CUSTOS E OP. LOG. MBA Estácio 04/07/2017. Prof. Lucas S. Macoris

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1 CUSTOS E OP. LOG. MBA Estácio 04/07/2017 Prof. Lucas S. Macoris

2 PLANO DE AULA CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Aula 1 Boas Vindas e Introdução Aula 2 Contabilidade de Custos Aula 3 Custos Logísticos Aula 4 Otimização de Custos Logísticos

3 PROF. ESP. LUCAS S. MACORIS Lucas Macoris lucasmacoris Currículo Lattes EXPERIÊNCIA & EDUCAÇÃO Graduado em Administração pela FEA-RP/USP Mestrando em Engenharia de pela EESC-USP. Área de Concentração: de Econometria e Finanças. Intercâmbio Acadêmico em Economia: Universidad de Cantabria (Espanha) MAIS SOBRE Atua há mais de 5 anos com Consultoria Financeira, tendo realizado mais de 15 projetos na área. Como pesquisador, participou do GREFIC Grupo de Estudos em Eficiência, atuando em estudos na área bancária, com duas publicações internacionais e duas em revistas nacionais especializadas no tema. Especialista em Finanças, suas áreas de atuação são Métodos Quantitativos (previsão de demanda e simulação de cenários), Gestão Financeira e Valuation. TRABALHOS & ATIVIDADES Sócio Consultor XVI Finance Professor de diversos cursos de MBA e graduação nas áreas de Finanças, Contabilidade e Risco, como Estácio, UNASP, Fundace e UniAraras. 3

4 HÁ UM EQUILÍBRIO ENTRE O NÍVEL DE SERVIÇO E OS CUSTOS LOGÍSTICOS?

5 CUSTOS LOGÍSTICOS Sabemos que o conceito de Nível de Serviço ao Cliente é um fator norteador relevante das ações em uma Cadeia de Suprimentos. Da mesma forma, o desdobramento do planejamento logístico terá entre seus principais objetivos a busca pela redução do custo global. Objetivos da Aula Identificar os Custos Logísticos, diferenciando-os em função das atividades e operações logísticas a que estejam relacionados; Relacionar as principais características dos custos da parte logística. 5

6 DEFINIÇÃO A Logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matériaprima até o ponto final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço aos clientes a um custo razoável. Onde estão os Custos Logísticos? Custos Logísticos x Custos Globais Satisfação x Eficiência Tradeoff entre eficiência e nível de serviço. 6

7 MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA SUPRIMENTO DISTRIBUIÇÃO APOIO À PRODUÇÃO 7

8 MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA Suprimentos Custo com Fornecedores Necessidade de Giro Lotes Mínimos Risco de Mercado Risco de Escassez A gestão deve pesar outros custos não mensurados Satisfação do usuário final Participações minoritárias em empresas parceiras; 8

9 MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA Apoio à produção Critério de Rateio dos Custos Indiretos; Processos mais eficientes; Lotes de Produção; Alocação de capacidade produtiva; Alugar ou Comprar? Onde está o Custo de Oportunidade? 9

10 MACROPROCESSOS DA LOGÍSTICA Distribuição dos Produtos Eficiência de Processos; Questões tributárias e financeiras; Compensação de créditos de ICMS, PIS e COFINS; Hedge Natural Onde está o Custo de Oportunidade? 10

11 A IMPORTÂNCIA DO TRANSPORTE Ligação entre diversos elos da cadeia Transporte Interno e Externo; Fluxo de Informações; Ausência de transporte também gera custo; Geralmente, são os custos de maior correspondência na cadeia logística; No entanto, não devem ser vistos como únicos! 11

12 CUSTOS COM ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO Estocagem vs. Armazenagem Decisão sobre a Necessidade de Capital de Giro; Decisões de custos características: Tamanho do Lote, Temperatura Requerida, Modo de Transporte, Prazo, Mão-de-obra Direta e Indireta, Limpeza, Supervisão; Grande proporção de Custos Fixos Imobilização de Recursos. Processos de lease-back, BTS e BTL 12

13 CUSTOS COM TRANSPORTES Decisão mais relevante na maioria dos casos; Distância, Volume, Densidade, Padronização, Manuseio, Riscos e Mercado são fontes de custos variáveis; Inbound vs. Outbound Diferenças de Modais 1. Rodoviário 2. Aeroviário 3. Aquaviário 4. Dutoviário 13

14 CUSTOS COM ESTOCAGEM Amortecedor entre oferta e demanda ou Ineficiência na Gestão? Tem liquidez? Grande componente do Custo de Oportunidade (Capital Imobilizado vs. Nível de Serviço) Seguros, Custos e Riscos de Perda e Obsolescência; Estoques Consignados 14

15 CUSTOS COM PROCESSAMENTO E EMBALAGEM Processamento Cuida da questão do Fluxo de Informação ERP s e Sistemas geram escala; Centros Administrativos Embalagem Aspectos Técnicos, Funcionais e Estéticos Aspectos Mercadológicos, Ambientais e de Legislação; Eficiência ou forma deagregar valor ao consumidor? 15

16 TRIBUTOS Questão importante especialmente no caso brasileiro; Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real? Questões a serem discutidas: 1. Compensação (ou não) de créditos; 2. Depreciação Acelerada; 3. Impostos sobre folha de pagamento 4. Juros sobre o Capital Próprio; 5. Estoque de Abertura; 6. Subsídios Estaduais e Municipais (Guerras Fiscais) 16

17 OBRIGADO PELA ATENÇÃO! Caso tenha alguma dúvida, fique livre para entrar em contato! (16) Prof. Lucas S. Macoris