O papel da construção no futuro. Engenharia Civil Os novos desafios. Futuro da Construção

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1 Futuro da Construção 1

2 Índice 1. Âmbito 2. Questões circunstanciais 3. Questões estruturais 4. Tendências 5. Conclusões 2

3 Âmbito Cluster da construção e setor da construção (secção F do CAE/NACE). Fornecimento Serviços gerais de apoio Serviços de apoio à construção Máquinas e equipamentos Matérias primas Materiais e componentes de construção Instituições do conhecimento Conceção Gestão O&M Construção, acabamentos, instalações Distribuição Imobiliária, bancos, etc. Administração Pública DTI,

4 O papel da construção no futuro Questões circunstanciais A crise Bolha imobiliária Preços crescentes dos ativos imobiliários Crédito fácil Baixos prémios de risco Abundante liquidez Forte alavancagem Crise internacional de 2008 Crise económica nacional Crise das finanças públicas Contração da atividade económica Quebra na procura de construção Falências na cadeia de fornecimento Desemprego Efeitos a curto e a médio prazos 4

5 Questões circunstanciais Escassez de encomendas Em Portugal, a escassez de encomendas é um dos problemas com que atualmente se defronta o setor. Aumento feroz da concorrência Alvitamento de preços Fragilidade económica Ajustamento da dimensão do setor Maior fatia de mercado Desaparecimento de empresas Novos mercados 5

6 Questões circunstanciais A atividade da construção tem um padrão de desenvolvimento cíclico, frequentemente ampliado relativamente ao comportamento das outras atividades económicas. A nível global, recuperação da atividade da construção responderá ao ciclo de recuperação da atividade económica. Índice da construção PIB % crescimento anual homólogo Fonte: Eurostat Monthly Note, Dec

7 Questões circunstanciais O segundo trimestre de 2013 começou a mostrar a recuperação da produção no setor europeu da construção. O ano de 2014 tem-se mostrado estável. Índice de produção ajustado Zona Euro EU 28 Portugal: 56,6% Fonte: Eurostat Newsrelease 156/ Out

8 Questões estruturais Recursos humanos Produção Produtos Negócio Mão de obra envelhecida e pouco qualificada Pouco tecnológica, tradicional, pouco rigorosa Baixa qualidade, pouco sustentáveis, pouco inovadores Instável, baixa rentabilidade, pouco transparente Trabalho Sujo, braçal, ao ar livre, pouco seguro, mal pago Baixa atração de recursos humanos Baixa produtividade Dificuldades de acesso a mercados Baixa atração de capital e de I&D Baixo reconhecimento social 8

9 Questões estruturais - vetores de mudança Recursos humanos Melhorar e capacitar Produção Produtos Negócio Reforçar cadeia de fornecimento Apostar na inovação Melhorar processos de procura Perspetivar oportunidades de trabalho futuras Mudar a imagem da construção 9

10 Questões estruturais soluções atuais Recursos humanos Produção Produtos Negócio melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida. MBA in Construction Postgraduate European Common Studies in Construction Project Management 10

11 Questões estruturais soluções atuais Recursos humanos Produção Produtos Negócio melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida. aumento da industrialização, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD. 11

12 Questões estruturais soluções atuais Recursos humanos Produção Produtos Negócio melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida. aumento da prefabricação, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD. melhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade. 12

13 Questões estruturais soluções atuais Recursos humanos Produção Produtos Negócio melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida. aumento da prefabricação, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD. melhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade. iniciativas de cooperação empresarial, melhorias na cadeia de fornecimento, legislação sobre contratação pública, combate à corrupção. 13

14 Questões estruturais soluções atuais Recursos humanos Produção Produtos Negócio melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida. aumento da industrialização, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD. melhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade. iniciativas de cooperação empresarial, melhorias na cadeia de fornecimento, legislação sobre contratação pública, combate à corrupção. 14

15 Futurologia Previsão do futuro: ciência ou arte? (exemplos: astronomia, meteorologia). Métodos Estar bem informado (rever continuamente a literatura para identificar mudanças ou tendências) Análise / monitorização de tendências (apreciar a evolução com base em informação publicada) Projeções (com base em cenários) Inquérito Brainstorming 15

16 Futurologia Previsão do futuro: ciência ou arte? Problemas / dificuldades Diferentes pessoas / organizações, partindo dos mesmos dados, chegam a diferentes interpretações do futuro porque têm interesses e expetativas diferentes. Prever o futuro com os olhos de hoje? Cone da plausibilidade (Charles Taylor). Só o que for radicalmente diferente do presente tem alguma hipótese de se concretizar no futuro (Alvin Tofler) A nossa atuação molda o futuro! O futuro é, essencialmente, uma derivada do presente (Kris Nielsen) - por isso, não podemos regressar ao passado. Não pode haver uma só previsão do futuro (mas podemos tentar convergir). 16

17 Futurologia Previsão do futuro: ciência ou arte? Problemas / dificuldades Objetivo - Não só prever o futuro, mas fazê-lo melhor (otimismo) E quando a crise passar, business as usual? 17

18 Estratégias Previsão do futuro: ciência ou arte? Problemas / dificuldades Objetivo - Não só prever o futuro, mas fazê-lo melhor E quando a crise passar, business as usual? Mudança? O setor da construção tem um papel central para a consecução dos objetivos da Estratégia 2020 para um crescimento inteligente sustentável e inclusivo. O desempenho energético e a eficiência dos recursos usados nos produtos da construção têm um impacto importante na economia de energia, na luta contra as mudanças climáticas e em favor do ambiente em geral. A construção inteligente e as TIC têm apresentado crescimento assinalável Comissão Europeia, março 2014 A melhoria do negócio da construção em todos os seus aspetos é uma necessidade incontornável para o setor 18

19 Futuro da Construção? Construção no futuro Futuro do setor Produtos da construção Materiais e tecnologias Inovação Empresas do futuro Desempenho Qualidade Atratividade Acessibilidade Sustentabilidade Competitividade R.H. Capital I&D Mercados Capital Informação Económica Social Ambiental Cultura Transparênci a 19

20 Qualidade dos produtos e dos processos Clientes exigentes Sociedade / opinião pública interventiva Legislação / normalização restritiva Mercados / concorrência competitivos Gestão mais eficiente das empresas ética, responsabilidade social ferramentas da gestão moderna (lean, just in time) Melhoria dos projetos interpretação /tradução dos requisitos do cliente melhoria da informação (BIM) e comunicação (TIC) planeamento rigoroso de custos e prazos prática da análise de risco / contingência sustentabilidade, LCA Recursos humanos mais competentes Mais eficiência na contratação (IPD) Mais transparência O futuro da construção passa pela melhoria do desempenho das empresas e dos projetos no ciclo de vida. 20

21 Cultura Inovação Condições favoráveis Investigação Tecnologias de produção Logística Diretiva Ecodesign (2009/125/EC). Mercado global de materiais inovadores Nano materiais Incorporação de nanopartículas em materiais tradicionais Materiais mais eficientes energeticamente Aplicações fotocatalíticas Biomateriais Materiais mais sustentáveis Com baixa incorporação de energia Reciclados Aplicações fotocatalíticas Materiais eco eficientes Identifica produtos e serviços com impacto ambiental reduzido no seu ciclo de vida. Sistema europeu de contratação pública verde Sistema europeu de gestão ambiental Portal europeu para os edifícios energeticamente eficientes 21

22 Cultura Inovação Condições favoráveis Investigação Tecnologias de produção Logística Mercado global de produtos inovadores Plataforma Europeia da Construção. Indústria de montagem Automação robótica drones impressão 3D e 4D Envolvente produtora ativa de energia Aplicações GPS Construção modular Construção eficiente Investigação 22

23 Competitividade Produtividade (âmbito e níveis) Níveis de abstração Estratégias Compromisso ME/CPCI (2013) Comunicação COM (2012) 433 Promover o emprego e as qualificações Reforçar a base de capital humano. Melhorar o acesso ao financiamento e Criar condições de investimento promover o investimento empresarial. favoráveis. Promover uma política de Melhorar a eficiência dos recursos, o investimentos públicos estruturais. desempenho ambiental e as Dinamizar a reabilitação urbana e o oportunidades de negócios. mercado do arrendamento. Reforçar o mercado interno da Promover a sustentabilidade ambiental construção. do setor Promover a competitividade mundial das Promover a redução dos custos de empresas da UE. contexto. Incentivar a internacionalização e a inovação empresarial 23

24 Competitividade Nota 1 Nota 2 A estrutura empresarial do setor da construção - fortemente fragmentada, muitas PME, baixo índice de concentração empresarial - é um obstáculo à sua competitividade. Concentração Cooperação O setor da construção é muito exposto a práticas à margem da legalidade, o que lhe prejudica a imagem perante a sociedade, introduz distorções no mercado livre e lhe reduz competitividade. A vertente privada da corrupção, manifesta-se na viciação e na perturbação das regras de mercado, com consequências graves na economia e na transparência dos seus instrumentos. 24

25 Conclusões O futuro da construção está em construção O setor precisa de mudar Mais qualidade nos produtos e processos Mais inovação Mais competitividade Menos conflitualidade entre participantes (stakeholders) Estamos a transformar a construção tradicional numa indústria de montagem de componentes fabricados fora do estaleiro, com base na engenharia digital. E o papel dos engenheiros? Integrador (liderança, gestão, conhecimento técnico) ou Fornecedor de mercadorias (commodities)? 25

26 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos Baseado em quatro cenários DTI,

27 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos Baseado em quatro cenários DTI,

28 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos Baseado em quatro cenários DTI,

29 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos Baseado em quatro cenários DTI,

30 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos Os cenários hire and fire e village não são, obviamente desejáveis, e, no contexto da Estratégia de Lisboa, o cenário high tech playground é o preferido. Para conseguir este cenário, é necessário assegurar condições de enquadramento e quadros regulatórios que permitam suportar uma estratégia de competitividade que permita: atrair e reter mão de obra qualificada. fomentar o desenvolvimento do capital humano na construção. melhorar as competências perspetivando necessidades futuras, nomeadamente, nas áreas de: gestão e comunicação; processos sustentáveis de construção; novas tecnologias. DTI,

31 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos DTI,

32 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos DTI,

33 Determinantes da competitividade na construção Recursos humanos D DTI,