C U R R I C U L U M V I T A E RENATO DE FIGUEIREDO FILHO

Transcrição

1 C U R R I C U L U M V I T A E RENATO DE FIGUEIREDO FILHO Agosto

2 DADOS PESSOAIS Nome: Renato de Figueiredo Filho Qualificação Profissional: Engenheiro Naval Data de Nascimento: 05/11/1965 Nacionalidade: Brasileiro Estado Civil: Casado Residência: Rua Assis Brasil n. 2/104 Copacabana Rio de Janeiro - RJ CEP Brasil Telefone Res. : renato.figueiredo.filho@gmail.com biaren@uol.com.br Identificação: Registro no CREA: Identidade No. : /IFP/RJ CPF:

3 Graduação: Curso de Engenharia Naval na Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), de 1984 a agosto de Rio de Janeiro - RJ Curso de Pós Graduação: Curso de pós-graduação lato sensu, em Gerência Avançada de Projetos e Tecnologia da Informação Programa APM, ministrado pelo Núcleo de Computação Eletrônica da Universidade Federal do Rio de Janeiro (NCE- UFRJ), concluído em dezembro de Títulos internacionais: Project Management Professional (PMP) conferido pelo Project Management Institute (PMI) em 24 de Outubro de Cursos, Certificados e Participações em Congressos: - Curso Básico de Shiping ministrado pela Fundação de Estudos do Mar - Rio de Janeiro Curso de Regulamentos e Convenções Internacionais ministrado pela Sociedade Brasileira de Engenharia Naval - Rio de Janeiro Curso de AutoCAD 12 for Windows ministrado pela Allen Informática em Janeiro de Curso de Gerenciamento de Projetos em PDS I e II ministrado pelo PROMINP em 15 de Junho de Curso de Técnica de Medição de Progresso de Projetos em PDS ministrado pelo PROMINP em 18 de Junho de Curso de SmartPlant Review Básico ministrado pelo PROMINP de 16 a 17 de Junho de Curso de Microsoft Office Project 2007, ministrado pela Allen Informática (Microsoft Gold Certified) em Fevereiro de Participação no 8º. Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos realizados pelo PMI Rio nos dias 09, 10 e 11 de Junho de Cursos de Gestão de mudanças, Successful Stackholder Management e Conferência do 7º. Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos realizados pelo PMI Rio nos dias 24, 25 e 26 de Novembro de Curso de Gerenciamento de Riscos em Projetos ministrado pela Dinsmore Compass de 07 a 30 de outubro de Participação no Risk Management Summit promovido pelo PMO Academy nos dias 22 e 23 de Outubro de

4 Experiências Profissionais: Engenheiro contratado pela PROJEMAR Estudos e Projetos de Engenharia S.A. desde julho de 2001 até o presente momento, atuando como: - Chefe do departamento de Planejamento e Controle com as seguintes atribuições: Implementar em todos os projetos da empresa as práticas de Planejamento e Controle sugeridas pelo PMBOK do PMI e as experiências de sucesso dos demais projetos. Gerar informações que permitam o gerenciamento dos recursos entre os diversos projetos e principalmente avaliação dos riscos de insucesso envolvidos na realização desses projetos. Dar apoio à diretoria nas decisões estratégicas da empresa. - Coordenador de Planejamento e Controle dos projetos de conversão naval para as plataformas marítimas para a Petrobras (P50, P54, P53, P74, P75 P76 e P77) projetos de navios containers e graneleiros para armadores brasileiros e projeto de navio Petroleiro para a Venezuela (PDVESA), desenvolvendo as seguintes atividades: Definição do Project Breakdown Schedule (PBS); Elaboração do cronograma através do sequenciamento das atividades de projeto para definição dos prazos, recursos e custos, utilizando o programa MSProject; Análise do caminho crítico do projeto para redução do tempo total do projeto; Análise de risco do desenvolvimento dos projetos através do da aplicação do teorema do limite central; Participação na elaboração do General Engineering Design Workplan. Elaboração de relatórios periódicos de acompanhamento de projeto que incluem curvas S de progresso, listagens dos eventos realizados e não realizados, analise do desempenho do projeto, controle de custos e propostas de ações corretivas; Elaboração de relatórios gerenciais periódicos de eficiência das disciplinas envolvidas; Elaboração de procedimento e controle de mudança de escopo e custos extras. - Gerente do projeto de conversão para a Transpetro de navios petroleiros em navios Shuttle Tanker (Cartola e Ataulfo Alves), incluindo a instalação de sistema de Bow Loading e Posicionamento Dinâmico por meio de thrusters azimutais e de túnel. Nesta oportunidade, fui convidado pela Transpetro para acompanhamento da conversão no Estaleiro Sembawang em Singapura durante 4 meses. - Gerente do projeto de embarcação de apoio a plataformas marítimas para a Companhia Brasileira de Offshore. 4

5 Engenheiro autônomo prestando serviços à PROJEMAR Estudos e Projetos de Engenharia S.A. de 1995 a 2001, atuando como: - Gerente do projeto de modernização da Balsa Guindaste (BGL-1) para a Petrobrás. - Participação na elaboração de documentação para concorrência de plataformas marítimas para Petrobrás (P-37, P-38, P40). - Gerente do projeto de instalação de sistema de carregamento pela proa (BLS) de navios da classe M para Petrobrás. - Gerente do projeto da Embarcação de Reparo de Cabos Submarinos de Fibra Óptica para Embratel e apresentação deste projeto no 17 0 Congresso Nacional de Transportes Marítimos, Construção Naval e Offshore, realizado em setembro de Gerente do projeto de instalação de Car Decks em navio do tipo ROLL ON-ROLL OFF para a Transroll. Engenheiro Pleno da empresa EMAQ S/A de 1989 a 1995, na Superintendência de Projeto Básico na divisão de estruturas, onde foram realizados os seguintes trabalhos: - Elaboração de perfil estrutural e seção mestra de navios graneleiros, Heavy-Lift, ROLL ON-ROLL OFF e Multi Purpose. - Análise estrutural por meio de programa de elementos finitos de navios graneleiros e ROLL ON-ROLL OFF. - Cálculo estrutural por elementos finitos de Torre Garagem com capacidade para 20 carros. - Participação na Prova de Mar de Navios petroleiros para Petrobrás e do navio "BETELGEUSE" da Transroll. - Inspeção submarina, após lançamento, do navio BETELGEUSE" da Transroll. - Cálculo de peso e verificação estrutural do Template (OCTOS 1000) para a Petrobrás. Contratado pela empresa DELTANAVE - Engenharia Naval e Transportes Marítimos - como ajudante de engenharia em 1987, para prestação de serviços à Diretoria de Engenharia Naval da Marinha do Brasil (DEN) na seção de arquitetura naval, executando os seguintes trabalhos: - Elaboração do Livro de controle de avarias do Navio de Apoio Oceanográfico Barão de Teffé. - Participação em provas de inclinação. - Estudos de comportamento no mar do Navio Aeródromo Ligeiro Minas Gerais durante manobras aéreas. - Implementação de programas de estimativa de potência dos motores de propulsão. 5