Atividades de Transformação e Desenvolvimento para Empresas e seus Líderes Abordagem Humanizada e Sistêmica
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- Terezinha Barroso Fialho
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1 A construção de um novo tempo organizacional Atividades de Transformação e Desenvolvimento para Empresas e seus Líderes Abordagem Humanizada e Sistêmica
2 Aplicamos programas exclusivos e customizados para os Líderes da sua Organização. Abordagem Humanizada e Sistêmica
3 Utilizamos Instrumentais e Ferramentas ISOR de alto impacto aplicados com o diferencial das metodologias de Mentoring, Coaching e Advice Humanizado em grupo. Abordagem Humanizada e Sistêmica
4 Os múltiplos Instrumentais e Ferramentas ISOR são escolhidos e determinados segundo as necessidades e objetivos da sua Organização. Abordagem Humanizada e Sistêmica
5 O Sistema ISOR É um conjunto instrumental científico-pedagógico diferenciado e inovador elaborado no Brasil e utilizado em diferentes países, voltados ao Desenvolvimento Integrado de Pessoas e suas Organizações. Integra Tecnologia, Metodologia e Referenciais Holográficos próprios constituindo-se num dos mais avançados sistemas de Mentoring, Coaching e Advice da atualidade. Apresenta num todo orgânico e dinâmico referenciais gráficos que são abordados a partir da mentalidade holossistêmica e complexa com suporte na moderna ciência e neurociência, no melhor da administração e liderança mundial, no legado de mestres prestadios e na milenar sabedoria humana.
6 AFINAL, COMO FUNCIONA?
7 Como fazemos Aplicamos e ensinamos as ferramentas e instrumentais ISOR junto aos Líderes para que: Evoluam para a Liderança de Alta Performance e realizem as transformações esperadas na sua organização Aprendam a aplicar as ferramentas e instrumentais ISOR no âmbito interno da sua organização. Mantenham um processo de educação e desenvolvimento continuado entre si mesmo e junto aos liderados.
8 Metodologia As Ferramentas e Instrumentais ISOR serão ensinadas e aplicadas principalmente com as metodologias de Mentoring, Coaching & Advice Humanizado em grupo e com atividades práticas. METODOLOGIAS INTEGRADAS MENTORING ADVICE COACHING OBJETIVOS Ampliação da visão, aprimoramento da liderança, desenvolvimento humano, ativação de competências. Assessoria em atividades de gestão e tomada de decisões em situações específicas. Aprimoramento da capacidade de resultados e alcance de metas.
9 FATORES DO DESENVOLVIMENTO E TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL 1.FATOR RELACIONAL, MOTIVACIONAL E CLIMA 7.FATOR DA QUALIDADE DE VIDA, ESPIRITUALIDADE E MINDFULNESS 2.FATOR VISÃO, MENTALIDADE E DECISÕES FERRAMENTAS E INSTRUMENTAIS ISOR 3.FATOR LIDER - COACH FORMAÇÃO E PRÁTICA DE MENTORING, COACHING E ADVICE 4.FATOR COMPETENCIAS E MACROCOMPETENCIAS DOS LIDERES 6.FATOR DA SINERGIA, SUPERAÇÃO DE CONFLITOS E JOGOS DE PODER 5.FATOR MUDANÇAS E LIDERANÇA RENOVADORA blue-u
10 VAMOS ENTENDER MELHOR DE À? 1 7
11 Primeiramente vamos entender cada Fator Cada um destes Sete Fatores corresponde a um diferente aspecto que compõe a Organização como um Todo. Cada Fator contem várias Ferramentas ISOR integradas entre si. A Organização pode adquirir as ferramentas que necessita.
12 1 FATOR RELACIONAL, MOTIVACIONAL E CLIMA Uma abordagem exclusiva para o desenvolvimento e transformação de líderes. Critérios Relacionais Coerência e Sinergia. Proatividade Centramento Automotivação. Clima para a gestão participativa Resultados setoriais e da organização.
13 2 FATOR 22 VISÃO, FATOR VISÃO, MENTALIDADE E DECISÕES MENTALIDADE E DECISÕES Mais do que nunca bons líderes fazem a diferença. Conhecimento da estrutura mental para relacionamentos e atividades assertivas. Ordenação da mente para tomada de decisões e gestão dos planos de ação. Mudanças organizacionais devem acontecer primeiro na mentalidade.
14 3 FATOR LÍDER-COACH FORMAÇÃO E PRÁTICA DO MENTORING, COACHING E ADVICE As formas mais efetivas de aumento de Performance. Formação de Lideres-Coach. Formação para aplicação do Mentoring, Coaching e Advice Humanizado ISOR na sua Organização. Mentoring Liderança, atitudes, visão e mentalidade. Advice Gestão Eficaz e Diretiva. Coaching Foco em metas e resultados.
15 4 FATOR COMPETÊNCIAS E MACROCOMPETÊNCIAS DOS LIDERES Uma experiência intensa de desenvolvimento e transformação. As Macrocompetências são inovadoras e transformadoras que ampliam profundamente a visão e resultados de gestores e líderes.
16 Mindset -Liderança Renovadora blue-u 5a FATOR MUDANÇAS E LIDERANÇA RENOVADORA blue-u PARA COMPLEXIDADE Mais do que nunca bons líderes fazem a diferença. 3.RESULTADO PROSPERIDADE Realização e Capitalização 2. AÇÕES MACROCOMPETÊNCIAS Gestão e Liderança De Alta Performance MENTE OPERACIONAL 1.BASE SABEDORIA Inteligência e Visão
17 Mindset -Liderança Renovadora blue-u 5b FATOR MUDANÇAS E LIDERANÇA RENOVADORA blue-u PARA COMPLEXIDADE Líderes que se antecipam às mudanças apresentam performances extraordinárias no mundo corporativo. blue-u foi inspirado na Blue Ocean Strategy. Obtenha metodologias únicas e inovadoras de liderança que caracterizam o Oceano Azul. "U" faz referência à Teoria U de Otto Scharmer e Presencing de Peter Senge, nomes de vanguarda na Liderança mundial.
18 FATOR DA SINERGIA, SUPERAÇÃO DE CONFLITOS E JOGOS DE PODER 6 Novas experiências, novos resultados! Coordenação das forças internas de um grupo ou equipe para minimização dos Jogos de Poder. Construção de equipes sinérgicas, cooperativas e comprometidas. Gestão e superação de conflitos a partir da condução dos mecanismos mentais e mudanças atitudinais.
19 7 FATOR DA QUALIDADE DE VIDA, ESPIRITUALIDADE E MINDFULNESS Os profissionais são o único diferencial competitivo de uma organização! Instrumentais ISOR para Harmonização Integrada das Pessoas e do Clima Organizacional.
20 Os 3 níveis de atividade Externo Conhecimento Interno Visão e Intenção Profundo Sabedoria Interior Externo é o nível dos conhecimentos, suas ferramentas, seus princípios, sua aplicação prática. Interno é a aplicação da Visão com a clareza de intenção, estabelecimento do clima necessário para obtenção de resultados, a captação mais sistêmica e humanizada do que se pretende. Profundo Espaço para uso da Sabedoria natural das pessoas, para insights criativos e proposições renovadoras nas organizações.
21 VAMOS RESUMIR?
22 Em outras palavras Ensinamos e aplicamos as ferramentas do Sistema ISOR para diferenciação qualitativa e operacional dos Líderes para que estes conduzam com alta performance as mudanças atitudinais e a modernização organizacional. Como pano de fundo ensinamos as metodologias de Mentoring, Coaching e Advice Humanizado ISOR para aplicação interna. Facilitamos a abertura de cortinas visando aquisição de visão mais ampliada para lidar com sistemas complexos.
23 Os 3 formatos de aplicação 1- Palestra(s) - 2hrs Ou 2- Workday(s) - 8hrs Ou 3- Workshop(s) -16hrs
24 Marcos Wunderlich-Ministrante - Presidente Executivo do Instituto Holos de Qualidade. - Precursor na introdução de Formação em Mentoring e Coaching no Brasil, referência nacional na Formação, Profissionalização, Instrumentação e Certificação Internacional em Coaching, Master Coaching e Mentoring com visão holossistêmica e complexa. - Pesquisador do comportamento e mente humana, criador do Sistema ISOR de Desenvolvimento de Pessoas e Organizações - Consultor, Master Coach e mentor de executivos, tem 34 anos de experiência profissional. - Filiado ao ICF - International Coach Federation e ao IBCO - Instituto Brasileiro de Consultores de Organização. Filiado ao IMA - International Mentoring Association. - Filiado ao EMCC - European Mentoring & Coaching Council. - Consultor CMC - Certified Management Consultant do ICMCI - International Council of Management Consulting Institutes.
25 Alguns Clientes
26 Depoimentos Transformador, surpreendente! Marcos Wunderlich é o segredo mais bem guardado do pensamento gerencial brasileiro. Um gigante! José Salibi Neto Fundador da HSM.
27 Depoimentos O curso do Marcos Wunderlich foi de longe o mais profundo e transformacional. O conteúdo ISOR realmente foi excelente, como sistema aberto, raro hoje em dia, quando os conteúdos tendem a carecer de fundamentos. É um curso fundamental para coaches e Líderes que queiram se reciclar e mergulhar na essência para entregar o máximo ao seu cliente. Tommy Nelson - Brasil / EUA - Consultor e palestrante. Autor de O Processo da Pérola.
28 Depoimentos Em um mundo tão focado no imediatismo, na superficialidade e na falta de consistência, Marcos Wunderlich nos mostra que é possível sim, ter sucesso, ser conhecido e reconhecido, ser referência, guiar nossos passos com uma simplicidade e desprendimento que somente os grandes mestres conseguem. Sem dúvida alguma, Marcos foi um destes gigantes que me mostrou novos mundos, outras perspectivas e nossa profunda responsabilidade frente a outro ser humano. Luciano Lannes Revista Coaching Brasil, Lannes Consulting.
29 Qualidade Internacional Os instrumentais e referenciais do Sistema ISOR tem aprovação e certificação internacional pelo ICF International Coach Federation no CCE - Continuous Coaching Education e Certificação Internacional ISOR.
30 Reconhecimento Nacional Pelo segundo ano consecutivo somos finalistas do Prêmio Top5 Of Mind Categoria Coaching. Somos reconhecidos entre as cinco melhores Escolas de Coaching no Brasil.
31 Atendimento Personalizado (fixo) (11) (48) (48) (Tim) (48) (Whatsapp) contato@holos.org.br Facebook.com/ holosdesenvolvimentohumano Linkedin.com company/instituto-holos-dequalidade
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