CONTABILIDADE DE CUSTOS

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1 CONTABILIDADE DE CUSTOS 1

2 Custos Índice Custos nas empresas Custos Variáveis e Custos Fixos Pró- Labore Margem de Contribuição Ponto de Equilíbrio Ponto de Equilíbrio com Vários Produtos Calculando custos em médias 2

3 Custos nas Empresas: Toda empresa com fins lucrativo visa uma rentabilidade maior nas vendas, para que esta lucratividade exista, a empresa possui alguns meios de estratégia como: Aumentar as vendas Aumentar os preços dos produtos Reduzir os custos As duas primeiras alternativas torna-se difícil devido à existência da concorrência. Cada vez mais as empresas perceberam que a solução é a redução do desperdício de modo continuo a fim de permanecerem competitivas no mercado. Para isso necessita-se primeiramente, conhecer todos os custos pertencentes a cada empresa, de uma maneira geral podemos dividir estes custos entre Custos Fixos e Custos Variáveis, podendo ter variações em rateios e absorções quando se trata de industrialização. A partir do momento da identificação dos custos, as empresas partem para uma segunda etapa que são ferramentas e estratégias para diminuição dos mesmos, para isso as empresas corriqueiramente, ou de forma planejada fazem uso de técnicas gerencias e gestão administrativa como o Fluxo de Caixa, Budget (orçamento empresarial), treinamento de funcionários, ponto de equilíbrio, etc. Nos dias atuais as empresas que não se aterem as reduções de custos e esperar apenas que o lucro venha das vendas, estão correndo um grande risco de falência precoce. Cada vez mais a busca em consultorias, softwares, treinamentos de empresas de todos os tipos, atividades e porte crescem anualmente. 3

4 Custos Fixos São aqueles que as empresas necessitam pagar mensalmente independente se possui vendas ou não. Pense da seguinte forma como exemplo, um aluguel, é pré determinado por contrato, se houver venda tem que se pagar, e se não houver vendas a obrigação de pagamento continua, então classificamos como Custos Fixos, a nomenclatura que representa estes custos é C.F.. Alguns exemplos de Custos Fixos: Água, Energia Elétrica e Telefone Aluguel, condomínio e Seguros Prediais Funcionários, Impostos sobre folha de Pagamento Contador Pró-Labore É claro que estes são alguns exemplos de custos fixos, cada empresa deve analisar quais são os seu custos. Dentro dos custos fixos tem um de extrema importância para o empreendedor, não se deve misturar o dinheiro da empresa com o dinheiro do empreendedor, sendo assim é necessário que o mesmo estabeleça um Pró-Labore. O que é o pró-labore? É a retirada mensal do empreendedor, como se fosse uma espécie de salário que ele deve retirar mensalmente da empresa. A empresa que não possui um pró-labore definido e agregado aos custos fixos pode ter vários problemas como não saber o quanto precisa faturar para ter uma retirada mensal (neste caso o empreendedor passa anos, comprando matéria prima, vendendo e o dinheiro que sobra volta a comprar matéria prima e dinheiro no bolso onde esta????), gastar o capital de giro da empresa e entrar em dividas bancárias, perder bens para quitar dividas e falência. 4

5 COMO DEFINIR O PRÓ-LABORE? O empreendedor deve fazer uma planilha de gastos pessoais, a partir do momento que ele constitui uma empresa, ele vai ser o seu sustento e de sua família sendo assim é necessário saber o quanto ele tem que retirar da empresa mensalmente para pagar estes custos. Exemplo: Aluguel Residencial...R$ 500,00 Supermercado Mensal...R$ 300,00 Prestação do Carro...R$ 300,00 Combustível...R$ 150,00 Seguros...R$ 200,00 Extras (vestuário, lazer, etc.)...r$ 200,00 Total Pró-Labore...R$ 1.650,00 5

6 Custos Variáveis São os custos ligados diretamente com as vendas, quanto mais se vende mais se tem e vise versa. Eles devem ser considerados para Formular o Preço de Venda a nomenclatura que representa estes custos é C.V.. Exemplos de Custos variáveis: Matéria Prima Fornecedores Impostos Sobre as Vendas Embalagens Entregas Tarifas Administrativas Bancarias (Cartões, Cheques) Comissões Sobre Vendas Toda a empresa deve analisar o seus custos e eles pode diferenciar entre Fixos e Variáveis de empresa para empresa. Exemplo.: Um funcionário que trabalhe com carteira registrada (CLT) e possui um salário fechado são considerados custos fixos, um funcionário carteira registrada (CLT) porem trabalhe por hora ou produção são considerados Custos Variáveis. A mesma coisa pode acontecer com a Água de uma lavanderia, o Telefone de uma empresa de telemarketing, etc... Agora que já conhecemos as definições de Custos Fixos e Variáveis, vamos ver como se Aplica estes custos na Formulação do Preço de Vendas, estipular o quanto se precisa vender para cobri-los mensalmente, definição de Lucro e pra que serve este lucro. Para isso é Necessário entender o que é o PONTO DE EQUILIBRIO DA EMPRESA. 6

7 PONTO DE EQUILIBRIO O ponto de Equilíbrio, é o mínimo que a empresa necessita vender para cobrir os Custos Fixos e Variável, quando isso acontece a um empate um zero a zero não há LUCRO mas também não há prejuízo. O Ponto de Equilibro demonstra-se de duas formas o PONTO DE EQUILIBRIO EM QUANTIDADE (demonstra o quanto a empresa necessita vender em quantidade de unidades de produtos, serviços ou horas); e o PONTO DE EQUILIBRIO EM VALOR MONETÁRIO (demonstra o quanto a empresa necessita vender em Faturamento em dinheiro) Para Entender Melhor como funciona estes cálculos vamos conhecer a partir de agora Dnª. Ana, Dona Ana é uma senhora que vende pão caseiro em sua casa e, possui todos os registros de Custos Fixos e Variáveis anotados Bem como os cálculos de Ponto de Equilíbrio. Vejamos as seguintes tabelas de Dnª Ana: Pão Caseiro da Ana CUSTOS VARIÁVEIS VALORES Farinha R$ 0.90 Fermento R$ 0,50 Ovos R$ 0,40 Sal R$ 0,02 Açúcar R$ 0,03 Óleo R$ 0,05 Embalagens R$ 0,10 TOTAL R$ 2,00 7

8 *obs.: Dnª Ana inclui o gás em seus Custos Fixos no seu Pró-Labore, ela encontra-se no setor informal, ou seja, ainda não possui legalização da empresa sendo assim não possui impostos. CUSTOS FIXOS VALORES Supermercado R$ 300,00 Água R$ 60,00 Energia Elétrica R$ 40,00 Farmácia R$ 70,00 Gás R$ 30,00 Luz e Telefone R$ 120,50 Extras R$ 80,00 TOTAL R$ 700,50 Dona Ana vende cada pão caseiro por R$ 3,50. Como que ela fez para formular este preço? Primeiramente ela pesquisou o mercado, ou seja, verificou por quanto esta sendo vendido o pão caseiro da região e viu que a média era de R$ 3,00. Ela experimentou o pão da concorrência e percebeu que alem de um sabor e uma textura melhor a aparência do seus pães também era de melhor qualidade. Investiu em uma melhor embalagem e testou a aceitação dos mesmos por R$ 3,50. Mesmo com um valor superior de R$ 0,50 da concorrência, Dona Ana obteve clientes cativos que não abria mão de ter o seu pão no café da manhã. Outro aspecto que Dona Ana observou foram seus custos variáveis, ela não poderia vender seu pão abaixo de R$ 2,00, pois iria ter prejuízo em suas vendas. 8

9 O Preço de Venda tem como nomenclatura a sigla P.V. Relembrando as siglas: C.V. Custos Variáveis C.F. Custos Fixos P.V. Preço de Venda PONTO DE EQUILIBRIO EM QUANTIDADE: Para encontrar o ponto de Equilíbrio em Quantidade, após a definição dos custos fixos e variáveis tem que se fazer os seguintes passos: 1 Encontrar a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO DO PRODUTO, definida pela a sigla M.C. Para isto basta subtrair os custos variáveis do preço de venda, então teremos: P.V. C.V. = M.C. R$ 3,50 R$ 2,00 = R$ 1,50 Sendo assim Dona Ana tem uma Margem de Contribuição de R$ 1,50 por cada pão vendido. Muitos erroneamente consideram estes R$ 1,50 como lucro, mas pense um pouco, neste caso Dona Ana abateu apenas os custos variáveis de sua empresa, e os Custos Fixos? Sendo assim consideramos este resultado como MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO pois cada pão que Dona Ana vender vai CONTRIBUIR com R$ 1,50 para pagar os Custos Fixos. Agora ficou fácil veja, se cada pão que Dona Ana vender contribui com R$ 1,50 e a sabemos que seus Custos Fixos são de R$ 700,50, basta saber agora quanto destes pães Dona Ana precisa vender para pagar seus Custos Fixos. 9

10 2 Encontrando o Ponto de Equilíbrio em Quantidade. Definida pela SIGLA P.E.Q. C.F. M.C. = P.E.Q. R$ 700,50 R$ 1,50 = 467 pães Dona Ana necessita vender mensalmente 467 pães para quitar todos os seus custos. Vamos ver se esta conta confere? Se Dona Ana vender 467 pães a R$ 3,50 cada ela obterá os seguintes Faturamento Bruto, representado pela sigla FAT. (consideramos Faturamento Bruto pois ainda não foram desconsiderados os custos): P.V. x QTDE = FAT. R$ 3,50 x 467 = R$ 1.634,50 Dona Ana tem um Faturamento Bruto de R$. 1634,50, vamos agora retirar tudo o que ela tem de gastos mensais para ver o que ocorre? Antes pense um pouco, se Dona Ana gasta R$ 2,00 para a produção de um pão e, ela produziu 467 pães no mês então teremos: R$ 2,00 x 467 = R$ 934,00 (CUSTOS VARIÁVEIS) Seus Custos Fixos são de R$ 700,50 então vamos calcular: Faturamento Bruto = R$ 1.634,50 - Custos Variáveis = - R$ 934,00 - Custos Fixos = - R$ 700,50 Resultado = Ou seja Dona Ana tem os Seguintes Pontos de Equilíbrio: 10

11 Ponto de Equilíbrio em Quantidade 467 pães Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário R$ 1.634,50 Agora ela tem uma META, ela sabe que necessita vender mais que 467 pães no mês para obter lucro. Mas se ela já tem o pró-labore para que serve o Lucro? Para ela investir e reinvestir na empresa com maquinas equipamentos fazer fundos de reservas, etc. INDICE DE MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Este índice econômico facilita e muito os cálculos econômicos da empresa, principalmente quando se trabalha com vários produtos. A sigla que define este índice é o IMC. O índice funciona como uma aglomeração de todos os custos variáveis da empresa em um único índice. Vocês se lembram no caso da Dona Ana, calculamos todos os custos variáveis que ela obteve para a produção dos pães: C.V. x QTD = Total de custos variáveis R$ 2,00 x 467 = R$ 934,00 (CUSTOS VARIÁVEIS) Vimos também que o Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário, é o mínimo que a empresa necessita vender para cobrir todos os Custos, sendo assim vimos que: C.F. + C.V. = Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário R$ 700,50 + R$ 934,00 = R$ 1.634,50 Vamos fazer esta mesma conta agora utilizando o Índice de Margem de Contribuição. Primeiro vamos aprender como achamos este índice, para achar o índice deve-se fazer a seguinte formula: 11

12 M.C. P.V. = IMC R$ 1,50 3,50 = 0,428 Como já dissemos, dentro deste IMC aglomera-se todos os custos variáveis da empresa e, que o Ponto de Equilíbrio em Valor monetário é a soma dos C.F. + C.V.. Para SOMAR os Custos Variáveis com o Custos Fixos, basta DIVIDIR os Custos Fixos pelo Índice de margem de contribuição ou: C.F. IMC = Ponto de Equilibrio R$ 700,50 0,428 = R$ 1.634,50 Porém o índice pode-se usado de duas forma tanto para acrescentas os custos variáveis (no caso do Ponto de Equilíbrio) quanto retirar os custos variáveis (no caso de apurar resultado através de um faturamento bruto). A regra é: Para Somar os custos variáveis deve-se DIVIDIR pelo IMC Para Subtrair os Custos Variáveis deve-se MULTIPLICAR pelo IMC 12

13 EXERCICIOS Dona Ana decide fazer pão de batata para vender e encontrou-se com os seguintes custos: Pão de Batata da Ana CUSTOS VARIÁVEIS VALORES Farinha R$ 0.60 Fermento R$ 0,50 Ovos R$ 0,40 Sal R$ 0,02 Açúcar R$ 0,03 Óleo R$ 0,05 Embalagens R$ 0,10 Batatas R$ 0,80 TOTAL 13

14 CUSTOS FIXOS VALORES Supermercado R$ 300,00 Água R$ 60,00 Energia Elétrica R$ 40,00 Farmácia R$ 70,00 Gás R$ 30,00 Telefone/ Luz R$ 120,00 Extras R$ 80,00 Prestação Fogão Industrial R$ 120,00 TOTAL PEDE-SE: a) Qual é a Margem de Contribuição do pão de batata sabendo-se que o Preço de Venda é de R$ 4,50? b) Qual é o Ponto de Equilíbrio em Quantidade? c) Qual é o Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário? d) Qual é o Índice de Margem de Contribuição? 14

15 EXERCICIO 1) Qual será o Resultado da empresa utilizando a Margem de contribuição? FORMULA Quantidade Vendida x M.C C.F. = Resultado QTDE x M. C. - C.F. = Lucro Prejuízo ou Ponto de Equilíbrio 600 Un. x - = 410 Un. x - = 500 Un. x - = 350 Um. x - = 2) Qual será o resultado (Lucro ou Prejuízo) dos seguintes Faturamentos utilizando o IMC? FORMULA Fat. x IMC = Faturamento livre de C.V. C. F. = Lucro ou Prejuízo FAT. x IMC = FAT. C.V. - C.F. = Lucro ou Prejuizo R$ 1.500,00 x = - = R$ 2.000,00 x = - = R$ 2.500,00 x = - = R$ 1.800,00 x = - = 15

16 PONTO DE EQUILIBRIO COM UM LUCRO DETERMINADO Imagine que Dona Ana, necessite comprar e investir em uma masseira para pães e, aproveita que é uma época de festas em seu bairro onde vem pessoas de outros bairros e até outros municípios, ela quer vender o suficiente para pagar a masseira a vista sem buscar recursos em bancos, quantos pãe ele deve vender na semana naquele mês de festa? Bom para isso é necessário saber de alguns dados, vamos usar como exemplo o que já temos do Pão Caseiro: Preço de Venda do Pão Caseiro...R$ 3,50 Custos Variáveis do Pão Caseiro...R$ 2,00 Custo Fixo de Dona Ana...R$ 700,50 Masseira...R$ 1.000,00 Bom de imediato dona Ana necessita achar a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, vamos rever como se faz isso? P.V. C.V. = M.C. R$ 3,50 R$ 2,00 = R$ 1,50 Muito bem, agora que já achamos a margem de contribuição, basta somar os Custos Fixos no valor de R$ 1.000,00 de Lucro (dinheiro que Dona Ana quer que sobre de Lucro para investir na Masseira) e, dividir pela Margem de Contribuição. Vamos ver como se faz? Lucro + C.F. = Novo Resultado R$ 1.000,00 + R$ 700,50 = R$ 1.700,50 Novo Resultado M.C. = Ponto de Equilíbrio em Qtde. R$ 1.700,50 R$ 1,50 = pães 16

17 Vamos conferir este resultado? Dna. Ana precisa vender pães Preço de venda de cada pão... x R$ 3,50. Faturamento Bruto...R$ 3.969,00 (-) Custos Fixos... - R$ 700,50 (-) Custos Variáveis... R$ 2.268,00 Lucro... R$ 1.000, pães x 2,00 C.V R$ 2.268,00 Mas pode se pensar é fácil no papel aumentar de 467 pães para pães. Mas Dona Ana sabe o que faz, como disse o texto anterior é um mês atípico para Dona Ana, pois é um mês de festa em seu bairro. Ela sabe que consegue vender esta nova quantidade de pães isto se chama PREVISÃO DE VENDAS. Perceba que isto existe em todos os tipos de empreendedorismo, meses que se vende mais que outros, as vezes bem mais que o dobro imagina uma sorveteria, ela vende muito mais em épocas de verão então suas vendas funciona mais o menos com um gráfico assim: Janeiro Fevereiro Março Junho Julho Isto se chama SAZONALIDADE Sazonalidade são as épocas em que se visualiza os meses que a empresa mais vende e também os que menos vende, necessita-se fazer fundos de reservas nos meses que mais vende para suprir os meses que menos vende. 17

18 EXERCICIOS Considerando os dados do Pão caseiro, determine qual é o Novo Ponto de Equilíbrio Caso Dna Ana, queira obter os seguintes Lucros. R$ 500,00 de Lucro R$ 800,00 de Lucro R$ 1.200,00 de Lucro Ponto de Equilíbrio com vários produtos Quando se trabalha com vários produtos, é necessário calcular o Índice Médio de Margem de Contribuição, a nomenclatura usada é IMMC, a base de calculo do IMMC é similar ao IMC que já conhecemos, porém levando em consideração que não trata-se de um só produto e sim vários, desta forma haverá a seguintes alterações comparando os Índices: Com um só produto M.C. P.V. = IMC Com vários produtos M.C.T Fat. Bruto = IMMC *onde MCT = Margem de Contribuição Total Para achar a Margem de Contribuição Total, basta achar a margem de contribuição individual de cada produto, e multiplicar esta margem pela a quantidade vendida de cada produto. Se os produtos forem em grandes quantidades e tiverem similares, deve-se separar os principais e depois fazer uma média entre os mesmos. Exemplo: Consideramos que Dnª Ana, alem do pão caseiro, resolva vender outros dois tipos de pães, pão de batata e broa de milho, e os mesmos possui os seguintes custos e preços de venda: Produto P. V. C.V. Qtde. Vendida Pão Caseiro R$ 3,50 R$ 2, Pães Pão Batata R$ 4,00 R$ 2, Pães Broa de Milho R$ 4,00 R$ 2, Pães 18

19 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL P.V. - C.V. = M.C. x QTDE = M.C.T. 3,50-2,00 = 1,50 x 500 = R$ 750,00 4,00-2,50 = 1,50 x 300 = R$ 450,00 4,00-2,00 = 2,00 x 200 = R$ 400,00 R$ 1.600,00 FATURAMENTO BRUTO DA LOJA P.V. x QTDE = F.B. 3,50 x 500 = R$ 1.750,00 4,00 x 300 = R$ 1.200,00 4,00 x 200 = R$ 800,00 R$ 3.750,00 INDICE MÉDIO DE MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO M.C.T F.B. = IMMC R$ 1.600,00 R$ 3.750,00 = 0,4266 PONTO DE EQUILIBRIO EM VALOR MONETÁRIO VARIOS PRODUTOS C.F. IMMC = P.E.V. R$ 700,50 0,4266 = R$ 1.642,05 RESULTADOS SOBRE FATURAMENTOS BRUTOS F.B. x IMMC - C.F = Lucro/Prejuízo ou P.Eq. R$ 2.000,00 x 0, R$ 700,05 = R$ 153,15 Lucro R$ 1.500,00 x 0, R$ 700,05 = - R$ 60,15 Prejuízo R$ 1.700,00 x 0, R$ 700,05 = - R$ 25,17 Lucro 19

20 Exercícios Joyce fabrica sandálias para vender e possui um quiosque no shopping de sua cidade, e possui sandálias com custos e preços de venda diferenciados conforme tabela abaixo: Produto P.V. C.V. Qtde. Vendida Sandálias A R$ 40,00 R$ 22, Sandálias Sandálias B R$ 35,00 R$ 20, Sandálias Sandálias C R$ 25,00 R$ 10, Sandálias Sabendo que Joyce possui os seguintes custos fixos mensais: Aluguel...R$ 1.000,00 Pró Labore...R$ 3.000,00 Despesas Diversas...R$ 200,00 Calcule: a) O IMMC da Loja b) O ponto de Equilíbrio em Valor Monetário c) O Resultado considerando os seguintes faturamentos: R$ 6.500,00 R$ 4.200,00 R$ 3.500,00 R$ 7.100,00 20

21 Calculando custos em média Quando se trabalha com uma quantidade razoável de produto, que se possa calcular item por item assim deve ser feito como no exemplo acima calculado item por item, porem imagine uma loja de conveniência, ou uma padaria! Existem diversos produtos ali e calcular item por item fica inviável, desta forma deve-se primeiramente identificar os produtos com maior rotatividade na empresa após separar os principais deve-se fazer uma média. Em um mini-mercado uma grande parte das vendas, encontra-se os enlatados e, dentre eles estão às ervilhas. Porém existem várias marcas de ervilhas, eu não devo calcular marca por marca e sim achar uma média da margem de contribuição. Exemplo Ficha de Estoque Produto Custo da Mercadoria Impostos simples alíquota 10% s/ P.V. Total Custos Variáveis Ervilha Etti R$ 1,05 R$ 0,15 R$ 1,20 Ervilha CICA R$ 0,87 R$ 0,13 R$ 1,00 Ervilha Jurema R$ 1,14 R$ 0,16 R$ 1,30 Ervilha Quero R$ 1,08 R$ 0,12 R$ 0,80 MEDIA C.V. R$ 1,07 *Para achar a média, soma-se os itens e divide-se pelo numero de itens neste caso R$ 4,30 4 = R$ 1,07 C.V. Médio 21

22 Preço de Venda Produto Preço de Venda Ervilha Etti R$ 1,50 Ervilha CICA R$ 1,30 Ervilha Jurema R$ 1,60 Ervilha Quero R$ 1,20 Média P.V. R$ 1,40 * Sendo R$ 5,60 4 = R$ 1,40 P.V. Médio Desta forma o produto para base de calculo de ponto de equilíbrio chamará apenas ervilhas e o calculo da margem de contribuição se representará da seguinte forma: Produtos Ervilha P.V. C.V. = M.C R$ 1,40 - R$ 1,07 = R$ 0,33 Cada lata de ervilha representara R$ 0,33 centavos na margem de contribuição do mini-mercado. Em um grande mercado a média é reduzida ainda mais, veja se você verificar os preços de vendas e os custos dos demais enlatados além das ervilhas como o milho verde, a seleta, a jardineira, etc. verificará que a base nos preços e nos custos equivalem, desta forma nos grandes mercados a média é feita entre todos e este produto será chamado de enlatados, o mesmo ocorre com os cereais, laticínios e assim sucessivamente. 22

23 EXERCICIO Joana é proprietária de uma loja de roupar femininas e, possui o seguinte custo fixo em sua loja: Aluguel...R$ 2.500,00 Pró-Labore...R$ 4.000,00 Funcionários...R$ 3.000,00 Encargos Funcionários... R$ 2.100,00 Contador... R$ 700,00 Material de limpeza/escritório... R$ 150,00 Condomínio e Seguros... R$ 600,00 As roupas estão classificadas da seguintes formas: Vestidos Simples P.V Custo da Mercadoria Tamanho Pequeno R$ 40,00 R$ 19,00 Tamanho Médio R$ 45,00 R$ 19,00 Tamanho Grande R$ 48,00 R$ 22,00 Tamanho Extra Grande R$ 50,00 R$ 25,00 Saias Jeans P.V Custo da Mercadoria Tamanho Pequeno R$ 50,00 R$ 29,00 Tamanho Médio R$ 55,00 R$ 30,00 Tamanho Grande R$ 58,00 R$ 35,00 Tamanho Extra Grande R$ 60,00 R$ 38,00 Considerando além dos custos de compra os custos de impostos de 10% s/ preço de venda, 2% de taxa administrativa bancaria de cartões e 0,30 de embalagens. 23

24 Pantalonas P.V Custo da Mercadoria Tamanho Pequeno R$ 40,00 R$ 29,00 Tamanho Médio R$ 45,00 R$ 30,00 Tamanho Grande R$ 50,00 R$ 30,00 Tamanho Extra Grande R$ 50,00 R$ 32,00 Vestidos Festas P.V Custo da Mercadoria Tamanho Pequeno R$ 145,00 R$ 39,00 Tamanho Médio R$ 155,00 R$ 40,00 Tamanho Grande R$ 158,00 R$ 45,00 Tamanho Extra Grande R$ 160,00 R$ 48,00 CONJUNTOS P.V Custo da Mercadoria Tamanho Pequeno R$ 150,00 R$ 60,00 Tamanho Médio R$ 155,00 R$ 65,00 Tamanho Grande R$ 158,00 R$ 65,00 Tamanho Extra Grande R$ 160,00 R$ 70,00 Considerando além dos custos de compra os custos de impostos de 10% s/ preço de venda, 2% de taxa administrativa bancaria de cartões e 0,30 de embalagens. Considerando as seguintes quantidades Vendidas Vestidos Simples peças Saias Jeans peças Pantalonas peças Vestidos de Festa peças Conjunto peças 24

25 Pede-se: a) Calcule o IMMC da Loja b) Calcule o Ponto de Equilíbrio da Loja c) Apure o resultado da loja se Lucro, Prejuizo ou Ponto de Equilibrio 25