A INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS ELECTRICOS EM ÁFRICA

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1 A INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS ELECTRICOS EM ÁFRICA

2 Objectivos principais da integração dos sistemas eléctricos garantir uma maior fiabilidade e segurança no fornecimento de electricidade. permitir aos Estados com deficit energético de poder beneficiar da energia fornecida pelos outros Estados através de Acordos de compra e venda de energia permitir uma economia de escala através do uso racional dos recursos (naturais e financeiros) fruto de uma melhor planificação de investimentos. conseguir uma relativa redução de encargos de exploração das infra-estruturas.

3 O sector da energia em África África tem enormes recursos energéticos; O seu potencial hidroeléctrico é de TWh/ano (72% concentrados na RDC, Etiópia, Camarões, Nigéria) A capacidade total instalada é de 78 GW (2008) Somente 31% da população africana tem acesso à electricidade 82% da população usa biomassa (lenha) como fonte de energia Cerca de 30 países confrontam-se regularmente com interrupções no fornecimento de electricidade As interrupções afectam em média m 6% dos rendimentos do sector formal e 16% do sector informal

4 Taxa de acesso à electricidade em África e às s outras regiões do mundo em 2005 Região População (milhões) Taxa de Electrificação (%) Taxa de electrificação Urbana (%) Taxa de Electrificação Rural (%) Norte de África África Subsariana África Ásia do Sul e do leste Ásia do sul , Ásia em desenvolvimento América Latina Médio Oriente

5 Produção de electricidade de alguns países africanos em 2008 Produção de Electricidade (Milhões de kilowatts-hora) TOTAL Países Argélia Angola Burkina Faso Camarões Cabo Verde Congo Democrático Coté d Ivoire Egipto Africa do Sul Ghana Nigeria Moçambique

6 Energia em África no horizonte 2020 Capacidade instalada (GW) Consumo per capita kwh/ano/ consumidor (excl. África do Sul) Taxa de Electrificação (% pop) Energia Transacionada (% do consumo) Custo da electricidade (US cents/kwh) Ac Acção Concertada

7 No. País 2.1 Installed Capacity & Peak Demand SITUAÇÃO DA DEMENDA NOS PAÍSES MEMBROS DO SAPP Empresa capacidade instalada MW Fevereiro 2010 capacidad e disponivel MW Fevereiro 2010 Installed minus Available [MW] ponta em 2009 MW #VALOR! 1 Angola ENE capacidad e disponivel MW Fevereiro Botswanat n a BPC DRC SNEL Lesotho LEC Malawi ESCOM Mozambique EDM HCB Namibiaa ia NamPower South Africa Eskom Swaziland n d SEC 70, Tanzanian n TANESCO Zambia ZESCO capacidade necessaria MW 10,2% Reserva deficit ou superavi t

8 POOLS de ENERGIA EM AFRICA MOROCCO ALGERIA TUNISIA LIBYA EGYPT MAURITANIA POOLS EM AFRICA COMELEC SENEGAL GAMBIA GUINEE-BISSAU GUINEE SIERRA LEONE LIBERIA COTE D IVOIRE MALI BURKINA FASO GHANA TOGO BENIN GUINEE EQ. SAO TOME & PRINCIPE NIGER NIGERIA CAMEROUN GABON ERITERA TCHAD DJIBOUTI SUDAN ETHIOPIA RCA CONGO KENYA R. RD CONGO B. TANZANIA OUGANDA SOMALIA WAPP CAPP EAPP (+ RDC, Rwanda, Burundi) SAPP ANGOLA ZAMBIA NAMIBIA BOTSWANA ZIMBABWE MALAWI MOZAMBIQUE COMORES MADAGASCAR RSA SWAZILAND LESOTHO

9 Lista de alguns projectos de âmbito regional concluidos ou em perspectiva

10 Table 4.3 Investment Costs for Some SAPP Transmission Priority Projects up to PAÍS Projecto US$ million Transmissão Zimbabwe/Zambia/Botswana/Namibia Zimbabwe Zambia Zambia/Tanzania/Kenya Mozambique /Malawi Namibia/Angola DRC/Angola Mozambique ZIZABONA Central Transmission Corridor Kafue Livingstone Upgrade Interligação Zambia-Tanzania-Kenya(ZTK) Mozambique-Malawi 220kV Inter-Connector Namibia-Angola DRC-Angola Linha de Transmissião (Backbone) Project (CESUL) Under study Under study 1700 Mozambique / Zimbabwe DRC/Zambia Interconnector 2 nd Mozambique and Zimbabwe Interconnector 2 nd DRC-Zambia Interconnector Zimbabwe/South Africa TOTAL 2 nd Zimbabwe-South Africa Interconnector 2979

11 Table 2 Estimated Investment costs for Generation projects in SAPP and RSA-IRP Periodo Min US$ billion Max US$ billion Media US$ billion TOTAL

12 PROJECTOS PRIORITÁRIO DO PLANO DE ACÇÃO DO PIDA QUE AFECTAM OS PAÍSES DA SADC Tipo de projecto Geração de energia Designação do Projecto Mpanda Nkuwa Hidroeléctrica de Lesotho fase II Descrição Central Hidroeléctrica com a capacidade de 1500MW para exportação para SAPP Central Hidroelectrica para alimentar Lesotho e exportar para Africa do Sul Custo (Milhoes de USD) Países/regiões/b involvidos 2400 Mozambique Zam 800 Bacia dos rios Ora Transmissão Batoka Hidroelectrica de Inga III Coredor de Transmissão de energia Norte- Sul Iinterligação na Africa Central Central Hidroeléctrica com capacidade de 1600MW para a exportação de energia eléctrica 2800 Central Hidroelectrica no Rio Congo com oito turbinas e com capacidade de 4500MW Linha de 8000km do Egipto passando por Sudão, Sudão do Sul Etiopia, Kenya, Malawi, Moçambique, Zambia, Zimbabwe para Africa do Sul 6000 Linha de 3800km da RDC para Africa do sul passando por Angola, Gabão, Namibia e para Norte por Zambia/Zimbabw bacia de Zambezi 6000 DRC-Rio Congo Kenya, Ethiopia, T Malawi, Mozamb Zambia, Zimbabw Sul Africa do Sul, An Namibia, Ethiopia

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16 Linhas de Transmissão possíveis

17 Energia exportável

18 Alguns constrangimentos que afectam o desenvolvimento do sector eléctrico em Africa Estabilidade política Fraco ambiente de negócio Prioridade aos interesses nacionais Difícil acesso à informação sobre os projectos Dificuldades de financiamento Fraca capacidade de preparação dos projectos Pouca credibilidade das empresas de electricidade Altos custos das infraestruturas associadas e de operação

19 Os desafios da integração dos sistemas eléctricos da África Criação de um sector eléctrico confiável Melhor Planeamento Aproveitamento das novas fontes de energia Financiamento dos projectos regionais e continentais Envolvimento da população na realização dos projectos

20 Os desafios da integração dos sistemas eléctricos em África 1. Criação dum sector eléctrico confiável Melhorar o clima de investimento Melhorar a gestão financeira das empresas de electricidade (através s da recuperação de custos) 2. Melhor planeamento Desenvolver planos nacionais e regionais consistentes e execuiveis is Reforçar as capacidades e os recursos para a preparação de projectos. 3. Procura de novas fontes de energia Concluir os estudos de viabilidade de novos projectos hidroeléctricos chaves Abandonar a queima de gás g s e expandir o seu uso para a geração da energia

21 Proceder à inventariação e ao mapeamento dos recursos em energias renávaveis (eólicos, solares e geotermicos) ao nível n continental e realizar progressos no desenvolvimento do uso dos mesmos. 4. Financiamento dos projectos regionais e continentais Identificar projectos integradores pilotos Expandir a mobilização de recursos dentro do sector (PPP, doadores, investimentos sul-sul) sul) Adoptar normas colectivas para a implementação de projectos independentemente da entidade implementadora 5. Envolvimento da população na realização dos projectos Fazer da electrificação uma prioridade nacional e articular um programa de electrificação consistente Mobilizar os recursos financeiros (governos, doadores, sector privado) Diversificar as tecnologias com base no principio da eficiência no âmbito da expansão da rede nas áreas urbanas, e na execução dos programas descentralizados em áreas rurais Aumentar as possibilidades de acesso aos financiamentos através s da concessão de subsídios adequados e apoio para realizar ligações para consumidores de baixa renda

22 Os caminhos para o desenvolvimento do sector eléctrico africano 1. Definição de estratégias coerentes e elaboração de planos eficientes que permitem responder ao aumento da demanda e às necessidades de investimentos. 2. Garantias de boa saúde financeira das empresas para facilitar a mobilização de fundos próprios prios para os novos investimentos. 3. Reforço o das instituições regionais e das infra-estruturas visando o funcionamento dos mercados regionais de energia. 4. Co-financiamento de projectos regionais com a participação do sector privado 5. Desenvolvimento de projectos das energias renóvaveis e do uso eficiente da energia.

23 Prosupostos para a integração regional das infraestruturas de electricidade em Africa Conseguir os consensos políticos Estabelecer instituições regionais sólidos Definir as prioridades para os investimentos regionais Desenvolver os quadros regionais de regulação Tornar fácil o processo de preparação e financiamento de projectos transfronteiriços

24 A contribuição necessaria de todos os intervenientes ao processo Intervenientes Governos Empresas de Electricidade Instituições regionais (CUA, CERs, Pools de Energia) Instituições e parceiros Multilaterais e bilaterais Papel Os governos da região devem trabalhar em conjunto para conseguirem apoios a favor dos grandes projectos de impacto regional Preparar internamente as condições propicias para acolher investimentos externos Adoptar as boas práticas de gestão com vista a um melhor desempenho, uma viabilidade financeira e uma confiabilidade Assumir papel de liderança a na selecção e implementação dos projectos de âmbito regional, promover parcerias publico-privado privado para financiar e implementar os projectos Fornecer assistência técnica t ao reforço o das capacidades, facilitar as parcerias e o acesso aos financiamentos Sector privado Maior participação nos projectos regionais e continentais

25 AFRICA NO FUTURO

26 Requisitos principais para o desenvolvimento do sector de electricidade em África Estabilidade Politica Investimento s Infra-estruturas Mercados da energia

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