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1 José Rodrigues de Souza Filho Brasileiro, celular: / Atualizado em Junho/2015 Objetivo Profissional: Gerenciamento, auditoria ou assessoria técnica de projetos, incluindo análise de riscos, viabilidade técnica-econômica e gestão integrada com Primavera Enterprise. Formação Acadêmica: Cerificado PMP (PMI); Especialista em Gestão e Gerenciamento de Projetos (Lato Sensu) UFRJ; Engenheiro Mecânico UFBA. Línguas: Português: Nativo Inglês: Avançado Espanhol: Intermediário Principais Qualificações e Habilidades Especialista em Gestão de Projetos (UFRJ e PMI), incluindo gerenciamento executivo, assistência técnica, consultoria e auditoria de planejamento e controle integrado de montagens industriais complexas de grande porte, nas áreas de óleo e gás, petroquímica, siderurgia, mineração, plantas off-shore e sistemas de TI. Especialista em Primavera P6, com longa experiência em implantação e gestão integrada; Sólidos conhecimentos e gestão nas áreas de custos industriais, engenharia de manutenção, PCP e cadeia integrada de suprimentos, incluindo técnicas de TQC, custo padrão, OMS, Pesquisa Operacional e ISO Facilitador de implantação, capacitação e integração de pessoal "on-the-job", nas áreas de planejamento, PCP, controles de documentação e de suprimentos, incluindo o uso integrado de Primavera Enterprise. Historia Profissional Integra Offshore (julho/2014 a Dezembro/2014) - Empresa construtora de plataformas FPSO. Posição: Gerente de Planejamento Gerenciamento do Planejamento do Site Itajaí, responsável pelas medições, projeções, gerindo equipe de 12 colaboradores de planejamento e site com mais de 500 colaboradores de montagem. Principais Destaques: Desenvolvimento e aprovação de novo planejamento da obra junto ao cliente (TBV/Petrobras). Bellelli & Zubarán (2006 a janeiro/2014) - Empresa de planejamento de projetos de grande porte. Posição: Gerente de Projetos e Responsável Técnico (Registros Técnicos em Especialista e Responsável técnico para gerenciamento, consultoria e assistência técnica ao planejamento e controle de clientes, englobando refinarias, siderúrgicas, mineradoras e unidades off-shore. Principais Destaques: Gerente de Planejamento da modernização do TEBIG (PB, Terminal de óleo de Angra dos Reis; 2013). Coordenação Técnica de planejamento da Refinaria PREMIUM I (PB-MA, 600 Mbbl/d; 2012 a 2013); Consultor de avaliação do planejamento e controle do Projeto Friáveis (MUSA-MG; 2012); Gerente de Planejamento da UFN III (PB-MS, 1,2 Mt/a de uréia e 800 Mt/a amônia; ); Coordenador Técnico do Planejamento Integrado do Comperj (PB-RJ, incluindo diretrizes, estimativas de recursos e desenvolvimento dos cronogramas; ); Coordenação Técnica do contrato de planejamento Integrado da Plataforma P-55 (PB-RJ, incluindo diretrizes, análise de riscos e desenvolvimento de estimativas e cronogramas) (180 Mbbl/d; 2008);

2 Coordenação Técnica do desenvolvimento de estimativas, constructabilidade, análise de riscos, e cronogramas integrados de construção e montagem da REPAR (PB-PR, 196 Mbbl/dia; ). Golden Engenharia (2003 a 2006) - Empresa de planejamento e controle de projetos. Posição: Gerente de Projetos. Gerenciamento de projetos, incluindo avaliação de escopo, estimativa, orçamento, desenvolvimento, C&M e comissionamento. Juspodium ( ) Empresa de cursos especializados da área jurídica. Posição: Professor. Professor de Matemática Financeira, Estatística e Excel avançado para concursos. Iget tecnologia (2000 a 2003) - Empresa de desenvolvimento e implantação de sistemas de gestão. Posição: Gerente de Projetos. Desenvolvimento de propostas técnicas e comerciais; Desenho, implantação e comissionamento (Hardware e Software), incluindo capacitação dos clientes. Tower (1995 a 2000) - Empresa de comércio e serviços de sistemas de informação. Posição: Diretor. Planejamento e implementação de projetos integrados de informática, incluindo redes WAN e servidores corporativos com sistemas Linux. Gerdau (1985 a 1995) - Empresa siderúrgica brasileira com abrangência internacional. Posição: Chefe da engenharia de manutenção, englobando gestão de almoxarifados e investimentos. Gerenciamento de projetos de investimentos, incluindo análises de viabilidade técnica-econômica; Gerenciamento do desenvolvimento de engenharia de projetos industriais; Gerenciamento da manutenção preventiva e preditiva de planta siderúrgica integrada; Gerenciamento de almoxarifados e seus estoques (estoque rotativo de US$ 40 dias); Outras atribuições: chefe de engenharia industrial ( ), coordenação técnica de metrologia para ISO-9000, coordenação de custos industriais e facilitador da implantação de TQC. Principais Cursos Especializados Áreas de Planejamento, Administração e Logística: Engenharia Industrial (COBRAPI, 18 meses), Técnicas de Manipulação e Estocagem de Materiais (IMAM), Visita Técnica de Avaliação Funcional de Planta Benchmark Mundial (BSW, Germany, 2 semanas), Viabilidade Técncia e Econômica de Projetos (CELACAD), Análise de Implementação de TQC (FCO/Vicente Falconi), Qualidade Total para Gerentes (FCO/MG), Gestão de Almoxarifados (CELACAD), Relações Trabalhistas (Cursos de Gerentes da Gerdau), Planejamento e Controle de Manutenção (CETTI), Gerenciamento da Qualidade Total para executivos (FCO/Vicente Falconi); Áreas de Metrologia e ISO-9000: Metrologia para Implantação da ISO-9000 (Marcos Ribeiro), Confiabilidade Metrológica Aplicada à ISO-9000 (Bureau Veritas). Outros Cursos e Seminários: Primavera Enterprise, Pert Master Expert, MS-Project, CA-Super Project, Excel Avançado com VBA, Desenvolvimento de Servidores Linux Enterprise (Web, File, SQL, VPN), Redes Empresariais e WAN, Análise Mecânica de Fadiga, Seminário de Informatização e Automação na Siderurgia, Custo Padrão com Instrumento de Lucro, Congresso Latino Americano para Métodos Computacionais em Engenharia.

3 José Rodrigues de Souza Filho Brazilian, mobile: / June/2015 Job Objectives Project Management, including a fully integrated implementation (based on Primavera P6 or MS-Project), risk analysis studies and economic viability development. Academic Background Project Management Certificated (PMP of Project Management Institute); Master in Project Management (Lato Sensu) 2011 UFRJ/Brazil; Bachelor degree in Mechanical Engineer UFBA/Brazil. Languages Portuguese: English: Spanish: Native Language Advanced Basic Work knowledge Main Qualifications PMP and Project Management Specialist (Lato Sensu), with more than 30 years of executive project planning & control experience in oil & gas, petrochemical, steel, mine and off-shore plants. Expert in Primavera P6 and MS-Project, with long experience in integrated planning management; Manager and Expert in scheduling and investment plans management and development, including feasibility, logistic, economic studies, constructability, commissioning interdependences and risk analysis, in special in integrated and complex enterprises projects; Solid knowledge and management history of industrial costs plan & control, maintenance engineering and supply chain coordination, including the use of TQC, OMS, PO, PCP, ISO-9000 and logistics techniques. Human empowerment history, including on-the-job method, teaching about planning, PCP, doc and procurement control. Professional Background Integra OffShore (july/2014 to December/2014) - Brazilian company for FPSO Modules fabrication, mounting and integration. Position: Project Planning Manager Itajaí (SC) site planning manager of three off shore modules construction (LER, Pipe Rack and Utilities), with more than 500 site employees, including reports, Work Order and financial integrated schedule Some Highlights: Primary liaison between the company and the client (TBV/Petrobras) during the consolidation and approval of new schedule planning. Bellelli & Zubarán (may/2006 to 15/01/2014) - Brazilian company, focused on consulting, planning and control services for large projects. Position: Technical Project Manager (technical registers at official regional engineering office: Management and technical consultant of integrated projects planning and control, embracing refineries, petrochemical, off-shore and steel plants, and involving resource estimation, schedule development, constructability and risk analysis of large scale enterprise projects. Some Highlights: Planning Manager of TEBIG Terminal REVAMP Project (high load oil&gas terminal; 2013). Planning Specialist of PREMIUM I Refinery planning (Brazil, Oil Refinery, 600 Mbbl/day, 2012 to 2013);

4 Technical Consultant of Friáveis Project (MUSA-MG; 2012); Planning Manager of UFN III Nitrogen plant implementation (Brazil- 1.2 mi t/y urea; ); Technical Coordination of Comperj Petrochemical Plant implementation (Brazil, RJ, ); Technical Coordination of P55 Offshore platform estimation (180 Mbbl/day) (2008); Technical Coordination of REPAR Oil Refinery schedule development (Brazil, 196 Mbbl/day, ). Golden Tecnologia (2003 to may/2006) - Brazilian company, focused on planning and controls services. Position: Project Manager. Project planning in petrochemical and metallurgical plants; Training instructor in partner empowerment courses. Juspodium ( ) Brazilian company, focused on Specialized Courses. Position: part-time teacher. Teacher of financial mathematics, statistics and advanced computing. Iget (2000 to 2003) - Brazilian company, focused on Control System development and implementation. Position: Project Manager of Enterprise Systems implementation. Commercial and Technical Project Bid, implementation and management; Master training instructor in partner empowerment courses. Tower (1995 to 2000) - Brazilian company, focused on Hardware and software implementation. Position: Technical Manager. Project planning and implementation, including wan, servers and systems; Training instructor in partner empowerment courses. Gerdau (1985 to 1995) - Brazilian steel company with international scope. Position: Head of Maintenance Engineering. Project Development & Coordination (Local Maintenance Projects and OMS Solutions); Warehouses Coordination (supply chain, revolving inventory of more than $ 40 days); Investments Coordination; Preventive and predictive maintenance coordination; Other positions: head of industrial engineering, head of metrology implementation, head of industrial costs planning & control and TQC consultant. Main Specialized Courses Planning, Administration and Logistics Areas: Project Management (UFRJ, 378h), Industrial engineering (COBRAPI, 18 months), Techniques of materials handling and storage (IMAM), steel plant world benchmark site experience (BSW, Germany, 2 weeks), economic and financial projects feasibility (CELACAD), analysis of the TQC Implementation (FCO/Falconi), total quality for managers (FCO/MG), warehouse management (CELACAD), labor relations (Gerdau managers courses), maintenance planning and control (CETTI), total quality management executive (FCO/Falconi); Metrology and ISO-9000 Areas: Metrology for ISO-9000 implementation (Marcos Ribeiro), Reliability Metrology Applied to ISO-9000 (Bureau Veritas). Other Courses and Seminars: Primavera Enterprise Administration, Pert Master Expert, MS-Project, CA-Super Project, Excel Advanced with VBA, Linux Enterprise Server Deployment (Web, File, SQL, VPN), Enterprise and WAN Networks, Mechanical Stress Analysis, Seminar for Informatics and Automation in Metallurgy, Standard Cost as a Tool for Profit, Latin American Congress on Computational Methods in Engineering.

5 José Rodrigues de Souza Filho Brasileño, teléfonos: / Actualizado Junio/2015 Objetivo profesional: Gestión de proyectos o asistencia técnica, incluyendo técnicas de análisis de riesgo y viabilidad técnico-económica, así como la aplicación de gestión integrada con Primavera Enterprise. Formación académica: Certificado es PMP (Project Management Professional PMI) Especialista en la Gestión de Proyecto (Lato Sensu) UFRJ; Ingeniero Mecánico-1985-UFBA. Idiomas: Portugués: nativo Inglés: avanzado Español: intermedio Principales calificaciones y competencias Experto en gestión de proyectos, incluyendo la gestión ejecutiva, asistencia técnica, consultoría y auditoría de planificación integrada y el control de grandes y complejos Montajes industriales, en las áreas de petróleo y gas, petroquímica, siderurgia, minería y plantas offshore. Experto en Primavera P6 y MS-Project, con larga experiencia en la gestión integrada; Conocimiento de la gestión en las áreas de costos industriales, ingeniería de mantenimiento y PCP, y en las técnicas de TQC, costo estándar, OMS y logística de construcción e montaje. Experiencia profesional Integra Offshore(Julio/2014 a diciembre/2014) - Constructora de FPSO. Posición: Gerente de planificación Pm del Sitio de construcción del Itajaí, respondiendo por la medición de progreso, proyección financiera y PCP, dirigiendo el equipo de 12 empleados y planificación sitio con más de 500 empleados de la Asamblea. Destacados: Desarrollo y aprobación de la nueva planificación del trabajo con el cliente (TBV/Petrobras). Bellelli & Zubarán (Enero de 2006/2014)-empresa de planificación de grandes proyectos. Posición: Gerente técnico y especialista de planificación (Fichas técnicas oficiales en Especialista y responsable de gestión, consultoría y asistencia técnica para la planificación y control de proyectos de las áreas de refinerías, siderúrgicas, minería y unidades off-shore. Puntos de Destaques: Project Manager de la modernización del TEBIG (Terminal de petróleo y gas Angra dos Reis; 2013). Coordinación técnica de planificación de la refinería PREMIUM (PB*, 600 Mbbl/d; ); Consultor de desarrollo del proyecto Friáveis (Techint MUSA; 2012); Project Manager del proyecto UFN III (PB-MS, 1.2 Mt / a de urea y 800 Mt/a amoníaco; ); Coordinador técnico de la planificación integrada del Comperj (Planta petroquímica in PB-RJ; ); Contrato coordinación técnica integrada de planificación de la plataforma P-55 (180 Mbbl/d; 2008); Coordinador técnico de la planificación integrada de la refinería REPAR (PB-PR, no-industria 196/día; ).

6 Golden ingeniería ( )-empresa de planificación y control de proyectos. Posición: Gerente de proyecto. Gestión de proyectos, incluyendo la evaluación del alcance, presupuesto, presupuesto, desarrollo, C & M y puesta en marcha. Juspodium ( ) la empresa cursos legales especializados. Posición: profesor. Profesor de matemáticas financieras, estadísticas y Excel Avanzado para las licitaciones. IGet tecnología ( )-desarrollo e implementación de sistemas de gestión de empresa. Posición: Gerente de proyecto. Desarrollo de propuestas técnicas y comerciales; Diseño, implementación y puesta en marcha (Hardware y Software), incluida la formación de clientes. Tower ( )-sistemas de información de la compañía de comercio y servicios. Posición: Director. Planificación y ejecución de proyectos integrales de informática, incluyendo redes WAN y servidores corporativos con sistemas Linux. Gerdau (1985 a 1995)-la empresa siderúrgica brasileña con cobertura internacional. Posición: jefe de ingeniería de mantenimiento, incluyendo almacenes y gestión de inversiones. Gestión de proyectos de inversión, incluyendo análisis de viabilidad técnica y económica; Gestión de ingeniería de desarrollo de proyectos industriales; Gestión de mantenimiento preventivo y predictivo de la planta siderúrgica integrada; Gestión de almacenes y sus existencias (rotación stock de $ 2, 40 días); Otras funciones: jefe de ingeniería ( ), la coordinación técnica de Metrología para ISO-9000, coordinación de costes industriales industrial y facilitar el despliegue de TQC. Principales cursos especializados Áreas de planificación, administración y logística: Ingeniería Industrial (COBRAPI, 18 meses), el almacenamiento y manejo de técnicas de materiales (IMAM), técnica de evaluación funcional visita de planta referente mundial (BSW, Alemania, 2 semanas), viabilidad económica de proyectos (CELACAD), análisis de la implantación de TQC (FCO/Vicente Falconi), gestión de la calidad Total (FCO/MG), gestión de almacenes (CELACAD), las relaciones laborales (encargados de cursos de Gerdau), planificación de mantenimiento y control (ZARCERO)Gerencia de calidad total para ejecutivos (FCO/Vicente Falconi); Áreas de Metrología y ISO-9000: Metrología para la implementación de ISO-9000 (Marcos Ribeiro), confiabilidad metrológica aplicada a ISO (Bureau Veritas). Otros cursos y seminarios: Primavera Enterprise, Pert Master, MS Project, CA-Super Project, Excel avanzado con VBA, Linux Enterprise server (Web, SQL, VPN), redes corporativas, análisis de la fatiga mecánica, seminario de la informatización y automatización en la siderurgia, costo estándar, Congreso Latinoamericano de métodos computacionales en ingeniería.

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