Análise de Viabilidade Econômica de Projetos
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- Rafaela Viveiros Graça
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1 Análise de Viabilidade Econômica de Projetos elearning Informações do curso
2 Apresentação do Curso Atualmente a economia mundial está cada vez mais integrada e as empresas que operam globalmente precisam reagir rapidamente às suas mudanças. Considerando esse contexto, a cultura de administração, por projetos, pode proporcionar uma agilidade e independência a empresas que operam em ambientes com caracterísacas muito diferentes. Neste curso, serão ualizadas várias técnicas de forma integrada e focada para o planejamento, execução e controle de projetos. Carga Horária Es,mada* 32 horas *A carga horária é composta pelas seguintes aavidades: aulas virtuais, testes, desafios e prova. Valor do Inves,mento** R$ 379,00 ** O valor do invesamento poderá ser pago à vista ou parcelado em até seis vezes no cartão de crédito com juros de 1% ao mês. Prazo*** 6 semanas *** O prazo para acesso ao material será considerado a parar do envio de login e senha de acesso ao paracipante. Público- Alvo: Gestores, analistas e profissionais envolvidos e interessados com análise de viabilidade e estruturação de projetos. Pré- requisitos: Requer conhecimentos prévios em MatemáAca Financeira.
3 Professor Autor: Prof. Dr. Fábio Frezza, Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (1979), mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (1988), Doutorado e Livre- docência (2001) em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (1996). Professor Titular da Universidade de São Paulo, primeiro diretor presidente da Associação Nacional dos Programas de Pós- Graduação em Ciências Contábeis, editor e membro de conselho editorial de vários periódicos nacionais e internacionais. Atua na linha de pesquisa Controladoria e Contabilidade com projetos nas áreas de planejamento empresarial, valor da empresa, empresas familiares, avaliação de desempenho e controle gerencial. Lidera grupo de pesquisa, transformado em laboratório, denominado PráAcas Gerenciais das Empresas Brasileiras. Antes de 1996 foi execuavo, ocupando posições de gerência e diretoria em empresas predominantemente mulanacionais. Membro de comissões de avaliação da CAPES da área Administração, Contabilidade e Turismo ( ). Membro do Comitê Assessor do CNPq da área de Administração e Contabilidade ( ). Editor- chefe da Revista Contabilidade & Finanças - USP ( e ). Um dos dois coeditores convidados pela Emerald para a produção da Edição Especial LaAno- Americana de Contabilidade para o periódico Journal of Accoun0ng in Emerging Economies (JAEE). Membro da EAA (European Accoun0ng Associa0on) e representante da América do Sul e Caribe no Board do EAA para o período maio de 2013 a maio de Membro do conselho universitário da USP ( e ), representando a FEA USP.
4 Conteúdo Programá?co Introdução Conceito de projeto Um pouco de história sobre gestão de projetos Diferenciações de Apos de projetos Elementos tangíveis e não- tangíveis Trade- off de risco e retorno Relacionamento do projeto com o plano de negócios Visão de retorno da organização O processo de planejamento estruturado de uma organização Plano de invesamentos: horizonte e relacionamento Alinhamento entre plano estratégico e táaco A aderência estratégica dos projetos Ciclos de um projeto O projeto como um todo: diferentes momentos Os ciclos de um projeto Peculiaridades dos ciclos de um projeto Cronograma de aavidades e suas consequências Questões financeiras ligadas aos projetos Aspectos monetários e não monetários da gestão de projetos Demonstrações financeiras e seu relacionamento Gastos: despesas, custos, invesamentos e perdas Análise das demonstrações: alguns rudimentos Métodos de avaliação de invesamentos As várias metodologias Métodos baseados no fluxo de caixa Métodos baseados no resultado econômico- contábil Custo de oportunidade Questões relevantes na ualização dos métodos de avaliação de invesamentos
5 Avaliação e seleção de projetos Diferentes abordagens de seleção de projetos Modelagem para o processo seleavo A incerteza na análise de projetos As pessoas dentro da abordagem dos projetos Aspectos comportamentais na gestão de projetos Os vários agentes que interferem no projeto O gerente de projetos Estruturas de projetos Controle e encerramento dos projetos Monitoração de projetos Os principais problemas com os projetos Avaliação e auditoria de projetos Encerramento de projetos
6 Bibliografia Complementar Sugerida: FREZATTI, Fábio. Gestão da Viabilidade Econômico- Financeiro dos Projetos de InvesAmento. 1. ed. São Paulo: Atlas, Critério de Avaliação Somente terão direito ao ceraficado de conclusão nesse curso os paracipantes que obaverem conceito igual ou superior a 7,0 na Prova e/ou Reavaliação. Materiais e Ferramentas Online O curso é composto por um conjunto de materiais e ferramentas de aprendizagem online disponíveis em ambiente de aprendizagem virtual. Cada tópico inclui as seguintes ferramentas de aprendizagem: 1) Aula Virtual e seus slides em arquivo pdf; 2) Testes; 3) Desafios;. Além destes, as aavidades do curso também contemplam: 5) Prova; e 6) Feedback. A fim de facilitar a compreensão das ferramentas de aprendizagem conadas ou relacionadas ao material virtual, seus usos e aplicações, seguem suas descrições:
7 Detalhamento dos Materiais e Ferramentas Online 1. Aula Virtual Aula do professor autor do curso composta por narração em áudio sincronizada com apresentações de slides. Estará disponível e poderá ser acessada diretamente no ambiente virtual de aprendizagem. Apresenta o desenvolvimento conceitual e teórico dos temas, de forma dinâmica. Também pode ser ualizada para desenvolvimento de exercícios práacos resolvidos passo a passo. Nessa abordagem, pode ser comparada à aula exposiava clássica, sem interação. Permanecerá disponível no ambiente virtual de aprendizagem e poderá ser acessada a qualquer momento e por quantas vezes o paracipante julgar necessário. Não é permiado fazer o download das aulas virtuais e seu acesso é limitado ao tempo em que o paracipante esaver matriculado no curso. 2. Testes O Teste é composto por questões conceituais desenvolvidos na ferramenta própria do LMS e que não requerem muito tempo em sua resolução. Sua realização não é obrigatória. 3. Desafios São aavidades com maior complexidade e que requerem maior tempo para sua resolução, por isto serão disponibilizados como arquivos contendo os enunciados e as respecavas resoluções detalhadas. 4. Prova 5. Feedback A Prova é uma aavidade de avaliação online composta por um conjunto de questões objeavas envolvendo testes relacionados ao conteúdo do curso. Estará disponível para realização a qualquer momento, porém, uma vez iniciada deverá ser concluída de uma só vez. É considerada na mensuração do desempenho. Uma vez não alcançado o percentual mínimo exigido para aprovação no curso, o paracipante poderá realizar prova de reavaliação. AAvidade que objeava colher as percepções dos estudantes em relação ao material e às dinâmicas de aprendizagem programadas e empreendidas no curso. É realizada por meio de quesaonário virtual.
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