Católica Porto Business School

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1 Católica Porto Business School Formação Executiva

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3 Católica Porto Business School Formação Executiva

4 A Católica Porto Business School tem como missão preparar profissionais para os negócios globais com um grande foco no empreendedorismo, na sustentabilidade e no respeito pelas pessoas, antecipando as necessidades futuras das organizações e promovendo o desenvolvimento científico e o conhecimento aplicado. Na Faculdade de Economia e Gestão, da Universidade Católica Portuguesa, temos como missão preparar profissionais para os negócios globais com um grande foco no empreendedorismo, na sustentabilidade e no respeito pelas pessoas, antecipando as necessidades futuras das organizações e promovendo o desenvolvimento científico e o conhecimento aplicado. Acreditamos que uma melhor qualidade da gestão conduz a empresas e instituições mais sustentáveis e consequentemente a economias mais fortes. A nossa Faculdade é já referência nacional e internacional, na formação integral de gestores e economistas, através do rigor e da qualidade do ensino e da inovação no desenvolvimento de metodologias de ensino. É com satisfação que constatamos que cada vez mais pessoas aderem às iniciativas que promovemos e à formação que oferecemos. Sabemos que na base desta crescente procura está a confiança nos melhores e mais completos programas sustentados em investigação, aplicados e desenvolvidos a par com as mais recentes metodologias comportamentais. Criamos valor aos nossos stakeholders e distinguimo-nos na nossa forma de estar em comunidade. Continuaremos a reforçar laços com os alumni e a trabalhar para criar mais valor para os parceiros empresariais, para a nossa comunidade e para a Universidade Católica Portuguesa. Estamos certos que com a nossa Faculdade irá mais longe na qualidade do seu desempenho empresarial e na economia. Sofia Salgado Pinto Diretora da Católica Porto Business School 02

5 O nosso desafio de Escola é criar um espaço onde se pense a liderança no contexto atual. Um espaço que potencie o talento e que estimule aos nossos alunos a integração de diferentes perspetivas económicas, sociais e culturais, num contexto internacional e de permanente mudança. A dimensão da nossa Escola permite-nos criar uma experiência de aprendizagem distintiva, ser ágil na resposta aos desafios nacionais e internacionais lançados pelas empresas, destacando o mercado da lusofonia e permitindo, simultaneamente, o desenvolvimento individual dos nossos alunos, quer numa perspetiva individual (ganho de competências pessoais), quer numa ótica da organização, sensibilizando-os para a importância da transferência do conhecimento. O contexto atual exige que sejamos críticos permanentes do que fazemos. Neste sentido e com base numa auscultação ao mercado (empresas, alumni, atuais e potenciais alunos), reformulamos a nossa oferta, procurando dar resposta a três questões fundamentais: relevância, pedagogia e flexibilidade. Relevância que se traduz na capacidade de criar uma oferta que esteja ligada às necessidades das empresas. Pedagogia no sentido de reavaliar as dinâmicas das aulas, os métodos de avaliação e os próprios materiais de estudo. Acreditamos num ensino assente em partilha e interação permanente. Flexibilidade mantendo a nossa lógica modular que permite ao aluno selecionar o seu percurso de formação, quer do ponto de vista do conteúdo, quer do ponto de vista do timing. A nossa escola orgulha-se de ter uma cultura de confiança, de respeito mútuo e de total cooperação entre alunos, professores e empresas. Venha fazer parte da nossa cultura e viva uma intensa experiência de aprendizagem. Ana Côrte-Real Diretora Executiva da Católica Porto Business School e Coordenadora Cientifica da área de Marketing 03

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7 Formação Aberta CATÓLICA PORTO BUSINESS SCHOOL

8 Formação Aberta Capital Humano e Liderança 16 h Curso executivo Communication Skills Sáb. Máximo 10 participantes 750 O programa está pensado para os profissionais que querem apresentar as suas ideias de modo a que os outros se sintam parte na conversa e queiram envolver-se na ação. Transmitir ideias de modo eficiente é nos dias de hoje vital. É recriando o contexto real de cada um, num espaço de aprendizagem efetivo, que vamos desenvolver e treinar ao longo de três sessões, as competências de comunicação que lhe permitem transmitir ideias de modo claro e envolvente, e lidar com as adversidades. Cada participante elege os seus objetivos de desenvolvimento pessoal pelo que os resultados serão individuais e únicos. De um modo geral podemos encontrar os seguintes benefícios globais: Saber como projetar credibilidade numa apresentação ou intervenção; Saber como manter os seus ouvintes atentos e interessados; Assegurar um início e um fecho que ligam os pontos; Lidar com a pressão; Desenvolver uma linguagem corporal influente; Capacidade para atender e resolver situações difíceis. Sábados (09h00-13h00) Direção do Programa: Carolina Menezes Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt...foi-nos proposto um processo (ou, antes, projeto) de reflexão sobre o ato de comunicar, nas suas diversas vertentes. Mas, mais ainda, foi-nos proposta uma autorreflexão sobre o nosso próprio ato de comunicação. Fernando Correia Neurologista, Chief Medical Officer na SWORD Health 06

9 Capital Humano e Liderança 28 h Curso executivo Eficácia Pessoal 3ªs 4ªs O Curso Executivo Eficácia Pessoal destina-se a gestores e quadros que pretendam otimizar soft skills indutoras de resultados e sucesso profissional. Durante o programa, os participantes poderão: Aprofundar o conhecimento do seu perfil, das principais energias que caracterizam a sua dinâmica pessoal e das principais forças que pode utilizar em contextos profissionais; identificar os erros mais frequentes na utilização das suas reuniões profissionais, perspetivar as boas práticas neste domínio e traçar o seu próprio plano de otimização da eficácia nas reuniões; Perspetivar a utilização da Inteligência emocional, de forma a garantir um maior foco em objetivos e propósitos claramente assumidos, de uma forma sintonizada com os diferentes interlocutores e parceiros profissionais; Perspetivar os fatores críticos do seu sucesso profissional e como agir eficazmente. Terças e quartas (09h00 18h00) Parceria: Direção do Programa: Carlos Ribeiro Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt O Curso Eficácia Pessoal ajuda os gestores e quadros a melhor utilizarem as forças e virtudes do seu perfil pessoal, de forma alinhada com os seus objetivos e a aumentarem o seu impacto pessoal junto dos diversos outros, nas várias situações inerentes à sua atividade profissional. Carlos Ribeiro Diretor do Curso de Eficácia Pessoal 07

10 114 h Curso executivo Leadership Challenges Seminários Sailing Teambuilding 6ªs Sáb Diretores e chefes de equipa. Quadros superiores e gestores intermédios que pretendam desenvolver competências para exercer funções de liderança a nível setorial, global na organização, ou de equipas de trabalho, empresários e empreendedores. Potenciar uma Liderança Positiva; Desenvolver técnicas de motivação pessoal e grupal; Desenvolver Técnicas de Persuasão e influência; Criar uma mentalidade Problem Solving; Intervir em situação críticas e de crise; Criar uma atitude de orientação para o Cliente e Internacional. Sextas (18h00-22h00) e sábados (09h30-13h30) Direção do Programa: Carlos Ribeiro e João Brás Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt Num contexto em que inovação é palavra de ordem no desenvolvimento empresarial sustentado, impõe-se tirar o melhor partido das capacidades individuais, próprias, e de cada elemento da nossa equipa. Desta forma, a par da importância do domínio dos aspetos técnicos relativos às atividades que desenvolvemos, a forma como lideramos as equipas de trabalho assume particular importância na concretização da visão conjunta. No Leadership Challenges, tivemos a oportunidade de fomentar esses princípios orientadores capazes de desenvolver os aspetos essenciais da liderança, num ambiente estruturado, em contexto prático, e também em convívio com personalidades do meio empresarial nacional. Nuno Oliveira Figueiredo Presidente Conselho Administração Cortadoria Nacional de Pêlo, S.A. 08

11 128 h Curso executivo Leading to Grow ACTION LEARNING ONLINE FORUM SHADOWING & EXCHANGE MASTERCLASSES AND TWO MODULES OVERNIGHT EXPERIENTIAL MODULE Líderes de PMEs (proprietários ou gestores) que se encontram a crescer ou com potencial de crescimento Tornar-se num líder melhor; Desenvolver a empresa; Aumentar os lucros da empresa; Melhorar a capacidade de tomada de decisões; Aumentar volume de negócios; Melhorar a eficácia das decisões; Aumentar a influência no seu próprio negócio; Melhorar a relação com os seus colaboradores; Delegar mais. O curso tem uma duração de 10 meses, sendo que no primeiro mês, no terceiro e no sexto funciona de quarta a sábado, e nos restantes sete meses decorre apenas ao sábado. Direção do Programa: Ana Côrte-Real Sara Carneiro Pacheco mpacheco@porto.ucp.pt Programa DESENVOLVIDO COM: PARCERIAS: 09

12 Formação Aberta Estratégia 100 h Curso executivo Controlo de Gestão da Estratégia à Ação Seminários 3ªs 5ªs Gestores, controllers, diretores financeiros e outros quadros e profissionais que se integrem no processo de planeamento ou execução da estratégia. Os alunos que frequentem o curso deverão adquirir as competências necessárias ao desenho e implementação de um sistema de gestão estratégica, numa ótica de execução da estratégia. Com uma clara influência das evoluções mais recentes dos sistemas de controlo de gestão, o curso inicia-se com os fundamentos da gestão estratégica orientada para a execução. Estratégia, organização e liderança serão abordados como elementos cuja avaliação preliminar é determinante para o sucesso da execução estratégica. A segunda parte do curso explora, de forma aprofundada, as técnicas para planeamento e avaliação da performance estratégica, os sistemas integrados de controlo da estratégia, o alinhamento dos incentivos e recompensas de recursos humanos e como gerir estrategicamente o risco. Terças e quintas (18h30-21h30) parceria: Direção do Programa: Luís Marques e Miguel Soares Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt É uma formação que traz valor acrescentado quer para os que estejam a iniciar uma atividade profissional, quer para os que, como no meu caso, já estão no mercado de trabalho há alguns anos. Joana Meireles Responsável pelo Controlo de Gestão Comercial Amorim Revestimentos, S.A. 10

13 Estratégia 100 h Curso executivo Estratégia e Criação de Valor WORKSHOPS 3ªs 5ªs Gestores de topo e intermédios de organizações: administradores; diretores (de todas as áreas funcionais); assessores e técnicos superiores. No final do curso os alunos terão desenvolvido as suas competências para: Desenvolver e implementar estratégias nas suas organizações; Avaliar e correlacionar fatores contextuais com as respetivas consequências na tomada de decisão estratégica; Desenhar, implementar e gerir um sistema integrado de execução da estratégia; Modelizar, quantificar e explorar cenários financeiros de suporte à tomada de decisão estratégica; Gerir a mudança da estratégia e da organização; Aplicar conhecimentos na exploração de casos reais, em ambiente de experimentação. Terças e quintas (18h30 21h30) Direção do Programa: João Meneses, Luís Marques e Miguel Soares Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt O curso de Estratégia e Criação de Valor tem como principal objetivo proporcionar aos seus participantes uma oportunidade para melhorarem ou adquirirem competências transversais de formulação e gestão da estratégia de organizações. Miguel Soares, João Meneses e Luís Marques Direção do Curso 11

14 Formação Aberta Finanças 30 h 2ªs 3ªs 950 Curso executivo Finanças para Gestores Não Financeiros Este curso é particularmente útil para pequenos empresários, empreendedores e gestores que não dominam os conceitos de contabilidade e finanças necessários para gerir de forma eficaz e eficiente os seus negócios, sendo especialmente dirigido a todos aqueles que não dispõem de uma formação de base nestas matérias. Proporcionar aos participantes um primeiro contacto com o léxico das finanças e a forma como as demonstrações financeiras podem ser usadas nas atividades de gestão corrente e nas decisões de investimento. Este é um curso introdutório de finanças empresariais, partindo da ideia de que as peças de informação contabilística são fundamentais na representação da atividade e situação patrimonial da empresa. Segundas e terças (18h30 21h30) Direção do Programa: Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 100 h 2ªs 3ªs Curso executivo Gestão Financeira Este curso é adequado para aqueles que desempenham, ou queiram vir a desempenhar, a função de gestão financeira, ou que necessitem desse conhecimento para complementar as suas funções de administrador geral de uma empresa, tendo a consciência de que a componente financeira é das mais importantes na empresa. Dotar de conhecimento técnico e quantitativo que permita avaliar o impacto das várias opções estratégicas e, com base numa análise custo-benefício rigorosa, suportar o processo de tomada de decisão, orientando as escolhas para a performance empresarial e para a criação de valor, a análise e gestão de riscos, a avaliação de projetos, a relação com credores e acionistas, e a escolha e negociação das operações de financiamento. Segundas e terças (18h30 21h30) Direção do Programa: Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 12

15 30 h Curso executivo Gestão Financeira Internacional 2ªs 3ªs Gestores de empresas que operam em contexto internacional exportadores, importadores, ou multinacionais. Pensado para oferecer um conjunto de ferramentas de gestão do risco cambial e de taxa de juro, o curso discute as estratégias e as técnicas que permitem à empresa precaver-se de flutuações inesperadas nos mercados financeiros internacionais e proteger a sua rentabilidade. Finanças 950 Pensado como complemento ao curso executivo de gestão financeira, este programa compreende um conjunto de matérias da maior importância para as empresas que operam em contexto internacional, seja porque são exportadoras e importadoras de bens e serviços, ou porque optam por deslocalizar a produção para mercados externos, em complemento com a atividade doméstica. Segundas e terças (18h30 21h30) Direção do Programa: Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 40 h Curso executivo Fusões, Aquisições e Reestruturações 2ªs 3ªs Gestores que se encontram a operar em empresas e setores com grande dinâmica concorrencial e em rápido crescimento, em que as estratégias de reorganização empresarial são um importante veículo para reforçar a posição competitiva e acrescentar valor. Apresentar aos participantes um conjunto de ferramentas analíticas para identificar e avaliar as oportunidades de negócio que se abrem à empresa, seja por via de aquisição ou fusão com outras empresas, ou pela reestruturação e reorganização financeira das operações. Segundas e terças (18h30 21h30) Direção do Programa: Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 13

16 Formação Aberta Fiscalidade e Contabilidade 99 h 2ªs 4ªs Curso executivo Contabilidade, Fiscalidade e Direito para as Empresas Profissionais da área das finanças, contabilidade e auditoria, ROC s, TOC s, advogados da área comercial e fiscal, consultores e analistas financeiros, quadros médios e superiores de gestão, colaboradores e profissionais em instituições financeiras e outras ligadas ao mercado de capitais, outros profissionais em matérias relacionadas. Obter segurança para a tomada de decisão. Garantir que conhecemos o que nos envolve, que sabemos até onde podemos ir, que conseguimos antecipar resultados, que tiramos potencial das decisões empresariais. O curso reúne um conjunto de conhecimentos técnicos em permanente atualização. Assim, na sua base está uma análise às premissas subjacentes aos códigos das sociedades comerciais e do mercado de valores e um retrato dos atuais sistemas contabilístico e fiscal. É, ainda, dado especial enfoque a mecanismos existentes potenciadores de crescimento sob a forma de incentivos fiscais e financeiros, bem como à implementação e avaliação de sistemas de controlo interno com vista à sua eficácia. Segundas e quartas (18h30 21h30) Direção do Programa: Luísa Anacoreta Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 12 h 3ªs 5ªs 550 Curso executivo Contabilidade para Executivos O curso está desenhado para responder às necessidades daqueles que precisam de interpretar Balanços e Demonstrações dos Resultados e sentem que os conhecimentos técnicos já adquiridos não são suficientes. Assim, poderão ser licenciados em áreas económicas que necessitam de atualização ou executivos licenciados noutras áreas mas que lidam com demonstrações financeiras no exercício das suas atividades. Analisar Balanços e Demonstrações dos Resultados e daí retirar informação útil ao nível de rentabilidades, investimentos, equilíbrios, desvios, riscos, alertas e necessidades é uma problemática com que muitos executivos lidam. As peças contabilísticas incluem termos próprios que assustam executivos mas cuja essência pode ser apresentada de forma simples e prática. Este curso visa isso mesmo: de forma simples e muito prática compreender e discutir a informação contida em contas de empresas reais. Terças e quintas (18h30 21h30) Direção do Programa: Luísa Anacoreta Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 14

17 99 h Curso executivo Fiscalidade e Planeamento Fiscal 2ªs 4ªs Quadros médios e superiores da área financeira, profissionais de contabilidade, fiscalidade e auditoria, ROC s, TOC s, advogados especializados em Direito Fiscal, consultores financeiros e fiscais, colaboradores e profissionais em instituições financeiras, outros profissionais em matérias relacionadas. Sensibilizar os participantes para as mais recentes e relevantes temáticas fiscais, no ponto de vista da sua aplicação a realidades concretas do mundo empresarial. O curso assenta, assim, como componente fundamental para aqueles que pretendem conhecer os limites e potencialidades que a fiscalidade acrescenta à tomada de decisão. Ao longo do curso de Fiscalidade e Planeamento Fiscal analisa-se e debate-se os mais recentes desenvolvimentos e discussões ao nível fiscal, focando, em especial, quer o posicionamento da administração fiscal, quer as opiniões de peritos e a perspetiva da jurisprudência, nacional e internacional, relativa a casos concretos de tributação. É igualmente abordada a reforma fiscal em curso. Fiscalidade e Contabilidade Segundas e quartas (18h30 21h00) Direção do Programa: Luísa Anacoreta Parceria: Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt O curso fornece aos participantes os instrumentos necessários para se tornarem peritos em Fiscalidade. A ênfase é dada em hot topics da área Fiscal e a abordagem privilegia a apresentação e discussão de casos. Luísa Anacoreta Coordenadora Cientifica da área de Fiscalidade e Contabilidade 15

18 Formação Aberta Gestão 210 h Curso executivo Curso Geral de Gestão Jogo de Simulação de Gestão 2ªs 3ªs Pessoas com ou sem formação académica, provenientes de diversas áreas, que pretendam adquirir e desenvolver competências-chave na área de Gestão e gestores que queiram atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos de Gestão numa perspetiva global. Proporcionar aos participantes uma perspetiva global e sistémica da Gestão das organizações; Proporcionar aos participantes a compreensão e o domínio dos principais instrumentos de apoio à tomada de decisão nas várias áreas funcionais das organizações; Desenvolver nos participantes uma visão estratégica dos negócios que lhes permita compreender melhor os fatores críticos de sucesso das organizações. Segundas e terças (18h30-21h30) ParceriaS: Direção do Programa: Nuno Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 16 h Curso executivo Ética Organizacional: Implementação e Gestão 3ªs 650 Dirigentes, gestores e outras pessoas responsáveis por implementar códigos de ética/conduta ou por desenvolver programas de gestão de ética e compliance. Este curso tem como objetivo apoiar os participantes a desenvolver um sistema de gestão do desempenho ético na sua organização. No final do curso os participantes serão capazes de identificar, conhecer e compreender: O que pode ser um sistema de gestão do desempenho ético de uma organização; Quais as implicações de explicitar os princípios de atuação da organização; Porque não chega a gestão da compliance para proteger a organização de riscos de más práticas éticas. Terças (09h00-19h00) Parceria: Direção do Programa: Helena Gonçalves Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt APOIOS: 16

19 56 h Curso executivo Gestão do Negócio Digital WORKSHOPS 6ªs Sáb Profissionais e gestores de organizações existentes ou a criar que pretendam vender produtos ou prestar serviços online. Organizações de diferentes tipos que pretendam melhorar as suas estratégias de negócio digital, internacionalizar as vendas através da internet ou criar novos negócios com base nestas estratégias. Para profissionais de diferentes áreas, incluindo Estratégia, Marketing, Operações ou Sistemas de Informação. Dotar os participantes das competências chave de Gestão para o desenvolvimento e implementação de negócios usando a internet. Pretende-se que os participantes adquiram o conhecimento necessário para: analisar oportunidades de negócio usando o canal internet; desenhar e implementar modelos de negócio digitais eficazes, baseados na satisfação das necessidades dos consumidores e na otimização das operações da empresa; comercializar internacionalmente produtos e serviços online. Sextas (14h30-19h00) e sábados (8h30-13h00) Direção do Programa: Rui Soucasaux Sousa Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt Parcerias: Gestão O curso foi muito útil e enriquecedor, nomeadamente no que respeita à partilha de experiências e conhecimentos com professores e colegas. Recomendo a todos que precisem de utilizar estes conceitos na sua vida profissional ou que tenham o sonho de, no futuro, explorar o seu próprio modelo de negócio online. Ricardo Monteiro Gestor de Negócio E-Commerce Sonae MC e Empresário/Co-Founder Startup 17

20 102 h Curso executivo Mini MBA Jogo de Simulação de Gestão 6ªs Sáb Indivíduos que desempenham cargos de responsabilidade nas empresas - seja integrados em equipas diretivas ou técnicas. Na medida em que se enfatizam as competências profissionais dos participantes, não é requerido o grau de licenciatura aos candidatos. Esta ação valoriza, particularmente, a experiência profissional e a integração dos participantes num ambiente empresarial dinâmico e aberto à mudança. Este programa de formação executiva de curta duração está estruturado em torno de um conjunto de 6 módulos que proporcionam uma visão completa e integrada da empresa. Tem por missão contribuir para o desenvolvimento de competências pessoais, para a modernização organizacional e, acompanhando as tendências inovadoras mais recentes, reforçar ganhos de produtividade por via de melhorias na estrutura de governo empresarial. É um programa de imersão, no qual os participantes são afastados do seu ambiente normal de trabalho para frequentar cada um dos módulos específicos. Cada módulo funciona de forma intensiva, em moldes altamente pragmáticos. Sextas (08h30-18h00) e sábados (09h00-13h00) Follow-up às quintas (18h30 21h30) Parceria: Direção do Programa: Álvaro Nascimento Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 18

21 9 h 3ª 550 Curso executivo Design Thinking para Gestores Profissionais de qualquer área funcional e executiva de uma organização, em especial com responsabilidades estratégicas. Neste curso, os participantes aprendem e praticam o processo de design thinking do Instituto Hasso Plattner na Alemanha, em resposta a um desafio colocado no início da formação. Em equipas interdisciplinares e num espaço variável, os participantes seguem um processo iterativo de seis passos: compreensão, observação, ponto de vista, ideação, prototipagem e teste. O resultado é um protótipo testado, que cada equipa apresenta para reflexão de todos os participantes. Terça (9h00 às 13h00 e 14h00 às 19h00) Parceria: Direção do Programa: Ricardo Morais Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt A utilização do simulador licenciado pela Dynargie tem um custo adicional por participante. 19

22 Formação Aberta Gestão de Operações 40 h 6ªs Sáb Curso executivo Gestão da Cadeia de Abastecimento Este programa é destinado a quadros superiores de empresas industriais ou outras organizações da área dos serviços, com responsabilidades em áreas como a gestão das operações, compras/aprovisionamentos, logística, marketing e sistemas de informação, que pretendam adquirir, aprofundar ou atualizar os seus conhecimentos de como uma adequada gestão das suas cadeias de abastecimento pode contribuir para a melhoria da competitividade das suas organizações. Desenvolvimento de conhecimentos sobre a gestão estratégica das cadeias de abastecimento, que pode ser um fator indutor da competitividade dos negócios, atendendo às pressões que estes enfrentam relacionadas com fenómenos como a globalização, a crescente exigência dos consumidores e a complexidade concorrencial. Sextas (14h30-19h00) e sábados (08h30-13h00) Direção do Programa: Luís Ferreira Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt A Gestão da Cadeia de Abastecimento assume um papel cada vez mais relevante na operacionalização das estratégias de mercado das empresas. Rui Filipe Pinto Diretor de Logística ECCO Let Portugal 20

23 105 h Curso executivo Gestão de Projetos Seminários Módulo de Preparação Exame PMI (Extra) 3ªs 5ªs O curso destina-se a colaboradores de organizações (empresários, gestores, consultores e quadros intermédios), de diferentes áreas funcionais, preferencialmente com experiência ou perspetiva de envolvimento na gestão de projetos no âmbito da sua atividade profissional. Proporcionar aos seus participantes a oportunidade de contacto com os mais recentes desenvolvimentos a nível internacional orientados para o desempenho de funções na área de gestão de projetos. Ao longo do curso, privilegiar-se-á o alinhamento prático dos conceitos, métodos e técnicas, através do estudo de casos, estabelecendo-se, desta forma, uma forte ligação ao ambiente organizacional. Terças e quintas (18h30 21h30) Direção do Programa: Helena Correia Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt O sucesso da Gestão de Projetos é determinado pela sua visão sistémica, multidisciplinar e multifuncional, e pela flexibilidade na integração de alterações de contexto... Gestão de Operações Helena Correia Diretora do Curso 21

24 Formação Aberta Marketing 80 h 6ªs Sáb Curso executivo Comunicação Relações públicas, assessores de comunicação, diretores de comunicação, gestores de marca, accounts e assessores de negócios. A comunicação tem um papel fundamental na diferenciação das marcas, mas para isso, a comunicação tem que ser planeada, coerente e consistente, mesmo em situações de crise. Este curso executivo proporciona a aquisição de conhecimentos e competências sobre os processos de comunicação no contexto atual, fomentando a apreensão dos desafios da comunicação organizacional e procurando explorar, adequadamente, as potencialidades da comunicação digital, das redes sociais e das relações públicas. Sextas (11h00-19h00) e sábados (08h30-13h00) Direção do Programa: Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 60 h 3ªs 4ªs Curso executivo Marketing Digital Destinado a profissionais com responsabilidades no planeamento, implementação e monotorização de estratégias digitais, o programa do curso adequa-se também a interessados de outras áreas académicas e profissionais, aumentando as suas competências e permitindo-lhes maior domínio sobre o Marketing. Este curso, composto por de 10 módulos foi planeado por forma a permitir aos formandos como planear, implementar e gerir uma estratégia de marketing digital numa organização. Abrange todas as áreas de marketing digital, procurando interliga-las e maximizar os seus efeitos sobre os resultados. Terças e quartas (18h30 21h30) Direção do Programa: Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt parcerias Possibilidade de obtenção de uma certificação internacional pelo DMI. 22

25 80 h Curso executivo Marketing and Sales Intelligence Seminários 6ªs Sáb Gestores comerciais, key account managers, gestores de marca, gestores de produto, responsáveis de trade marketing, de operações e de vendas. Este curso executivo visa promover competências nos gestores na tomada de decisão, para que estas estejam sempre alinhadas com a estratégia global de marketing, adotando uma visão integrada e uma interação entre decisões de canal e força de vendas e as outras variáveis de marketing, tais como negociação, pricing, caraterísticas de produto e seu ciclo de vida. Pretende-se uma oferta modular, composta por três blocos autónomos: Plano de Marketing (20h); Negociação (20h) e Go to Market (40h). Sextas (08h30-19h00) e sábados (08h30-13h00) Direção do Programa: Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 120 h 6ªs Sáb Curso executivo Marketing Management Gestores e diretores de marketing, gestores de clientes, consultores, gestores de produto, gestores de marca e gestores de compras. Este curso visa permitir aos seus participantes ficarem aptos a definir uma estratégia de marketing, nacional ou internacional, que sustente a criação de valor para o cliente, seja este o consumidor final ou o cliente empresa; nesta perspetiva ficarão habilitados a questionar e avaliar as decisões estratégicas da sua organização, serão capazes de retirar do mercado a informação útil que lhes permita obter a diferenciação da sua marca e fidelizar os seus clientes apostando na implementação de uma estratégia de marketing relacional. Sextas (08h30-19h00) e sábados (08h30 13h00) PARCERIAS: Direção do Programa: Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 23 Marketing

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28 MBA s 700 h 16 meses 6ªs Sáb. Início setembro MBA EXECUTIVO MBA Internacional Seminários SKILLS Portfolio MASTER CLASS Business plan SEMANAS INTERNACIONAIS China / Espanha Profissionais com formações e experiências diversificadas e provenientes de vários setores de atividade, tendo em comum experiência no mundo empresarial, que pretendam reforçar ou adquirir competências em gestão. Porquê escolher o MBA INTERNACIONAL? Porque é um programa que surge da parceria da Católica Porto Business School com a Associação Empresarial de Portugal (AEP) e com a ESADE Business School de Barcelona; Porque é um programa vocacionado para executivos, adequado às suas necessidades e com um corpo docente qualificado e com reconhecida ligação ao mundo empresarial; Porque potencia novas capacidades para desenvolvimento de carreira, quer nacional quer internacional; Porque é um programa vocacionado para executivos, proporcionando uma rede alargada de contactos: pessoais, de negócios e referências; Porque, a par do desenvolvimento dos conhecimentos técnicos, trabalha as competências transversais dos alunos em sala de aula e em sessões de mentoring ao longo do programa, vocacionadas para o desenvolvimento profissional e pessoal; Porque permite conciliar a atividade profissional, pessoal e académica. Sextas (8h30-19h00) e sábados (8h30-13h00) Direção do Programa: Alberto Castro Sara Carneiro Pacheco mpacheco@porto.ucp.pt 26

29 MBA s 700 h 3 trimestres Full Time MBA FULL-TIME MBA Atlântico Seminários Gestores vocacionados para a internacionalização através do espaço da Língua Portuguesa. SEMINÁRIOS DE ÉTICA E RESPONSA- BILIDADE SOCIAL Porquê escolher o MBA ATLÂNTICO? Porque é um programa desenvolvido em parceria pelas Universidades Católicas de Portugal, Angola e Brasil; Porque permite a imersão, durante um ano, em três continentes, expondo os participantes às realidades políticas, económicas e sociais locais; Porque conta com uma ampla rede de parceiros empresariais e institucionais; Porque é um programa com o alto patrocínio dos Presidentes da República dos 3 países. Um trimestre em cada país - Portugal, Brasil e Angola Full Time SOFT SKILLS Visitas a empresas Direção do Programa: Ana Côrte-Real Direção Executiva: Nuno Côrte-Real Cosme Almeida cealmeida@porto.ucp.pt ParceriaS: Parceiros empresariais Parceiros institucionais Parceiros de disciplinas 27

30 Formação Setorial pós-graduação Gestão Hoteleira Seminários 252 h WORKSHOPS Visitas a HOTEIS Jogo de Simulação de Gestão 6ªs Sáb A Pós-Graduação em Gestão Hoteleira é destinada, preferencialmente, a empresários, gestores e quadros médios e superiores de empresas da área da hotelaria e turismo, bem como para todos os que pretendam enveredar por tais atividades profissionais. Será, ainda, essencial para outros profissionais, entre eles, advogados, arquitetos e consultores com ligações ao setor. Preparar e valorizar quadros e especialistas através de uma formação avançada em Gestão Hoteleira. Este Programa proporciona uma visão integrada dos temas que determinam o sucesso da indústria da Hospitalidade, designadamente, Revenue Management, Gestão de Unidades Hoteleiras, Estratégia, Marketing, Finanças, Mercados e Tendências na Hotelaria e Turismo, Experience Management, Investimento em Hotelaria, entre outros. Sextas (18h30-22h30) e sábados (09h00-13h00) Direção do Programa: J. A. Seabra de Figueiredo Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt Analisei vários programas, oferecidos em diversos países do mundo e acabei por optar pela Pós-graduação em Gestão Hoteleira, vindo assim frequentar a Edição oferecida no Porto. As instalações da Católica Porto Business School são magníficas, os docentes de alto nível, mas muito acessíveis e as matérias, do maior interesse, são apresentadas duma forma pragmática e dinâmica, que leva à criação de um ambiente de diálogo que permite comparar experiências e aprofundar os conhecimentos. Cácia Pereira Sócia Administradora Santa Catarina Plaza Hotel Santa Catarina, Brasil 28

31 Formação Setorial 258 h pós-graduação Gestão para Juristas Seminários 6ªs Sáb Advogados, advogados estagiários, juízes, magistrados do Ministério Público, bem como todos os profissionais de áreas afins, que queiram complementar a sua formação de base com uma especialização na área das ciências económico-empresariais. Esta Pós-Graduação visa conferir uma visão integrada do universo económico-empresarial, familiarizar o jurista com as realidades do mundo dos negócios e potenciar a criação de novas oportunidades profissionais em áreas tradicionalmente vedadas ou pouco permeáveis aos juristas. Para além disso, o domínio dessas matérias facultará, também, uma abordagem inteiramente nova a questões jurídicas de natureza mais tradicional. Sextas (18h30-22h30) e sábados (09h00-13h00) Parceria: direçao do programa: J. A. Seabra de Figueiredo Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt Decidi frequentar a Pós-Graduação em Gestão para Juristas, um programa exigente e de elevada qualidade, a funcionar há quase vinte anos. Concebido tendo em conta a formação jurídica dos participantes, o programa proporcionou-me uma panóplia de conhecimentos muito diversificada, permitindo-me, assim, alargar significativamente o meu campo de atuação como advogado. Maurício Teixeira da Silva Advogado e Consultor da SOMAGUE 29

32 240 h pós-graduação A Medicina para Gestores Seminários 6ªs Sáb Dirigentes da área da saúde, dos setores público, social e privado, gestores e/ou responsáveis de unidades ou serviços de saúde, bem como outros profissionais que procurem uma qualificação específica, conhecimento e diferenciação técnica, enquanto gestores na área da saúde. Facilitar e incrementar a articulação entre gestores e médicos na governação dos serviços de saúde, com objetivos de, em conjunto, obterem a melhoria da eficiência, eficácia e efetividade dos cuidados, da qualidade, custos, otimização de circuitos e procedimentos, bem como da satisfação dos doentes. Sextas (15h30-19h30) e sábados (09h00-13h00) Direção do Programa: Margarida França, Emanuel Barros e Fernando Araújo Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt parcerias: O plano de estudos tem o patrocínio científico da DGS, APAH, Ordem dos Médicos e Ordem dos Farmacêuticos. A criação da Pós-Graduação A Medicina para Gestores, ora promovida pela Católica Porto Business School, representa uma nova oportunidade para gestores de unidades de saúde ao mesmo tempo que fomenta, indiscutivelmente, mais proximidade e interação entre a Academia e os serviços públicos prestadores de cuidados a todos os níveis: hospitalar, unidades de saúde familiares e de cuidados integrados. Por outro lado, irá permitir melhor integração de gestores em equipas médicas na perspetiva do impulso, sempre necessário, do trabalho de equipa. Francisco George Diretor-Geral da Saúde 30

33 pós-graduação Gestão na Saúde 250 h Seminários 6ªs Sáb Profissionais de saúde que pretendam adquirir e desenvolver competências em Gestão e Direção de serviços de Saúde, e a outros profissionais que, trabalhando no setor da Saúde ou pensando nele vir a trabalhar, pretendam compreender melhor as suas especificidades. A Pós-Graduação em Gestão na Saúde cumpre no seu plano curricular os itens exigidos pela Competência em Gestão dos Serviços de Saúde da Ordem dos Médicos. O reconhecimento da Competência está sujeito à participação num módulo adicional de Ética e Deontologia. Combinando a aquisição e o desenvolvimento de competências nas áreas da Gestão com um conhecimento profundo das exigências do setor da Saúde e suas organizações, este programa permite que os participantes compreendam as atuais necessidades, contextos e riscos, bem como desempenhem funções diferenciadas e, enquanto decisores, se sintam habilitados para uma melhor definição de estratégias e ações conducentes a uma maior eficiência, eficácia e qualidade dos serviços de saúde. Sextas (14h30-18h30) e sábados (09h00-13h00) Direção do Programa: Margarida França Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt APOIOS: Atribuição da Competência em Gestão dos Serviços de Saúde pela Ordem dos Médicos. A minha atividade profissional desenvolve-se na interface entre a clínica e a gestão, pelo que senti como objetivo natural complementar expandir esta experiência através de uma formação que potenciasse a minha capacidade de análise e de intervenção. Apostei numa Escola de reconhecidos prestígio e exigência, e num Curso que, pela sua estrutura e pelos seus docentes, entendi ser capaz de proporcionar a formação pretendida. Reconheço, com agrado, que esta aposta tem cumprido e superado as expectativas. Pedro Melo Diretor do Serviço de Endocrinologia Hospital Pedro Hispano ULS Matosinhos, EPE 31

34 Católica Business Schools Alliance A Católica Business Schools Alliance é uma aliança estratégica fundada pela Católica Porto Business School e Católica Luanda Business School, no ano de 2012, depois da experiência positiva obtida com o MBA Atlântico e que pretende levar mais longe este trabalho de cooperação, estendendo-o a novos programas e parceiros no mundo da lusofonia. Ancorada num projeto conjunto que aproveita a complementaridade e a diversidade existentes entre os parceiros, a aliança tem por ambição construir uma rede global de escolas de negócios que se torne uma referência para a educação de executivos no mundo da língua Portuguesa. A Católica Business Schools Alliance tem-se apresentado como um parceiro com experiência, pronto a auxiliar as empresas na valorização do capital humano, através de programas de formação aberta ou in-company, em parceria com parceiros de referência no mercado angolano. Direção: Álvaro Nascimento Coordenação Executiva Cosme Almeida cealmeida@porto.ucp.pt 32

35 Católica BUSINESS SCHOOLS ALLIANCE Rede de Universidades Católicas que acompanha as empresas nos processos de internacionalização; Compromisso com uma rede de diplomacia económica com base lusófona; Abordagem modular de formação ao longo da vida que acompanha o seu desenvolvimento profissional e que lhe reconhece os créditos em qualquer uma das escolas da aliança; Reputação internacional da marca católica; Parceiros disponíveis e aptos para desenhar e adaptar os programas à medida das suas necessidades; Experiência no desenvolvimento de academias e Universidades Corporativas, enquanto instrumento para a liderança e gestão da mudança; Business Alumni: uma rede de networking mundial com oportunidades ilimitadas; Iniciativa de liderança estratégica voltada para a inovação e empreendedorismo; Parceiros académicose empresariais em Portugal, Angola, Brasil, Moçambique, Macau (China) e em constante expansão; Compromisso firme de formar os líderes do futuro. 33

36 Semanas Internacionais 7+2 dias Macau e Hong Kong 950 Extensão Xangai International Management Week Macau, Hong Kong, Xangai Semana incluída no âmbito do MBA Internacional. Executivos interessados em investir ou estabelecer parcerias com empresas chinesas. Os participantes terão contacto com o mundo empresarial chinês, bem como uma visão sobre o enquadramento económico, social, político e legal deste mercado. Suportar estratégias de internacionalização para empresas que pretendam investir na China, bem como facilitar o conhecimento das especificidades deste mercado para todos os executivos que com ele pretendam estabelecer relações. Direção do Programa: Rita Ribeiro Cosme Almeida cealmeida@porto.ucp.pt 7 dias Doing Business in Brazil São Paulo Semana incluída no âmbito do MBA Atlântico Viagens e alojamento incluídos Executivos interessados em conhecer in loco a realidade económica, social, política e legal do maior mercado da América Latina e do maior país de expressão portuguesa. Interagir com o tecido empresarial brasileiro, integrando o networking criado com os conhecimentos adquiridos em aulas visando perceber a forma como se fazem os negócios no Brasil. Direção do Programa: Nuno Côrte-Real Cosme Almeida cealmeida@porto.ucp.pt 34

37 7 dias Healthcare Management Week San Francisco Viagens e alojamento incluídos Semana incluída no âmbito da Pós-Graduação A Medicina para Gestores. Dirigentes da área da saúde, gestores e/ou responsáveis de unidades ou serviços de saúde, bem como médicos e outros profissionais de saúde que pretendam adquirir e desenvolver competências em gestão e direção de serviços de saúde. Proporcionar um ambiente único de aprendizagem entre pares num dos mais importantes Hubs de serviços de saúde e pesquisa médica nos Estados Unidos da América. Direção do Programa: Margarida França, Emanuel Barros e Fernando Araújo Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt SEMANAS INTERNACIONAIS 35

38 Pós-Graduações A Católica Porto Business School apresenta uma oferta modular, para que cada participante possa escolher o percurso e os temas mais adequados às suas necessidades e interesses. Tendo em vista essa flexibilidade, é possível a obtenção de uma Pós-Graduação através de um sistema de acumulação de créditos. Para isso é necessário completar, com aproveitamento, um total de 40 ECTS, mediante realização dos cursos executivos da área, num espaço de três anos. Para aqueles que pretendam, subsequentemente, obter o diploma de MBA, a conclusão com sucesso da Pós- Graduação proporciona condições preferenciais de acesso e admissão. 200 h Pós-Graduação em Estratégia Cursos Executivos Horas ECTS Estratégia e Criação de Valor Controlo de Gestão - da Estratégia à Ação h Pós-Graduação em Fiscalidade e Controlo de Gestão A Pós-Graduação em Fiscalidade e Controlo de Gestão pressupõe a realização, com sucesso, do Curso Executivo Controlo de Gestão da Estratégia à Ação. Cursos Executivos Horas ECTS Contabilidade, Fiscalidade e Direito para as Empresas Fiscalidade e Planeamento Fiscal Controlo de Gestão - da Estratégia à Ação h Pós-Graduação em Fiscalidade Cursos Executivos Horas ECTS Contabilidade, Fiscalidade e Direito para as Empresas Fiscalidade e Planeamento Fiscal

39 200 h Pós-Graduação em Finanças Cursos Executivos Horas ECTS Finanças para Gestores Não Financeiros 30 6 Gestão Financeira Gestão Financeira Internacional 30 6 Fusões, Aquisições e Reestruturações 40 8 Os candidatos com licenciaturas na área de gestão e economia poderão solicitar equivalência do Curso Executivo Finanças para Gestores Não Financeiros. A atribuição da equivalência está sujeita a parecer positivo da Coordenação Científica da área de Finanças. 200 h Pós-Graduação em Finanças e Controlo de Gestão Cursos Executivos Horas ECTS Gestão Financeira Controlo de Gestão da Estratégia à Ação Pós-Graduações 201 h Pós-Graduação em Gestão de Operações Cursos Executivos Horas ECTS Gestão de Projetos Gestão da Cadeia de Abastecimento 40 8 Gestão do Negócio Digital h Pós-Graduação em Marketing A Pós-Graduação em Marketing pressupõe a realização, com sucesso, do Curso Executivo de Marketing Management. Cursos Executivos Horas ECTS Comunicação Marketing and Sales Intelligence Marketing Digital Marketing Management

40 Oficina de Líderes Desde a exportação até ao investimento e gestão no exterior, a internacionalização surge como uma questão prioritária para a economia e as empresas portuguesas. Para abordar este e outros temas, a Católica Porto Business School criou um círculo de formação exclusivo, operando num formato próximo de um grupo de trabalho. A Oficina de Líderes propõe reforçar e promover uma elite de gestores que, por ação e exemplo, pode conduzir as empresas portuguesas à excelência em todo o mundo. Funcionando apenas por convite, destina-se aos executivos de topo das melhores ou mais promissoras empresas do país. As tendências económicas globais, sociais ou políticas, a internacionalização e a gestão de empresas multinacionais são alguns dos temas regularmente abordados na Oficina de Líderes, onde são também abordados e discutidos estudos específicos de determinados países ou indústrias. Direção: Alberto Castro e José Fernando Pinto dos Santos Coordenação Executiva Sara Carneiro Pacheco mpacheco@porto.ucp.pt É, hoje, claro que a qualidade dos recursos humanos, a todos os níveis, é a mais importante e determinante razão da dificuldade das empresas portuguesas em serem competitivas. Para um melhor desempenho, as empresas precisam de ter melhor gestão. Além dos programas regulares, a Escola tem funcionado como um facilitador para os gestores e empresários, provenientes de diferentes setores, partilharem os seus problemas, mas também as soluções encontradas. A Oficina é uma resposta formativa específica em que se procura cruzar o conhecimento mais avançado com os desafios que as empresas enfrentam ou enfrentarão. Alberto Castro Diretor da Oficina de Líderes 38

41 A Oficina de Líderes é um espaço único no qual se encontram líderes de um grupo selecionado de empresas e um ou mais membros do corpo docente da Católica Porto Business School. O formato oficina promove a interação entre os dirigentes empresariais e entre estes e os académicos. Oficina de Líderes O propósito da Oficina de Líderes é o de apresentar a fronteira atual de conhecimento do tema escolhido, discutir como tal conhecimento se relaciona com a experiência dos participantes e como pode informar uma gestão mais eficaz. José Fernando Pinto dos Santos Diretor da Oficina de Líderes Professor no INSEAD e Professor Catedrático Convidado da Católica Porto Business School 39

42 Formação In-Company Não há duas empresas iguais e cada negócio tem as suas especificidades. Tendo conhecimento dessa premissa, a Católica Porto Business School está preparada para trabalhar com cada empresa para o desenho de programas customizados às suas necessidades e objetivos. Cada programa resulta, por isso, da total articulação escola-empresa, cuja abordagem privilegia o reconhecimento prévio do enquadramento e da situação específica da organização, permitindo o desenho de uma formação capaz de dar resposta às suas necessidades efetivas e potenciadora de desenvolvimento e de reforço de valores e cultura. IDENTIFICAÇÃO Eficaz aproximação entre professores, alunos e contexto empresarial: Identificamos os objetivos da empresa e da formação, assim como os seus desafios e problemas. CO-CRIAÇÃO Conversamos com os especialistas da empresa nas diferentes áreas abrangidas e selecionamos professores de forma a responderem adequadamente ao formato, conteúdo e pedagogia de cada programa. ENTREGA Apresentamos as melhores práticas e casos, convidamos especialistas e apresentamos soluções de aplicações concretas. Desafiamos à reflexão e ao desenvolvimento de projetos individuais ou de grupo, bem como ao coaching e mentoring intra empresa. Ao escolher a Católica Porto Business School para o desenvolvimento dos programas de formação na sua empresa estará a optar por um processo centrado no desenvolvimento de conhecimentos e competências, enquadrados pelos valores e experiências organizacionais, numa solução inovadora e orientada para a aplicação prática. Coordenação Executiva Sara Carneiro Pacheco mpacheco@porto.ucp.pt 40

43 Empresas de referência que já escolheram a Católica Porto Business School Na Nors, estamos bem cientes do enorme potencial de mudança e evolução que a formação incorpora. O TO BE PROGRAM, designação dada ao Programa de Desenvolvimento de Colaboradores de Elevado Potencial do Grupo Nors, é o resultado de uma parceria muito bem-sucedida entre a Católica Porto Business School e o grupo Nors. Trata-se de um programa desenhado de forma totalmente customizada, que permitiu combinar a excelente reputação e experiência da Católica Porto Business School, na formação executiva, com o conhecimento que a empresa e os seus dirigentes têm da realidade do negócio, da identidade e especificidades que tornam o grupo Nors único. Formação In-Company Ana Salomé Diretora do Capital Humano e Comunicação Corporativa Grupo Nors 41

44 Strategic Leadership Hub O Strategic Leadership Hub (SLH) é a plataforma estratégica da Faculdade de Economia e Gestão na área de empregabilidade, desenvolvimento de soft skills e na ligação ao tecido empresarial e toda a rede business alumni. Intervém transversalmente nos vários ciclos de ensino (licenciaturas e mestrados) e na formação de executivos. ALUNOS Na formação de executivos, o SLH disponibiliza um serviço customizado e inovador - CEO Coaching, Events and Opportunities. Skills Development Manager Rita Santos Silva rssilva@porto.ucp.pt CAREER COACHING O career coaching tem como principal objetivo apoiar os profissionais a pensar estrategicamente a sua carreira e o seu posicionamento no mercado de trabalho. O processo poderá ainda ter como objetivos o desenvolvimento de competências transversais como a comunicação, o relacionamento interpessoal e a condução de reuniões. CAREER EVENTS Com o objetivo de aproximar os alunos do mercado de trabalho e proporcionar o contacto direto com recrutadores, o Strategic Leadership Hub organiza anualmente vários eventos como workshops, seminários, apresentações de empresas e momentos de recrutamento. CAREER OPPORTUNITIES No âmbito da relação próxima estabelecida com o tecido empresarial, o Strategic Leadership Hub assegura a divulgação personalizada de oportunidades de emprego. 42