Otimizando decisões e agendas no planejamento operacional de colheita

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Giulia Igrejas Casqueira
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2 Insight for a better planet. Empresa Canadense, 25 anos de experiência e inovação Líder global em soluções de planejamento e agendamento florestal +200 clientes em +20 países Filial brasileira estabelecida em 2016, Vitória-ES

3 SOLUÇÕES 5-50 anos+ 3-5 anos 3-12 meses+ Planejamento Estratégico (Plurianual) Planejamento Tático (Trimestral/Mensal) Planejamento Operacional (Semanal/Mensal) Sustentabilidade Estratégias de baixo risco Análises de impacto Agendas de colheita Avaliação de ativos Investimentos Planejamento Espacial Infraestrutura Dimensionamento Negociações Comercialização Transporte por modal Orçamento Agendamento de equipes Planejamento da produção Logística de entrega Abastecimento dos clientes Metas x Resultados

4 Desafios da cadeia de suprimentos Introdução Módulos Full-tree Transp. Ferroviário Serrarias Módulos Cut-to-length Sistema de Cabos Transp. Rodoviário Pátios e Depósitos Plantas de Biomassa Mercado Externo Produção de cavacos Transp. Marítimo Fábricas de Celulose e Papel

meses Regras de negócios Restrições de acesso Opções de transporte

5 Planejamento Operacional Blocos de colheita Demandas Àreas em operação Metas Módulos de Colheita Instructional Curto Prazo 12 meses Regras de negócios Restrições de acesso Opções de transporte Capacidades e rendimentos Tarifas e preços Decisões, Agendas e Indicadores

6 Realidade Sangue, Suor e Excel Agendamento e sequenciamento manual Poucos cenários, visão limitada, reativo Desperdícios e ineficiências 6

7 Onde a otimização se encaixa? Questões Qual bloco/unidade de colheita? Quando? Por qual ação (módulo ou sistema de colheita)? Para produzir qual mix de produtos? Para qual destino (carreador, depósito, pátio, cliente)? Otimização Função objetivo: Minimizar Custos,... Sob quais restrições? Sob quais penalidades?

8 Alternativas de ação -> Qualidade da decisão -> Resultados Simulação x Otimização Modelando a complexidade 400 unidades de colheita ~ alternativas avaliadas por um modelo de otimização 13 módulos 52 semanas ~ 100 alternativas simuladas em uma planilha Excel 8

9 Análise de Cenários Clientes Operações Alterações na previsão de demanda Paradas da fábrica Alterações nas especificações da madeira Níveis de estoque no pátio Alterações em preços ou tarifas Adicionar novo cliente ou produto Limitações na Capacidade de Produção Limitações na Capacidade de Entrega Calendários de manutenção Restrições de acessibilidade Níveis de estoques nas estradas Liberação de áreas p/ a silvicultura Níveis de compras

10 Desejos e aspirações? Conectar o planejamento da produção com as decisões nas estradas e rodovias Ser mais proativos e menos reativos Otimizar as decisões e agendas no curto prazo Aumentar eficiências Melhorar a transparência com os clientes Balancear metas conflitantes Melhorar a assertividade: previsto x realizado Apoderar os responsáveis pelo PCP com SSD

de dados e acesso a inputs-chave Reportar indicadores de desempeho (KPI s)

11 Woodstock Scheduler Estruturar o seu processo de planejamento Otimizar a cadeia de suprimentos Agendamento e planejamento preditivo Comparação de cenários Integração de dados e acesso a inputs-chave Reportar indicadores de desempeho (KPI s) Atualização automática e re-otimização Refletir os desvios nos planos e reagir de forma eficiente

12 Orçamento e rolling forecast Agendamento de equipes Mix de produção Logística de transporte Rendimentos e tarifas Vendas e compras Receitas e despesas Orçamento Planejamento Adaptativo Reagir a mudanças Limitação de recursos Imprevistos (chuvas, ) Reprogramações Comparação de Cenários Planejamento Proativo Análises de impacto Cenários alternativos Negociações Visão preditiva Antecipação de gargalos Agilidade de solução

de detalhes Projeção de margens e despesas Fluxos de caixa e orçamento

Transparência em negociações Redução de custos Aumento de eficências

13 Quem será beneficiado? Financeiro Gerentes Operações Análise de cenários com alta resolução de detalhes Projeção de margens e despesas Fluxos de caixa e orçamento Rolling forecast Balanceamento de metas Otimização de recursos Transparência em negociações Redução de custos Aumento de eficências Agendamento de equipes Agendamento de operações Projeção de estoques Redução de desperdícios Agilidade para reagir as mudanças

14 Demo: Woodstock Scheduler

15 Woodstock Scheduler Agendas otimizadas

16 Woodstock Scheduler Mapas conectados com Agendas

17 Painel de Indicadores (customizável) Woodstock Scheduler

18 Edição dos dados de entrada Woodstock Scheduler

19 Minimização da Movimentação de Equipes Agendamento inteligente de módulos de colheita 19

20 Quem já esta utilizando?

21 Contato Fale conosco! Cesar Santana, Dsc. Tel: (27) cesar.santana@remsoft.com Insight for a better planet.

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