Corporações Agrícolas no Brasil
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- Larissa Affonso Galvão
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1 Corporações Agrícolas no Brasil Seminários Empresariais do PENSA PENSA Centro de Conhecimento em Agronegócios FEA USP, 17 nov 2016
2 Participantes Antonio Carlos Lima Nogueira, pós-doutorando PENSA Julio Toledo Piza, Ex-CEO BrasilAgro Fernando Sawaya Jank, Consultor, sócio Agrindus Mediação: Prof. Dr. Decio Zylbersztajn, instituidor PENSA Coord. Acadêmica: Prof. Dr. Claudio A. P. Machado Filho, coordenador PENSA
3 Centro de Conhecimento em Agronegócios Criado na USP em 1990 como Programa de Estudos dos Negócios dos Sistemas Agroindustriais Atuação em educação, pesquisa e projetos de extensão Foco em coordenação de sistemas produtivos, estratégias privadas e políticas públicas Apoio da FIA Fundação Instituto de Administração Coordenação: Prof. Dr. Claudio Pinheiro Machado Página:
4 Agenda Introdução ao tema: Antonio C. L. Nogueira Apresentação de Julio T. Piza Apresentação de Fernando S. Jank Debate com a audiência
5 Panorama das Corporações Agrícolas no Brasil Antonio Carlos L. Nogueira, Dr Pesquisa de pós-doutorado Supervisão: Prof. Dr. Decio Zylbersztajn
6 Agenda Fundamentos e contexto das corporações agrícolas Tipologia das corporações agrícolas Principais corporações agrícolas Questões para debate
7 Fundamentos e contexto das corporações agrícolas Características básicas da corporação agrícola Grupos ou empresas que operam na produção agropecuária de alta escala Gestão profissional com adoção de diversos arranjos para coordenar as transações Acesso à terra como bem de capital ou gerador de renda por desenvolvimento e venda Denominações no exterior Agroholdings Corporate farms
8 Fundamentos e contexto das corporações agrícolas Contexto global União Europeia: predomínio das fazendas familiares Europa Central e Oriental: corporações agrícolas se desenvolvem na transição para o capitalismo EUA: corporações presentes, ainda que proibidas em alguns estados
9 Fundamentos e contexto das corporações agrícolas Contexto brasileiro Agricultura de alta escala: propriedades de mais de mil hectares eram 1% do total, com 44% das terras (Censo IBGE 2006) Predomínio de registro da fazenda como pessoa física: baixa transparência e deficiências de gestão Coordenação de transações de produção: acesso à terra e serviços de mecanização geralmente internalizados
10 Fundamentos e contexto das corporações agrícolas Fatores favoráveis ao surgimento das corporações Expansão do mercado internacional de commodities na última década Disponibilidade de terras degradadas ou de fronteira geram oportunidades de investimento Competitividade do agronegócio brasileiro, com tecnologia e conhecimento dos profissionais
11 Tipologia das corporações agrícolas Tipologia 1 Propriedade e Coordenação Propriedade do Capital Coordenação das Transações Origem do Tipo do Tipo Hierarquia Contratos Mercado Controle Controle Jurídico Terra Serviços Terra Serviços Terra Serviços Limitada Familiar S.A. Fechada Nacional S.A. Aberta Limitada ou Sociedade/ S.A. Fechada Grupo S.A. Aberta Estrangeiro Limitada Fundo S.A. Fechada S.A. Aberta
12 Principais Corporações Agrícolas Corporações de Controle Estrangeiro Nome País Tipo de Controle Tipo Jurídico Cidade da Sede Adecoagro Argentina Sociedade Empresa Ltda São Paulo-SP Agrícola Xingu Japão Sociedade S.A. Fechada São Paulo-SP Brasilagro Argentina Sociedade S.A. Aberta São Paulo-SP Brookfield Canadá Fundo Empresa Ltda São Paulo-SP El Tejar EUA Fundo Empresa Ltda São Paulo-SP Sollus Capital Argentina Sociedade Empresa Ltda São Paulo-SP Tiba Agro EUA Fundo Empresa Ltda São Paulo-SP
13 Principais Corporações Agrícolas Corporações de Controle Nacional Nome País Tipo de Controle Tipo Jurídico Cidade da Sede Agrifirma Brasil Fundo Empresa Ltda São Paulo-SP Agrinvest Brasil Sociedade S.A. Fechada Ribeirão Preto-SP Amaggi Brasil Familiar Empresa Ltda Cuiabá-MT Cantagalo Brasil Sociedade S.A. Fechada São Paulo-SP Grupo Bom Futuro Brasil Familiar Empresa Ltda Cuiabá-MT Grupo Horita Brasil Familiar Empresa Ltda Barreiras-BA Grupo JD Brasil Familiar Empresa Ltda São Paulo-SP Grupo Roncador Brasil Familiar Empresa Ltda São Paulo-SP Grupo Scheffer Brasil Familiar Empresa Ltda Sapezal-MT Insolo Brasil Sociedade Empresa Ltda São Paulo-SP SLC Agrícola Brasil Sociedade S.A. Aberta Porto Alegre-RS Terra Santa (Ex V-Agro) Brasil Fundo S.A. Aberta São Paulo-SP
14 Principais Corporações Agrícolas Perfil Produtivo das Corporações de Controle Estrangeiro Nome Fundação Fazendas Área Administrada (ha) Média por Fazenda (ha) Adecoagro ,73 Agrícola Xingu ,00 Brasilagro ,88 Brookfield ,00 El Tejar ,86 Sollus Capital ,45 Tiba Agro ,38 TOTAL
15 Principais Corporações Agrícolas Perfil Produtivo das Corporações de Controle Nacional Nome Fundação Fazendas Área Administrada (ha) Média por Fazenda (ha) Agrifirma ,67 Agrinvest ,00 Amaggi ,00 Cantagalo ,38 Grupo Bom Futuro ,75 Grupo Horita ,00 Grupo JD ,20 Grupo Roncador ,00 Grupo Scheffer ,18 Insolo ,50 SLC Agrícola ,57 Terra Santa (Ex V-Agro) ,00 TOTAL
16 Principais Corporações Agrícolas Coordenação de Acesso à Terra da Brasilagro Fazenda Município UF Área Total (ha) Área Própria (ha) Área Arrendada (ha) Fazenda Alto Taquari Alto Taquari MT 5395, ,00 0,00 Fazenda Parceria III Alto Taquari MT 4263, ,00 0,00 Fazenda Nova Buriti Januária MG 24211, ,00 0,00 Fazenda Araucária Mineiros GO 8124, ,00 0,00 Fazenda Jatobá Jaborandi BA 31606, ,00 0,00 Fazenda Chaparral Correntina BA 37182, ,00 0,00 Fazenda Preferência Baianópolis BA 17779, ,00 0,00 Fazenda Parceria II Ribeiro Gonçalves PI 7455, ,00 0,00 TOTAL , ,00 0,00
17 Principais Corporações Fazenda Município UF Área Total (ha) Agrícolas Coordenação de Acesso à Terra do Grupo Terra Santa Área Própria (ha) Área Arrendada (ha) Fazenda Iporanga Nova Maringá MT 12801, ,00 0,00 Campo Novo dos UP Cachoeira Parecis MT 5257,00 0, ,00 UP Guapirama Diamantino MT 16212,00 0, ,00 UP Mãe Margarida Santa Rita do Trivelato MT 22000, ,00 UP Ribeiro do Céu Nova Mutum MT 30700, , ,00 UP São José Campo Novo dos Parecis MT 27400, , ,00 UP Parecis Campo Novo dos Parecis MT 8900,00 0, ,00 UP Sete Placas Diamantino MT 8100, , ,00 UP Terra Santa Tabapora MT 32100, , ,00 TOTAL , , ,00
18 Questões para Debate Quais são os fatores que influenciam na escolha da estrutura de propriedade do capital entre limitada, S.A. fechada ou S.A. aberta? Como podem ser comparados os riscos entre as empresas com foco na transformação de terras (alta imobilização) e aquelas com foco na produção (baixa imobilização)? Qual a influência da estrutura de propriedade do capital sobre decisão entre contratar ou internalizar os serviços de mecanização?
19 Obrigado pela atenção!
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