1º SIMPÓSIO GESTÃO DE ATIVOS

Transcrição

1 1º SIMPÓSIO GESTÃO DE ATIVOS MBA de Gestão de Ativos Ênfase em Excelência rial e Operacional. João Esmeraldo da Silva. Eng. Industrial Mecânico - Doutor em Engenharia de Produção. FUNDAÇÃO GORCEIX. Belo Horizonte, 8 de junho de 017

2 A Fundação Gorceix para sua Junho de 017

3 Ampliação das Competências das Pessoas: Educação Continuada Junho de 017

4 Consultoria e Pesquisa e Inovação de Processos e de Produtos Junho de 017

5 Inovação Tecnológica e Gestão de Ativos Junho de 017

6 Modo de Operação Junho de 017

7 PORTIFÓLIO DE CURSOS E DE PROFISSIONAIS Junho de 017

8 ABRANGÊNCIA DA GESTÃO DE ATIVOS Junho de 017

9 O MUNDO REAL DO GESTOR DE ATIVOS ESCASSEZ DE RECURSOS FINANCEIROS CRESCIMENTO DO GAP AUMENTO DA CONCORRÊNCIA ENTRE AS DEMANDAS DO NEGÓCIO E ENVELHECIMENTO DA PLANTA A COMPETÊNCIA E HABILIDADES DAS PESSOAS INOVAÇÃO TECNOLOLÓGICA PRESSÃO DOS ACIONISTAS PARA AUMENTAR A ADIÇÃO DE VALOR AO NEGÓCIO Junho de 017

10 OS DESAFIOS DO GESTOR DE ATIVOS ENTENDER AS DEMANDAS ESTRATÉGICAS MBA EM GESTÃO DE ATIVOS: EXCELÊNCIA EMPRESARIAL E OPERACIONAL Junho de 017 ATENDER

11 ÁREAS DE CONHECIMENTO DE GESTÃO DE ATIVOS ÁREA ESTRATÉGIA & PLANEJAMENTO TOMADA DE DECISÃO NA GESTÃO DE ATIVOS CICLO DE VIDA DO ATIVO Junho de 017 IT DISCIPLINA IT DISCIPLINA ÁREA 1 Estratégia de Informação de Ativos Objetivos e Estratégias da Gestão de Ativos Normas de Informação de Ativos 3 Análise de Demanda 3 Sistemas de Informação de Ativos 4 Planejamento Estratégico 4 Gerenciamento de Informação e Dados 5 Planejamento de Gestão de Ativos 5 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e de Compras 6 Tomada de Decisão de Investimento de Capital 6 Liderança na Gestão de Ativos 7 Tomada de Decisão de Manutenção e Operações 7 8 Realização do Valor do Ciclo de Vida 8 Cultura Organizacional 9 Estratégia de Mobilização de Recursos 9 Gerenciamento de Competências 10 Estratégia de Interrupções e Paralisações 30 Gestão e Avaliação de Riscos 11 Normas Técnicas e Legislação 31 Análise de Resiliência e Plano de Contingencia 1 Aquisição e Criação de Ativos 3 Desenvolvimento Sustentável 13 Engenharia de Sistemas 33 Gestão de Mudanças 14 Gerência de Configuração Fornecimento de Manutenção 35 Monitoramento do Sistema de Gestão de Ativos 17 Engenharia de Confiabilidade 36 Análise de Gestão, Auditoria & Segurança 18 Operação de Ativos 38 Fonte: The Asset Management Landscape, p Gestão de Recursos 39 1 Política de Gestão de Ativos INFORMAÇÃO DE ATIVOS ORGANIZAÇÃO & PESSOAS ANÁLISE DE RISCO Estrutura Organizacional Monitoramento da Saúde e Desempenho dos Ativos Valorização e Custo do Ativo Engajamento das Partes Interessadas

12 MBA EM GESTÃO DE ATIVOS: ciência + experiência Junho de 017

13 A INTEGRAÇÃO DO AMBIENTE ACADÊMICO E A GESTÃO DE ATIVOS O objetivo da ABRAMAN e do GFMAM é: compartilhar de forma colaborativa o avanço dos conhecimentos e padrões na gestão e manutenção de ativos. facilitar a troca e alinhamento de conhecimentos e práticas da gestão de ativos e manutenção. Já estamos fazendo isso aqui, nesse momento! Mas, para consolidar isto é necessário dar outros passos: 1. Ampliar as relações de cooperação institucionais entre universidades e empresas para a difusão e transferência desses conhecimentos. Já consolidamos as relações de parceria e de cooperação com a COMAU SERVICE e com a ANGLOGOLD ASHANTI.. Ampliar as relações de cooperação interinstitucionais entre empresas e entidades, para aumentar a sinergia em prol do desenvolvimento e inovação tecnológica das empresas no Brasil, suportada por sistemas de gestão de ativos. Esse evento representa o primeiro passo nessa direção e creio que temos que planejar o futuro para consolidar esta sinergia. Junho de 017

14 CONTATO: Junho de 017