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2 QUEM SOMOS... A PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística foi criada com o intuito de prover serviços de consultoria logística world class a empresas, em diversos segmentos da indústria, varejo, distribuidores e serviços. Nossa equipe de consultores é constituída de profissionais e/ou acadêmicos altamente treinados e qualificados para identificar e implementar soluções competitivas em nossos Clientes. Contamos com modernas e eficazes ferramentas de gestão, completos bancos de dados e parcerias estrategicamente selecionadas para objetivar a solução completa a nossos clientes. Seguramente temos um ótimo custo / benefício. Somos o caminho mais curto entre a sua empresa e as melhores práticas em logística. Trabalhamos com o intuito de gerar reais economias aos nossos cliente sem perder o foco no serviço. 2

3 ATUAÇÃO CONSULTORIA Fundada: 10/Nov/2000 CAPACITAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Fundada: Jun/2013 AUTOMAÇÃO E LOGÍSTICA Fundada: 08/Jun/ Vocollect 6 min

4 CONSULTORES SÊNIOR Mst. Eng. Produção Administrador Menchik Administrador Giulliano Marinsek Especialista em Logística Administrador Sérgio Câmara 4

5 CONSULTORES ANALISTAS Eng. Paulo Severo Eng. Produção Maico Klein Eng. Produção Cristiano Carvalho Eng. Produção Renan de Oliveira 5

6 CONSULTOR ESPECIALISTA Administrador Nestor A. Rancich Administrador Especialista em Gestão de Frotas Rafael Arnecke Administrador André Vânacor 6

7 ESTAMOS PRESENTES 7

8 REDES SOCIAIS 8

9 PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES Segmento: Varejo Segmento: Distribuidores 9

10 PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES Segmento: Governo Grupo Hospitalar Conceição 10

11 PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES Segmento: Agronegócio Segmento: Operador Logístico/ Transportadoras 11

12 PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES Segmento: Indústria 12

13 MÉTODO DE TRABALHO Operações Lean Six Sigma (LSS) Lean Logistics Gestão de Projetos PMBOOK Documentação Padrão ISO 13

14 METODOLOGIA DE CONDUÇÃO DO PROJETO O projeto será conduzido por nossos consultores, que demandarão um local físico para o desenvolvimento do trabalho no site do cliente, o qual deverá ter recursos de impressão e acesso a internet. Devermos também ter um facilitador da empresa que estaria suprindo com informações a consultoria para garantir o bom andamento dos trabalhos que também serão realizados fora da empresa. Teremos reuniões de alinhamento chamadas de Work Shop nas quais estaremos fazendo apresentações do andamento das atividades garantindo um alinhamento de expectativas e validação de dados. 14

15 WORK SHOP Nosso método englobam várias reuniões de alinhamento chamadas de Work Shops, nestas reuniões, iremos avaliar, qualificar e validar dados de forma conjunta (Cliente e PROLOG ) com objetivo de construir os conceitos e resultados de forma colaborativa. Nestas reuniões um consultor da PROLOG que não atua no projeto é convidado para ajudar nos questionamentos do projeto, aumentando a criticidade e robustez do projeto. 15

16 DOCUMENTAÇÃO 16

17 MODELO SISTEMA LOGÍSTICO SISTEMA DE INDICADORES INTEGRADOS SISTEMA TRANSPORTE ARMAZENAGEM PPCPM SUPRIMENTOS SL 1 SL 2 SL 3 SL 4 MÉTODOS IN BOUND OUT BOUND ROTEIRIZAÇÃO MODELAGEM DE REDES AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDOS DE LOCALIZAÇÃO GESTÃO DE FROTA RECEBIMENTO PICKING EXPEDIÇÃO PRODUTIV IDADE ACURACID ADE PUT AWAY RESSUPRIMENTO LAY-OUT VERTICA LIZAÇÃO GESTÃO DA DEMANDA PLANEJ. DA PROD. E MATERIAIS GESTÃO DE ESTOQUES MOVIMENTAÇÃO INTERNA ABASTECIMENTO DE LINHA INVENTÁRIO KANBAN MPEM GESTÃO DOS FORNECEDORES NEGOCIÇÃO EM COMPRAS ADM. DE COMPRAS AUDITORIA PROCESSOS LOGÍSTICOS FERRAMENTAS PESSOAS 17

18 ARTEFATO FINAL O diagnóstico gera uma série de oportunidades de melhorias. Este conjunto de melhorias são constituídas em um plano de ação planificadas em um cronograma de implantação sugerido. Estas estarão devidamente mensuradas, assim como, apresentarão eventuais investimentos em um formato de Matriz para tomada de decisão como um instrumento pragmático a ser utilizado pela equipe de gestão. 18

19 PRODUTOS DE CONSULTORIA Diagnósticos operacionais e estruturais; Modelagem de redes de distribuição; Renegociação de contratos (RFI e RFP); Projetos de suprimentos, compras para negociação e produtividade; Qualificação de fornecedores; Certificação ISO 9001:2008 em serviços; Certificação ISO 28000; Certificação SASSMAQ; Estudos de localização fábricas, CD; 19

20 PRODUTOS DE CONSULTORIA Dimensionamento/ equalização de estoques; Otimização de layout em armazéns; Implementação e desenvolvimento de indicadores operacionais na filosofia de melhoria contínua; Projetos de KAIZEN; Simulações de picking em software; Desenvolvimento de layout e projetos de armazéns, também utilizando ferramentas de simulação; Automação de armazéns, coletores, RF, site survey, scanners... 20

21 21

22 SIMULAÇÃO A mudança proposta será simulada virtualmente através de um software para comprovar os ganhos da alteração de layout e processo, tornando a tomada de decisão embasada nos ganhos simulados. 22

23 SIMULAÇÃO 23

24 (51)

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