Encontro do Colégio dos Corregedores-Gerais de Justiça dos Tribunais de Justiça dos Estados e do Distrito Federal.

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1 Encontro do Colégio dos Corregedores-Gerais de Justiça dos Tribunais de Justiça dos Estados e do Distrito Federal.

2 SUMÁRIO 1. Identificação do Evento Mensagem dos Anfitriões Planejamento do 59º ENCOGE Programação Primeiro dia (19 de dezembro de 2012) 4.2. Segundo dia (20 de dezembro de 2012) 4.3. Terceiro dia (21 de dezembro de 2012) 5. Anexos Anexo I - Resultado do questionário de Tecnologia e Informação Anexo II - Proposta de Trabalho Anexo III - Grupos Temáticos e Perguntas Mobilizadoras Comissão Organizadora

3 1. IDENTIFICAÇÃO DO EVENTO EVENTO 59º ENCOGE - Encontro do Colégio dos Corregedores-Gerais dos Tribunais de Justiça dos Estados e do Distrito Federal. TEMA As Corregedorias e a Tecnologia. DATAS 19, 20 e 21 de abril de ANFITRIÕES Corregedor-Geral da Justiça do Estado do Paraná, Noeval de Quadros Corregedor da Justiça do Estado do Paraná, Lauro Augusto Fabrício de Melo LOCAL HOTEL MABU, Foz do Iguaçu Paraná Avenida das Cataratas, 3175, CEP Fone: (45) Fax: (45)

4 2. MENSAGEM DOS ANFITRIÕES O Paraná se prepara para receber os corregedores de todo o país, nesta 59ª edição do ENCOGE. Desejamos que todos se sintam muito bem acolhidos e que os resultados desse encontro possam propiciar melhorias nas condições de trabalho, em todos os tribunais. Sejam todos bem-vindos. Cordialmente, Des. NOEVAL DE QUADROS, Presidente do Colégio dos Corregedores-Gerais dos Tribunais de Justiça Corregedor-Geral da Justiça do Estado do Paraná Des. LAURO AUGUSTO FABRÍCIO DE MELO, Corregedor da Justiça do Estado do Paraná Anfitriões do 59º ENCOGE 4

5 3. PLANEJAMENTO DO 59º ENCOGE Com o progresso das descobertas científicas operadas a partir do século XIX na chamada Revolução Industrial, grandes feitos e prodígios se tornaram possíveis, sendo a mão de obra humana substituída, paulatinamente, pelas máquinas no campo da indústria; porém, no seio do Poder Judiciário, tais transformações ainda não se faziam sentir com a intensidade almejada. Mais recentemente, a partir da década de 70 do século XX, grandes inovações tecnológicas surgiram, tais como os computadores, os sistemas digitais e a internet. A partir do advento dessas novas tecnologias, verdadeira revolução operou-se no Poder Judiciário, permitindo a facilidade na troca de informações e oferecendo novos caminhos e soluções para os clássicos desafios da jurisdição. Considerando esses avanços atuais, optou-se pelo tema AS CORREGEDORIAS E A TECNOLOGIA, de suma importância na atualidade e por ter sido a tecnologia da informação objeto de, ao menos, três (3) recentes Resoluções do CNJ (Resolução n 70, de 18/03/2009; Resolução n 90, de 29/09/2009 e Resolução n 99, de 24/11/2009) e das metas 3 1 e 5 2 para o biênio 2012/2013. Para a abertura do Encontro está prevista palestra da Ministra Eliana Calmon, Corregedora Nacional de Justiça. No segundo dia do Encontro serão apresentados os resultados do QUESTIONÁRIO DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO e serão formados os 4 Grupos Temáticos para discussão dos temas propostos, dos quais três (3) possuem ligação direta com o tema central: (GTI) TELETRABALHO E CAPACITAÇÃO POR ENSINO À DISTÂNCIA (EAD); (GTII) ESTATÍSTICA E CORREIÇÕES VIRTUAIS; (GTIII) ACESSIBILIDADE DE INFORMAÇÕES E A TECNOLOGIA e (GTIV) SAÚDE MENTAL DO MAGISTRADO. Ao final do encontro, serão elaboradas as conclusões que servirão para orientar ações das corregedorias. Maiores detalhes na PROGRAMAÇÃO. 1 Meta 3: Disponibilizar para consulta pública na internet, com andamento atualizado e conteúdo das decisões de todos os processos, respeitando o segredo de justiça. 2 Meta 5: Implantar sistema eletrônico para consulta à tabela de custas e emissão de guia de recolhimento. 5

6 4. PROGRAMAÇÃO Local: HOTEL MABU 19 DE ABRIL DE 2012 (quinta-feira) 18h-19h: Credenciamento 19h00-21h: Solenidade de Abertura Palestra da Ministra Eliana Calmon 21h: Jantar de Abertura Salão Di Cavalcanti Local: HOTEL MABU 20 DE ABRIL DE 2012 (sexta-feira) 8h45-9h: Abertura - Vídeo institucional - Página do ENCOGE 9h-10h: Diálogo da Ministra Eliana Calmon com Corregedores 10h-10h10: Intervalo 10h10-10h30: Apresentação da planilha do questionário sobre Tecnologia nas Corregedorias 10h30-11h: Discussões 11h-11h10: Apresentação do Tema TELETRABALHO E CAPACITAÇÃO POR ENSINO A DISTÂNCIA (EAD) 11h10h-11h20: Apresentação do Tema ACESSIBILIDADE DE INFORMAÇÕES E A TECNOLOGIA 11h20h-11h30: Apresentação do Tema SAÚDE MENTAL DO MAGISTRADO 6

7 11h30h-11h40: Apresentação do Tema ESTATÍSTICA E CORREIÇÕES VIRTUAIS 11h40-12h: Palestra sobre o SISTEMA PJ-e 12h00-12h30: Comunicados 12h30-14h: Almoço no Hotel Mabu Salão Di Cavalcanti 14h-14h20: Reinício com comunicados e manifestação do Min. João Otávio Noronha 14h20-15h35: Participações diversas 15h35-16h15: Divisão em grupos para discussão dos temas propostos 16h15-16h30: Intervalo 16h30-17h30: Reunião em grupo para apresentação de conclusões 17h30-18h: Balanço das ações desenvolvidas após o Pacto de Ações Integradas (58º ENCOGE) 18h-19h: Votação da revisão do Estatuto/Aprovação da Carta de Foz 19h: Encerramento do dia 20h: JANTAR Local: RAFAIN CHURRASCARIA com apresentação do Iporã Lenda Show, Av. das Cataratas, 1759 Foz do Iguaçu/PR (Obs: a organização do 59º ENCOGE providenciará o transporte para o jantar). Local: HOTEL MABU 21 DE ABRIL DE 2012 (sábado) 9h-12h: Reunião de Encerramento 12h: Almoço 7

8 PROGRAMAÇÃO SOCIAL PARA ACOMPANHANTES 19 DE ABRIL (quinta-feira) Local: HOTEL MABU 19h00: Solenidade de Abertura 21h00: Jantar Hotel Mabu - Salão Di Cavalcanti 20 DE ABRIL (sexta-feira) 9h30: Visita ao Parque das Aves 12h30-14h: Almoço no Hotel Mabu 14h: Visita ao Marco das Três Fronteiras ou livre 20h: JANTAR - RAFAIN CHURRASCARIA com apresentação do Iporã Lenda Show, Av. das Cataratas, 1759 (Obs: a organização do 59º ENCOGE providenciará o transporte para o jantar). 21 DE ABRIL (sábado) 9h: Visita à Itaipu Binacional 12h30: Almoço no Restaurante Porto Canoas 14h: Visita às Cataratas do Iguaçu 17h: Retorno para o hotel Noite Livre 8

9 ANEXO I RESULTADO DO QUESTIONÁRIO DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO A. Da participação dos Estados. Para a 59º edição do ENCOGE foi elaborado um questionário detalhado objetivando conhecer as ferramentas tecnológicas e sistemas informatizados utilizados nas Corregedorias de todos os Estados da Federação, bem como viabilizar o compartilhamento de sistemas informatizados. Dos 27 Estados da Federação, 21 responderam ao questionário. A. Do questionário. 1. QUANTO A SETOR DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO TIC: 1.1. A Corregedoria possui setor próprio de tecnologia e informação TIC (Resolução 90 do CNJ)? Dos 21 Estados que responderam ao 25% questionário: 75% Sim 15 (75%) responderam. 6 (25%) responderam Sim. Todos que responderam disseram complementarmente que o tribunal possui setor próprio de Tecnologia da Informação. 2. QUANTO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (PETI): 2.1. O Tribunal possui Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (Resolução 99 do CNJ)? 10% 90% Sim Dos 21 Estados que responderam ao questionário: 19 (90%) Tribunais responderam SIM. 2 (10%) Tribunais responderam NÃO. 3. QUANTO A SISTEMAS ELETRÔNICOS PARA MOVIMENTAÇÃO DE EXPEDIENTES E PROCESSOS NA ÁREA ADMINISTRATIVA: 3.1. A Corregedoria utiliza sistema eletrônico para a área administrativa? 10% 90% Sim Dos 21 Estados que responderam ao questionário: 19 (90%) Tribunais responderam SIM. 2 (10%) Tribunais responderam NÃO. 9

10 3.2. Indicar o banco de dados utilizado: MySQL 5% PostgreSQL 5% Outro 15% SQL SERVER 20% ORACLE 55% Dos 19 Estados que responderam Sim, apenas 18 responderam: 10 (55%) indicaram o ORACLE. 4 (20%) indicaram o SQL SERVER ; 1 (5%) indicou o PostgreSQL ; e 3 (15%) indicaram Outro Indicar as linguagens de programação utilizadas: LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO TRIBUNAIS QUE UTILIZAM Java 8 Delphi 8 PHP 2 DotNET 1 Outras O sistema eletrônico da Corregedoria foi desenvolvido pelo próprio Tribunal ou por empresa terceirizada? 67% 33% Dos 19 Estados que responderam Sim : 13 (67%) responderam Sistema próprio. 6 (33%) responderam Terceirizado. Por empresa terceirizada Pelo próprio Tribunal 3.5. Referido Sistema é total ou parcialmente virtual? 74% 26% Totalmetne virtual Parcialmente virtual Dos 19 Estados que responderam Sim : 14 (74%) responderam Parcialmente Virtual. 5 (26%) responderam Totalmente Virtual Referido Sistema é utilizado na área administrativa em 1º Grau? 74% 26% Sim Dos 19 Estados que responderam Sim, apenas 18 responderam a este item e : 5 (26%) responderam Sim. 13 (74%) responderam. 10

11 3.7. Os sistemas de informação da Corregedoria são: 56% 44% Dos 18 Estados que responderam este item: 8 (44%) responderam Independentes. 10 (56%) responderam Integrados. Independentes dos demais sistemas do Tribunal Integrados aos demais sistemas do Tribunal 3.8. Os sistemas de informação da Corregedoria são: 42% 16% 42% Compatíveis ao e-pa Incompatíveis ao e-pa sei informar Dos 19 Estados que responderam este item: 3 (16%) responderam Compatíveis. 8 (42%) responderam Incompatíveis. 8 (42%) não souberam informar Os sistemas de informação da Corregedoria oferecem relatórios suficientes ao acompanhamento do andamento processual dos expedientes administrativos? 44% Sim 56% Dos 18 Estados que responderam este item: 10 (56%) responderam Sim. 8 (44%) responderam Os sistemas de informação da Corregedoria, na área administrativa, permitem ao acesso aos movimentos e informações processuais às partes e advogados? 79% 21% Sim Dos 19 Estados que responderam este item: 4 (21%) responderam Sim. 15 (79%) responderam Os sistemas de informação da Corregedoria, na área administrativa, possuem ferramenta eletrônica que alerte quanto aos prazos prescricionais? 74% 26% Sim Dos 19 Estados que responderam este item: 5 (26%) responderam Sim. 14 (74%) responderam. 11

12 3.12. Os sistemas de informação da Corregedoria, na área administrativa, possuem ferramentas de pesquisa na base de dados para utilização direta pelo pessoal administrativo da Corregedoria? 44% Sim 56% Dos 18 Estados que responderam este item: 10 (56%) responderam Sim. 8 (44%) responderam Em relação às serventias extrajudiciais, os sistemas de informação permitem o acompanhamento: 47% 11% 42% permitem o acompanhamento Parcial dos atos e ações da serventia Total dos atos e ações da serventia Dos 19 Estados que responderam este item: 8 (42%) responderam permitem. 9 (47%) responderam Parcial. 2 (11%) responderam Total Indique quais as rotinas e atividades que podem ser gerenciadas pelo Sistema: Processos Disciplinares Pedido de Providências Consultas Reclamações contra Magistrados Reclamações contra Servidores Reclamações contra Agentes Delegados SIM NÃO Outros 21 Estados responderam a este item. 12

13 4. QUANTO À UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS CORPORATIVOS NO TRIBUNAL DE JUSTIÇA: 4.1. O Tribunal de Justiça tem metodologia definida? Dos 21 Estados que responderam este item: 14 (67%) responderam Sim mas empregam em pequena escala ou em projetos ou departamentos específicos. 4 (19%) responderam Sim empregam a metodologia de forma generalizada. 3 (14%) responderam. Caso a resposta ao quesito anterior seja SIM, responder: 4.2. O Tribunal de Justiça tem equipe própria de servidores para estabelecer, manter padrões e dar auxílio na gestão de projetos (Escritório de Projetos)? 33% 67% Sim Dos 18 Estados que responderam este item: 12 (67%) responderam Sim. 6 (33%) responderam A Gestão de Projetos do Tribunal de Justiça utiliza ferramentas e/ou sistemas de gerenciamento de projetos? 20% 80% Sim Dos 20 Estados que responderam este item: 16 (80%) responderam Sim. 4 (20%) responderam. Caso a resposta ao quesito anterior seja SIM, responder: Indique quais as ferramentas e/ou sistemas de gerenciamento de projetos utilizados: MS- PROJECT integrado MS- 5% PROJET isolado 18% Outro 35% Produto interno 24% Excel 18% Embora no quesito anterior 16 Estados tenham respondido SIM, 17 Estados responderam a este item e: 3 (18%) indicaram o Excel. 4 (24%) indicaram o Produto interno. 3 (18%) indicaram o MS-PROJECT isolado. 1 (5%) indicou MS-PROJECT integrado. 6 (35%) responderam Outro. 13

14 5. QUANTO À UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS ELETRÔNICOS PARA O PLANTÃO JUDICIÁRIO, A CORREGEDORIA: Dos 19 Estados que responderam: 8 (42%) responderam Utiliza de forma não integrada. 1 (5%) responderam Utiliza de forma integrada. 10 (53%) responderam utilizam, realizando controle manual. 6. QUANTO À UTILIZAÇÃO DA MODALIDADE DE LEILÃO ELETRÔNICO JUDICIAL (Leilão Virtual), A CORREGEDORIA: 85% 5% 10% Utiliza Planeja iniciar a utilização em 2012 utiliza Dos 20 Estados que responderam: 1 (5%) responderam Utiliza. 2 (10%) responderam Planejam iniciar em (85%) responderam utiliza. 7. QUANTO AO SISTEMA DE PONTO ELETRÔNICO PARA UTILIZAÇÃO GERAL, O TRIBUNAL DE JUSTIÇA: 33% Utiliza 10% 57% Dos 21 Estados que responderam: 12 (57%) responderam Utiliza. 7 (33%) responderam utiliza. 2 (10%) responderam Em estudo. utiliza Está em estudos para regulamentação e avaliação para implementação Caso a resposta ao quesito anterior seja UTILIZA, responder: 7.1. Indique quais os meios empregados para o registro do ponto: 14% 7% Biometria Cartão smartcard 79% Outro Embora no quesito anterior 12 Estados tenham respondido UTILIZA, 14 Estados responderam a este item e informaram: 11 (79%) responderam Biometria. 2 (14%) responderam Cartão smartcard. 1 (%) responderam Outro. 14

15 7.2. O sistema está integrado ao sistema de Recursos Humanos do Tribunal? 26% 74% Sim Dos 15 Estados que responderam: 11 (74%) responderam Sim. 4 (26%) responderam. 8. QUANTO ÀS OUVIDORIAS (Resolução nº 103 do CNJ): 8.1. O Tribunal instituiu Ouvidoria? 96% Sim Dos 21 Estados que responderam: 20 (96%) responderam Sim. 1 (4%) responderam. 4% Caso a resposta ao quesito anterior for SIM, informar: A Ouvidoria está subordinada: 25% 20% 55% à Corregedoria- Geral da Justiça à Presidência Autônoma Dos 20 Estados que responderam: 4 (20%) responderam Corregedoria. 11 (55%) responderam Presidência. 5 (25%) responderam Autônoma A Ouvidoria é dirigida por: 10% 10% Desembargador 80% Juiz Auxiliar em 2º Grau Magistrado de 1º Grau Dos 20 Estados que responderam: 16 (80%) responderam Desembargador. 2 (10%) responderam Juiz Auxiliar em 2º Grau. 2 (10%) responderam Magistrado de 1º Grau A Ouvidoria utiliza sistema eletrônico? 45% Sim 55% Dos 20 Estados que responderam: 11 (55%) responderam Sim. 9 (45%) responderam. Caso a resposta ao quesito anterior seja SIM, responder: 15

16 Indicar o banco de dados utilizado: MySQL 21% Outro 11% Postgre SQL 21% ORACLE 11% SQL SERVER 36% Dos 9 Estados que responderam: 3 (36%) indicaram o SQL SERVER. 1 (11%) indicaram o ORACLE. 2 (21%) indicaram o PostgreSQL. 2 (21%) indicaram o MySQL. 1 (11%) indicou Outro. 9. Relação sucinta dos principais desafios atuais vivenciados pela Corregedoria (ex: processos de rotinas de trabalho, questão tecnológica, etc): Dos 21 Tribunais que responderam à pesquisa 16 responderam a este questionário. As respostas mais significativas e de maior frequência foram as seguintes: As Corregedorias verificaram a necessidade de: Reestruturação e mais espaço físico. Orçamento próprio. Planejamento estratégico. Ter quadro próprio de servidores e servidores melhor qualificados. Os principais desafios são: Reduzir a taxa de congestionamento no 1º grau com execução de mutirões periódicos processuais e ou de sentenças. Automatização dos relatórios gerenciais dos atos processuais no 1º grau. Melhorar a comunicação, interna e externa. Apontaram às seguintes carências: Falta de uma visão sistêmica entre as diversas áreas administrativas do Poder Judiciário Estadual. Ausência de sistema informatizado, processos de rotina de trabalho e manuais. Falta de Departamento de TI na Corregedoria. Dificuldade para utilização do banco de talentos existente no quadro de servidores da 1ª Instância, com a devida retribuição valorativo-financeira (funções/cargos comissionados disponibilizados para servidores efetivos Resolução 88CNJ). QUESTÕES TECNOLÓGICAS: Implantação de Ferramenta de BI (Business Intelligence) para modelagem de banco de dados com tendências judiciais e extração de relatórios gerenciais e estratégicos. Desenvolvimento de sistema que controle e virtualize documentos recebidos e expedidos pela Corregedoria; permita vinculação entre documentos e processos administrativos e controle o fluxo de processos administrativos conforme o sistema de controle processual do 1º Grau. Integre o Acompanhamento do Cadastro de Serventias Extrajudiciais com o Integra (ANOREG) e o Sistema de Correição das Serventias extrajudiciais. 16

17 ANEXO II PROPOSTA DE TRABALHO 1º. Formar Grupos Temáticos para discussão dos temas propostos. Serão formados 4 (quatro) Grupos Temáticos, cujas inscrições já foram previamente realizadas pelos participantes e abordando os seguintes temas: (GTI) TELETRABALHO E CAPACITAÇÃO POR ENSINO À DISTÂNCIA (EAD); (GTII) ESTATÍSTICA E CORREIÇÕES VIRTUAIS; (GTIII) ACESSIBILIDADE DE INFORMAÇÕES E A TECNOLOGIA; (GTIV) SAÚDE MENTAL DO MAGISTRADO. 2º. Tarefas dos Grupos Temáticos. A tarefa dos participantes de cada Grupo Temático será estabelecer metas e ações possíveis que permitam implantar as sugestões a que chegarem. Os Grupos Temáticos serão compostos por Corregedores, Juízes Auxiliares e Assessores dos diversos Estados, cabendo a cada Grupo eleger um Relator. Em cada mesa haverá um digitador disponibilizado pela Organização do 59º ENCOGE, a quem caberá reduzir a termo as propostas do Grupo e definidas pelo Relator. Cada Grupo Temático deverá responder as Perguntas Mobilizadoras previamente definidas para o seu Grupo (veja ANEXO III). As sugestões e discussões não se esgotam em torno das perguntas mobilizadoras, podendo o Grupo Temático propor outras medidas e ações, desde que possuam relação com o tema de seu grupo. Os Grupos terão 40 minutos para desenvolver todas as atividades. Findo o prazo, o digitador do Grupo encaminhará as sugestões à Organização do Evento. Caberá ao Relator apresentar em plenário as conclusões de cada Grupo Temático. 17

18 ANEXO III GRUPOS TEMÁTICOS E PERGUNTAS MOBILIZADORAS Grupo Temático I TELETRABALHO E CAPACITAÇÃO POR ENSINO A DISTÂNCIA (EAD) Tema: a utilização de ferramentas virtuais, o trabalho à distância e a capacitação de servidores e magistrados por meio de ferramentas de EAD. Responsabilidades: verificar as vantagens e desvantagens da adoção de metodologia de trabalho à distância, sob o ponto de vista da administração e dos magistrados e servidores e seu regramento jurídico; propor conteúdos e cursos de nivelamento de servidores e magistrados a serem adotadas por todas as Corregedorias Estaduais do país para concretização das metas estabelecidas pela Resolução n 126 (Plano Nacional de Capacitação Judicial) do CNJ. Perguntas Mobilizadoras: 1. O teletrabalho possui previsão jurídica no âmbito da legislação vigente e aplicável ao Poder Judiciário? 2. Quais as vantagens e desvantagens do teletrabalho para a Administração? 3. Quais as vantagens e desvantagens do teletrabalho para os Magistrados e Servidores? 4. Como identificar o perfil do candidato a teletrabalhador e quais as atividades que podem ser desempenhadas por este meio? 5. Como controlar a produtividade e a qualidade do desempenho do teletrabalhador? 6. Qual o suporte técnico necessário para implementar a metodologia de teletrabalho? 7. Quais as ações a serem adotadas pelas Corregedorias para promover cursos de nivelamento de servidores por meio de ferramentas de EAD? Material de Apoio: Resolução nº 111, de 06 de abril de 2010 Institui o Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Servidores do Poder Judiciário - CEAJud e dá outras providências. Resolução nº 126, de 22 de fevereiro de Dispõe sobre o Plano Nacional de Capacitação Judicial de magistrados e servidores do Poder Judiciário. Grupo Temático II ESTATÍSTICA E CORREIÇÕES VIRTUAIS Tema: a utilização de sistemas informatizados para a realização de correições virtuais pelas Corregedorias e a coleta de dados estatísticos, sua análise e utilidade no planejamento de ações e metas das Corregedorias. 18

19 Responsabilidades: planejar ações e procedimentos comuns que permitam a todas as Corregedorias Estaduais realizar as atividades de fiscalizar e orientar (atividade correicional) por meio de sistemas virtuais; planejar ações a serem adotadas por todas as Corregedorias Estaduais do país a partir da análise estatística de dados coletados em 1º e 2º graus. Perguntas Mobilizadoras: 1. Que sistemas virtuais podem ser utilizados no foro judicial para permitir correições virtuais? 1.1. Que procedimentos devem ser adotados para a correição virtual? 1.2. Quais os pontos de controle a serem verificados? 2. Que sistemas virtuais podem ser utilizados no foro extrajudicial para permitir correições virtuais? 2.1. Que procedimentos devem ser adotados para a correição virtual? 2.2. Quais os pontos de controle a serem verificados? 3. As correições virtuais eliminam as correições físicas ou não? 4. Como obter dados estatísticos? 5. Quais os métodos de coleta de dados estatísticos utilizados pelas Corregedorias? 6. Os Sistemas virtuais permitem a obtenção de dados estatísticos fidedignos de produtividade de magistrados e tempo de duração dos processos, dentre outros dados? 7. Como planejar o incremento e a expansão da estrutura de servidores, magistrados, varas, comarcas e serventias do foro extrajudicial a partir da análise de dados estatísticos diversos (Geoprocessamento)? 8. Como planejar a atividade correicional a partir dos indicadores e dados estatísticos? Grupo Temático III ACESSIBILIDADE DE INFORMAÇÕES E A TECNOLOGIA Tema: a transparência do Poder Judiciário, a acessibilidade de informações e uso de tecnologias na divulgação de dados, em cumprimento ao contido na Resolução n 121 do CNJ. Responsabilidades: promover ações e medidas que permitam a divulgação dos atos processuais a fim de conferir transparência e garantir o direito de acesso à informação, conforme dispõe o art. 5º, XXXIII e XXXIV, b da CF. Perguntas Mobilizadoras: 1. Como dar tratamento uniforme na divulgação dos atos processuais judiciais no âmbito de toda a magistratura nacional, de molde a viabilizar o exercício da transparência sem descurar da preservação do direito à intimidade, à vida privada, à honra e à imagem das pessoas? 19

20 Material de Apoio: Resolução nº 121, de 5 de outubro de Dispõe sobre a divulgação de dados processuais eletrônicos na rede mundial de computadores, expedição de certidões judiciais e dá outras providências. Meta 3: Disponibilizar para consulta pública na internet, com andamento atualizado e conteúdo das decisões de todos os processos, respeitando o segredo de justiça. Meta 5: Implantar sistema eletrônico para consulta à tabela de custas e emissão de guia de recolhimento. Grupo Temático IV SAÚDE MENTAL DO MAGISTRADO Tema: a saúde mental do magistrado e o excesso de informações e tarefas do mundo virtual. Responsabilidades: planejar ações e políticas preventivas de saúde a serem adotadas por todas as Corregedorias Estaduais do país. Perguntas Mobilizadoras: 1. Quais as políticas e ações a serem adotadas pelas Corregedorias para preservar a saúde dos magistrados? 2. Como detectar precocemente, acolher e monitorar o tratamento de magistrados com sofrimento psíquico? 3. Como identificar, nos locais de trabalho, os fatores envolvidos no adoecimento mental, mapear os locais e os tipos de atividades e propor medidas de intervenção no ambiente e na Organização, no intuito de tratar magistrados com distúrbio de comportamento originado do desgaste emocional da profissão? 4. Que suportes podem ser ofertados ao magistrado para prevenir quadros de distúrbios psíquicos? 20

21 COMISSÃO ORGANIZADORA COORDENAÇÃO Desembargador Noeval de Quadros Desembargadora Denise Krüger Pereira Dr. Antonio Franco Ferreira da Costa Neto, Juiz Auxiliar da Corregedoria-Geral, TJPR EQUIPE Alex Walendowsky Horta Aluizio Carlos Wanderley Grochocki Claudete Roche Kruger Rachadel Igor de Oliveira Rech Lenir Stival Possenti Luis Henrique Accierini Maria Helena Marcon Maurício Cardoso Segundo Orlando Frizanco Juízes Auxiliares da Corregedoria-Geral da Justiça do Paraná: Dr. Carlos Mauricio Ferreira Dr. Douglas Marcel Peres Dr. Roberto Luiz Santos Negrão Drª. Vania Maria da Silva Kramer Dr. Vitor Roberto Silva APOIO 21