PACTO PARA SEGURANÇA HÍDRICA GLOBAL

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1 PACTO PARA SEGURANÇA HÍDRICA GLOBAL B.P.F. Braga Presidente do World Water Council WWC Federação das Indústrias do Estado de São Paulo Seminário Internacional sobre Reuso de Água e Efluentes: Riscos e Oportunidades São Paulo, 19 de março de 2013

2 Água é essencial a todas formas de vida Petróleo do século XXI

3 Ano da Cooperação ou Conflito?

4 O único assunto que poderia levar o Egito à guerra de novo é água (Anwar Saddat, 1979) A próxima guerra no Oriente Médio será travada pela água e não pelo petróleo (Boutros Ghali, 1985) As guerras do próximo século serão sobre água (Ismail Serageldin, VP World Bank, 1995).

5 Gestão Transfronteiriça

6 Gestão Transfronteiriça

7 Gestão Transfronteiriça

8 Segurança Hídrica Todos a todo tempo têm acesso físico e econômico à água em quantidade e qualidade suficientes para atender as demandas humanas, econômicas e ecológicas

9 PILARES DA SEGURANÇA HIDRICA HUMANA SOCIO- ECONOMICA ECOLÓGICA

10 Água doce somente 2,5 % do total

11 O efeito James Bond Suprimento sustentável para os humanos é 0,007% do total disponível no planeta

12 PAÍS ESTADOS UNIDOS DISPONIBILIDADE (m 3 /hab/ano) EGITO JORDANIA 260

13 Práticas Inadequadas

14 Níveis de água subterrânea em declínio

15 Crescimento e Urbanização

16 Poluição

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18 Fragmentação Institucional

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20 Hidroeletricidade no mundo % % % % 33% Potencial (milhões Gwh/ano) Utilizado 70% Utilizado em porcentagem

21 Austrália e Etiópia tem a mesma variabilidade climática Etiópia Armazenamento per capita: 240 m 3 Austrália Armazenamento per capita: m 3

22 42% 1500 m 3 Armazenamento per capita Proporção do escoamento disponível através de regulação natural 100 9% m 3 fonte: J.Briscoe Marrakech 2005

23 Qual é a situação nos países pobres e emergentes?

24 África e a variabilidade climática Geomorfologia vulnerável e extrema variabilidade climática trazem grandes custos às economias africanas em função da falta de investimento em segurança hídrica.

25 percentage Real GDP growth (%) Impactos Econômicos Variability in Rainfall (Meter) Real GDP grow th (%) Variability in Rainfall (Meter) Years Chuva & PIB: Zimbábue rainfall variation around the mean GDP growth year Chuva e PIB: Etiópia

26 Variabilidade Climática e Crescimento Risco de Secas recorrentes Legado Natural: extrema variabilidade climática Quênia: variabilidade & choque 10/97 2/98 Cheia Danos a infraestrutura $2.39 b 10/98 5/00 Seca Perdas agrícolas $0.24 b Perdas na pecuária $0.14 b Redução na prod. Hidro $0.64 b Redução na prod. $1.39 b Industria TOTAL $2.41 b $2.39 b 10/97 05/00 Custo Var.Climat. $4.8 b PIB aproximado período $22 b Impacto % PIB 22%

27 Bilhões $ Perdas Econômicas Perdas % PIB % PIB Nações mais ricas Nações mais pobres 2 0 Perdas por Desastres Naturais (world watch 2001)

28 Cameroon Nigeria Ethiopia Kenya Tanzania Uganda Burkina Faso Ghana Senegal Algeria Egypt Morocco World Average Elec consumption (kwh/yr)/capita Déficit de eletricidade 2,000 1,800 (United States consumption kwh/yr/capita) ,600 1,400 1,200 1, kwh/capita-year minimum consumption for reasonable quality of life

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30 Déficit de Infraestrutura Hídrica Principais componentes: Antagonismo à infraestrutura entre ONG radicais e o apoio a esta visão por parte de um grande número de países desenvolvidos proprietários de agencias multilaterais de financiamento Fracasso de envolvimento do setor privado

31 A retirada da participação do setor privado Investimentos anuais do setor privado em infraestrutura , em bilhões US$

32 Porque o setor privado tem problema com investimento em Água e Saneamento? 200 Grau de recuperação do investimento (percentagem) Autonomia Financeira PPP Gap Fiscal 0 Telecomunicação Gas Energia Agua e Saneamento Source: World Bank, World Development Report 1994, Investing in Infrastructure 1994.

33 Os riscos aumentam ainda mais em função da água ter um caráter altamente político

34 Novos Conglomerados com interesse no setor da água

35 Motivação para envolvimento: Grupo 1: escassez significa ameaça para uma licença social de operação - Utilizadores de água para seu produto Coca-Cola, Nestle, Ambev, Barilla

36 Motivação para envolvimento: Grupo 2: provedores de soluções - Biotecnologia Monsanto, Syngenta - Tecnologia de tratamento Dow, GE, Nalco - Tecnologia da Informação IBM, Cisco, Toro, Schlumberger

37 O papel dos governos Estimular usuários a serem eficientes Estimular a academia e setor privado a desenvolverem novas tecnologias Estimular a independência e competência técnica da regulação de bens e serviços Países ricos: retirar ideologia (small is beautiful, OGM, abaixo as barragens...) de seus programas de assistência internacional

38 World Water Council: The International Water Policy Think Tank

39 Nossas metas Decisores 1: Tornar a água e sua gestão parte da agenda política Politicos Comunidade Hídrica 2: Tornar a água uma preocupação de todos Sociedade Civil Especialistas Usuários

40 GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS É ESSENCIALMENTE UM PROCESSO POLÍTICO + = Ordem rio + dique = Política