Blanc São Paulo - SP Lançado em março/11 RESULTADOS 1T11

Transcrição

1 Blanc São Paulo - SP Lançado em março/11 RESULTADOS 1T11 13 de maio de 2011

2 Le Champ São Paulo - SP Lançado em março/11 Resultados do 1T11 Introdução Elie Horn Resultado Operacional Cyrela Ubirajara Freitas Resultado Operacional Living Luis Largman Resultado Financeiro Cyrela Luis Largman

3 Destaques Cyrela Lançamentos somaram R$ 1.152,5 milhões, valor 93,3% superior ao do 1T10, representando 14,3% do ponto médio do guidance para todo ano As vendas de estoque somaram R$ 757,55 milhões no 1T11, representando 75,9% das vendas totais Living registrou lançamentos com VGV total de R$ 346,0 milhões, 7,1% acima do 1T10 e contribuiu com 30,1% dos lançamentos do trimestre Entregas: 3,9 mil unidades entregues sendo 1,9 mil da Living Receita Líquida de R$ 1.200,7 milhões, 6,0% maior do que no 1T10 Recuperação de 2,9 pp p.p. na Margem Bruta do 1T11, (24,5% 4T10 vs. 27,4% 1T11) 3

4 Atrio Giorno São Paulo - SP Lançado em março/2011 Resultado Operacional

5 Lançamentos Cyrela + Living 15 empreendimentos lançados no 1T11 Preço médio: R$ 306,9 mil /unidade Preço / m 2 : R$ 4,5 mil /m 2 Lançamentos (R$ milhões) Lançamentos por Região 1T ,5 245,3 SP 47% RJ 18% 596,3 114,7 907,2 481,6 1T10 1T11 Centro-oeste 6% Norte 1% Nordeste 28% Cyrela Parceiros 5

6 *Considerando a média mensal de vendas do ponto mínimo do guidance de 2011 Vendas Contratadas Cyrela e Living 75,9 % das vendas foram referentes a estoque 4,0 mil unidades vendidas no 1T11 Estoque em 31/03/2011: R$ 5,2 bi (100%) e R$ 4,1 bi (%CBR) 6,8 meses de vendas* Vendas Vendas por região 1T11 (R$ milhões) ,8 196,7 998,6 154,6 RJ 22% SP Sul 35% 12% 869,0 844,0 1T10 1T11 Centro-oeste 3% Norte 4% Nordeste 24% Cyrela Parceiros 6

7 Estoque de Terrenos Terrenos por Segmento R$ 44,6 bilhões de VGV potencial (R$ 38,5 bilhões %CBR) 31 novos terrenos adquiridos no 1T11 com VGV de R$ 3,6 bilhões 79% do banco de terrenos adquirido por meio de permuta Cyrela 73% 245 projetos com 182 mil unidades Living 27% Todos os terrenos para lançamento de 2011 já estão comprados Estoque de Terrenos 100% (R$ bilhões) Terrenos por Região RJ 36% 14,5 12,9 São Paulo 30% 6,4 54 5,4 5,3 Sudeste 53 Outros 2% Sul 6% Super Econômico Econômico Médio Médio-Alto Alto Centro-Oeste 3% Norte 6% Nordeste 17% 7

8 Unidades Entregues e Repasse Valores Repassados por Segmento (R$ milhões) 444,7 172,7 460,8 153,0 431,4 138,8 203,6 119,5 53,7 65,8 88,7 114,9 272,0 307,8 292,6 1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 Living MAP 3,9 mil unidades entregues no 1T11 em 18 empreendimentos R$ 1,1 bilhões de VGV das unidades entregues Entregas Living: 1,9 mil unidades em 8 empreendimentos e VGV de R$ 243,6 milhões Do total de entregas 96% das unidades já estavam vendidas 207 canteiros de obras ao final de 2010, sendo 89 de empreendimentos Living. 8

9 América Centro Empresarial Rio de Janeiro - RJ Lançado em março/2011 Resultados Operacionais Livingi

10 Lançamentos (R$ milhões) Lançamentos e Vendas Living Vendas Contratadas (R$ milhões) 323,7 346,5 87,2 124,0 411,5 104,6 327,4 58,5 236,5 222,5 306,9 268,9 1T10 1T11 1T10 1T11 Living Parceiros Cyrela Parceiros 7 empreendimentos lançados no 1T11 24mil 2,4 unidades lançadas no 1T11 70% dentro do MCMV Vendas Living : 32,8% do VGV vendido no 1T11 2,5 mil unidades vendidas no 1T11 com preço médio de R$ 131,7 10

11 Terrenos Living VGV potencial de R$ 12,0 bilhões (100%) e R$ 10,4 bilhões (% Living) 19 terrenos adquiridos no 1T11 VGV de R$ 2,0 bi 72% do banco de terrenos foi pago por meio de permuta Preço médio da unidade R$ 127,3 mil Estoque de Terrenos 100% (R$ bilhões) Terrenos por Região RJ 25% 5,4 6,3 São Paulo 35% Sudeste Outros 3% Sul 12% 0,3 Centro Oeste 8% Norte 12% Nordeste 5% Super Econômico Econômico Médio 11

12 Programa Minha Casa, Minha Vida Living no MCMV (BB / CAIXA) TOTAL Das quais: Submetidas Aprovadas para venda Em contratação t Contratadas Living - Repassadas T Total Do total de unidades repassadas pela Living, aproximadamente 80% foram dentro do MCMV No primeiro i ti trimestre t de 2011, foram repassadas unidades. 12

13 Reserva do Parque Rosas Rio de Janeiro - RJ Lançado em Março/2011 Destaques Financeiros

14 Resultados Financeiros (R$ milhões) Lucro Bruto Receita Líquida 34,8% 394,6-16,7% 27,4% 1.132,4 6,0% 1.200,7 328,7 1T10 1T11 1T10 1T11 Lucro bruto Margem bruta 14

15 Resultados Financeiros (R$ milhões) EBITDA Lucro Líquido 15,4% 19,8% 6,2% 11,6% 174,2 224,7-38,1% - 57,4% 139,2 74,2 1T10 1T11 1T10 1T11 EBITDA Margem EBITDA Lucro líquido Margem Líquida 15

16 Contas a Receber Cronograma de Recebíveis R$ milhões Recebíveis x Custo a Incorrer (R$ milhões) ,6% ,3% Construídas: IGP-M + 12%a.a ,6% Em Construção: INCC Após ,5% Cronogram do Custo a Incorrer (Ref. unidades vendidas - R$ milhões) Unidades construídas Unidades em construção Custo de Construção a Incorrer - vendidas , ,3 Demais Anos 1.189,0 16

17 Liquidez Dívidas (R$ milhões) Saldo em 31/03/2011 Vencimento Custo SFH 2.142, a 2014 TR + ~10,4% a.a. Debêntures 1ª emissão (Cyre 11) 500,0 2012, 2013, 2014 CDI + 0,48% a.a. Debêntures 2ª emissão (Cyre 12 e 22) 42,6 2018* CDI + 0,65% a.a. Debêntures 3 ª emissão (Cyre 13) 350, CDI + 0,81% a.a. Debêntures 4 ª emissão (Cyre 14) 300, % do CDI Bradesco (stand-by) e outros 221,5 Nov/2010, Nov/2011, Nov/2012, Nov/2013 CDI + 0,81% a.a. Empréstimos US$ 30 milhões 48,9 Jun/2012 Libor + 4,3% a.a. Total da Dívida com SFH 3.605,0 Total da Dívida sem SFH 1.463,0 Dívida Líquida com SFH = 3,3 Caixa e Disponibilidades (1.213,6) EBITDA LTM Dívida Líquida com SFH 2.391,4 Dívida Líquida sem SFH 249,4 Dívida Líquida sem SFH EBITDA LTM = 0,3 17 * Repactuação de taxas em jan/11

18 Contate RI Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1.455, 3º andar São Paulo - SP Brasil CEP Relações com Investidores Fone: (55 11) ri@cyrela.com.br Este comunicado contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Cyrela Brazil Realty. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Cyrela Brazil Realty em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados pela Cyrela Brazil Realty e estão, portanto, sujeitas a mudança sem aviso prévio. 18