SINCOESP AVALIA FUTURO DA REDE

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1 SINCOESP AVALIA FUTURO DA REDE A diretoria do SINCOESP e delegados sindicais se reuniram para avaliar os rumos da Rede Lotérica, após a manifestação realizada em frente ao prédio da Caixa Econômica Federal. - Pag Mais duas regiões importantes fecham o acordo coletivo : Franca, Jundiaí. EDITORIAL O presidente Peralta questiona: ONDE ESTÁ A VALORIZAÇÃO DO LOTÉRICO??? Pág. 02 SINDICAL Diretores do sindicato, Luiz Carlos Peralta e Jodismar Amaro, participaram de um reunião com os empresários lotéricos de Sorocaba, e Região. Site Sincoesp w w w.sincoesp.org.br Pág. 06 FIPE deve realizar um estudo sobre o Negócio Loterias O Sincoesp está negociando com a FIPE (Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas), um levantamento sobre a situação da Rede Lotérica. As negociações começaram em junho, e estão em fase de análise. - Pag Programa de informática é apresentado para a Diretoria O programa de informática encomendado pelo SINCOESP, à Empresa Spypack, está em fase de conclusão. A versão final do programa foi apresentado para a Diretoria, este mês, e deverá ser distribuído para as lotéricas, em breve. - Pag. 07 -

2 2 Jornal do Sincoesp 01 a 30 de junho de 2006 EDITORIAL Luiz Carlos Peralta Presidente SINCOESP Alguns dias após a manifestação realizada pelo SINCOESP em São Paulo, onde Lotéricos que passaram a vida inteira atrás de um balcão, trabalhando para consolidar a Rede Lotérica junto à população, e que, vendo todas as suas esperanças de melhorias esgotadas, resolveram sair à rua a fim de externar o descontentamento dos mesmos quanto ao tratamento dado pelos gestores da Rede Lotérica, esperávamos que os executivos da Caixa, numa atitude democrática, encarassem essa manifestação como uma forma legitima de uma categoria protestar em busca de melhorias para o seu negocio. Mas, diferente disso, os gestores da Rede Lotérica de uma maneira antidemocrática, usaram da mal fadada Circular 342 para punir a Rede, quando deveriam ter aberto um canal de negociação com a Rede Lotérica, afim de ouvir a categoria, para que num trabalho conjunto pudéssemos atingir um objetivo comum. Ao mesmo tempo, publicaram o fax premio 235 totalmente desnecessário, onde enaltecem as negociações levadas a cabo no ano de 2003, e que trouxeram melhorias para o negócio como um todo, mas não explicam que essas melhorias foram conquistadas através de negociações com as Comissões formadas pelos Lotéricos e Executivos da Área de Gestão de Loterias da Caixa, Comissões essas que estranhamente foram excluídas no processo de negociação pela atual gestora da Rede. Os Sindicatos e Empresários Lotéricos reconhecem o que foi feito a três anos, mas é preciso ser lembrado que já se passaram três anos e que aquelas melhorias, já na época não foram suficientes para restabelecer o equilíbrio econômico financeiro da Rede. Neste mesmo fax premio abordam entre outros assuntos, o crescimento da Rede em relação a 2002, mas não citam PALAVRA DO PRESIDENTE ONDE ESTÁ A VALORIZAÇÃO DO LOTÉRICO????? que 50% desse crescimento foi a partir de 2003, com a elevação do preço das apostas e com a implantação do recebimento dos boletos bancários de outros bancos, sugestões apresentadas pelos Sindicatos. Falam também do novo modelo tecnológico que em nenhum momento, os Sindicatos se colocaram contra essa mudança, ao contrario o SINCOESP apoiou desde o inicio essa mudança, realizando um Mega Encontro em junho de 2005, para que a Caixa pudesse apresentar aos Lotéricos o que estava por vir. Infelizmente não esperávamos que essa mudança fosse feita sem nenhum critério, não se respeitando o direito do Lotérico trabalhar, pois um grande numero de empresários lotéricos teve todas as suas maquinas substituídas, sem que o sistema estivesse funcionando de acordo com as necessidades do negócio, e esse problema do sistema se arrasta até hoje, causando sérios prejuízos a um grupo de empresários lotéricos que foi premiado com essa substituição, prejuízos esses que a Caixa se comprometeu a reembolsar e que está fazendo agora, com valores muito abaixo do que realmente o Lotérico teve de prejuízo, e utilizando-se de um critério o qual não temos informação nenhuma de como são feitos esses cálculos, e não permitindo ao Lotérico nenhum tipo de contestação, pois se o mesmo receber aquela irrisória quantia, perde o direito a uma contestação futura, deixando evidente que esses valores estão muito aquém do que deveriam ser. Quanto ao nosso futuro, os gestores da Rede já a algum tempo, vem anunciando uma nova formula de remuneração à Rede, outra vez faltou dialogo, pois este modelo e a forma de remuneração, que deveriam ter a participação dos representantes lotéricos na sua formatação, mais uma vez foram discutidos internamente somente por funcionários da Caixa, excluindo-se os representantes lotéricos da discussão, onde com certeza poderíamos colaborar e muito. Como pode ser visto a realidade é muito diferente do que apregoam os gestores da Rede Lotérica, quando dizem que nunca fomos tão valorizados pela atual administração, na realidade os gestores da Rede, estão totalmente dissociados da realidade que hoje nos encontramos e tomam decisões internamente, procurando sempre defender só o interesse única e exclusivamente da empresa e a manutenção de seus cargos, alavancando suas carreiras. Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas e Revendedores Lotéricos, Casas de Bingos e Cooperativas Agrícolas, Centrais e Singulares, Assemelhados e Afins no Estado de São Paulo - SP Av. Ipiranga, o andar - Centro, São Paulo / SP - CEP Fones: (11) / Fax: (11) s do Sincoesp Site: Gerencia: gerencia@sincoesp.org.br Jornal: imprensa@sincoesp.org.br Diretoria: sincoesp@uol.com.br Expediente Conselho Editorial: Luiz Carlos Peralta, Jodismar Amaro, Shiro Tanabe, José Carlos Pereira de Paiva, Mário Rui Câmara Nóbrega, Lídio Perez, Luiz Carlos Brentigani, Sinésio Hortense, José Antonio Binhardi. Edição e produção: Ponto X Comunicação Jornalista responsável: Eduardo Barazal Mtb SP Textos e fotos: Ana Gabriela Ferreira e Eduardo Barazal Impressão: Diário do Litoral - Santos-SP Tiragem: 15 mil exemplares - Distribuição gratuita. DIRETORIA 2006/2010 Presidente: Luiz Carlos Peralta 1 o Vice: Jodismar Amaro 2 o Vice: Shiro Tanabe Diretor Administrativo: José Carlos Pereira de Paiva Diretor Administrativo Adjunto: Custódio Guimarães Junior Diretor Financeiro: Luiz Carlos Brentigani Diretor Financeiro Adjunto: Mário Rui da Câmara Nóbrega Suplentes Diretoria: Cleber Guimarães; Manoel Carlos Roberto da Silva; Clauber R. Costa; Liane Callegari ;Ilson Roberto Matoso; José Batista de Souza; Celso Mitsuo Otsuka Conselho Fiscal: Oswaldo Stefanelli Filho; Rodney de Lima Bertti ;Ricardo Matsushita Suplentes Conselho Fiscal: Lídio Perez; José Galvão Fenley; José Job Delegados Federação: Luiz Carlos Peralta; Jodismar Amaro Suplentes Delegados Federação: José Carlos Pereira de Paiva; Luiz Carlos Brentigani DELEGADOS E SUB-DELEGADOS Araçatuba: José Francisco Raimundo de Moraes; Hideo Kimura Araraquara e Região: Rosana Destefani Mione, Ronei Jorge Mione Marília - Baurú: Sueli de Fátima Falcão Campinas e Região: Sinésio Hortense, Ilson Roberto Mattoso Capital Zona Norte: Claudinei Carlos Capital Paulista: Eugênio Hugo Bassi Capital Penha: Celso Mitsuo Otsuka, Marcos Tomazini Capital Santana: Carlos Eduardo Lima Guarulhos: Osvaldo Caldas de Oliveira Jundiaí: José Antonio Binhardi, Luiz Afonso P. Offa, Alefe Messias F. de Oliveira Osasco-Pinheiros: Carla Regina de Azevedo Presidente Prudente: Edson Golo Kishibe Ribeirão Preto e Região: Rodney de Lima Bertti, Robinson Ferdinani Santos e Região: Manoel Carlos Roberto da Silva, Erivaldo Alves dos Santos São José dos Campos: Marcos Antonio Gaspar, Ricardo Matsushita São José do Rio Preto: Antonio Mamede Jordão, João Luiz Fioramonti São Carlos: José Roberto Luchesi Santo André: Vanderlei Crippa Santo Amaro: Valdemar Baleroni, Custódio Guimarães Junior, José Batista de Souza Sé - Revendedor de bilhetes: José Hilton Macedo Praga Taubaté: Marco Antonio de Oliveira Aparecida: Clauber R. Costa Mogi das Cruzes: Antônio Carlos Ortiz Rosolini Sorocaba: Leandro Kosima Mauá: Antônio Robero Batista Fontinelli Piracicaba: Lázaro Benedito de Oliveira

3 01 a 30 de junho de 2006 Jornal do Sincoesp 3 MANIFESTAÇÃO Diretoria reunida para avaliar o futuro da Rede Custódio Guimarães Junior, diretor administrativo adjunto, e Carlos Eduardo Lima, (Santana, Capital) Sueli Falcão, presidente do conselho de representantes; Luiz Otávio (Votorantim); Leandro Kosima (Sorocaba) Ricardo Matsushita (São José dos Campos) ao fundo os delegados regionais do interior do Estado A diretoria do SINCOESP reuniu os delegados sindicais, para avaliar os rumos da Rede Lotérica, após a manifestação realizada em frente ao prédio da Caixa Econômica Federal, na Avenida Paulista, no último dia 26 de maio. A manifestação iniciada pelo SINCOESP, conseguiu mobilizar outros sindicatos estaduais, como Minas Gerais, Goiás, Espírito Santo, Rio Grande do Sul e Distrito Federal. Nestas regiões também ouve a distribuição de panfletos, em outros casos, o atendimento à população começou mais tarde. Neste dia, o problema com a transição do sistema foi assunto na imprensa em geral, apresentando a dificuldade do lotérico para a população. O dia seguinte - Em resposta à manifestação da Rede em São Paulo, a Caixa Econômica Federal agiu silenciosamente. A primeira atitude pósmanifestação foi o envio de uma advertência para os lotéricos que ficaram com as portas fechadas no dia 26/05. O próprio presidente do SINCOESP, Luiz Carlos Peralta recebeu o documento na sua lotérica. Além da advertência, a Caixa começou a creditar para os lotéricos, os valores do ressarcimento pelos danos causados com a transição do sistema. Causando a impressão de que estão atendendo às reivindicações dos Lotéricos. No entanto, o Sincoesp questiona a O lotérico não recusa serviço, desde que tenha uma remuneração justa e produtos competitivos, Peralta. maneira que o banco definiu para estipular o reembolso. Atitude Os dirigentes do SINCOESP vão estudar qual a melhor atitude a seguir após a manifestação. Uma das propostas apresentadas pelos delegados é viajar até Brasília ou até mesmo realizar uma operação tartaruga, isto é tornar o atendimento mais lento, para demonstrar nosso boicote aos recebimentos de benefícios sociais. Mas isto será amplamente estudado pelos empresários lotéricos, que estão à frente da direção do SINCOESP. O tema precisa ser muito bem estudado, pensado, analisado e aprovado pela Rede, a exemplo do que fizemos antes de decidir fazer a manifestação na Avenida Paulista, explica o vice-presidente do SINCOESP, Jodismar Amaro. Empreendedorismo - A Caixa demonstra claramente em suas atitudes a intenção de tornar a Rede Lotérica em um Correspondente Bancário Negocial, deixando a venda dos jogos para segundo plano. A Rede só comercializa o que eles querem, nos preços que eles querem. E ainda querem que o lotérico tenha uma atitude empreendedora. Nós não recusamos trabalho. Queremos apenas condições de negociar a remuneração e a comercialização de bons produtos na Rede, explica Peralta. MATTOSO DESIGN Fazemos sua mudança em 12 horas Empresa homologada pela CEF Mudança de LAY OUT Mudança de Endereço Esperamos Você!! Rua Carolina Florence, 293 JD. Guanabara - Campinas-SP Fone/Fax Cel. (19) (19)

4 4 Jornal do Sincoesp 01 a 30 de junho de 2006 COLUNA DOS DELEGADOS O CANTO DE SEREIA Lendo atentamente o recente Fax Prêmio nº 235, vemos que ele está recheado de notas dissonantes e foi composto com uma macabra melodia, que está tentando seduzir os marinheiros da rede lotérica para irem de encontro às pedras, e sucumbirem num naufrágio tenebroso. Se não vejamos: A atual diretoria da CAIXA afirma ser autora das melhores conquistas dos lotéricos nos últimos 3 anos. Os problemas de equilíbrio financeiro da rede datam de longos anos, e ficou devidamente comprovado com o excelente estudo feito pela FGV em 2001, o qual esta atual diretoria tomou conhecimento em 2003 e até hoje não se dignou a dar qualquer tipo de retorno. Falar do investimento de R$ 100 milhões em marketing, numa campanha sem pé nem cabeça que tentou criar a figura de um personagem ligado as Loterias Caixa seria hilário, se não jogasse pelo ralo o dinheiro do contribuinte brasileiro. Pepeu é um personagem morto. Não tiveram o devido cuidado de alimentá-lo para vê-lo crescer. O alardeado crescimento do volume de transações na rede lotérica seria uma boa notícia se não fosse desigual. Quem mais lucrou com este crescimento? Então vejamos: multiplique-se de operações, entre jogos e não jogos, recebidas nestes primeiros 5 meses de 2006 por uma tarifa de R$ 0,50, que a nossa parceira esta recebendo por transação, e teremos o valor de R$ ,00. Não erraremos muito em afirmar que cerca de 40 % do lucro que a CAIXA obtém anualmente vem da rede lotérica. Já para os lotéricos do Brasil sobram as migalhas, conseguidas a custa de muito trabalho, remunerado por uma tarifação mesquinha e congelada há anos. É realmente uma contabilidade perversa para se avaliar crescimentos e lucros. Os dirigentes da CAIXA só se esquecem, nestas avaliações de desempenho da rede, que a maioria das lotéricas tem aproximadamente 50 % do seu faturamento baseado no recebimento de contas, e que para cumprir esta tarefa, a maior parcela dos custos fixos de uma lotérica está voltada só para efetuar este serviço. Os valores recentemente pagos aos lotéricos a título de ressarcimento, estão causando indignação e revolta em toda a rede, por serem irreais e irrisórios. Como se não bastasse, a CAIXA elege como seus parceiros nestas tramas maquiavélicas, supostas lideranças dos lotéricos, pelegas e ilegais, para aprovarem estes critérios de ressarcimento e critérios de remuneração para o futuro. O futuro se mostra negro para toda rede. O atual sistema foi implantado com graves deficiências tecnológicas estruturais e com um planejamento de implantação no mínimo avaliado como amador. Além dos prejuízos que está causando para todos os empresários lotéricos, que vivem a nefasta experiência de operá-lo, temos um incomensurável prejuízo de imagem para toda rede lotérica que ouve diariamente críticas e insultos de seus clientes pelo desempenho do atual sistema. A CAIXA esta conseguindo com esta atitude irresponsável destruir o maior patrimônio de toda a rede que é a fidelidade de seus clientes. Se houvesse ainda um pequeno sinal de bom senso e inteligência desta atual diretoria, para reavaliar todo este planejamento e cronograma de implantação do novo sistema, teríamos a esperança de ver uma pequena luz no fim do túnel. Será que estas conquistas alardeadas pela atual diretoria são realmente satisfatórias e compensatórias para os lotéricos? Se fossem realmente satisfatórias, como a CAIXA explicaria que 70 % da rede lotérica do estado de São Paulo, no dia 26/ 05/2006, dia dedicado ao empresário lotérico, parou suas atividades, deixou de ganhar dinheiro e foi para a rua com narizes de palhaço e apitos protestar contra a sua situação falimentar? Será que este tipo de atitude revela satisfação com estas conquistas, ou os lotéricos são todos insanos? De forma lógica, concluímos que o Fax Prêmio nº 235 é mais um CANTO DE SEREIA da CAIXA. Agora resta esperar para ver qual será o arranjo musical que será composto para completar este canto, quando o novo projeto de rentabilidade for apresentado. Finalizando, um recado para a nossa parceira: RESPEITO e RECONHECIMENTO não se conquistam através de MENTIRAS e DESOBEDIÊNCIA a contratos. RESPEITO E RECONHECIMENTO se conquistam através da VERDADE, da CLAREZA DE PROPÓSITOS e de uma PARCERIA JUSTA. Comissão de Mobilização INTERNET Acompanhe no site as novidades da Rede Lotérica O site do SINCOESP está com novidades, para atender as demanda dos seus associados. Este mês os destaques são as fotos da manifestação na Avenida Paulista, no dia 26/05, e a ação judicial, reivinidicando a permanência de pelo menos um terminal Ysis, nas Casas Lotéricas. No site também estão as principais informações sobre as reuniões da diretoria, as definições dos acordos coletivos. Além do informativo semanal, que é enviado por para os lotéricos toda sexta-feira. Acesse e confira. Novo aliado das Loterias O site Futebol Interior começou a cobrir os resultados dos sorteios dos jogos lotéricos. Veículo já conhecido pela ampla cobertura sobre futebol: os campeonatos pelo interior, artigos, entrevistas. Agora, tornou-se um novo aliado das Loterias. Vale a pena conhecer: Diretoria apresenta Balanço Fiscal A diretoria aproveitou a presença dos delegados sindicais, para apresentar o BALANÇO FISCAL de O contador Mário Maino, da Contabilidade Arrwabene, apresentou o balanço e esclareceu as dúvidas dos presentes, sobre o assunto. O contador Mário Maino, da Contabilidade Arrwabene, durante apresentação do balanço fiscal de 2005 PROGRAMAS PARA LOTERIAS GERADOR DE BOLÕES QUINA - MEGA SENA - LOTOMANIA DUPLA SENA - LOTOFÁCIL BOLÕES COMBINADOS Agrupamento - Vários tipos de jogos em um único Bolão Conferência Automática Cadastro de Clientes Fornecemos bobinas personalisadas para bolões Instale já!! Avaliação sem custos Ligue (011) / sortecertaloterias@terra.com.br

5 01 a 30 de junho de 2006 ARTIGO DE GRÃO EM GRÃO... Jornal do Sincoesp REDE Sincoesp cobra informações sobre critério de reembolso 5 Há algum tempo a CAIXA ECONÔMICA FEDERAL colocou no mercado uma nova modalidade de loteria por prognóstico com o nome de LOTOFÁCIL. A larga margem de acerto torna a lotofácil realmente muito fácil. A grande parte dos prêmios é de pequeno valor, mas a quantidade de ganhadores é grande. Ultrapassa muito a quantidade de prêmios pagos à Loteria Federal e aos outros prognósticos e só perde, por pouco, para a Rasgadinha. Essa grande quantidade de acertadores requer tempo das lotéricas para a conferência e pagamento dos prêmios. Foi feito um levantamento em duas Casas Lotéricas de Rio Branco (AC) e verificou-se que a média diária de atendimentos para pagamentos de prêmios da lotofácil é de 60 (sessenta) atendimentos/dia. Verificou-se também que o tempo gasto para pagamento de cada prêmio é de 30(trinta) segundos, decorridos desde o recebimento do cartão até o seu pagamento, passando pela conferência, congratulações e incentivo para continuar apostando. O tempo gasto para um eventual novo jogo não foi computado. A partir destes dados fizemos um pequeno exercício matemático temporal, se é que isso existe, e constatamos que cada Casa Lotérica usa 30(trinta) minutos de trabalho de um funcionário/dia para pagar prêmios de Lotofácil. Considerando que temos no Brasil 8.887(oito mil oitocentos e oitenta e sete) Casas Lotéricas teremos x 30 = minutos que divididos por 60 nos dão horas, que divididos por 8 horas de trabalho/dia resultam em 555 funcionários/dia, que multiplicados pelo mínimo + encargos totalizam algo em torno de R$ ,00/dia, desembolsados pelos Lotéricos, para executar uma tarefa de total responsabilidade da CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, sem nenhuma compensação. No caso da Loteria Federal e da Raspadinha existe uma remuneração por prêmio pago, mínima, mas existe (deveria ser igual ao valor da autenticação), já no caso da Lotofácil não há e, em assim sendo: De Grão em Grão a CAIXA enche o Caixa. sr. Alcione Torres Carvalho Loteria Super Sorte Ltda (Rio Branco/AC) A Diretoria do Sincoesp solicita mais informações sobre os critérios para obtenção dos valores repassados aos empresários. Veja o ofício abaixo: CAIXA ECONOMICA FEDERAL GEARP - C/C SUALO Prezado Senhores, Quando da implantação do novo modelo tecnológico, a Caixa se propôs a reembolsar os possíveis prejuízos causados. Na época, não ficou bem claro quais seriam os critérios adotados para se estabelecer os valores que cada lotérico teria direito, como reembolso. O anúncio desta medida trouxe um certo alivio à rede quanto ao prejuízo imediato. No entanto, o empresário lotérico tem procurado o SINCOESP, reclamando que os valores que estão sendo apresentados como reembolso são muito abaixo, do prejuízo levantado pelos documentos da movimentação, tanto no número de autenticações quanto na remuneração dos jogos. Em fax prêmio recente, a Caixa anunciou que o número de transações na Rede no ano de 2006, cresceu em mais de 20%, pelo que foi analisado a Caixa não considerou este crescimento quando do cálculo do valor a receber para cada lotérico. Portanto, solicitamos de V.S., esclarecimentos quanto aos critérios adotados por esta gerência, para calcular os valores destas perdas e, por que motivo este crescimento não foi utilizado como forma de correção. Finalmente, solicitamos de V.S., que os cálculos sejam refeitos a fim de que se faça justiça ao empresário lotérico, que tem sido duramente penalizado com a implantação do novo sistema, pois a perda não é só financeira há também que se considerar os danos morais a que o lotérico vem sendo submetido. Sendo só, LUIZ CARLOS PERALTA - PRESIDENTE Junho/06

6 6 Jornal do Sincoesp 01 a 30 de junho de 2006 ACORDO Franca, Jundiaí e Região fecham acordo coletivo Mais duas regiões fecharam o acordo coletivo de 2006/2007. Franca e Jundiaí e Região, aceitaram as propostas apresentadas pela Comissão de Negociação do SINCOESP. A exemplo do que ocorreu na com o acordo coletivo da Capita, foram alteradas as principais cláusulas do acordo - reajuste salarial, piso salarial, seguro de vida e vale alimentação. As demais cláusulas do acordo não foram modificadas. O Acordo é retroativo ao dia 1º de maio de A partir desta data, os valores de direito dos funcionários da rede, ficam da seguinte maneira: - Reajuste Salarial - 5,34%. - Piso Salarial - R$ 416,06, para lojas com até cinco funcionários e; - R$ 459,28 para estabelecimentos com mais de cinco funcionários. - Seguro de vida - R$ ,00 (quinze mil reais) - Vale Alimentação - R$ 50,00 Para oferecer o benefício o empresário deve ser cadastrado ao PAT (Programa de Alimentação do Trabalhador). Para que não haja incorporação salarial e o recolhimento dos impostos INSS e FGTS. Caso a empresa ainda não seja cadastrado ao programa federal, oriente-se com o seu contador, ou acesse o site do PAT, para obter as informações: pat.htm Sem acordo - Nas outras regiões em que ainda não foram encerradas o acordo coletivo, a orientação é aplicar o INPC, de 3,34%, nos reajustes salariais. Convênio - O SINCOESP possui convênio com as empresas Smart VR,Sodex-ho Pass e o Grupo Ticket para aquisição dos cartões de benefícios vale-alimentação. Acesse o site do Sincoesp para obter mais informações sobre os convênios. Acordo coletivo Franca, Judiaí e Região Veja abaixo como ficaram as cláusulas negociadas pelo SINCOESP, com o Sindicato dos funcionários: Reajuste Salarial Piso Salarial - Lotéricos Alimentação - Vale-Refeição Seguro de Vida de Funcionários Reivindicação Inicial 7% 850,00 R$ 14,50 p/ dia mês R$ ,00 * Não houve alteração nas outras cláusulas do Acordo Coletivo Acordo Finalizado 5,34% R$ 416,06 (até 5 func) R$ 459,28 (acima de 5 func) R$ 50,00 R$ ,00 Procurando manter a rede informada sobre a situação da categoria, os diretores do sindicato, Luiz Carlos Peralta e Jodismar Amaro, participaram de um reunião com os empresários lotéricos de Sorocaba, e Região. O assunto do encontro: acordo coletivo, transição do sistema de loterias, entre outros. O Sincoesp procura deixar as informações aos alcance de todos. Por isso a diretoria está disponível para atender a todas as regiões. Quem não pode vir até o sindicato. O sindicato vai onde for Peralta. Vereador pede o apoio da Caixa para a Rede O vereador Reinaldo Martins, da Câmara Municipal de Santos (litoral Paulista), encaminhou uma moção de apoio à Rede Lotérica, para a Caixa Econômica Federal. No documento, o verador pede o apoio da presidência do banco às reivindicações dos lotéricos, veiculadas em noticiários da imprensa, tais como tarifas, mais justas, maior segurança nas unidades, reajustes nas comissões. E também, justifica o pedido: A abertura das negociações entre os representantes de casas lotéricas e a Caixa Econômica Federal, é fundamental para a solução de possíveis impasses, sem prejuízo para as partes envolvidas e a população. Diretoria vai onde o lotérico está preciso, Os lotéricos de Sorocaba e Região, e os diretores do Sincoesp (centro).

7 01 a 30 de junho de 2006 INFORMÁTICA Jornal do Sincoesp 7 Programa de informática está em fase de conclusão O programa de informática encomendado pelo SINCOESP, à Empresa Spypack, está em fase de conclusão. A versão final do programa foi apresentado para a Diretoria, este mês, e deverá ser distribuído para as lotéricas, em breve. Como já foi veiculado no Jornal do SINCOESP, com o programa, o empresário lotérico terá mais facilidade para fazer o controle financeiro e dos jogos, fechamento de c a i x a, cadastramento de produtos, e controle de estoque, além de e emitir diversos relatórios. Para instalar o programa no computador da Lotérica, não é necessário ter uma máquina de última geração. O programa é leve, pode ser instalado em qualquer computador com Windows 95, 32 mb memoria, resolução de vídeo 800X600 (mínima), espaço de 200 mb na HD, explica o gerente da empresa criadora do programa Rodrigo Tottini. A distribuição será feita gratuitamente pelo Sincoesp. Ainda estamos definindo qual será a melhor maneira de entregar o programa para todos os lotéricos, explica o presidente do SINCOESP, Luiz Carlos Peralta. Uma das alternativas indicadas, é a distribuição de Cd s, durante as reuniões de delegados, com o sistema de instalação. FIPE deve realizar um estudo sobre o Negócio Loterias O Sincoesp está negociando com a FIPE (Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas), um levantamento sobre a situação da Rede Lotérica. As negociações começaram em junho, e estão em fase de análise. O estudo a ser elaborado pela FIPE deve abordar os mesmo temas estudados pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), em 2001: custos para se manter funcionando uma Casa Lotérica (água, luz, telefone, gás, funcionários, segurança privada, etc), a rentabilidade e o perfil do segmento lotérico, como atividade empresarial. Caso a Fipe realize o levantamento, também será possível conhecer o tamanho do impacto emocional (stress) causado aos Empresários, diante dos diversos problemas enfrentados pela Rede, além de atualizar as informações fornecidas pela FGV. Na época, o resultado da FGV, já apontava uma defasagem financeira da categoria. O prolabore da Rede era de R$ 2.000,00., sendo que o estudo já apontava que este valor deveria ser de R$ 5.000,00, para oferecer uma tranqüilidade ao lotérico. Com outro estudo limpo e criterioso na mão, vamos poder embasar as futuras ações do Sincoesp, diz o presidente do Sincoesp, Luiz Carlos Peralta. Reprodução das telas do programa de informática, para gerenciamento de loterias IS Investimento Seguro Consultoria Profissional de Negócios Especializado em casas lotéricas Quer vender? Não cobramos nada pela venda Grátis Acesse nosso site. Avaliação on-line de sua lotérica. Amplo cadastro de compradores. Airton / André Lotéricas podem ser enquadradas no Simples Uma decisão favorável da Justiça de Minas Gerais determinou o enquadramento das casas lotérica s do Esatdo ao Simples - Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte - e poder usufruir, assim, os benefícios fiscais. O processo aberto pela Lotérica Faria Trevisam Comércio de Loterias Ltda, foi julgado em 2º instância em Brasília, e abre precedentes para que outras lotéricas procurem o mesmo direito na justiça. A 7ª Turma do TRF-1ª Região explicou não haver razões para considerar as loterias assemelhadas àquelas pessoas jurídicas que prestam serviços de representação comercial. Além disso, informou a decisão que o art. 24 da Lei nº , de 30 de maio de 2003, ao alterar a redação dada aos arts. 1º e 2º da Lei /2000, excluiu as agências lotéricas das restrições ao enquadramento no Simples de que trata o art. 9º, XIII, da Lei nº 9.317/1996. O Simples é um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido, aplicável às pessoas jurídicas consideradas microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP).