Os caminhos do empreendedorismo em tempos de crise

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1 Os caminhos do empreendedorismo em tempos de crise

2 Empreendedorismo é a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo. Endeavor O que é o empreendedorismo?

3 Pesquisa GEM Algumas ferramentas Os caminhos do empreendedorismo em tempos de crise

4 GEM 2015 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

5 Objetivo: Estudo da atividade empreendedora no âmbito mundial 60 países em 2015 (83% do PIB mundial) A Pesquisa em 2015 A pesquisa no Brasil Pesquisa realizada nos meses SET/OUT/NOV de entrevistas com a população de 18 a 64 anos (BRASIL). 74 entrevistas com especialistas em empreendedorismo Fatores limitantes Fatores favoráveis

6 Metodologia Internacional: Foco do Estudo Internacional Cálculo da TEA (Empreendedorismo INICIAL ) - Quem está envolvido na estruturação de 1 negócio; e/ou - Quem tem NO MÁXIMO 3,5 anos de atividade (com ou sem CNPJ) Cálculo da TEE (Empreendedorismo ESTABELECIDO ) A Pesquisa em Quem tem mais de 3,5 anos de atividade (com ou sem CNPJ) Taxa TOTAL= TEA + TEE

7 Os Empreendedores 39% no Brasil em 2015 dos indivíduos entre 18 e 64 anos têm um negócio ou está envolvido na criação de um Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

8 Taxas Evolução das taxas TEA, TEE e TTE Em 2015 atingimos o recorde na Taxa Total de Empreendedores (39,3%) % da população entre 18 e 64 anos 45,0% 30,0% 15,0% 0,0% Total de "Empreendedores " TEA (Iniciais) TEE (Estabelecidos) 39,3% 34,5% 32,3% 32,3% 30,2% 26,4% 26,9% 26,9% 20,9% 20,3% 23,0% 21,1% 23,4% 22,4% 21,0% 13,5% 12,9% 13,5% 11,3% 11,7% 12,7% 15,3% 17,5% 14,9% 15,4% 17,3% 17,2% 12,0% 17,5% 18,9% 7,8% 7,6% 10,1% 10,1% 12,1% 14,6% 15,3% 15,2% 15,4% 11,8% 12,2% 9,9% Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

9 O sonho dos brasileiros (2015) A proporção que deseja ter seu próprio negócio (34%) supera a que deseja fazer carreira numa empresa (23%). % entrevistados Viajar pelo Brasil Comprar a casa própria Comprar um automóvel Ter seu próprio negócio Ter plano de saúde Ter um diploma de ensino superior Viajar para o exterior Fazer carreira numa empresa Casar ou formar uma família Comprar um computador 8% 15% 38% 34% 31% 29% 29% 23% 49% 47% Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

10 Perfil dos Empreendedores Iniciais (2015) 49% têm ensino médio completo 51% são homens 52% são pardos 57% têm entre 25 e 44 anos 61% têm renda média mensal de até 3 salários mínimos Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

11 Perfil dos Negócios (2015) 57% têm muitos concorrentes 72% ninguém considera novo seu produto 92% não tem nenhum cliente no exterior 94% o produto tem tecnologia com mais de 5 anos 99% têm no máximo 5 empregados 40% não espera criar nenhum emprego novo em 5 anos Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

12 Motivação na TEA (Iniciais) Dentro da TEA (Iniciais), a proporção de empreendedores por oportunidade caiu de 71% (2014) para 56% (2015), em especial, no grupo dos que ainda estão envolvidos na criação do negócio. % Oportunidade % Necessidade 80% 60% 58% 53% 52% 52% 51% 56% 67% 60% 67% 68% 69% 71% 71% 56% 42% 40% 20% 47% 48% 48% 49% 44% 33% 40% 33% 33% 31% 29% 29% 44% 0% Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

13 Visão da população adulta (toda população adulta) Aumentou a proporção dos que conhecem alguém que abriu um negócio nos últimos 2 anos 38% 52% Aumentou a proporção dos que têm medo de fracassar 39% 50% Caiu a proporção dos que percebem boas oportunidades para começar um novo negócio 56% 42% Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

14 NÚMEROS ABSOLUTOS - MEI RS BRASIL CRESCIMENTO EM RELAÇÃO AO ANO ANTERIOR RS 0 222% 95% 47% 32% 24% 20% BRASIL 0 237% 89% 42% 32% 24% 20% REPRESENTATIVIDADE RS/BRASIL 5,76% 5,50% 5,66% 5,83% 5,82% 5,83% 5,83% MEI Portal do Empreendedor

15 Entrevistas com Especialistas Fatores favoráveis ao empreendedorismo no Brasil: - Amplo acesso às informações sobre negócios e empreendedorismo; - As organizações de apoio e os eventos de empreendedorismo; - Políticas públicas (ex. Simples, MEI, Bem mais Simples, etc); - Ecossistema empreendedor (incubadoras, aceleradoras, organizações do setor) Fatores limitantes ao empreendedorismo no Brasil: - Burocracia (abertura, funcionamento e encerramento); - Complexidade da legislação brasileira; - Pouca difusão da educação empreendedora nos níveis básico, fundamental e técnico - Apoio financeiro: - Custo do capital; - Burocracia; - Exigências de garantias reais - Escassez de formas de financiamento alternativas (ex. investidores anjo, seed capital, instituições de microcrédito e financiamento público) Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

16 Ampliar os esforços na educação e capacitação (49%) Difundir as disciplinas de empreendedorismo em todos os níveis de ensino; Maior número de disciplinas como administração de empresas, gestão de recursos financeiros e exatas (ex. matemática) Maior uso da Tecnologia da Informação (TI); e Fortalecimento do ecossistema empreendedor (incubadoras, aceleradoras, fablabs e hackerspaces). Aperfeiçoar as políticas governamentais (41%) Simplificação da legislação trabalhista, tributária, procedimentos administrativos; e Maior estímulo/apoio nos primeiros anos de vida; Ampliar o apoio financeiro (24%) Adequação das linhas de crédito à realidade do empreendedor; Flexibilização das garantias reais; Concessão do crédito pelo perfil do empreendedor/potencial do negócio; Desenvolvimento do mercado de capital de risco; e Incentivos fiscais para investimentos em pequenos negócios e micro finanças. Recomendações de Especialistas

17 Local Taxa de Sobrevivência Melhor Pior Brasil 75,6% - - Região Sul 75,3% Sudeste 78,2% Norte 68,9% Rio Grande do Sul 75,4% Minas 81,5% Acre 58,1% Porto Alegre 71,0% Brasília 79,8% Rio Branco 52,3% Sobrevivência X Mortalidade Pesquisa realizada pelo Sebrae Nacional em 2013

18 Sobrevivência Comparação Internacional

19 Na crise, o dinheiro não acaba, apenas muda de mãos. E a crise? (...)Carlos Hamilton (secretário de Política Econômica do Ministério da Fazenda) teria dito que as receitas podem ser maiores no próximo ano do que o estimado pelo mercado, já que a economia dá sinais de retomada. Jornal O Estadão 27/08/2016

20 Ferramentas

21 Quem e como eu sou? Que recursos tenho disponíveis? O quanto quero investir? Geração de Ideias Validação Planejamento Implantação Existe um caminho único para empreender?

22 Ferramentas Funil de Ideias Scamper Design Thinking Mapa Mental Análise 360 Mapa da Empatia Job to be done Canvas Plano de Negócios Design de Produtos Ideias: onde elas estão? Será que vale a pena? Que retorno eu espero?

23 Identifique problemas a resolver, algo que possa fazer melhor ou algum mercado desatendido por produtos e serviços já existentes; Escolha algo que goste de fazer; Saiba muito sobre este mercado ou encontre um sócio que saiba. Mas aprenda! Seu sócio deve complementar. Escolha-o como a um funcionário: pelas habilidades e competências. Tire a ideia da cabeça e planeje no papel! Bom começo = boa ideia + gestão + conhecimento do negócio #ficaadica

24 Sebrae Endeavor Fontes de Informação

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26 Obrigada e boa sorte! Viviane Ferran vivianef@sebrae-rs.com.br