PERÍODO DISCIPLINAS CH MÓDULO I - FORMAÇÃO BÁSICA Fundamentos da Administração 80 horas

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1 ESTRUTURA CURRICULAR PERÍODO DISCIPLINAS CH MÓDULO I - FORMAÇÃO BÁSICA Fundamentos da Administração 1º Comunicação Empresarial Contabilidade Gerencial Economia e Mercado Matemática Financeira Direito Empresarial Introdução à Logística MÓDULO II BASE OPERACIONAL I Gerenciamento de Compra 2º Administração da Produção e Operações Planejamento Tributário Logístico Estrutura e Gestão de Sistemas Logísticos Administração Financeira Economia Internacional Prática Simulada MÓDULO III BASE OPERACIONAL II Administração de Pessoal 3 Direito do Trabalho e Previdência TI em Logística Qualidade Industrial Gerenciamento dos Estoques e Armazenagem Prática Simulada MÓDULO IV BASE OPERACIONAL III Gerenciamento da Distribuição 4º Indicadores de Performance Logística Processamento de Pedidos e Expedição Gestão de Projetos e Estratégias Custos Logísticos Adm. Mercadológica Prática Simulada TOTAL GERAL 4 0 /aula 0 /aula 0 /aula 0 /aula 1600 h/a

2 MÓDULO I - FORMAÇÃO BÁSICA Unidade Curricular Fundamentos da Administração Comunicação Empresarial Ementa A Evolução do Pensamento Administrativo, Teoria Clássica da Administração, Teoria das Relações Humanas, Teoria dos Sistemas, Teoria Comportamental, Teoria Contingencial. Qualidade nas Organizações. Áreas Funcionais de Organizações: Fundamentos e Características. Conceitos de linguagem e norma padrão da língua portuguesa. Condições de produção textual (aspectos enunciativos e discursivos). Adequação da língua na comunicação escrita e oral no comportamento do profissional do varejo, priorizando a prática em sala de aula. CH Contabilidade Gerencial Economia e Mercado Direito Empresarial Matemática Financeira Contabilidade, conceito, objeto, finalidade, campo de aplicação. Patrimônio, equação patrimonial, situações líquidas típicas, conceitos de capital. Procedimentos contábeis básicos, contas, conceito, função, classificação, contas de compensação, plano de contas, noções de débito e crédito, método das partidas dobradas. Escrituração, conceito, métodos, escrituração de atos e fatos administrativos, das variações do patrimônio líquido, receitas e despesas, receitas e despesas antecipadas, depreciação, amortização, exaustão, contas a pagar e a receber, estoques de materiais, operações com mercadorias, operações financeiras. Encerramento do exercício, elaboração do balancete de verificação, ajustes necessários, enceramento das contas de resultado do exercício, demonstração do resultado do exercício. Balanço patrimonial. Noções básicas de custos na indústria, comércio e serviços. Classificação dos Custos quanto a variabilidade e identificação com produtos e serviços. Departamentalização. Margem de Contribuição. Ponto de Equilíbrio. Relação Custo x Volume x Lucro. Alavancagem financeiro e operacional. Avaliação dos estoques de insumos e produtos acabados. Custo Padrão e Ideal. Rateios dos Custos fixos aos produtos e serviços. Criação de Centros de Resultados e Custos. Conceito e aplicação das Unidades de Negócios. Indicadores de desempenho industrial, comercial e administrativo. Controles Internos aplicados às MPEs. Sistema econômico, funcionamento do mercado, teoria da produção, teoria dos custos, noções de macroeconomia, balanço de pagamentos e taxas de câmbio, economia brasileira contemporânea. O direito empresarial,princípios e normas das Atividades empresariais,o Direito empresarial no Novo Código Civil Brasileiro,Conceito jurídico de empresa,função Social da Empresa,Registro público das empresas, Estabelecimentos Empresariais, classificação jurídica das Empresas e tipos de sociedades, direito e obrigações societárias, dissolução, liquidação, extinção,incorporação, fusão, cisão das sociedades, nova legislação falimentar.direito Internacional Porcentagem; Capitalização simples; juros e desconto simples: racional e bancário; equivalência de capitais; juros no regime de capitalização composta; desconto composto; equivalência de capitais na capitalização composta; taxas equivalentes e proporcionais; taxas nominais e efetivas; taxa monetária e real; taxa no regime de capitalização composta; rendas

3 no regime de capitalização simples; rendas de capitalização composta: imediata, antecipada, diferida; fluxo de caixa: descontado, VPL, TIR, TIR; Sistemas de amortização. Introdução a Logística Conceitos introdutórios: Evolução; Função Logística; Panorama Logístico; Nível de Serviço; Oportunidades de Trade-off; Ciclo Logístico; Recuperação do Serviço Logístico, 0 MÓDULO II BASE OPERACIONAL I CERTIFICAÇÃO intermediária Unidade Ementa Curricular Objetivos da função compras: Processo de Compra; Tipos de Compras; Operacionalização das compras; Impactos da Gestão nos Gerenciamento de Compras Planejamento Tributário em Logística Fluxos de Caixa; Impactos Tributários da Gestão de Compras; Verticalização/horizontalização; Solicitação de Compra; Gestão de Fornecedores; Performance de Compras; Cadastro de Pesquisa de Preços. Noções de Direito Tributário. Conteciosos Fiscais. Contribuinte e responsável. Crimes contra a ordem tributária. Impostos Diretos e Indiretos. Simples Nacional. ICMS, ISS, IPI, PIS, COFINS. Lucro Real, Presumido e Arbitrado. Documentos e Livros fiscais. Emissão de documentos fiscais por processamento de dados. Obrigação principal e acessória. Importação e exportação. Taxas aduaneiras. Teoria de Sistemas aplicada à OSM. Estruturas organizacionais; Estrutura e Gestão Departamentalização, Manuais, Rotinas, Fluxogramas, QDT, Arranjos de Sistemas Físicos, Formulários. Sistemas de Gestão (ERPs). Sistemas de Logísticos Informações Gerenciais. CH Administração Financeira Administração da Produção e Operações Administração Financeira: conceito e objetivos. Administração de Capital de Giro, Administração do Ativo Circulante. Administração do Passivo Circulante. Ciclo Operacional e Ciclo financeiro. Necessidade de capital de giro. Alavancagem Operacional e Financeira: custo de capital e estrutura ótima de capital. Fontes de Recursos: curto e longo prazos; próprios e de terceiros. Políticas de Financiamentos. Políticas de Investimentos. Risco e Retorno. Análise de Viabilidade de Projetos de investimentos e expansão. Elaboração do fluxo de caixa. Políticas de Castrado, Crédito e Cobrança. Orçamento Empresarial. Orçamento de Investimentos. Orçamento de pessoal. Orçamento de Receitas. Orçamento de Custos e Despesas operacionais. Conceito Introdutório; Tipos de Sistemas Produtivos; Funções dos Administradores de Produção; Interligação Sistêmica das Demais Áreas Funcionais; Elaboração de Projetos Produtivos; Desenvolvimento de produtos,layout; Métodos de Trabalho;Tecnologia de Processo; Gestão da Localização; Gestão de Capacidade; MRP; Rede Pert CPM: PPE. Impactos Ambientais.

4 Economia Internacional Organizações Internacionais, Política Internacional,Finanças internacionais, Processos de integração, Negociações em Relações Internacionais, Internacionalização dos negócios, Estratégias em Negociações internacionais. Desenvolvimento de projetos inerentes às disciplinas do módulo Prática Simulada através de trabalhos teórico-práticos interdisciplinares, visitas técnicas e outras práticas inerentes, inclusive programas de treinamento para empresários e trabalhadores TOTAL 0 MÓDULO III BASE OPERACIONAL II - CERTIFICAÇÃO Intermediária Unidade Ementa Curricular Administração de Pessoal Qualidade Industrial TI em Logística Gestão de Estoques e Armazenagem Rotinas de administração de pessoal. Noções básicas sobre admissão e demissão de empregados. Décimo Terceiro e Férias. Absenteísmo. Licenças legais. Encargos sociais. Elaboração de folha de pagamento. Formas de pagamento. Recibos de pagamento. Atividades de medicina, higiene, segurança, e serviço social do trabalho. SIPAT/CIPA/BRIGADA DE INCÊNDIO. PPP. PPRA. Mapa de Risco. Programa Médico de Saúde Ocupacional. EPCs e EPIs. Terceirização de Serviços. Administração de Recursos Humanos: evolução histórica; abordagem tradicional X sistêmico-estratégica; recursos Humanos: centralização X descentralização; atividades de recrutamento, seleção e acompanhamento: fontes internas e externas; etapas do processo seletivo; vantagens e limitações; características e procedimentos; administração de cargos, salários e benefícios; avaliação de desempenho; Tópicos especiais em ARH: novas formas de trabalho, qualidade de vida no trabalho, ética e ARH, informatização em administração de recursos Humanos. Planejamento e Controle da Qualidade; Conformidade; CEP; Padrões de Desempenho; Ciclo PDCA; MASP; Fluxogramas; Diagramas de Pareto; Diagramas de Causa e Efeito; Seis Sigma; QFD; Poka Yoke; Prevenção e Recuperação de Falhas; Administração da Qualidade. Introdução a TI; Operacionalização de TI em Compras; Operacionalização de TI em Processamento de Pedidos; Operacionalização de TI em Armazenagem e Expedição; Operacionalização de TI no PPCP; Operacionalização de TI na Distribuição. Codificação e normalização dos materiais, Sistemas de Controle de Estoque; Análise de Desempenho em Estoques; SCM; Métodos de Armazenagem; mapeamento de almoxarifados, Layout; Sistemas de Controle da Armazenagem e da Movimentação. CH Direito do Trabalho e Previdenciário Noções básicas do Direito do Trabalho. A consolidação das Leis do trabalho (CLT). O Direito do Trabalho e as práticas e rotinas das MPEs. Os contenciosos no âmbito da Justiça do Trabalho. As normas previdenciárias aplicáveis às MPEs. Os conteciosos na esfera da previdência. Jurisprudências do Direito do Trabalho e Previdência.

5 Prática Simulada Desenvolvimento de projetos inerentes às disciplinas do módulo através de trabalhos teórico-práticos interdisciplinares, visitas técnicas e outras práticas inerentes, inclusive programas de treinamento para empresários e trabalhadores TOTAL 0 MÓDULO IV - BASE OPERACIONAL III CERTIFICAÇÃO INTERMEDIÁRIA Unidade Curricular Ementa CH Introdução; Conceitos; Nível de Serviço e Distribuição; Canais de Distribuição; Sistemas de Distribuição; Modais de Gerenciamento da Transporte; Dimensionamento da Frota; Centros de Distribuição Distribuição; Roteirização; Rastreamento; Custos de Transporte; Terceirização. Indicadores de Performance Logística Desempenho Logístico: Objetivos da Logística; Elementos da Logística Integrada; Suprimentos; Apoio à Produção; Distribuição; Para que Avaliar o Desemenho Logístico e o que Avaliar? Indicadores de Desempenho Logístico: Desempenho no Atendimento aos Clientes; Desempenho na Gestão de Estoques; Desempenho na Gestão de Almoxarifados; Desempenho no Planejamento e Controle da Produção; Desempenho na Gestão da Distribuição; Desempenho dos Fornecedores. Acompanhamento dos Indicadores de Desempenho: Divulgação dos resultados (Gestão a vista); Processo de Análise dos Resultados; Gráfico de Pareto; Diagrama de Causa e Efeito; Elaboração dos Planos de Ação. Alinhando os Indicadores de Desempenho com a Estratégia da Empresa Balanced Scorecard BSC: - Perspectiva Financeira; Perspectiva dos Clientes; Perspectiva dos Processos Internos; Perspectiva da Aprendizagem Interna. O ciclo do pedido; Tipos de Processamento de Pedidos; Pedido perfeito; Faturamento Mínimo; Regras para Liberação de Pedidos e de embalagens; Ordenação dos Pedidos; Processamento de Pedido Operacionalização de Expedição; Acompanhamento e Expedição e Embalagens conferência da expedição de sucatas e resíduos,follow- up de atendimento à carteira de pedidos, Gestão das Embalagens,Controle em Expedição. Fundamentos do Planejamento Estratégico. Visão e Missão da empresa; Análise do ambiente (macro ambiente e micro ambiente). Avaliação das potencialidades e fragilidades da Gestão de Projetos e empresa; identificação de oportunidades e ameças; estratégias, Estratégias Empresariais objetivos, metas e plano de ação. Balanced Scorecard e outras ferramentas para acompanhamento e implementação de estatégias empresariais. Conceitos; Visão Sistêmica de Custos logísticos; Elementos Custos Logísticos dos Custos logísticos; Métodos de Custeio; Margem de Contribuição; Relação Custos Volume Lucro; Teoria das Restrições; ABC.

6 Administração Mercadológica Prática simulada Conceitos introdutórios de práticas Mercadológicas;Desenvolvimentos de posturas adequadas ao profissional da área, Composto de marketing, Ferramentas de marketing e sua utilização prática, Estratégias de Marketing e a elaboração do plano de marketing.comercialização Internacional. Desenvolvimento de projetos inerentes às disciplinas do módulo através de trabalhos teórico-práticos interdisciplinares, visitas técnicas e outras práticas inerentes, inclusive programas de treinamento para empresários e trabalhadores TOTAL 0 TOTAL GERAL 1600

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