Orientações para elaboração do Plano de Negócios

Transcrição

1 Equipamentos Médicos e Tecnologias para a Saúde Orientações para elaboração do Plano de Negócios São Paulo, 19 de agosto de 2013

2 Agenda Introdução Resultados das Cartas de Manifestação de Interesse Plano de Negócios: orientação para elaboração Próximas Etapas

3 O Inova Saúde é parte do Plano Inova Empresa Orçamento: R$ 32 bilhões Equipamentos Médicos e Tecnologias para Saúde Fármacos e Biofármacos

4 Quem são os atores do Inova Saúde Equipamentos Médicos M? Fontes de Recursos Subvenção e Crédito Objetos do Apoio Linhas Temáticas Diagnóstico in vitro e por imagem Recursos nãoreembolsáveis em PDPs Empresas de equipamentos médicos Hospitais Dispositivos implantáveis Recursos nãoreembolsáveis, Crédito e Equity Empresas de TICs e serviços tecnológicos ICTs Equipamentos eletromédicos e odontológicos TICs para saúde Ações Previstas Edital conjunto BNDES / FINEP / MS Utilização do poder de compra do Estado (PDPs) Possibilidade de processamento acelerado (fast tracking) dos pedidos de certificação e registro em negociação

5 Relembrando...: Cronograma Submissão das Cartas de Interesse Lançamento amento do Plano Resultado da Seleção Submissão dos Planos de Negócios Resultado da Seleção dos Planos de Negócios Entrega dos PSC Submissão dos Projetos às s linhas Atenção para as novas datas!!! 11/Abr 14/Jun 12/Jul 20/Set 08/Nov 13/Dez Cartas de Manifestação de Interesse Plano de Negócios PSC e Análise de Financiamento

6 Resultados das Cartas de Manifestação de Interesse Demanda Inicial: 145 cartas de manifestação de interesse Mais que o dobro do orçamento inicial previsto

7 CMIs Aprovadas: Resumo 79 Cartas de Manifestação de Interesse aprovadas Demanda total de recursos de R$ 825 milhões 90%das propostas com ao menos um foco tecnológico Telemedicina Point-of-care Bioabsorvíveis

8 Plano de Negócios: Proponentes Empresas Proponentes Hospitais Privados Somente empresas e hospitais privados poderão submeter Plano de Negócios Empresas Parceiras* Devem estar inseridas no Plano de Negócios do Proponente ICTs * Inclui empresas com faturamento inferior ao limite

9 Plano de Negócios: Critérios rios de avaliação Parâmetros Modalidade Critérios rios Específicos Aderência Temática Eliminatória Aderência do Plano às linhas temáticas e aos focos tecnológicos do Edital Inovação Classificatória Impacto da inovação, grau do desafio tecnológico e adequação do cronograma físico Viabilidade Técnica Classificatória Adequação das equipes, da infraestrutura e do orçamento ao desenvolvimento proposto Viabilidade Comercial Classificatória Adequação do Plano àestratégica e modelo de negócios da empresa e potencial exportador Impacto para a Saúde Classificatória Impacto na redução de custo de produtos e tratamentos, novos procedimentos e equipamentos e produtos prioritários para a saúde

10 Plano de Negócios: Orientação para elaboração Plano de Negócios de Inovação Um ou mais projetos complementares, podendo haver diferentes instituições (empresa proponente, parceiras e ICTs) Importante: Somente o proponente apresenta o PN Projetos Conjunto de atividades necessárias para o desenvolvimento de produtos e tecnologias contempladas no plano de negócios Etapas/ Atividades Macro etapas de cada projeto Identificar os executores de etapas realizadas pela empresa ou terceirizadas

11 Projeto: Exemplo EXEMPLO Projeto: Desenvolvimento de equipamento médico com microeletrônica embarcada e software para transmissão de dados Etapas Executores Desenvolvimento do equipamento Empresa proponente Desenvolvimento do chip ICT Desenvolvimento do software Empresa parceira

12 Plano de Negócios: Envio Duas formas: 1. Preenchimento do FAP para envio eletrônico 2. Envio físico -3 cópias!

13 Estrutura do Plano de Negócios Dividido em 4 partes: 1. Sumário Executivo 2. Instituições Participantes 3. Plano de Negócios 4. Projetos Definição dos instrumentos de apoio mais adequados para cada caso

14 Estrutura do Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 1.1. Título do PN 1.2. Lista de empresas e ICTs participantes 1.3. Resumo do Plano 2. Instituições Participantes 2.1. Empresa Proponente Caracterização, estratégia e indicadores econômico-financeiros Grupo controlador (quando aplicável) Caracterização, estratégia e indicadores econômico-financeiros Empresas e ICTs Histórico, áreas de atuação, produção, capacitação técnica.

15 Estrutura do Plano de Negócios 3. Plano de Negócios 3.1. Descrição do PN Objetivos econômicos e financeiros da empresa, panorama dos projetos e principais inovações Estratégia de inserção no mercado Definição do mercado alvo, estratégia de entrada e comercialização, competidores, barreiras àentrada e condicionantes institucionais. Atenção para aspectos regulatórios Impacto econômico, social e ambiental Impacto produtivo e tecnológico do Plano de Negócios no setor e possíveis externalidades econômicas, sociais e ambientais.

16 Estrutura do Plano de Negócios 3. Plano de Negócios Somatório dos Projetos 3.4. Orçamento Global Usos Usos (R$ mil) Projetos Despesas Serviços de Terceiros/ Consultoria Equip. / Software Nacionais (a) Equip. / Software Importados (b) Obras Civis Outros Projeto A Projeto B Projeto C... Estudos e Projetos, Equipe de P,D&I, Treinamento e Qualidade,.. (a) Equipamento e software nacionais: poderão ser exigidas informações adicionais para aferição de conteúdo local. (b) Equipamentos e softwares importados e despesas de internalização.

17 Estrutura do Plano de Negócios 3. Plano de Negócios Somatório dos Projetos 3.5. Orçamento Global Fontes Fontes (em R$ mil) Projetos Recursos Próprios Financiamento Outros Total Projeto A Projeto B Projeto C... Apenas atividades que serão custeadas integralmente c/ recursos dos participantes do PN Deveráser obtido pela diferença dos Usos e as demais Fontes (Recursos Próprios e outros)

18 Estrutura do Plano de Negócios 3. Plano de Negócios 3.6. Cronograma financeiro Cronograma de Execução Previsto (R$ mil) Total R$ Tabela 5 Conograma financeiro do projeto (R$ mil) 3.7. Comentários adicionais

19 Estrutura do Plano de Negócios 4. Projetos 4.1. Título do projeto Fazer referência àlinha temática e ao foco tecnológico selecionado pela empresa Objetivos do projeto Destacar tecnologias e produtos inovadores Inserção do projeto na estratégia empresarial Alinhamento com a estratégia das instituições participantes Impacto tecnológico do projeto Destacar vantagens em relação aos produtos e tecnologias existentes, amplitude e grau da inovação. Destacar a infraestrutura de P&D necessária e a equipe de desenvolvimento.

20 Estrutura do Plano de Negócios 4. Projetos 4.5. Impactos do projeto para a Saúde Redução dos custos de saúde, ampliação do acesso, produtos prioritários (1.284/10) e PDPs Desafios do projeto e propriedade intelectual Tecnológicos, RH, financeiros, comercialização, parcerias, estratégia de mitigação de riscos e divisão dos direitos de PI.

21 Estrutura do Plano de Negócios 4. Projetos 4.7. Orçamento do Projeto Usos (R$ mil) Itens do projeto Remuneração de equipe própria (incluindo impostos) Consultorias/ serviços de terceiros Certificações, homologações e testes Absorção / compra de tecnologia Materiais de consumo Materiais permanentes Máquinas e equipamentos nacionais Máquinas e equipamentos importados sem similar nacional Máquinas e equipamentos importados com similar nacional Despesas de internalização Aquisição de software Obras civis, montagens, instalações, moveis e utensílios Despesas pré-operacionais Treinamentos Outros (especificar) Realizado A Realizar a) Detalhar escopo, quantidade, etc, quando possível, dos itens mais relevantes. b) Breve justificativa para opção pela importação de itens com similar nacional (softwares, equipamentos, etc.) e contratação de serviços no exterior.

22 Estrutura do Plano de Negócios 4. Projetos 4.8. Orçamento do Projeto Fontes (R$ mil) Fontes Recursos próprios Recursos das Instituições Apoiadoras (BNDES, Finep e MS)* Outros (especificar) Total das Fontes Realizado A Realizar *Não é necessário discriminar o pleito por instituição, uma vez que o direcionamento será realizado na etapa de PSC.

23 Estrutura do Plano de Negócios 4. Projetos 4.9. Cronograma físico do projeto Atividade já submetida a instituição apoiadora, Etapa / Atividade Instituição Executora Início Duração Descrição Etapa 1 Etapa 2... Etapa n Informar o mês (1º, 2º...) Unidade: meses Cronograma financeiro do projeto São exemplos de etapas/atividades - concepção, design de produto, fase piloto, plantas de demonstração e esforços de vendas pré-comerciais, entre outros. Cronograma de Execução Previsto (R$ mil) Os desenvolvimentos que serão realizados pela empresa e as etapas que serão conduzidas por terceiros, inclusive aquelas que serão conduzidas no exterior Total R$

24 Próximas Etapas Haveráum Plano de Suporte Conjunto definindo os instrumentos financeiros mais adequados para cada Plano de Negócios aprovado A seleção no Inova Saúde não implica em aprovação imediata de crédito. 24

25 Próximas Etapas Submissão das Cartas de Interesse Lançamento amento do Plano Resultado da Seleção Submissão dos Planos de Negócios Resultado da Seleção dos Planos de Negócios Entrega dos PSC Submissão dos Projetos às s linhas Atenção para as novas datas!!! 11/Abr 14/Jun 12/Jul 20/Set 08/Nov 13/Dez Cartas de Manifestação de Interesse Plano de Negócios Submissão e Análise de Financiamento Plano de Suporte Conjunto (PSC): recomendação dos melhores instrumentos para cada Plano de Negócios Documentação mínima para enquadramento nas instituições de apoio

26 INOVA SAÚDE Equipamentos MédicosM Prazo final para envio do Plano de Negócios: 20 de setembro de 2013

27 Próximas Etapas Edital FINEP/MS - 03/2013 Projetos Cooperativos de P,D&I em Equipamentos e Dispositivos Médicos: Empresas e ICTs Orçamento: R$ 15 milhões Aderência temática: Inova Saúde - Equipamentos médicos Características Recursos não reembolsáveis ICTs Prazos Apresentação das CMIs: 19/08 27

28 INOVA SAÚDE Equipamentos MédicosM