Seminário PPP Project Cargo e DSU

Transcrição

1 Jardine Lloyd Thompson Group plc Seminário PPP Project Cargo e DSU Maio 2014

2 Papel do Corretor nas PPP

3 Financiamento do Projeto Principais Participantes

4 Financiamento do Projeto Principais Participantes

5 Engineering, Procurement and Construction (EPC)

6 Engineering, Procurement and Construction (EPC)

7 RISCOS ENVOLVIDOS Dano material à carga (acidente/roubo/perda); Atrasos no início da operação gerando perdas à: 1. Governo: atraso maior na entrega da obra por falta de receita da SPE para repor a perda; 2. SPE: prejuízo sobre as receitas 3. Investidor: retorno sobre o investimento 4. Financiador: risco de default do financiamento por atraso nas receitas esperadas da SPE 5. Operador: prejuízo sobre as receitas

8 Estrutura de Financiamento de Projetos DSU Protege

9 SEGURO DE TRANSPORTES PROJECT CARGO Um montante acordado de cargas com valor definido, usado para construir uma parte específica da infraestrutura, embarcados ao longo de um período de tempo definido. Requer uma apólice de seguro com um período específico, muitas vezes em excesso de 12 meses Cobre da conclusão da fabricação nos fornecedores (local ou no exterior) até o projeto final local (planta).

10 Meios de Transportes Transporte Marítimo, Aéreo, Rodoviário e Ferroviário; Pode incluir carga e descarga em locais de armazenagem temporária; Prevê inspeções e vistorias pela seguradora em etapas chaves do transporte, exemplo: Carga e Descarga de Navios, e Carregamento em caminhões.

11 TARGET AREAS Usinas de Energia Projetos de Mineração Petroquímicas LNG/LPG Moinhos Ferrosos Plantas de celulose Plantas de IT Hospitais (predial + equipamentos) Presídios (predial + equipamentos) Escolas (predial + equipamentos) Indústria Pesada

12 O SEGURO PROJECT CARGO - DSU Uma apólice ALL RISKS de Project Cargo com DSU irá contemplar: Marine Cargo (valor dos equipamentos transportados) Delay in Start up (lucros esperados por atraso) ESSENCIAL: DESCRITIVO DETALHADO DE INFORMAÇÕES DO PROJETO Locais envolvidos Proprietários, Acionistas, Financiadores, Fornecedores, Transportadores. Descritivo de valor dos equipamentos Identificação dos itens criticos (equipamentos) do projeto Valor DSU (cálculo do lucros esperados) Período do contrato Data do Start Up

13 RISCOS A SEREM CONSIDERADOS Avaliação de Riscos - DSU Que custos estão incluídos? período de indenização Franquias Itens críticos definidos Prazo de Reposição dos Equipamentos Críticos condições especiais Cronograma do Projeto Cronograma de Transportes

14 COBERTURA DSU Cobertura única ALL RISKS" cobrindo de perdas / danos a máquinas e equipamentos; Protege a perda dos proprietários para o atraso que afetam o início do projeto seguindo perdas ou danos a máquinas e equipamentos durante seus respectivos transportes; DIC - onde nem toda a carga é segurada pelo proprietário do Projeto Diferença nas coberturas das apólices do proprietário e dos fornecedores DIL Similar ao anterior, porém com diferença de limites de coberturas entre proprietário e fornecedores

15 OPÇÕES DE CONTRATAÇÃO DESTE SEGURO OPÇÃO 1: (mais recomendado para SPE) SPE contrata a apólice master Project cargo com DSU com todas as coberturas e 100% de capacidade; EMPREITEIROS apenas seguros obrigatórios sem DSU. OPÇÃO 2: (tende a ter custo total maior, e há risco de demora nas indenizações) SPE contrata a apólice DIC/DIL somente para coberturas especiais e excesso de capacidade EMPREITEIROS contratam Project Cargo com DSU somente para suas responsabilidades.

16 COBERTURA DSU Itens críticos Um item crítico é definido como qualquer item que, no caso de uma perda no âmbito da apólice de transportes, não pode ser reelaborado, reenviado, instalados, testados e comissionados, e ainda deixar uma janela de tempo antes da devida data do Start-Up do projeto. Num trabalho integrado, seguradora, corretor, proprietário, e fornecedores irão identificar os itens críticos e definir o plano de inspeções e vistorias de acordo com o cronograma de transportes dos mesmos; Será contratado um vistoriador que irá elaborar um relatório de vistoria.

17 PACKING LIST GUAIBA 2 PROJECT - VALMET CRITICAL ITEM SHIPMENT INFORMATION CSL Ref Main Compone nt Critical Item Supplier A Lime Kiln Kiln Rings Valmet B C D1 D2 D3 D4 Cooking & Fiberline Digester Rings Digester Top Separator Washer Presses Washer Presses Washer Presses Washer Presses Valmet Valmet Valmet Valmet Valmet Valmet Manufactur er Jiangsu Pengfei Group Co., Ltd Hainan City, Jiangsu, China Morimatsu (Jiangsu) Heavy Industry Co Ltd. Rugao, Jiangsu, P.R. China Valmet Paper, Karlstad, Sweden Valmet AB, SUNDSVALL, Sweden Valmet AB, SUNDSVALL, Sweden Valmet AB, SUNDSVALL, Sweden Valmet AB, SUNDSVALL, Sweden Gross Weight & Dimensio ns (Containe r or Bulk) Kg cbm Kg cbm Kg 300 cbm Kg 858 cbm Kg 980 cbm Kg 920 cbm Kg 880 cbm Date of Delivery Ex- Factory 10/05/2 014 SHIPPED SHIPPED 10/05/ /03/ /04/ /05/ /06/2 014 Shipment Number GUA LK 5 GUA Cooking 1 GUA Cooking 2B GUA Cooking 5B GUA Fiberline 1.0 GUA Fiberline 2.0 GUA Fiberline 3.0 GUA Fiberline 4.0 Containers / Bulk BB BB Port of Export Shanghai, CN Shanghai, CN 3 x 40' Ctnrs Shanghai, CN BB BB BB BB BB Shanghai, CN Haernoes and, SE Haernoes and, SE Haernoes and, SE Haernoes and, SE Ocean Transit Date of Shipment 15/05/ /12/ /01/ /06/ /03/ /04/ /05/ /06/20 14 Vessel TBI BBC Summer CMA CGM Tosca TBI "BBC Virginia" TBI TBI TBI Port of Import RIO GRANDE, RS RIO GRANDE, RS RIO GRANDE, RS RIO GRANDE, RS RIO GRANDE, RS RIO GRANDE, RS RIO GRANDE, RS RIO GRANDE, RS ETA 15/07/20 14 Arrived Arrived 15/08/ /05/ /06/ /07/ /08/20 14 Inland Transit Transport ation Mode ETA at Site

18 COBERTURA DSU As seguradoras só irão fornecer cobertura DSU juntamente com a apólice Project Cargo; A experiência do mercado de Londres provavelmente será usada para este produto; Provavelmente Mercado de Londres irá apoiar todos os novos negócios com alguma retenção (capacidade de resseguro); Limites de Retenção Locais: ainda não definido / caso a caso; Este produto será desenvolvido em todos os países da América Latina na JLT.

19 COBERTURA DSU O que o governo deve exigir: A contratação do seguro de Transporte de Cargas Project Cargo com cobertura DSU das SPEs, Empreiteiras ou Fornecedores; Que as SPEs, Empreiteiras, Fornecedores e Transportadores apresentem: 1. Cronograma da obra até o Start Up; 2. Cronograma de Transportes dos materiais; 3. Definição dos Itens Críticos e prazos de reposição de cada um; 4. Packing List com todos os itens do projeto, detalhando seus valores, dimensões, embalagem(se houver), meio de transporte, origem e destino (se há paradas ou transbordos no percurso) e nome do fornecedor ; 5. Definição do Plano de Inspeções/Vistorias nas operações de carga e descaga nos percursos (Risk management => minimização do Riscos!).

20 COBERTURA DSU O que o governo deve exigir: Dificilmente um Financiador irá fechar um acordo com as SPEs sem uma apólice Project Cargo com DSU que de as garantias mínimas para o Start Up do projeto; Mas só ter a apólice não é tudo, deve-se observar na mesma: 1. Limites; 2. Prazo de Vigência (deve ser compatível com o Cronograma de Transportes); 3. Condição de resseguro; 4. Exigências de Gerenciamento de Riscos; 5. Franquias (geralmente para DSU há alguns dias de franquia não cobertos); 6. Condições de Revisão previstas; 7. Exclusões.

21 COBERTURA DSU SE NÃO É OBRIGATÓRIO POR LEI, POR QUE É IMPORTANTE CONTRATÁ-LO??!!

22 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

23 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

24 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

25 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

26 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

27 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

28 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

29 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

30 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

31 PORQUE SINISTROS ACONTECEM NO MUNDO INTEIRO

32 AQUI TAMBÉM!!!!!

33 Contatos Cleber Cuzziol Gerente Técnico de Transportes PABX: +55 (11) Direto: +55 (11) Celular: +55 (11) Nossos Valores Colaboração. Reconhecemos que nossos colaboradores são os motivadores do nosso sucesso. Nossos colaboradores trabalham juntos no time JLT compartilhando conhecimento, solucionando problemas e levando as melhores soluções para os nossos clientes. Agilidade. Pensamos rapidamente, movimentamos prontamente e agimos decisivamente. A JLT trabalha e se desenvolve em um ambiente de constantes e rápidas mudanças. Um dos pilares de nosso sucesso é a nossa capacidade de rápida mudança e de pensamento ágil e criativo, atendendo as reais necessidades dos nossos clientes. Rigor. Trabalhamos com integridade e disciplina, defendendo o que acreditamos. O que realmente importa para a JLT é fazer o que é certo para nossos clientes, colaboradores, parceiros e sócios.