O comercializador, agente do novo mercado de energia

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Raíssa Azeredo Madureira
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1 O comercializador, agente do novo mercado de energia II Seminário Internacional CANA & ENERGIA Antonio Carlos C. Pinhel GCS Energia Riberão Preto, 29 de Agosto de 2002

2 Grupo Guaraniana Patrimônio líquido de R$ 4 bilhões (2001) Fortes acionistas (Iberdrola, Previ e BB) 38% do mercado regional (Nordeste) e 6,5% do mercado nacional de distribuição de energia elétrica (equivalente a 4.000MW contratados) Investimentos realizados até 2001 e a realizar até 2003 superiores a R$ 6,5 bilhões

nacional de distribuição de energia elétrica (equivalente a 4.

3 Setor Elétrico Brasileiro - SEB Modelo Anterior G T D C Atendimento ao Cliente Receita decorrente da venda de energia Consumidores Cativos Novo Modelo Prover um serviço mediante concessão ou autorização Receita pelo serviço prestado G T D Consumidores Cativos Cons. Livres

Cativos Novo Modelo Prover um serviço mediante concessão ou

4 Tendências no SEB Energia Elétrica: PRODUTO (commodity) Setor Elétrico: Desverticalizado, Competitivo, Elevação de Tarifas (2002/06) Consumidores: conscientes dos direitos, exigentes; gestão energética; pressão por tarifas/preços menores.

Tarifas (2002/06) Consumidores: conscientes dos direitos,

5 Broker Atua como corretor Baixo Risco Recebe Comissão Ambiente: MAE, Consumidores Livres, Agentes do Setor, Associações de produtores Trader Comercializador: Formas de Atuação Assume posição de compra e venda (Risco Retorno) Ambiente: Idem anterior + Mercados Financeiros (Derivativos e Comodities) Custos maiores PIS/COFINS/CPMF

de Atuação Assume posição de compra e venda (Risco Retorno) Ambiente: Idem

6 Típicas Comercialização: Tipos de Operações Contratos Bilaterais de Compra / Venda de LP e CP Venda de energia no curto prazo Swaps (permuta mediante prêmio)/hedge (tetos de preços) Plantas Merchants (Eletrobolt, Macaé, Termo GCS, etc) Gestão Energética Extraordinárias (Racionamento) Comercialização de Excedentes de Redução de Meta Aluguel de Capacidade de Geração à CBEE

Plantas Merchants (Eletrobolt, Macaé, Termo GCS, etc) Gestão Energética Extraordinárias

7 Atuação da GCS Energia Adquirida Cogeradores/PIE s Últimos 12 meses: MWh Carteira de 35 contratos assinados Nordeste: 90% Negociação: MAE (até fev/02) e PPA s c/distribuidoras do grupo

000 MWh Carteira de 35 contratos assinados

8 Atuação da GCS Serviços Representação no MAE do cogerador Formatação de contratos de compra de energia Comercialização de excedentes contratuais Suporte na contratação do uso da rede e conexão com a distribuidora Análise de viabilidade/otimização Negociação de créditos de CO2 ( em estudo)

Suporte na contratação do uso da rede e conexão com a distribuidora

9 Contrato de Compra e Venda de Energia Flexibilidade de fornecimento da energia (parte fixa x variável) Preço fixo x ganhos no spot Produtos da GCS p/opção de negociação dos excedentes: Venda a termo Pré-venda Troca de energia (backup, firmar energia )

ganhos no spot Produtos da GCS p/opção de negociação dos

10 Diversificação de Fontes GRUPO GUARANIANA MWméd MWméd 35MWméd jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

11 Atuação da GCS Fases Contratações durante o racionamento Contratações pós-racionamento até extinção do VN diferenciado Formatação de produtos e serviços

12 Gerenciamento de Riscos Regulatório Preço Performance Liquidez

13 Gerenciamento de Risco 60% CURVA DE FEQUÊNCIA DE PREÇOS NORDESTE % 49,2% 40% Freqüência 30% 20% 14,6% 21,0% 10% 0% 9,0% 1,9% 1,5% 0,2% 0,8% 1,8% , Mais PREÇO (R$/MWh)

14 Exemplo de operação de comercalização Atendimento a um consumidor de grande porte na região Sudeste em uma parada de manutenção de autogeração Necessidades: Energia flat Período: abril / maio/2002

15 Estratégia Adotada Pré-venda (venda c/liquidação à vista p/consumo futuro) Atendimento do contrato via MAE Hedge contra alta do preço no MAE por meio de Aquisição de Opções de Compra de outro Comercializador Valor em risco de R$10 /MWh

contra alta do preço no MAE por meio de Aquisição de

16 Evolução Custo Energia Comprada 40,00 R$/MWh 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00-08/04/02 10/04/02 HEDGE OPÇÕES P/ABRIL 12/04/02 14/04/02 16/04/02 18/04/02 20/04/02 22/04/02 24/04/02 26/04/02 28/04/02 30/04/02 02/05/02 04/05/02 06/05/02 08/05/02 10/05/02 12/05/02 14/05/02 16/05/02 18/05/02 20/05/02 HEDGE OPÇÕES P/MAIO

20/04/02 22/04/02 24/04/02 26/04/02 28/04/02 30/04/02 02/05/02 04/05/02 06/05/02

17 Dificuldades Valores a receber no MAE (R$22 milhões) Extinção do VN e repasse sem mecanismo substituto implementado (PROINFA) Incertezas regulatórias

18 Comentários Finais Existe grande variedade de operações atualmente possíveis de serem implementadas, seja para gerenciamento de riscos como para elevação de rentabilidade Boas oportunidades de negociação para excedentes contratuais Normalização do mercado de curto prazo (MAE) e estabilidade de regras é fundamental para desenvolvimento do mercado Elevação das tarifas de energia irá impulsionar oferta de fontes alternativas/cogeração

excedentes contratuais Normalização do mercado de curto prazo (MAE) e estabilidade de regras é fundamental

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