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1 (12) Maio This 2014 information is property of Embraer and can not be used or reproduced without written permission.

2 DECLARAÇÃO DE PROJEÇÕES Esta apresentação pode conter projeções futuras, declarações e estimativas a respeito de circunstâncias ou eventos ainda não ocorridos, incluindo, porém não limitado às declarações de guidance. Estas projeções futuras e estimativas têm embasamento, em grande parte, nas atuais expectativas, projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras e industriais que afetam os negócios da Embraer. Essas estimativas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que incluem, dentre outras: condições gerais econômicas, políticas e comerciais, tanto no Brasil quanto nos mercados onde a Embraer atua; expectativas e estimativas da direção relacionadas ao desempenho financeiro futuro; planos e objetivos da direção; planos e programas de financiamento e efeitos da competição; tendências para o setor e oportunidades de crescimento; inflação e volatilidade do câmbio; os planos de investimento da Empresa; eficiência operacional e sinergias da Embraer e sua capacidade de desenvolver e entregar produtos nas datas previamente acordadas; resultados de operações; estratégias de negócio; benefícios de novas tecnologias e regulamentações governamentais existentes e futuras. Para obter informações adicionais sobre fatores que possam influenciar os resultados diferentemente daqueles previstos pela Embraer, favor consultar os relatórios arquivados pela Embraer na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) e na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) em particular os fatores discutidos nos capítulos Forward Looking Statements e Risk Factors no Relatório Anual Form 20F da Embraer. Palavras como acredita, pode, poderá, estima, continua, antecipa, pretende, espera e termos similares têm por objetivo identificar expectativas. A Embraer não se sente obrigada a publicar atualizações nem a revisar quaisquer estimativas em decorrência de novas informações, eventos futuros ou quaisquer outros acontecimentos. Em vista dos riscos e incertezas inerentes, tais estimativas, eventos e previsões sobre o futuro podem não ocorrer. Os resultados reais e a performance da Embraer podem diferir substancialmente This information daqueles is property publicados of Embraer anteriormente and can not be used como or reproduced expectativas without written da Embraer. permission.

3 ESTRUTURA EMPRESARIAL EMBRAER 3

4 SISTEMA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Acionistas Conselho Fiscal Diretoria Conselho de Administração Comitê de Ética Comitê Gestão Financeira Comitê de Auditoria e Riscos Comitê de Recursos Humanos Comitê de Estratégia Comitê de Sustentabilidade Auditoria Interna Comitê de Riscos Ambientais Compliance 4

5 MACRO DISTRIBUIÇÃO NYSE e BM&FBOVESPA NYSE 53% BM&F BOVESPA 47% ESTRANGEIROS E LOCAL NYSE e BM&FBOVESPA PESSOA FÍSICA E INSTITUCIONAL BM&FBOVESPA Estrangeiro 77% Institucional 99% Base: 1T14 Local 23% Pessoa Física 1% 5

6 ÍNDICES E INICIATIVAS 6

7

8 EMBRAER AVIAÇÃO COMERCIAL MAIS DE 80 LINHAS AÉREAS EM CERCA DE 50 PAÍSES 8

9 CAPACIDADE CERTA PARA ATENDER A DEMANDA FILEIRAS 20% E195-E2 118 Assentos DC 132 Assentos SC 110 IGUAL FILEIRA E190-E2 20% 97 Assentos DC 106 Assentos SC E175-E2 80 Assentos DC 88 Assentos SC 9

10 E2 - ENTRADA EM SERVIÇO E190-E2 EIS 1S Ordens Firmes 200 Opções E195-E2 EIS 2019 E175-E2 EIS

11 CENÁRIO COMPETITIVO CAPACIDADE (CLASSE ÚNICA) MAX 160 A320neo 140 CS300 A319neo MAX 120 E195-E2 CS CRJ1000 SSJ95/100 E190-E2 80 CRJ900 CRJ700 MRJ90 ARJ21 E175-E2 11

12

13 EMBRAER JATOS EXECUTIVOS MAIS DE 700 AERONAVES OPERANDO MUNDIALMENTE 13

14 PORTFOLIO DE PRODUTO Aeronave Modelo Assentos/ Alcance Competidores Entry Certificado: 2008 Phenom 100 até 8 ocupantes/ nm Cessna - Mustang/M2 HondaJet Light Certificado: 2009 Phenom 300 até 11 ocupantes/ nm Cessna - CJ2+/CJ3/CJ4 Bombardier - Learjet 40XR/70 Mid-light Em desenvolvimento Legacy a 9 passageiros/ nm Bombardier - Learjet 45XR/75 Cessna - XLS+/Latitude Mid-size Legacy a 12 passageiros/ nm Bombardier - Learjet 85 Cessna - Sovereign Gulfstream G150 Super mid-size Large Ultra-long range Ultra-large Certificado: 2001 Certificado: 2010 Certificado: 2008 Legacy 600 Legacy 650 Lineage a 14 passageiros/ nm 13 a 14 passageiros/ nm 13 a 19 passageiros/ nm Bombardier - CL300/CL850 Cessna X/Longitude Dassault - Falcon 2000S Gulfstream - G280 Bombardier - CL605/GL5000 Dassault Falcon2000LXS/ 900LX Gulfstream - G350/G450 Bombardier - GL6000/GL7000/ GL8000 Gulfstream G500/G550/G650 Dassault Falcon 7X Airbus - ACJ 318/319/320 Boeing BBJ/BBJ2/BBJ3 14

15

16 EMBRAER DEFESA & SEGURANÇA MAIS DE 50 FORÇAS ARMADAS 16

17 PORTFOLIO INTEGRADO ISR (INTELIGÊNCIA, VIGILÂNCIA E RECONHECIMENTO) TREINAMENTO AVANÇADO E ATAQUE LEVE PROGRAMAS DE MODERNIZAÇÃO TRANSPORTE TÁTICO MILITAR AERONAVES DE TRANPORTE SIST. COMANDO E CONTROLE (C4I) VANTS RADARES SATÉLITES SISTEMAS TERRESTRES SERVIÇOS 17

18 PARCERIAS SISTEMAS DE COMANDO E CONTROLE TRÁFEGO AÉREO CONTROLE DE GERENCIAMENTO SISTEMAS DE SISTEMAS VANTS SIMULADORES MODERNIZAÇÃO DE SISTEMAS AVIÔNICOS SENSORIAMENTO REMOTO RADAR DE VIGILÂNCIA AÉREA SATÉLITE GEOESTACIONÁRIO DE DEFESA E COMUNICAÇÕES ESTRATÉGICAS (SGDC) INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS DE DEFESA TERRESTRES IMPLEMENTAÇÃO SISFRON MANUTENÇÃO ESTRUTURAS AÉREAS C4I 100% 51% 90% 51% 100% 65% SIST. COMANDO E CONTROLE (C4I) VANTS RADARES SATÉLITES SISTEMAS TERRESTRES SERVIÇOS 18

19 INICIATIVAS DE SUSTENTABILIDADE CERTIFICADOS ISO E OHSAS ALIANÇA BRASILEIRA PARA BIOCOMBUSTÍVEIS 1ª AERONAVE MOVIDA A ETANOL NO MUNDO INICIATIVAS SOCIAIS RECICLAGEM PROJETOS DE REFLORESTAMENTO VALORES CORPORATIVOS TECNOLOGIA VERDE 19

20 RESULTADOS FINANCEIROS 1T14

21 DESTAQUES Entrega de 14 E-Jets no 1T14. A Embraer celebrou 10 anos das primeiras entregas da família dos E-Jets. Air Costa (Índia) fez um pedido firme para 50 E-Jets E2 e 50 opções para os jatos E190-E2 e E195-E2. A Embraer iniciou em abril as entregas para seus clientes do jato E175, com melhorias aerodinâmicas que reduzem o consumo de combustível em 6,4%. No segmento de jatos comerciais de 70 a 130 assentos, a Embraer manteve no 1T14 a liderança com mais de 50% das vendas e 60% das entregas do mercado mundial. 21

22 DESTAQUES Entrega de 20 jatos executivos no 1T14 (17 jatos leves e 3 jatos grandes). Entrega do 300º Phenom 100, apenas cinco anos após sua certificação. A Embraer Jatos Executivos inaugurou um novo Centro de Serviços na cidade de Sorocaba - SP. A frota de jatos executivos da Embraer, que conta atualmente com mais de 740 aeronaves, atingiu a marca de um milhão de horas de voo. 22

23 DESTAQUES A Embraer Defesa & Segurança iniciou a montagem da primeira aeronave Super Tucano para o programa LAS da USAF. A primeira entrega está prevista para meados de A Embraer Defesa & Segurança recebeu os sete primeiros caças FAB F-5 para o programa de modernização, de um total de 11 jatos. O sistema SAGITARIO, da Atech, entrou em operação no Centro de Controle de Área Amazônico. Todo o controle de tráfego aéreo em rota no Brasil passa a ser realizado com o SAGITARIO. A Savis concluiu a entrega do primeiro Centro de Comando e Controle do Sisfron em Campo Grande - MS. 23

24 CARTEIRA DE PEDIDOS FIRMES - BACKLOG US$ BILHÕES 13,3 17,1 17,8 18,2 19,2 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 24

25 ENTREGA DE AERONAVES JATOS COMERCIAIS JATOS EXECUTIVOS T13 2T13 3T13 4T13 1T T13 2T13 3T13 4T13 1T14 ESTIMATIVA DE ENTREGAS E-JETS JATOS EXECUTIVOS GRANDES JATOS EXECUTIVOS LEVES JATOS LEVES - PHENOM JATOS GRANDES - LEGACY & LINEAGE 25

26 RECEITA LÍQUIDA US$ MILHÕES T13 2T13 3T13 4T13 1T14 ESTIMATIVA 2014: US$ 6,0 6,5 BILHÕES 26

27 LUCRO OPERACIONAL (EBIT) US$ MILHÕES 20,1% 3,6% 8,7% 5,9% 7,4% T13 2T13 3T13 4T13 1T14 ESTIMATIVA 2014: EBIT MARGEM EBIT EBIT: US$ MILHÕES MARGEM EBIT: 9,0% 9,5% 27

28 LUCRO LÍQUIDO US$ MILHÕES 11,5% 2,8% -0,3% 4,1% 8,9% (5) 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 LUCRO LÍQUIDO MARGEM LÍQUIDA 28

29 ESTOQUE US$ MILHÕES T13 2T13 3T13 4T13 1T14 29

30 FLUXO DE CAIXA US$ MILHÕES (83) (125) (106) (50) (84) (156) (68) (60) (80) (273) (109) (201) (48) (83) (404) 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 Caixa gerado (usado) pelas atividades operacionais* (83) (273) Adições ao imobilizado (50) (125) (106) (156) (48) Adições ao intangível (68) (60) (80) (109) (83) Geração (Uso) Livre de Caixa (201) 2 (84) 496 (404) * Líquido de Investimentos Financeiros Ajuste 30

31 INVESTIMENTOS US$ MILHÕES PESQUISA DESENVOLVIMENTO CAPEX REALIZADO 2014 ESTIMATIVA 2014 ESTIMATIVA 2014: US$ 650 MILHÕES 31

32 ENDIVIDAMENTO CAIXA MATURIDADE ENDIVIDAMENTO CAIXA (DÍVIDA) LÍQUIDO - US$ MILHÕES 15% 5,1 6% 5,4 4% 4% 4% 6,3 6,2 5,9 85% 94% 96% 96% 96% T13 2T13 3T13 4T13 1T14 LONGO PRAZO CURTO PRAZO PRAZO MÉDIO ENDIVIDAMENTO(ANOS) (20) 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 DÍVIDA TOTAL 1T14: US$ 2,22 BILHÕES CAIXA TOTAL 1T14: US$ 2,27 BILHÕES 32

33 LUCRO POR ADS E PAY OUT US$ 116% 26% 34% 26% 26% 2,57 1,83 1,92 1,88 0, LUCRO POR ADS PAY OUT 33

34 ESTIMATIVAS 2014

35 ESTIMATIVAS 2014 CONSOLIDADAS RECEITA LÍQUIDA US$ 6,0 6,5 BILHÕES EBIT US$ MILHÕES EBITDA US$ MILHÕES MARGEM EBIT 9,0% 9,5% MARGEM EBITDA 13,0% 14,0% GERAÇÃO DE CAIXA LIVRE LEVEMENTE POSITIVO EM DOIS DÍGITOS 35

36 ESTIMATIVAS 2014 UNIDADES DE NEGÓCIO ENTREGAS: 92 a 97 E-JETS 53% da Receita Líquida US$ 3,20 3,40 Bilhões ENTREGAS: 80 a 90 jatos leves 25 a 30 jatos grandes 26% da Receita Líquida US$ 1,50 1,70 Bilhão 20% da Receita Líquida US$ 1,20 1,30 Bilhão OUTRAS RECEITAS 1% da Receita Líquida US$ 100 Milhões 36

37 ESTIMATIVAS 2014 INVESTIMENTOS PESQUISA DESENVOLVIMENTO CAPEX US$ 80 Milhões US$ 320 Milhões US$ 250 Milhões TOTAL INVESTMENTOS: US$ 650 Milhões 37

38 RELAÇÕES COM INVESTIDORES FONE: (12)

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