PPSS. Análise de Comportamentos para Função Este relatório é fornecido por:

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1 PP Análse de omportamentos para Função Análse de omportamentos para Função Função: ontabldade argo: Gerente de contabldade epartamento: Operações Empresa: orporação TUV Referênca: Paula da lva.0.0 Este relatóro é fornecdo por: Hcon onsultora e Trenamento (--89.9)

2 Programa de Perfl Pessoal Análse de omportamentos para Função Gráfco ados da Função Função: ontabldade argo: Gerente de contabldade epartamento: Operações Empresa: orporação TUV Referênca: Paula da lva Este gráfco mostra o nível de ntensdade dos comportamentos exgdos para a função de ontabldade no cargo de Gerente de contabldade. Na págna a segur, as exgêncas comportamentas da função relaconam comportamentos específcos em quatro níves de ntensdade: Alto, Moderado Alto, Moderado e Moderado Baxo. Nas págnas seguntes, os quadros de análse comportamental também fornecem afrmações específcas que dão suporte á análse dos comportamentos exgdos. As afrmações descrtvas mostram como a função deverá ser desempenhada, ndependentemente de quem o fará. Os níves de ntensdade se referem à mportânca para o comportamento desejado. Esta análse permte uma melhor compreensão das exgêncas da função, dstngundo-as de eventuas preferêncas ou de estlos pessoas. 00 by Inscape Publshng, Inc. e The Gary Lttle ompany, Inc. Todos os dretos reservados. É probda a reprodução em qualquer forma, seja em parte ou por ntero. Respondent Name

3 escrção de omportamentos para Função A função de ontabldade, no cargo Gerente de contabldade, no departamento de Operações, da empresa orporação TUV, pode exgr os seguntes comportamentos: Necessdade MOERAAMENTE ALTA de: Verbalzar os pensamentos e sentmentos dos outros Reduzr a tensão no grupo por meo de nteração verbal Resolver confltos promovendo análse e debate Encorajar verbalmente os esforços dos outros Influencar pessoas transmtndo otmsmo Influencar ou nsprar outros verbalmente Usar o carsma e o entusasmo pessoas Facltar a nteração entre as pessoas Necessdade MOERAA de: Assumr rscos com déas não testadas elegar responsabldades a outros e fazer follow-up Agr com energa mesmo magoando outras pessoas Exgr resultados medatos Assumr rscos maores baseados em resultados potencas Reagr aos problemas com rapdez Usar o poder e a autordade para obter resultados reconar os esforços dos outros 00 by Inscape Publshng, Inc. e The Gary Lttle ompany, Inc. Todos os dretos reservados. É probda a reprodução em qualquer forma, seja em parte ou por ntero. Respondent Name

4 escrção de omportamentos para Função ontnuação Analsar mutas varáves para toma de decsão onter-se quando estver mpacente ou ansoso Manter-se neutro quando surgrem confltos Avalar cudadosamente métodos e ações alternatvas Ouvr com reserva a opnão dos outros onferr a exatdão do trabalho, especalmente do seu própro trabalho egur cudadosamente procedmentos e processos chave emonstrar auto-dscplna trabalhando soznho Necessdade MOERAAMENTE BAIXA de: oluconar problemas por meo de estudo e cooperação Responsablzar-se pelo acompanhamento de detalhes Levar em conta os dferentes pontos de vsta Elaborar rotnas funconas Manter métodos que se mostraram efcazes no passado Promover a mudança por meo de processos orderos e cudadosamente planejados Utlzar processos metódcos para fazer as tarefas ooperar com outros para realzar tarefas 00 by Inscape Publshng, Inc. e The Gary Lttle ompany, Inc. Todos os dretos reservados. É probda a reprodução em qualquer forma, seja em parte ou por ntero. Respondent Name

5 Função: ontabldade argo: Gerente de contabldade epartamento: Operações Referênca: orporação TUV Fonte: Paula da lva ata:.0.0 Tabela de Intensdade de Análse de omportamento para Função B MB M MA A Assumr rscos com déas não testadas Verbalzar os pensamentos e os sentmentos dos outros oluconar problemas por meo de estudo e cooperação Analsar mutos varáves para toma de decsaõ elegar responsabldades a outros e fazer follow-up Reduzr a tensão no grupo por meo de nteração verbal Responsablzar-se pelo acompanhamento de detalhes onter-se quando estver mpacente ou ansoso Agr com energa mesmo magoando outras pessoas Resolver confltos ncando e promovendo análse e debate Levar em conta os dferentes pontos de vsta Manter-se neutro quando surgrem confltos Exgr resultados medatos Encorajar verbalmente os esforços dos outros Elaborar rotnas funconas Avalar cudadosamente métodos e ações alternatvas 00 by Inscape Publshng, Inc. e The Gary Lttle ompany, Inc. Todos os dretos reservados. É probda a reprodução em qualquer forma, seja em parte ou por ntero. Respondent Name

6 Tabela de Intensdade de Análse de omportamento para Função Função: ontabldade argo: Gerente de contabldade epartamento: Operações Referênca: orporação TUV Fonte: Paula da lva ata:.0.0 B MB M MA A Assumr rscos maores baseados em resultados potencas Influencar pessoas transmtndo otmsmo Manter métodos que se mostraram efcazes no passado Ouvr com reservas a opnão de outros Reagr aos problemas com rapdez Influencar ou nsprar outros verbalmente Promover a mudança por meo de processos orderos e cudadosamente planejados onferr a exatdão do trabalho, especalmente do seu própro trabalho Usar o poder e a autordade para obter resultados Usar o carsma e o entusasmo pessoas Utlzar processos metódcos para fazer as tarefas egur cudadosamente procedmentos e processos chave reconar os esforços dos outros Facltar a nteração entre as pessoas ooperar com outros para conclur as tarefas emonstrar auto-dscplna trabalhando soznho 00 by Inscape Publshng, Inc. e The Gary Lttle ompany, Inc. Todos os dretos reservados. É probda a reprodução em qualquer forma, seja em parte ou por ntero. Respondent Name