Gestão do Conhecimento

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1 e do Capital Intelectual Anhanguera Educacional Unidade FACNET Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Aula 01 08/02/2014 Professor: Rodrigo Porto

2 Agenda 1º encontro 08/02/2014 Parte 1 Curso e Apresentações Apresentação do Curso Apresentação do Professor Apresentação dos Alunos Aula 01 Slide 2

3 Agenda 1º encontro 08/02/2014 Parte 2 Apresentação da Disciplina Informações e características Importância na formação acadêmica Ementa Objetivos Conteúdo Programático Procedimentos Metodológicos Sistema de Avaliação Bibliografia básica Aulas - Cronograma e Presença Contrato Pedagógico Aula 01 Slide 3

4 Agenda 1º encontro 08/02/2014 Parte 3 Material de Apoio Artigo, Documentos e Modelos Parte 4 Desafio Profissional Apresentação Tarefas Avaliação Parte 5 Aula 01 Conteúdo Aula expositiva Aula 01 Slide 4

5 Parte 1 Curso e Apresentações Aula 01 Slide 5

6 Curso Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Pessoas Carga Horária: Disciplinas: TCC: Total: 360 horas 40 horas 400 horas Aula 01 Slide 6

7 Disciplinas: Curso Dimensão Humana na Governança Corporativa Estratégia Executiva Desenvolvimento Organizacional Remuneração e Benefícios Consultoria e Processos em RH Liderança Seleção e Dinâmicas de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Metodologia da Pesquisa Científica Aula 01 Slide 7

8 Apresentações Professor Alunos Nome. Formação (Graduação, Pós-Graduação). Objetivos com a realização da pós-graduação. Atingidos? Aprendizado com o curso. Aula 01 Slide 8

9 Parte 2 Apresentação da Disciplina Aula 01 Slide 9

10 Sobre a disciplina Período Letivo: 1º semestre / 2014 Carga Horária: Presencial: 6 horas/aula por encontro Aulas: 1ª Aula 08/02/ :00 às 13:00 2ª Aula 08/02/ :00 às 18:00 3ª Aula 15/02/ :00 às 13:00 4ª Aula 22/02/ :00 às 13:00 Aula 01 Slide 10

11 Importância Administração; Gestão de Pessoas; Base conceitual; Ampliação dos conhecimentos;... Aula 01 Slide 11

12 Objetivos Permitir que o aluno adquira conhecimentos sobre ; Capacitar o aluno a identificar, diferenciar e aplicar estratégias para gerir o conhecimento. Aula 01 Slide 12

13 Ementa e do Capital Intelectual. e Gestão por Competências. Balanced ScoreCard e a Gestão do Capital Intelectual. Práticas de. Aula 01 Slide 13

14 Conteúdo Programático (1/4) e do Capital Intelectual Introdução à. Diferenças entre dado, informação e conhecimento. Definições de Conhecimento Tácito e Explícito. A espiral do Conhecimento. Ativos Tangível e Intangível e as relações com o Conhecimento. Aula 01 Slide 14

15 Conteúdo Programático (2/4) e Gestão por Competências Critérios para Mapeamento de Competências. Mensuração do Capital Intelectual. Definição de Indicadores e Competências. Aula 01 Slide 15

16 Conteúdo Programático (3/4) Balanced ScoreCard e a Gestão do Capital Intelectual BSC como instrumento para gestão de desempenho profissional. Análise das perspectivas do BSC com foco na Aprendizagem e Crescimento. Definição dos indicadores. Qualificação e quantificação dos resultados. Impactos na produção e produtividade. Aula 01 Slide 16

17 Conteúdo Programático (4/4) Práticas de Formação de Comunidades de Aprendizagem. Desenvolvimento de equipes e multiplicadores em GC. Elaboração de Planos de Ação e Projetos em GC. Análise de exemplos em GC. Aula 01 Slide 17

18 Aulas expositivas; Atividades individuais; Atividade em grupo; Exibição de vídeos. Metodologia Aula 01 Slide 18

19 Avaliação Conforme descrito no Desafio Profissional: Avaliação 1: 4,0 (nota máxima) Avaliação 2: 4,0 (nota máxima) Avaliação 3: 2,0 (nota máxima) Total: 10,0 (nota máxima) Nota para aprovação na disciplina: Média: 7,0 (nota mínima para aprovação) Aula 01 Slide 19

20 Bibliografia Básica BECKER, B. E.; HUSELID, M. A.; ULRICH, D., Gestão Estratégica de Pessoas com o Scorecard. 1a Edição. Rio de Janeiro: Campus ISBN: CARBONE, P. P; BRANDAO, H. P.; LEITE, J. B. D., Gestão por Competências e. 3ª Edição. São Paulo: FGV ISBN: NOKAKA, I.; TAKEUCHI, H. Gestão de Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, ISBN: Aula 01 Slide 20

21 Bibliografia Complementar SANTIAGO JR., J. R. S. a chave para o sucesso da Empresarial. São Paulo: Novatec Editora, ISBN: SENGE, P. A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende. São Paulo: Best Seller, edição revisada, ISBN: REZENDE, J. F., Balanced Scorecard - Gestão do Capital Intelectual. 1a Edição. Rio de Janeiro: Campus ISBN: TERRA, J.C.C.,. 5a Edição. Rio de Janeiro: Campus ISBN: Aula 01 Slide 21

22 Cronograma de Aulas Aula Data Tema 01 08/02/2014 e do Capital Intelectual /02/2014 e Gestão por Competências /02/2014 Balanced ScoreCard e a Gestão do Capital Intelectual /02/2014 Práticas de. Aula 01 Slide 22

23 Contrato Pedagógico: Alunos e Professor (1/2) Pontualidade Horários (início / fim / intervalo) Presença Conforme regras da instituição Cada encontro: 6 aulas Lista de presença Aula 01 Slide 23

24 Contrato Pedagógico: Alunos e Professor (2/2) Participação Aulas / Dúvidas / Perguntas Convivência Conversas paralelas Celular Aula 01 Slide 24

25 Parte 3 Apresentação do Material de Apoio Aula 01 Slide 25

26 1. Slides 2. Desafio Profissional 3. Livros 4. Artigos Material de Apoio Aula 01 Slide 26

27 Parte 4 Apresentação da Desafio Profissional Aula 01 Slide 27

28 Avaliação 1: Avaliação Desafio Profissional 4,0 (nota máxima) Entrega: 22/02/2014 Análise e plano de ação para melhoria da Gestão do Conhecimento. Avaliação 2: 4,0 (nota máxima) Data: 22/02/2013 Prova Escrita sobre o conteúdo da disciplina. Avaliação 3: 2,0 (nota máxima) Atividades individuais e em grupo durante as 4 aulas. Aula 01 Slide 28

29 Parte 5 Aula Expositiva nº 01 08/02/2014 Aula 01 Slide 29

30 Cronograma de Aulas Aula Data Tema 01 08/02/2014 e do Capital Intelectual /02/2014 e Gestão por Competências /02/2014 Balanced ScoreCard e a Gestão do Capital Intelectual /02/2014 Práticas de. Aula 01 Slide 30

31 Gestão de Pessoas Agenda Plano de Aula Introdução à Dado, Informação e Conhecimento Conhecimento Tácito e Explícito Espiral do Conhecimento Ativos Tangíveis e Intangíveis e as relações com o conhecimento Conclusões Aula 01 Slide 31

32 O que é? Aula 01 Slide 32

33 Para compreendermos, temos que saber... Administração + Pessoas = Gestão de Pessoas Aula 01 Slide 33

34 Administração Aula 01 Slide 34

35 Pessoas Aula 01 Slide 35

36 Gestão de Pessoas Aula 01 Slide 36

37 Gestão de Pessoas Aspectos Fundamentais Moderna Gestão de Pessoas Pessoas vistas como: Seres humanos. Personalidade própria e profundamente diferentes entre si, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências. Ativadores inteligentes de recursos organizacionais. Elementos impulsionadores da organização. Parceiros da Organização. Capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso. Aula 01 Slide 37

38 Gestão de Pessoas - Objetivos 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. 2. Proporcionar competitividade à organização. 3. Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas. 4. Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho. 5. Desenvolver e manter Qualidade de Vida no Trabalho. 6. Administrar e impulsionar a mudança. 7. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Aula 01 Slide 38

39 1. Agregar Pessoas Gestão de Pessoas Processos (1/2) 1. Recrutamento 2. Seleção 2. Aplicar Pessoas 1. Desenhos de cargo 2. Avaliação de desempenho 3. Recompensar Pessoas 1. Remuneração 2. Benefícios e serviços Aula 01 Slide 39

40 Gestão de Pessoas Processos (2/2) 1. Desenvolver Pessoas 1. Treinamento 2. Mudanças 3. Comunicações 2. Manter Pessoas 1. Disciplina 2. Higiene, segurança e qualidade de vida 3. Monitorar Pessoas 1. Banco de dados 2. Sistemas de Informações Gerenciais Aula 01 Slide 40

41 Aspectos envolvidos: Conhecimento É o saber. Talento Humano Habilidade É o saber fazer. Competência É o saber fazer acontecer. Aula 01 Slide 41

42 Mas afinal, o que é? Aula 01 Slide 42

43 Dado Informação Conhecimento Aula 01 Slide 43

44 Dado Sequência de símbolos, códigos decifráveis ou não. Fonte para formação de informações. Anotação direta das observações. Não fornecem julgamento nem interpretação. Aula 01 Slide 44

45 Dúvidas? Aula 01 Slide 45

46 Prezado(a) Aluno(a): Recomendações Finais Esta apresentação constitui apenas um roteiro de estudo; A leitura da bibliografia indicada é essencial para a aquisição do conhecimento sobre os temas abordados; Faça um resumo do assunto estudado. Será útil na fixação dos conteúdos; Anote suas dúvidas para esclarecer na próxima aula. Aula 01 Slide 46

47 Obrigado! MBA em Gestão de Pessoas Aula 01 Slide 47

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