/dia num total de 21 plantas no Brasil e 5 na Argentina. Continued increases in slaughtering capacity, which grew to 22.6 thousand head/day at a total of 21 plants in Brazil and Argentina

17 2007 IPO em abril Aquisição de duas unidades na Argentina (Berazategui e Colonia Caroya). Aquisição da distribuidora de alimentos SB Holdings. Aquisição de mais uma unidade no Brasil, em Maringá (PR). Aquisição da Swift Foods Company, que passou a ser chamada JBS USA. Importantes aquisições nacionais e internacionais de plantas de abate e plantas industriais no segmento de alimentos de origem de carne bovina e embalagens para produtos JBS. Aquisição, em dezembro, de 50% da Inalca, uma das maiores produtoras de carne bovina da Europa Eventos Subseqüentes 2008 Anúncio da compra das empresas norte-americanas National Beef e Smithfiel, e da australiana Tasman, consolidando assim a sua liderança mundial no setor de carnes. Essas aquisições representam a conclusão do plano de investimentos para a construção de uma sustentável plataforma de abate, produção e comercialização de carne nos EUA e na Austrália, que se iniciou em julho de 2007 através da aquisição da Swift & Company IPO in April. Acquisition of two plants in Argentina (Berazategui and Colonia Caroya). Acquisition of the SB Holdings distribution company. Acquisition of another plant in Brazil, in the city of Maringá (state of Paraná). Acquisition of Swift Foods Company, which was renamed JBS USA. Important domestic and international acquisitions of slaughtering plants and beef-based food and packaging industrial plants, for JBS products. Acquisition, in December, of 50% of Inalca, one of the largest beef-producing companies in Europe. Subsequent Events 2008 The purchase of the North American companies National Beef and Smithfield Beef, and the Australian company Tasman were announced, consolidating JBS s world leadership in the beef sector. The acquisitions represent the completion of the investment plan aimed at creating a sustainable slaughtering, production, and sales platform in the United States and Australia, which began in July of 2007 with the acquisition of Swift & Company. JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 17

18 Crescimento da Capacidade de Abate (cabeças/dia) Increase in Slaughtering Capacity (head/day) , , , JBS Hoje JBS Today Atualmente, a JBS é a maior produtora de carne bovina do mundo, com uma capacidade de abate de 51,4 mil cabeças/dia (não considerando as aquisições da National Beef, Smithfield Beef e Grupo Tasman). É, ainda, a maior exportadora mundial de carne bovina, com acesso a todos os mercados mundiais e plataformas de produção nos 4 maiores países produtores do mundo (Brasil, Argentina, EUA e Austrália). A Companhia produz carne bovina in natura, carne industrializada, pratos elaborados, vegetais em conserva, subprodutos de origem bovina, além de carne suína in natura. É líder em vendas de carne bovina nos mercados domésticos brasileiro, argentino e australiano, e também a terceira maior empresa de carne bovina no mercado americano. Com capacidade de abate de 47,9 mil suínos/dia, a JBS se tornou a terceira maior empresa de carne suína nos Estados Unidos. As operações da Companhia são realizadas em diversas plantas localizadas no Brasil, Argentina, Estados Unidos e Austrália, o que proporciona acesso a todos os mercados consumidores do mundo, flexibilidade operacional de produção, baixos custos de transporte tanto do gado até as plantas como dos produtos até os clientes, e um menor risco de eventuais problemas fitossanitários. A companhia possui uma estrutura de baixo custo, ciclo operacional eficiente e produtos de alta qualidade. Atualmente, as unidades estão dispostas da seguinte maneira: 19 plantas de abate localizadas nos Estados brasileiros do Acre, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rondônia, São Paulo e Paraná, sendo Currently, JBS is the world s largest beef producer, having a slaughtering capacity of 51.4 thousand head/day (not including the recent acquisitions of National Beef, Smithfield Beef and the Tasman group). It is also the largest beef exporter in the world, having access to all the world s consumer markets and production platforms in the four largest beef-producing countries (Brazil, Argentina, the United States, and Australia). The company produces fresh beef, processed beef products, ready-to-eat meals, canned vegetables, beef and pork by-products, and fresh pork. It is the top seller of beef in the Brazilian, Argentine, and Australian markets, and is also the third-largest beef company in the U.S. market. With the capacity to slaughter 47.9 thousand pork/day, JBS became the third-largest pork producer in the U.S. as well. The Company s operations are carried out at several plants located in Brazil, Argentina, the U.S. and Australia, which gives it access to all of the world s consumer markets, flexible production operations, low costs for the transport of cattle to plants as well as for the transport of products to clients, and a lower risk of phytosanitary problems. The Company offers low cost structure, efficient operation cycle, and high quality products. At present, the Company s plants are distributed as follows: 19 slaughtering plants located in the Brazilian states of Acre, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rondônia, São Paulo and Paraná, five of which also have processed beef production plants; 18 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

19 que cinco dessas plantas possuem também unidades produtoras de carne industrializada; 1 canned beef production plant located in the state of Rio de Janeiro, Brazil; uma planta de carne em conserva localizada no Estado do Rio de Janeiro, Brasil; 1 canned vegetable plant located in the state of Minas Gerais, Brazil; uma planta de vegetais em conserva no Estado de Minas Gerais, Brasil; um confinamento localizado no Estado de São Paulo, Brasil; uma planta de Beef Jerky localizada no Estado de São Paulo, Brasil; seis plantas de abate localizadas em quatro províncias da Argentina (Buenos Aires, Entre Rios, Santa Fé e Córdoba), sendo que quatro dessas plantas possuem também unidades produtoras de carne industrializada; uma planta produtora de embalagens metálicas na Província de Buenos Aires, Argentina; quatro plantas de abate de carne bovina nos Estados americanos de Colorado, Utah, Texas e Nebraska; três plantas de abate de carne suína nos Estados americanos de Minnesota, Iowa e Kentucky; 1 cattle feed lot located in the state São Paulo, Brazil; 1 beef jerky plant located in São Paulo state, Brazil; 6 slaughtering plants located in four provinces of Argentina (Buenos Aires, Entre Rios, Santa Fé and Córdoba), four of which also have processed beef production plants; 1 metal package producing factory in the province of Buenos Aires, Argentina; 4 cattle slaughtering plants in the U.S. states of Colorado, Utah, Texas, and Nebraska; 3 pork slaughtering plants in the U.S. states of Minnesota, Iowa, and Kentucky; 1 case-ready beef plant in the U.S. state of California; uma planta de carne porcionada (case ready) no Estado da Califórnia, EUA; JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 19

20 uma planta de carne ovina no Estado do Colorado, EUA; 1 lamb plant in the U.S. state of Colorado; uma planta de produção de Wet Blue (couro) no Estado do Texas, EUA; 1 Wet Blue leather producing plant in the U.S. state of Texas; duas plantas de Beef Jerky localizadas nos Estados americanos de Minnesota e Texas; 2 beef jerky plants located in the U.S. states of Minnesota and Texas; quatro plantas de abate de carne bovina no Estado australiano de Queensland; 4 cattle slaughtering plants located in the Australian state of Queensland; quatro confi namentos de bovinos nos Estados australianos de Queensland e New South Wales. 4 cattle feed lots located in the Australian states of Queensland and New South Wales; Distribuição Atual das Unidades JBS Current Distribution of JBS Units EUA / USA Austrália / Australia Brasil / Brazil Argentina / Argentina 20 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

21 Número de Plantas Number of Plants Planta em Andradina (SP) Andradina Plant JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 21

22 2. Perfil Corporativo Corporate Profile 22 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

23 Número de plantas em 2007 alcançou 50 unidades que atendem a todo o mercado global Number of plants totaled 50 in 2007, servicing entire global market Produção de carne cozida industrializada Cooked and processed beef plant JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 23

24 Em 2007, a JBS tornou-se a maior empresa de carne bovina do mundo, ingressou no mercado de carnes suínas com expressivo desempenho e reafirmou seu espírito pioneiro ao ser a primeira empresa do setor a abrir capital In 2007, JBS became the largest beef producer in the world, entering the pork market with an impressive performance, and reaffirming its pioneering spirit by becoming the first company of the sector to go public A JBS é a maior multinacional brasileira na área de alimentos, dedicando-se a produzir carne bovina in natura e resfriada, carne bovina industrializada, carne suína in natura e resfriada, além de subprodutos bovinos e suínos. Em 2007, a JBS consolidou-se como a maior empresa do mundo no setor de carne bovina com a aquisição da Swift & Company nos Estados Unidos e na Austrália. A Companhia alcançou, ainda, a marca de primeira do mundo em capacidade de abate 51,4 mil cabeças por dia e manteve o destaque nas operações de produção, processamento e exportação nas plantas nacionais e internacionais. Com a nova aquisição, a JBS ingressou no mercado de carne suína apresentando um expressivo desempenho também nesse segmento ao encerrar o exercício como o terceiro maior produtor e processador deste tipo de carne nos EUA. A aquisição aumentou o portfólio da Companhia ao incluir os direitos sobre a marca Swift em nível mundial. A JBS está inserida em 100% dos mercados consumidores do mundo graças à sua estrutura produtiva, com plantas instaladas nos 4 principais países produtores de carne bovina Brasil, Argentina, EUA e Austrália bem como pela liderança nas exportações, que atendem a 110 países. JBS is the largest Brazilian multinational food company, dedicated to producing chilled and fresh beef, processed beef, and fresh and chilled pork, as well as beef and pork by-products. In 2007, JBS consolidated itself as the largest beef-sector company in the world with the acquisition of Swift & Company in the U.S. and in Australia. The company also became the world leader in terms of slaughtering capacity 51.4 thousand head/day and maintained high operational standards of production, processing, and exports at its Brazilian and international plants. With its latest acquisition, JBS also entered the pork market and was able to show impressive performance in this sector as well, closing the year as the third-largest producer and processor of this variety in the U.S. The acquisition increased JBS s portfolio by giving the Company the right to use the Swift brand worldwide. JBS has a presence in 100% of the world s consumer markets, thanks to its production structure, with plants in four of the main beef-producing countries Brazil, Argentina, the United States and Australia and to its leadership in exports, which reach 110 countries. 24 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

25 Sede da JBS EUA, Greeley - Estados Unidos JBS USA Headquarter, Greeley - United States Distribuição de Vendas por Divisão (2007) Sales by Division (2007) 2% 15% 46% 18% 19% Carne Bovina EUA/ U.S. Beef Carne Bovina Brasil / Brazil Beef Carne Suína EUA / U.S. Pork Carne Bovina Austrália / Australia Beef Carne Bovina Argentina/ Argentina Beef JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 25

26 O sucesso da Companhia é sustentado pelo espírito empreendedor e pelo pioneirismo bastante marcantes na gestão da JBS: The Company s success is sustained by its enterprising spirit and by the innovation demonstrated so clearly by its management: A Companhia foi a primeira a se consolidar no setor de frigoríficos no Brasil; The Company was the first to consolidate the meat packing industry in Brazil; A visão estratégica, com foco na política de expansão, iniciou a internacionalização da Companhia a partir de 2005 com a aquisição da Swift Argentina; The strategic vision, with its focus on the expansion policy, began the Company s internationalization in 2005 with the acquisition of Swift Argentina; Com a abertura de capital em 2007, a JBS reforçou o pioneirismo sendo a primeira companhia no setor frigorífico a negociar suas ações em bolsa de valores. By going public in 2007, JBS reinforced its reputation as a pioneering company, becoming the first company from the meat packing sector to publicly trade its shares on a stock market. 26 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

27 Rosário - Província de Santa Fé, Argentina Rosário - Província de Santa Fé, Argentina Plantas instaladas nos 4 principais países produtores de carne bovina: EUA, Austrália, Argentina e Brasil Production plants in the 4 main beef-producing countries: the United States, Australia, Argentina, and Brazil Também estão incorporados à gestão JBS a busca pela modernização, qualidade dos produtos e matérias-primas, construção de mais e melhores relações com parceiros, clientes, colaboradores e sociedade, a satisfação de seus acionistas e o compromisso com questões de responsabilidade sócio-ambiental. Hoje, a JBS atua nos segmentos de alimentos e transportes, somando, em todos os países em que está presente, mais de 40 mil funcionários que contribuem para o sucesso da Companhia. Com as 3 últimas aquisições da empresa Smithfield Beef, National Beef e Tasman o número de funcionários ultrapassará a marca de 60 mil. As operações da JBS estão estruturadas em cinco segmentos: Divisão Alimentos Brasil, Divisão Alimentos Argentina, Divisão Alimentos EUA, Divisão Alimentos Austrália e Divisão Transporte. Other priorities of JBS s management include modernization, the quality of raw materials and products, increasing and improving relationships with partners, clients, employees, and the community at large, as well as the satisfaction of its shareholders and a commitment to environmental issues. Today, JBS has operations in the food and transportation segments, with a total of more than 40,000 employees that contribute to the Company s success, considering all of the countries in which it is present. With the Company s last three acquisitions Smithfield Beef, National Beef and Tasman the number of employees will surpass 60,000. JBS s operations are separated into 5 divisions: Divisão Alimentos Brasil (Brazil Food Division), Divisão Alimentos Argentina (Argentina Food Division), Divisão Alimentos EUA (U.S. Food Division), Divisão Alimentos Austrália (Australia Food Division), and Divisão Transporte (Transport Division). JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 27

28 Embarque de produtos para exportação Transport of products for export Divisão Alimentos Brasil Brazil Food Division Produz uma ampla linha de industrializados e de cortes nobres de carne in natura com grande penetração no mercado brasileiro e internacional. Toda a produção segue rígido controle de qualidade e atende a padrões fitossanitários internacionais. A manipulação de carnes é realizada em salas climatizadas e as câmaras de resfriamento ou congelamento têm temperatura controlada por sistemas totalmente computadorizados. This division produces a broad selection of processed beef products and noble cuts of fresh beef and enjoys deep penetration in the Brazilian and international markets. All of its production is carried out with attention to high quality control standards and meets international phytosanitary standards. Meat handling is carried out in climate-controlled rooms, and the temperatures of our chilling and freezing chambers are controlled by completely computerized systems. Programas de controle para Limpeza e Higienização (PPHO - Procedimento Padrão de Higiene Operacional), Treinamento de Pessoal (GMP - Good Manufacture Practice), Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (HACCP - Hazard Analysis and Critical Control Point), além do Programa de Qualidade Total Friboi (TQF) são realizados permanentemente para assegurar a qualidade dos produtos. Adicionalmente, as carcaças são inspecionadas por médicos veterinários do Serviço de Inspeção Federal do Ministério da Agricultura SIF para emissão de autorização para a produção e processamento. Complementando o acompanhamento de sanidade e rastreabilidade da matériaprima, os processos são submetidos a controle efetuado por modernos laboratórios e técnicos experientes nas unidades industriais JBS. Em 2007, a unidade Beef Snacks do Brasil foi inaugurada para produzir o aperitivo Beef Jerky, ampliando a gama de produtos da Divisão Alimentos Brasil. SSOP (Sanitation Standard Operating Procedures), GMP (Good Manufacturing Practice), HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point), as well as the Programa de Qualidade Total Friboi (TQF - Friboi Total Quality Program) are constantly observed to assure the quality of our products. In addition, carcasses are inspected by veterinary doctors from the Serviço de Inspeção Federal do Ministério da Agricultura (SIF - Agriculture Ministry s Federal Inspection Service), which authorizes production and processing. In addition to the monitoring of sanitary conditions and the tracking of raw materials, procedures are controlled at modern laboratories and by experienced technicians at JBS s facilities. In 2007, the Beef Snacks do Brasil plant was founded to produce the Beef Jerky snack, broadening the variety of the Divisão Alimentos Brasil s products. 28 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

29 Divisão Alimentos Brasil Carne in natura Carne Industrializada Maturatta Organic Beef Friboi Swift Anglo Cortes especiais para churrasco resfriados, limpos, desossados e embalados a vácuo 15 opções de cortes de gado orgânico embalados a vácuo e uma opção de corte congelado Mais de 70 opções de cortes tradicionais com padrão exportação, comercializado para 100 países Feijoada em lata, embutidos, hambúrgueres bovinos, hambúrgueres de frango, salsicha em lata Almôndegas em lata, Salsichas Viena, feijoada em lata, embutidos, carne bovina em conserva, patês em lata Brazil Food Division Fresh beef Processed beef Maturatta Organic Beef Friboi Swift Anglo Special cuts for grilling, chilled, cleaned, deboned, and vacuum sealed 15 organic vacuum-sealed beef cuts, one frozen organic cut option More than 70 traditional cuts options for export, sold in 100 countries Canned feijoada, sausages, beef and chicken burgers, canned sausages Canned meatballs, Vienna sausages, canned feijoada, cased food products, canned beef, and canned pâtés JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 29

30 Divisão Alimentos Argentina Argentina Food Division A Swift Armour S.A. foi fundada em 1907, e participou em 1996 do programa NFPA-SAFE, da National Food Processor Association, tornando-se o primeiro frigorífico da Argentina a cumprir as normas estabelecidas pela ISO 9001:2000 em todo o seu processo produtivo. Swift Armour S.A. was founded in 1907 and in 1996 participated in the National Food Processor Association s NFPA-SAFE program, becoming the first meatpacker in Argentina to meet the regulations established by ISO 9001:2000 in its entire production process. Em 2005, foi adquirida pela JBS e atualmente denomina-se JBS Argentina, sendo formada por 6 Unidades Industriais: Rosário, Venado Tuerto, São José, Ponte Vedra, Berazategui e Col-Car, além de uma Unidade Industrial de embalagens em lata, localizada em Zárate. In 2005, it was acquired by JBS and is currently known as JBS Argentina, being comprised of six Industrial Plants: Rosario, Venado Tuerto, São José, Ponte Vedra, Berazategui and Col-Car, as well as a tin package plant located in Zárate. A JBS Argentina é a empresa líder na produção de alimentos à base de carne no país, além de ser a primeira em exportação de carne bovina, sempre reconhecida pela alta qualidade dos produtos destinados ao mercado doméstico e também ao mercado internacional. A capacidade de abate da JBS Argentina é de cabeças por dia, com produção de toneladas de carne por ano. As plantas produtivas têm localização estratégica, nas regiões de maior concentração de gado nas províncias onde estão instaladas. Também são equipadas com tecnologia de ponta no processamento de carnes resfriadas, congeladas e produtos industrializados. O objetivo da JBS Argentina é desenvolver, produzir e comercializar alimentos à base de carne com alto valor agregado, saudáveis, seguros e saborosos, destinados tanto aos consumidores finais quanto às grandes empresas de alimentação. Procurando inovar e acompanhar as tendências das grandes empresas de alimentos no mundo todo, a JBS Argentina adota os mais completos e rigorosos sistemas de controle sanitário e de qualidade, desde a rastreabilidade dos animais até a embalagem do produto, passando por todas as etapas do processo produtivo. JBS Argentina is the largest beef-based food producing company in Argentina, besides being the top company in terms of beef exports, always acknowledged for the high quality of its products for the domestic and international markets. JBS Argentina s slaughtering capacity is 6,700 head/day, with annual beef production of 300,000 tonnes. The production plants are strategically located in the regions having the highest concentrations of cattle in the provinces where they operate. They also are equipped with state-of-the-art technology for the processing of chilled and frozen meats and processed products. JBS Argentina s objective is to develop, produce and sell value-added, healthy, safe, and delicious beef-based foods directly to consumers as well as to large food vendors. Seeking to innovate and to keep pace with the trends affecting large-scale food companies around the world, JBS Argentina adopts the most complete and rigorous sanitation and quality control systems, from animal tracking to product packaging, and throughout all phases of the production process. 30 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

31 Garantia de Qualidade Guaranteed Quality Divisão Alimentos Argentina Carne Industrializada Carne in natura Swift Exeter ACE La Blanca Cabaña Las Lilas Plate Swift Carne cozida e congelada, carne IQF (Individual Quick Frozen), carne enlatada, hambúrgueres, salsichas, extrato de carne e caldo de carne Carnes resfriadas e congeladas, cortes especiais, Hilton Cuts e miúdos Argentina Food Division Processed Beef Fresh Beef Swift Exeter ACE La Blanca Cabaña Las Lilas Plate Swift Frozen and cooked beef, IQF (Individual Quick Frozen) beef, canned meat, hamburgers, sausages, beef extract, and beef broth Chilled and frozen meats, special cuts, Hilton Cuts and offal JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 31

32 Divisão Alimentos EUA U.S. Food Division Em julho de 2007, a JBS S.A. realizou a aquisição da Swift Foods & Company, transformando-se na maior empresa em alimentos de origem bovina e líder absoluta na exportação mundial neste setor. A Swift & Company, hoje denominada de JBS EUA, é reconhecida por fornecer produtos de origem bovina e suína com qualidade há 150 anos. É uma indústria pioneira em idéias, produtos e tecnologia. O foco da Divisão está em desenvolver e fornecer alimentos bovinos e suínos com praticidade e sabor. Além de abastecer o maior mercado consumidor de carne e pratos industrializados, como também de carne fresca, a JBS EUA representa uma diversificação das operações da Companhia com a oportunidade de exploração do segmento de carne suína. In July 2007, JBS S.A. acquired Swift Foods & Company, becoming the largest beef-based food company in the world and the absolute world leader in exports in the sector. Swift & Company, now called JBS USA, has been a recognized provider of beef and pork quality products for more than 150 years. It s an industry pioneer in ideas, products, and technology. The focus of the division is to develop supply beef and pork foods that are practical and tasty. In addition to supplying the world s largest meat and ready-to-eat meals consumer market, as well as fresh beef consumer market, JBS USA represents diversification of the company s operations with the opportunity to exploit the pork segment. Divisão Alimentos EUA Bovinos Suínos G.F Swift 1855 Brand Black Angus TM, Swift Premium Black Angus, Swift Angus Swift Premium, Guaranteed Tender Select, Swift s Angus Guaranteed Tender e Swift Natural Fresh Pork U.S. Food Division Beef Swine G.F Swift 1855 Brand Black Angus TM, Swift Premium Black Angus, Swift Angus Swift Premim, Guaranteed Tender Select, Swift s Angus Guaranteed Tender and Swift Natural Fresh Pork 32 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

33 Divisão Alimentos Austrália Australia Food Division Com 4 unidades de abate e 4 de confinamento de bovinos instaladas na Austrália, a JBS reafirma sua trajetória de sucesso em aquisições, contribuindo para a conquista da liderança mundial. A JBS Austrália é a maior e mais abrangente processadora e exportadora australiana de carne, mantendo relações comerciais com mais de 30 países, com destaque para a atuação na costa do Pacífico e América do Norte. Além disso, os cuidados com a saúde e a higiene nas plantas produtivas e o reconhecimento da qualidade do gado e da carne australianos têm permitido a rápida expansão para novos mercados. With 4 slaughtering plants and 4 cattle feed lots in Australia, JBS restates its successful acquisitions, adding to its consolidation of world leadership in the segment. JBS Australia is the largest and broadest Australian meat processor and exporter, maintaining commercial relations with more than 30 countries, especially in the Pacific Coast and in North America. In addition, commitment to health and hygiene in its production plants and the acknowledgement of Australian cattle and beef quality enabled the quick expansion into new markets. Divisão Alimentos Austrália Australia Food Division Bovinos Beef Fed, Middle Fed, Long Fed e Marbling Scores, Swift, AMH, Beef City Fed, Middle Fed, Long Fed e Marbling Scores, Swift, AMH, Beef City JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 33

34 Frota de busca Collecting fleet Divisão Transporte Transport Division Para dar suporte às operações da JBS em todos os procedimentos, a Companhia desenvolveu uma eficaz estrutura própria de logística, que otimiza desde a busca do gado nas unidades fornecedoras até a distribuição dos produtos em território nacional, além do transporte de contêineres aos portos para exportação. In order to support JBS s operations in all its procedures, the Company developed its own efficient logistical structure, which optimizes everything from the selection of cattle at supplying units to the distribution of products throughout Brazil, as well as the transport of containers to ports for export. A Divisão adota métodos de forma a garantir a segurança e a preservação da qualidade do gado durante o transporte, bem como conservar as características dos produtos finais no momento da distribuição, transportando cada tipo do produto do mix em veículos modernos que propiciam condições de temperatura adequadas. Também faz parte das atribuições da Divisão desenvolver mecanismos de controle de custos e economia de escala para otimizar a operação. The Division adopts methods aimed at guarantying the safety and preservation of cattle quality during transport and preserving the characteristics of end products at the moment of distribution, transporting each of the products of our mix in modern vehicles that provide adequate temperature conditions. The Transport Division also develops cost control and economy scale mechanisms to optimize the operation. 34 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

35 Linha de Produtos Product Line A JBS é uma empresa de alimentos com foco na produção de carne bovina in natura e industrializada, manipulada dentro de rigorosos padrões de higiene e comercializada em embalagens práticas, higiênicas e em porções adequadas ao consumo. JBS is a food company focused on the production of fresh and processed beef, handled within a rigorous hygiene standards, and sold in practical and hygienic packages and in appropriate consumption sizes. Carne bovina in natura Fresh beef Cortes resfriados e congelados, incluindo picanha, costela, filé mignon, cortes dianteiros, miúdos de boi entre outros. Chilled and frozen cuts, including rump cover, ribs, tenderloin, forequarter cuts, and offal, among others. A JBS desenvolveu uma ampla linha de produtos industrializados e de carne bovina in natura, seguindo rígidos padrões de qualidade, higiene e segurança JBS has developed a broad line of fresh and processed beef products, according to high standards for quality, hygiene, and safety JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 35

36 Marcas de renome que oferecem alimentos adequados às principais necessidades do consumidor: praticidade, sabor e saúde, inclusive com produtos de origem orgânica Well recognized brands that offer food products corresponding to the primary needs of consumers: practicality, taste, and health, including organic products Marcas JBS de carne in natura: JBS fresh beef brands include: Maturatta: líder no mercado de cortes especiais para churrasco, em virtude da qualidade e sabor dos produtos. São nove opções de cortes resfriados, limpos e desossados: picanha, miolo de alcatra, filé mignon, cupim, picanha fatiada, granito, fraldinha, maminha e costela três ripas. Os produtos são embalados a vácuo e prontos para levar à grelha. Maturatta: lthe market leader in special cuts for churrasco (barbecuing or grilling), due to the quality and taste of its products. The brand offers 9 options in chilled, cleaned, and boneless cuts: rump cover, rump brain, tenderloin, hump, sliced rump cover, brisket, thin skirt, rump tail, short ribs. The products are vacuum sealed and ready to be grilled. Organic beef: com o slogan Especial por Natureza, segue a tendência de produtos ecologicamente corretos oferecendo 15 opções de cortes especiais de carne in natura proveniente de gado orgânico e embalados a vácuo, além de uma opção de corte congelado. O gado orgânico tem procedência garantida pela Associação Brasileira dos Produtores de Animais Orgânicos (Aspranor), sendo alimentado em pastos adubados organicamente e criado com cuidados especiais, resultando em cortes mais tenros. Organic beef: With the slogan Especial por Natureza (Special by Nature), this brand follows the trend of ecologically correct products, offering 15 cut options in special fresh beef from organically raised cattle. These are available in vacuum sealed packages, besides a frozen option. The cattle used for these products are certified organic by ASPRANOR (The Brazilian Association of Organic Animal Producers), having been fed on organic pastures and raised with special care, resulting in more tender cuts. Friboi: marca fortemente reconhecida no mercado, distribuída em larga escala, com mais de 70 tipos de cortes de carne. Friboi: A brand that is very well known in the market, distributed on a large scale, with more than 70 types of cuts of beef. Cabaña Las Lilas: reconhecida internacionalmente como a melhor carne argentina, a marca passou a fazer parte do portfólio JBS com a aquisição da Swift Argentina, em Cabaña Las Lilas: Internationally recognized as the best Argentine beef, the brand came into JBS s portfolio with the acquisition of Swift Argentina, in Swift Angus Select: marca com qualidade certificada pelo USDA e reconhecida pela nobreza de cortes magros, tenros e macios. Swift Angus Select: Brand whose quality is certified by the USDA and recognized for the nobility of thin, tender, and soft cuts. 36 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report

37 Carne Industrializada Processed Beef Produtos derivados de carne, como carne cozida e congelada, em conserva, extratos de carne, carne industrializada (hambúrguer, quibe, salsichas e mortadela) e pratos prontos. Com instalações e processos adequados ao mercado internacional, a JBS exporta carne industrializada para os 5 continentes e ocupa a liderança nas exportações brasileiras de carne bovina. Products derived from beef, such as cooked, frozen, and canned beef, beef extracts, processed beef (hamburger, beef croquettes, sausages and cured sausages) and ready-to-eat meals. With facilities and processes aligned to the international market, JBS exports processed beef to all 5 continents and is the leading exporter of beef in Brazil. Marcas JBS de carne industrializada: JBS processed beef brands: Swift: marca tradicional, sendo a pioneira no Brasil e Argentina a oferecer pratos prontos. A linha de produtos inclui feijoada, salsicha, fiambre, presuntada, patês de diversos sabores em lata e em vidro e hambúrguer. Swift: A traditional brand, having been the pioneer in Brazil and in Argentina in offering ready-to-eat meals. The product line includes feijoada, sausages, cold-cuts, luncheon meat, pâtés of various flavors in cans and in jars and hamburger. Anglo: salsichas tipo Viena, feijoada, fiambre, carne bovina em conserva, patê de presunto em lata e almôndegas ao molho. Anglo: Viena sausages, feijoada, cold-cuts, canned beef, canned ham pâté, and meat balls with sauce. Sola: no mercado desde 1949, é sinônimo de tradição e praticidade, oferecendo produtos de sucesso como: Salsicha Viena Carioca, Mortadela Fluminense, Carne Bovina em Conserva Taya e Taya Nuevo, além do Fiambre Kitut, um dos preferidos dos consumidores e ícone da categoria. Sola: On the market since 1949, it is a synonym of tradition and practicality, offering successful products such as: Carioca Viena Sausage, Fluminense Mortadella, Taya and Taya Nuevo canned meat, as well as Kikut cold-cuts, a consumer favorite and the icon of its class. Exeter: marca de carne em conserva com grande participação e aceitação no mercado africano. Exeter: A canned meat brand with a large share in the African market. JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report 37

38 Localização e Áreas de Atuação Operation Location and Areas Atualmente, a JBS está presente em todos os continentes por meio das unidades industriais e centros de distribuição. A sede da Companhia está localizada em São Paulo (SP), concentrando a área de apoio corporativo. Produção Currently, JBS is active on all 5 continents, through its industrial plants and distribution centers. The Company s headquarters are located in the city of São Paulo (state of São Paulo), Brazil, and is focused on the area of corporate support. Production Com foco no crescimento e na expansão geográfica das suas atividades, a JBS distribui suas operações produtivas em 23 plantas localizadas em 9 estados no Brasil, 7 plantas localizadas em 4 províncias na Argentina, 12 plantas nos Estados Unidos e 8 plantas na Austrália. A aquisição de todas as unidades foi norteada pela estratégia de se instalar nas regiões com maior concentração de gado visando à flexibilidade operacional de produção, redução de custos de transporte do gado e do produto pronto, bem como redução de riscos fitossanitários. A localização estratégica das plantas é um dos fatores que colocam a JBS em posição de vantagem no mercado, apresentando uma estrutura de produção de custos enxutos com eficiência operacional. Excelência em Logística Faz parte da estrutura JBS uma rede própria de unidades de apoio logístico para a distribuição dos produtos, que contribuem para o controle de custos operacionais. A rede está assim constituída: 4 centros de distribuição no Brasil, sendo 3 no estado de São Paulo e um no estado de Minas Gerais; um pátio de contêineres localizado próximo ao porto de Santos, para otimizar as exportações; um pátio de contêineres na cidade de Cubatão; 9 centros de distribuição nos Estados Unidos; 6 centros de distribuição na Austrália; subsidiárias no Chile, Egito, Inglaterra, Japão, Hong Kong, Coréia do Sul, Taiwan e China, responsáveis pela distribuição e comercialização nesses países. Focused on the growth and geographic expansion of its operations, JBS spreads is production operations over 23 plants located in 9 Brazilian states, 7 plants in 4 provinces of Argentina, 12 plants in the U.S., and 8 more in Australia. The acquisition of all of these plants was driven by the Company s strategy to be in regions with the greatest concentrations of cattle in order to promote operational flexibility in production, reduction of cattle and finished product transportation costs, as well as the reduction of phytosanitary risks. The strategic location of its plants is one of the factors that put JBS in an advantageous position in the market, presenting a production structure with lean costs and operational efficiency. Excellence in Logistics An important part of JBS s structure is its own network of logistical support for the distribution of its products, which helps to control operating costs. The network is made up as follows: 4 distribution centers in Brazil, 3 of which are located in the state of São Paulo and another in the state of Minas Gerais; a container yard located adjacent to the port of Santos, to optimize export operations; a container yard in the city of Cubatão; 9 distribution centers in the U.S.; 6 distribution centers in Australia; and subsidiaries in Chile, Egypt, England, Japan, Hong Kong, South Korea, Taiwan, and China, which are responsible for distribution and sales in those countries. 38 JBS S.A.» Relatório Anual 2007 Annual Report