Diagnóstico sobre a resolutividade da atividade correicional em Minas Gerais

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1 Diagnóstico sobre a resolutividade da atividade correicional em Minas Gerais Análise dos casos concluídos em 2009 Junho de 2011

2 4º ano consecutivo da pesquisa, 2º de participação do CESeC No próximo (casos de 2010), será possível analisar evolução temporal Melhoria na qualidade dos dados, especialmente CBMMG, que começou mais tarde. Continuidade do levantamento pode estar servindo de estímulo. Persistem ainda problemas e lacunas ressaltadas no final da apresentação. Importância da pesquisa: instrumento de gestão; prevenção de desvios; aumento da transparência; modelo para outros estados.

3 Levantamento realizado entre agosto e outubro de correções em fevereiro de 2011 Coleta e montagem do banco de dados: FGR Organização e análise dos dados, elaboração do relatório: Cesec Modelo de relatório mantido: Apresentação em separado de cada corregedoria evitar comparações entre elas Estrutura semelhante, inclusive conteúdo de tabelas e gráficos, para facilitar comparação temporal Mesma sequência para as 4 corregedorias Novos elementos: Taxas por 10, 100 ou 1000 agentes Sumário executivo ao final (desde rel. passado) Acrescentado ao final instrumento de coleta dos dados Anexo com trechos de entrevistas sobre SICODS

4 CORREGEDORIA DA POLÍCIA MILITAR

5 TABELA 2 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo origem Origem N % Ouvidoria ,7 Corregedoria ,6 Órgãos da Justica ,1 Unidade da Policia Militar ,8 Unidade da Policia Civil 58 3,1 Órgão do Legislativo 21 1,1 Organização da Sociedade Civil 12 0,6 Secretaria Especial de Direitos Humanos 8 0,4 Secretaria de Estado de Defesa Social 3 0,2 Unidade Prisional 2 0,1 Unidade Socioeducativa 2 0,1 Unidade do Corpo de Bombeiros 1 0,1 Prefeitura 1 0,1 Total ,0

6 TABELA 3 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo região geográfica N % Efetivo existente Fatos por policiais Capital , ,8 Interior , ,4 Região Metropolitana* , ,9 Total válido , ,6 Sem informação de região Total ,1 (*) Exceto Capital

7 Natureza TABELA 4 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009 N % do total de naturezas % do total de casos Abuso de autoridade ,8 55,2 Infração disciplinar ,6 34,8 Violência física ,1 34,0 Deficiência na prestação de serviços 242 8,4 12,9 Participação de servidores em outros crimes 180 6,2 9,6 Corrupção 75 2,6 4,0 Tortura 30 1,0 1,6 Homicídio 26 0,9 1,4 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 4 0,1 0,2 Facilitação de fugas 3 0,1 0,2 Liberação indevida de presos 1 0,0 0,1 Outra natureza* 1 0,0 0,1 Total ,0 153,9 (*) Extravio de material não especificado.

8 TABELA 5 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (69,3%) Cor Parda (42,2%) 232 Estado civil Solteiro (48,8%) 809 Escolaridade Ensino médio completo (29,9%) 642 Idade De 39 anos (26,5%) 763 Renda Entre 3 e 5 salários mínimos (47,2%) 163 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

9 GRÁFICO 4 Policiais militares denunciados na Corregedoria da Polícia Militar, nos casos encerrados em 2009, segundo patente ou graduação 4.1 Números absolutos 4.2 Taxas por 100 policiais

10 GRÁFICO 5 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

11 GRÁFICO 6 Tipos de procedimentos investigativos adotados nos casos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009

12 GRÁFICO 7 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

13 TABELA 6 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho N % Arquivada preliminarmente 55 2,9 Procedente ,0 Improcedente denúncia comprovadamente falsa ,6 Improcedente falta de elementos para investigação ,6 Improcedente motivo não especificado ,9 Total ,0

14 TABELA 7 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 5,5 meses 3,9 meses 4,7 meses 6,4 meses Menos de 1 mês 110 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

15 GRÁFICO 9 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2008 e 2009 Encerrados Procedentes Com punição

16 TABELA 8 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Casos Região Casos Total de % de procedentes por Efetivo procedentes encerrados dência casos proce- existente policiais Interior , ,0 Capital , ,5 Região Metropolitana , ,3 Total , ,1 Sem informação de região Total , ,1

17 TABELA 9 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Natureza Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Homicídio ,8 Infração disciplinar ,5 Participação de servidores em outros crimes ,9 Corrupção ,3 Tortura ,3 Violência física ,9 Deficiência na prestação de serviços ,7 Abuso de autoridade ,6 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 0 4 0,0 Facilitação de fugas 0 3 0,0 Liberação indevida de presos 0 1 0,0 Outra natureza** ,0 Total válido ,8 Sem informação de natureza Total ,9

18 TABELA 10 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria ,7 Unidade ,2 Total ,0

19 GRÁFICO 10 Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos encerrados em 2009 pela Corregedoria da Polícia Militar

20 TABELA 11 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade* Unidade Município Fatos Administrativos Procedentes Servidores Punidos 05º BPM Belo Horizonte º BPM Betim BTL Rotam / CPE Belo Horizonte º BPM Santa Luzia º BPM Belo Horizonte º BPM Contagem 9 12 BPE / CPE Belo Horizonte ª Cia PM Ind João Monlevade º BPM S. João Del Rei º BPM Lavras 3 9

21 CORREGEDORIA- GERAL DA POLÍCIA CIVIL

22 TABELA 12 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo origem Origem N % Unidade da Polícia Civil ,0 Corregedoria-Geral ,4 Órgãos da Justiça 94 17,8 Ouvidoria 33 6,3 Unidade da Polícia Militar 17 3,2 Coordenação Geral de Segurança - PCMG 4 0,8 Órgãos do Legislativo 2 0,4 Organização da sociedade civil 1 0,2 Total válido ,0 Sem informação de origem 1 - Total 529 -

23 TABELA 13 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo região geográfica N % Interior ,2 Capital ,8 Restante da Região Metropolitana 63 11,9 Total válido ,0 Sem informação de região 1 - Total 529 -

24 TABELA 14 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009 Natureza (*) Revisão de punição. N % do total de naturezas % do total de casos Infração disciplinar ,7 56,3 Deficiência na prestação de serviços ,0 28,4 Abuso de autoridade 85 12,5 16,1 Participação de servidores em outros crimes 47 6,9 8,9 Violência física 34 5,0 6,4 Corrupção 28 4,1 5,3 Facilitação de fugas 20 2,9 3,8 Liberação indevida de presos 10 1,5 1,9 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 4 0,6 0,8 Homicídio 3 0,4 0,6 Tortura 2 0,3 0,4 Outra natureza* 1 0,1 0,2 Total ,0 128,9

25 TABELA 15 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (56,6%) 113 Cor Branca (63,6%) 44 Estado civil Solteiro (48,3%) 58 Escolaridade Ensino médio completo (37,5%) 32 Idade De 39 anos (28,6%) 56 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

26 GRÁFICO 12 Policiais civis denunciados na Corregedoria da Polícia Civil, nos casos encerrados em 2009, segundo cargo ou posto 12.2 Taxas por 100 policiais 12.1 Números absolutos

27 GRÁFICO 13 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

28 GRÁFICO 14 Tipos de procedimentos investigativos adotados nos casos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009

29 GRÁFICO 15 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça Sim 1,9% Não 98,1%

30 TABELA 16 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho Desfecho N % Procedente ,5 Improcedente denúncia comprovadamente falsa 21 4,0 Improcedente falta de elementos para investigação 47 8,9 Improcedente motivo não especificado ,7 Total ,0

31 TABELA 17 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 22,8 meses 20,4 meses 21,8 meses 15,8 meses Menos de 1 mês 84,2 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

32 GRÁFICO 17 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2008 e 2009 Encerrados Procedentes Com punição

33 TABELA 18 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Região Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Interior ,4 Capital ,7 Restante da Região Metropolitana ,6 Total válido ,3 Sem informação de região Total ,5

34 TABELA 19 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Natureza Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Liberação indevida de presos ,0 Infração disciplinar ,6 Deficiências na prestação de serviços ,0 Violência física ,3 Homicídio ,3 Abuso de autoridade ,2 Facilitação de fugas ,0 Facilitação na entrada de objetos ilícitos ,0 Participação de servidores em outros crimes ,0 Corrupção ,1 Tortura 0 2 0,0 Outra natureza ,0 Total de naturezas ,8

35 TABELA 20 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria ,7 Unidade ,4 Total ,5

36 GRÁFICO 10 Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos encerrados em 2009 pela Corregedoria da Polícia Civil

37 TABELA 21 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade* Unidade Município Fatos Administrativos Procedentes Servidores Punidos Dep to. de Investigação (D.I) BH ª Regional S. João Del Rei ª Regional Ubá 7 6 7ª Regional Juiz de Fora ª Seccional Cataguases ª Regional Ponte Nova 6 3 3ª Regional Manhuaçu ª Seccional Viçosa ª Regional Uberlândia ª Regional Caratinga 3 3

38 CORREGEDORIA DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR

39 TABELA 22 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo origem Origem N % Unidade do Corpo de Bombeiros ,0 Ouvidoria 53 6,5 Corregedoria 24 2,9 Unidade da Polícia Militar 8 1,0 Unidade da Polícia Civil 5 0,6 Órgãos da Justiça 4 0,5 Organização da Sociedade Civil 3 0,4 Unidade Prisional 1 0,1 Total ,0

40 TABELA 23 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo região geográfica Região N % Interior ,5 Capital ,8 Restante da Região Metropolitana ,7 Total válido ,0 Sem informação de região 33 - Total 817 -

41 TABELA 24 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009 Natureza % do total de % do total N naturezas de casos Infração disciplinar ,8 76,6 Deficiência na prestação de serviços 80 9,4 9,8 Envolvimento em crimes diversos 57 6,7 7,0 Abuso de autoridade 35 4,1 4,3 Violência física 7 0,8 0,9 Benefícios e recompensas 6 0,7 0,7 Acidente de trânsito 5 0,6 0,6 Corrupção 4 0,5 0,5 Tortura 2 0,2 0,2 Homicídio 1 0,1 0,1 Outra natureza 25 2,9 3,1 Total válido ,0 103,8 Sem informação de natureza Total

42 TABELA 25 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (90%) 601 Cor Branca (52,4%) 487 Estado civil Casado (72,1%) 506 Escolaridade Ensino médio completo (50,9) 487 Idade De 49 anos (45,5%) 501 Renda Mais de 10 salários mínimos (52,9%) 471 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

43 GRÁFICO 20 Policiais militares denunciados na Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar, nos casos encerrados em 2009, segundo patente ou graduação 20.2 Taxas por 100 policiais 20.1 Números absolutos

44 GRÁFICO 21 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Corregedoria 10% Unidade 90%

45 GRÁFICO 22 Tipos de procedimentos investigativos adotados nos casos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009

46 GRÁFICO 23 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

47 TABELA 26 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho Desfecho N % Procedente ,4 Improcedente falta de elementos para investigação 84 10,3 Improcedente denúncia comprovadamente falsa 49 6,0 Improcedente motivo não especificado ,5 Arquivada preliminarmente ,8 Total ,0

48 TABELA 27 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 6 meses 3,1 meses 4,8 meses 8,7 meses Menos de um mês 99,6 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

49 GRÁFICO 25 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2008 e 2009 Encerrados Procedentes Com punição

50 TABELA 28 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Região Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Interior ,9 Capital ,2 Restante da Região Metropolitana ,5 Total válido ,4 Sem informação de região Total ,4

51 TABELA 29 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Natureza Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Infração disciplinar ,8 Envolvimento em crimes diversos ,1 Deficiência na prestação de serviços ,8 Benefícios e recompensas ,0 Abuso de autoridade ,9 Tortura ,0 Homicídio ,0 Violência física 0 7 0,0 Acidente de trânsito 0 5 0,0 Corrupção 0 4 0,0 Outra natureza ,0 Total válido ,9 Sem informação de natureza - 4 0,0 Total ,8

52 TABELA 30 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria ,7 Unidade ,2 Total ,4

53 GRÁFICO 26 Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos encerrados em 2009 pela Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar

54 TABELA 31 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade* Unidade Município Fatos Adminis -trativos Procedentes Servidores punidos Fatos Procedentes por 100 bombeiros 08º BBM Uberaba º BBM Belo Horizonte º BBM Gov. Valadares º BBM Contagem º BBM Divinópolis º BBM Montes Claros º BBM Juiz de Fora º BBM Uberlândia 7 5 Batalhão de Operações Aéreas (BOA) Belo Horizonte 6 3 Centro de Operações de Bombeiros (COBOM) Belo Horizonte 2 2

55 CORREGEDORIA DA SEDS

56 TABELA 32 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo origem N % Unidade prisional 69 31,4 Ouvidoria 49 22,3 Diretoria de Transportes e Serviços Gerais 37 16,8 Órgãos da Justiça 24 10,9 Corregedoria 16 7,3 Secretaria de Estado de Defesa Social 6 2,7 Unidade da Polícia Civil 5 2,3 Unidade socioeducativa 5 2,3 Subsecretaria de Administração Prisional 3 1,4 Unidade da Polícia Militar 2 0,9 Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão 2 0,9 Órgãos do Legislativo 1 0,5 Coordenação Geral de Segurança PCMG 1 0,5 Total válido ,0 Sem informação de origem 1 - Total 221 -

57 TABELA 33 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo região geográfica Região N % Interior ,1 Restante da Região Metropolitana 68 30,8 Capital 49 22,2 Total ,0

58 Natureza TABELA 34 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009 N % do total de naturezas % do total de casos Infração disciplinar ,0 59,3 Violência física 49 16,4 22,2 Abuso de autoridade 39 13,1 17,6 Deficiência na prestação de serviços 20 6,7 9,0 Participação de servidores em outros crimes 18 6,0 8,1 Corrupção 13 4,4 5,9 Facilitação de fugas 9 3,0 4,1 Tortura 8 2,7 3,6 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 5 1,7 2,3 Homicídio 3 1,0 1,4 Liberação indevida de presos 2 0,7 0,9 Nepotismo 1 0,3 0,5 Total válido ,0 134,8 Sem informação de natureza Total

59 TABELA 35 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (61%) 82 Cor Parda (61,5%) 13 Estado civil Solteiro (55,8%) 52 Escolaridade Ensino médio completo (33,3%) 12 Idade De 39 anos (38,8%) 49 Renda Mais de 5 salários mínimos (50%) 6 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

60 GRÁFICO 28 Servidores denunciados na Corregedoria da SEDS casos encerrados em 2009, por situação funcional Contratado 156 Efetivo

61 GRÁFICO 29 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

62 GRÁFICO 30 Procedimentos investigativos utilizados pela Corregedoria da SEDS nos casos encerrados em 2009

63 GRÁFICO 31 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

64 TABELA 36 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho Desfecho N % Arquivada preliminarmente 35 15,8 Procedente 75 33,9 Improcedente falta de elementos para investigação 45 20,4 Improcedente denúncia comprovadamente falsa 27 12,2 Improcedente motivo não especificado 39 17,6 Total ,0

65 TABELA 37 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 10 meses 7,8 meses 9,2 meses 9,6 meses Menos de 1 mês 105,5 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

66 GRÁFICO 33 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2008 e 2009 Encerrados Procedentes Com punição

67 TABELA 38 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Região Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Capital ,8 Interior ,5 Restante da Região Metropolitana ,0 Total ,9

68 TABELA 39 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Liberação indevida de presos ,0 Participacao de servidores em outros crimes ,4 Facilitação na entrada de objetos ilícitos ,0 Infração disciplinar ,7 Homicídio ,3 Abuso de autoridade ,6 Tortura ,0 Deficiências na prestação de serviços ,0 Violência física ,5 Facilitação de fugas ,2 Corrupção ,7 Nepotismo 0 1 0,0 Total válido ,2 Sem informação de natureza Total ,1

69 TABELA 40 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria ,0 Unidade ,9 Total ,9

70 GRÁFICO 34 Denunciados da Corregedoria Geral da SEDS, com procedimentos encerrados em 2009, segundo punição aplicada

71 TABELA 41 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade Unidade Município Fatos Administrativos Procedentes Servidores punidos Pres. de Sete Lagoas Sete Lagoas 2 14 Penit. José Maria Alkimin - PJMA Ribeirão das Neves 2 12 Pres. Doutor Carlos Vitoriano - PDCV Aracuaí 1 8 CERESP-Betim Betim 2 5 Compl. Penit. Nelson Hungria - CPNH Contagem 2 5 Penit. Prof. Ariosvaldo de Campos Pires - PPACP Juiz de Fora 2 5 Pres. Antônio Dutra Ladeira - PRADL Ribeirão das Neves 2 5 Pres. de Varginha Varginha 2 5 CERESP-BH Belo Horizonte 5 4 Penit. de Três Corações PTC Três Corações 3 4

72 Observações finais

73 Lacunas a reduzir: 1. Detalhamento do perfil dos denunciantes (na maioria, nãoanônimos) 2. Especificação do motivo da improcedência 3. Especificação das punições 4. Especificação das datas de início e fim dos procedimentos, para cálculo do tempo de duração Estudos de caso: 1. Análise qualitativa de uma amostra de casos improcedentes, para identificar as dificuldades da investigação e os métodos que poderiam ser empregados 2. Análise qualitativa das circunstâncias de casos procedentes mais comuns: natureza e incidência por unidade, cargo ou patente

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