Planejamento Estratégico PES 34. Profª Enfª Bruna Carla Voltolini

Transcrição

1 Planejamento Estratégico PES 34 Profª Enfª Bruna Carla Voltolini

2 Precisamos nos conhecer... Eu começo! E vocês? Quem são?

3 Precisamos fazer alguns acordos!

4 Atrasos: tolerância de 10 min Após 10 min, falta. Prazos: Entrega na data 100% da nota (O aluno deverá estar presente em sala) Na próxima aula 50% No final do semestre 20% O celular deve ser usado somente quando necessário em casos excepcionais negociados com a professora. Se precisar atender alguma ligação, o faça fora da sala de aula.

5 Participar das aulas com comprometimento, engajamento e seriedade. Participação mútua. Respeito! Entre os alunos e entre os alunos e professores. Respeito mútuo. Como será nossa comunicação oficial? ? Google drive? Dropbox?

6 Plano de ensino

7 Unidade Curricular 80 horas (4 créditos- 40 encontros); Bases tecnológicas: Conceitos e visões do planejamento estratégico; Princípios organizacionais; Correntes teóricas do planejamento estratégico; Os momentos do planejamento; Aspectos iniciais componentes de um planejamento; Níveis do planejamento; Ambiente organizacional e uso de metodologias de análise; Conceitos e tipos de estratégia; Metodologias de implementação do planejamento estratégico.

8 Metodologia Aulas expositivas empregando: quadro, slides, material áudio visual; Resolução de exercícios e solução de problemas dentro e fora do espaço da instituição; Leitura complementar (debate, discussão, sínteses) quando for o necessário; Estudos de caso quando pertinente; Palestras quando pertinente.

9 Estudos de caso Estudo de caso OFTALMOCLIN: Estudo de caso SMS Florianópolis Em dupla; Em dupla; Atividades semanais; Atividades semanais; Cada atividade terá uma aula para confecção; Cada atividade terá uma aula para confecção; A entrega das atividades será agendada semanalmente; A entrega das atividades será agendada semanalmente; Serão contabilizadas 15 atividades ao total; Serão contabilizadas 15 atividades ao total; Ou seja, será o mesmo procedimento para ambos!

10 Cronograma

11 Avaliação

12 1ª Avaliação: individual, sem consulta 2ª Avaliação quiz em grupo com consulta 1ª- 30% da nota 2ª- 20% da nota No total 50% da nota Apresentação e entrega escrita dos estudos de caso Entrega escrita- 30% Apresentação: 10% No total 40% da nota Participação e interesse. Ao que não comparecer em ao menos 75% da carga horária será atribuído o resultado 0 No total 10% da nota

13 Introdução ao planejamento Planejar é? É preciso planejar para? Quais perguntas meu planejamento deve responder?

14 Planejar é Função administrativa que visa aprimorar o processo de tomada de decisões, tendo como foco o alcance de objetivos preestabelecidos; Meio sistemático para tomar as decisões visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro; Antecipar oportunidades, prever ameaças, fazer proveito das forças e diminuir ou extinguir as fraquezas; Evidenciar alternativas; Traçar metas e objetivos e definir estratégias para redirecionar uma organização ao seu alcance; Traçar os pontos.

15 É preciso planejar para Atingir um objetivo comum; Direcionar as ações; Ter parâmetros para analisar o desemprenho; Estimular o trabalho em equipe; Uso inteligente dos recursos humanos, físicos e tecnológicos.

16 Quais perguntas meu planejamento deve responder? O que fazer? (O que deve ser feito para resolver o problema? O que a empresa deseja alcançar?); Como fazer? (Quais as estratégias e os caminhos devem ser tomados?); Quando fazer? (Qual o momento adequado para iniciar as estratégias delimitadas?); Quanto vai custar? (Quais os recursos que eu precisarei para cada etapa?); Quem fará? (Quais as pessoas e áreas devem ser envolvidas?); Pra quem deve ser feito? (Quais são os clientes ou beneficiários dessas ações?); Por que fazer? (Quais os impactos que essas estratégias irão causar?).

17 Vídeos

18 Alguma dúvida?

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