CASE UNIÃO ENERGIA ENERGIA DE BIOMASSA

Transcrição

1 CASE UNIÃO ENERGIA ENERGIA DE BIOMASSA

2 GRUPO UNIÃO Comercialização de Energia Corretora de Commodities Destilaria e Co-geração Biodiesel Geração de Energia ir CEL Pratudão

3 INVESTIMENTOS EM GERAÇÃO HISTÓRICO DA UNIÃO ENERGIA RACIONAMENTO PÓS-RACIONAMENTO MWh 10 MILHÕES MWh SUSTENTABILIDADE COMERCIALIZAÇÃO DE CERTIFICADO COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA

4 POTÊNCIA INSTALADA POTENCIA INSTALADA 30 MW 6,2 MW PCH PRATUDÃO 13% 11,2 MW PCH RANCHO QUEIMADO 24% DESTILARIA ALDA 63% POTÊNCIA INSTALADA TOTAL: 47,4 MW

5 SINERGIA DO GRUPO: Desde1984 Corretora de Commodities Agrícolas Volume acumulado de vendas Desde 2001 Comercializadora de energia Associado da ABRACEEL Faturamento: R$120 milhões GWh

6 PROGRAMA DE INVESTIMENTOS EM CO-GERAÇÃO

7 PROJETO DE CO-GERAÇÃO ENERGIA TÉRMICA PROCESSO COMBUSTIVEL BAGAÇO DE CANA ENERGIA MECÂNICA ENERGIA ELÉTRICA

8 PROJETO DE CO-GERAÇÃO AUMENTO DA EFICIÊNCIA NAS CALDEIRAS. MOTORIZAÇÃO DOS ACIONAMENTOS DA FABRICA. TURBINAS DE CONTRAPRESSÃO/CONDENSAÇÃO. REDUÇÃO DO CONSUMO DE VAPOR NO PROCESSO. CONEXÃO AO SISTEMA ELÉTRICO. PRODUTIVIDADE / COMPETITIVIDADE

9 POTENCIAL DA OFERTA SAFRA 2007 / 2008 PRODUÇÃO DE CANA: MOAGEM: POTENCIAL DE GERAÇÃO : EXPORTAÇÃO : 547 milhões de toneladas. 473 milhões de toneladas MW médios MW médios

10 PILARES DO PROGRAMA RELACIONAMENTO ANTIGO COM O MERCADO SUCROALCOOLEIRO PRESENÇA NOS MERCADOS DE AÇUCAR, ÁLCOOL E ENERGIA ESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA PARA FINANCIAMENTO DOS PROJETOS. PARCERIA COM VALOR AGREGADO

11 BENEFICIOS DA USINA Melhora na eficiência dos processos industriais. Elevação do patrimônio da Usina. Aumento da receita / terceiro produto (energia) Entrada no segmento de energia. Aproveitamento do bagaço da cana. Emissão de certificados de crédito de carbono. Financiamento do aumento da produção.

12 ESTRUTURA SOCIETÁRIA Usina Bagaço de cana Vapor Energia Elétrica Consórcio: % Auto-produtor % Produtor Independente % SPE* Termoelétrica % (pode não haver participação capitalista) *Sociedade de Propósito Específico

13 ESTRUTURA FINANCEIRA Mercado de Capitais Financiamento SPE Mercado Livre de Energia Garantia Contrato de Energia Gestão da Energia PPA (Purchase Power Agreement)

14 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO Captação dos recursos Início de operação 2 meses 20 meses Período de captação Período de Implantação do projeto Período de operação

15 FLUXO FINANCEIRO Receita dos contratos de venda de energia Lucro operacional Pagamento da dívida Principal + Juro Custo de O&M Período de implantação Período de operação

16 PONTOS FORTES E FRACOS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS APROVEITAMENTO DO BAGAÇO. LICENCIAMENTO AMBIENTAL. CRÉDITO DE CARBONO. PROXIMIDADE DA CARGA. RISCO DE QUEBRA DE SAFRA. CUSTO DOS EQUIPAMENTOS. RESTRIÇÃO NA TRANSMISSÃO. BUROCRACIA PARA CONEXÃO. VIABILIDADE FINANCEIRA. INCENTIVO DO GOVERNO.

17 DEMANDA DE MERCADO ENERGIA INCENTIVADA CONSUMIDORES LIVRES CONVENCIONAIS Nível de tensão: A2 e A3 Demanda: KW CONSUMIDORES LIVRES ESPECIAIS Nível de tensão: A4 Demanda: 500 KW

18 CUSTO DE OPORTUNIDADE Mercado Livre X Cativo sem RTE PREÇO EQUIVALENTE DO MERCADO LIVRE CONSUMIDOR A2 Consumidor: A2 / Mod. 50% Consumidor: A2 / Flat RGE CEMAT CPFL CEMIG CELESC AES SUL ENERSUL COELBA ELETROPAULO CELG CELPE ELEKTRO R$ 165 R$ 159 R$ 156 R$ 135 R$ 131 R$ 121 R$ 117 R$ 115 R$ 110 R$ 106 R$ 105 R$ 92 RGE CEMAT CPFL CEMIG CELESC AES SUL ENERSUL COELBA ELETROPAULO CELG CELPE ELEKTRO R$ 177 R$ 174 R$ 167 R$ 149 R$ 141 R$ 130 R$ 121 R$ 127 R$ 120 R$ 116 R$ 116 R$ 97 Fator de carga: 80% no horário de ponta e 70% no horário fora de ponta.

19 CUSTO DE OPORTUNIDADE Mercado Livre X Cativo sem RTE PREÇO EQUIVALENTE DO MERCADO LIVRE CONSUMIDOR: A4 Consumidor: A4 /Mod. 50% Consumidor: A4 / Flat CEMAT RGE CPFL ENERSUL CEMIG CELPE COELBA AES SUL CELESC ELEKTRO ELETROPAULO CELG R$ 187 R$ 175 R$ 167 R$ 153 R$ 151 R$ 143 R$ 141 R$ 129 R$ 129 R$ 127 R$ 118 R$ 115 CEMAT RGE CPFL ENERSUL CEMIG CELPE COELBA AES SUL CELESC ELEKTRO ELETROPAULO CELG R$ 216 R$ 189 R$ 184 R$ 175 R$ 172 R$ 164 R$ 166 R$ 142 R$ 141 R$ 153 R$ 133 R$ 131 Fator de carga: 80% no horário de ponta e 70% no horário fora de ponta.

20 OPORTUNIDADES Demanda reprimida do mercado incentivado. Alto custo do mercado regulado. Expectativa de elevação do custo futuro. Competitividade da energia de biomassa. Agilidade na implantação dos projetos.

21 CONTATOS FELIPE BARROSO DIRETOR COMERCIAL (11)