Folha de S. Paulo. Telefônica vai adotar marca Vivo até primeiro semestre de Fundos 'de elite' rendem menos que aplicações 'populares'

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1 Folha de S. Paulo Telefônica vai adotar marca Vivo até primeiro semestre de 2012 Concluídas todas as etapas de fusão da Telefônica e da Vivo no começo deste mês, a companhia trabalha para integrar as duas marcas no Brasil até o fim do primeiro semestre de 2012, segundo Antonio Carlos Valente, diretor-presidente da Telefônica/Vivo. A marca adotada será a da Vivo e o nome Telefônica deixará de ser usado. A mudança vai atingir principalmente o Estado de São Paulo, onde a Telefônica é concessionária dos serviços de telefonia fixa. No Estado, as lojas e toda a publicidade serão alteradas para a marca Vivo. Segundo o executivo, serão feitas campanhas exclusivamente para informar a mudança. Valente disse ainda que a etapa mais importante desse processo é a "integração dos sistemas de atendimento" e de outras plataformas. Em julho de 2010, a espanhola Telefônica comprou os 30% da Vivo que pertenciam à PT (Portugal Telecom) por cerca de R$ 17,2 bilhões, ficando com 60% da Vivo. A empresa comprou o restante das ações no mercado por meio de oferta pública de ações e a Telefônica (antiga Telesp, companhia com capital aberto na Bovespa) incorporou a Vivo. A espanhola Telefónica tem no Brasil seu maior mercado, com 83 milhões de clientes. A companhia detém 29,5% do segmento de telefonia móvel no país. Fundos 'de elite' rendem menos que aplicações 'populares' Os fundos de investimento mais sofisticados, que exigem tíquetes de entrada acima de R$ 10 mil, cobram taxas de administração diferenciadas, e são vendidos fora dos bancos comerciais têm desempenho acima da concorrência, certo? Errado. Nos últimos 12 meses, período marcado pelas crises na Europa e nos EUA, os fundos de investimento com tíquete de entrada abaixo de R$ 10 mil renderam mais do que aqueles que exigiam aportes entre R$ 10 mil e R$ 100 mil. Estudo da consultoria Comdinheiro.com.br, junto com o grupo de pesquisa FIA e Finanças, revela que os dez fundos de ação de melhor desempenho acumulado em 12 meses têm tíquete de entrada abaixo de R$ 10 mil. Quando o estudo considera os 20 fundos do segmento com maior retorno no período, 17 deles têm entrada abaixo de R$ 10 mil. O levantamento analisa o período entre outubro de 2010 e setembro de 2011, foca só os fundos com "porta de entrada" até R$ 100 mil, e não isola os fundos destinados a grandes investidores que têm aporte inicial zero. "Esse estudo mostra que um fundo que exige aporte inicial maior não significa que seja melhor do que outro com porta de entrada menor. Ou seja, aporte inicial alto não é critério de desempenho de fundo", disse Rafael Paschoarelli, autor do estudo. FUNDOS CAMBIAIS O estudo verificou também o desempenho dos fundos cambiais, que acompanham a variação do dólar. A moeda disparou 16,8% em setembro. No ranking dos dez mais rentáveis, seis aceitavam aplicação abaixo de R$ 10 mil. 1

2 Segundo Paschoarelli, na crise os fundos com gestão mais ativa -que costumam cobrar taxas de administração maiores- não tiveram desempenho muito superior aos fundos simplificados, como aqueles que seguem índices setoriais ou fazem um único investimento certeiro. Foi o caso dos fundos que investem apenas na Cielo (ex-visanet), que lideram o ranking dos fundos de ação. As ações da Cielo foram "castigadas" no ano passado com o fim da exclusividade de bandeira e maior aperto regulatório. Desde o final de 2010, porém, os papéis recuperaram terreno perdido e acumulam alta de 33,1% nos últimos 12 meses. Criados para comprar ações da Visanet à época da abertura de capital, esses fundos de investimento são abertos para aplicações a partir de R$ 300 e têm taxa de administração de 1,5%. No estudo, também se destacam os fundos focados em empresas de telecomunicações e de energia -setores considerados defensivos por manterem receitas estáveis em época de crise. "As vezes, fazer muita coisa pode não ser a melhor estratégia durante a crise." 2

3 O Estado de S. Paulo O TST muda sua jurisprudência O Tribunal Superior do Trabalho (TST) começou a colher os frutos da decisão, tomada no início do ano, de adequar sua jurisprudência a uma realidade econômica e empresarial cada vez mais complexa. No primeiro semestre, a Corte suspendeu suas atividades durante uma semana, para que seus 27 ministros aparassem divergências doutrinárias em questões de grande interesse para empregados e empregadores. E, em seguida, inspirando-se numa bem-sucedida experiência do Supremo Tribunal Federal, convocou audiências públicas para discutir essas questões com representantes de sindicatos trabalhistas e entidades empresariais, do Ministério do Trabalho, do Ministério Público e da OAB. O que levou o TST a promover consultas com os setores interessados, para embasar os julgamentos dos casos mais polêmicos, foram as discussões sobre o alcance da subcontratação de mão de obra. Para as entidades empresariais, a terceirização permite a redução dos custos trabalhistas, aumentando a eficiência e a competitividade da iniciativa privada. Já as centrais sindicais se opõem a toda e qualquer forma de subcontratação, alegando que ela provoca desemprego, reduz o nível médio dos salários por categoria profissional e não assegura aos terceirizados todos os benefícios da legislação trabalhista. Chamada a arbitrar o conflito, a Justiça do Trabalho decidiu que podem ser terceirizados os trabalhadores que atuam nas atividades-meio, como, por exemplo, faxina, segurança e alimentação, mas não nas atividades-fim de uma empresa. Esse entendimento prevaleceu durante anos. Mas, com o avanço das tecnologias de comunicação, as concessionárias de serviços básicos e os sindicatos trabalhistas passaram a discutir se as atividades de call center seriam atividade-meio ou atividadefim nos setores financeiro, de seguros, de telefonia e de informação. Nas Varas Trabalhistas é cada vez maior o número de processos impetrados por operadores de telemarketing, pedindo a equiparação de sua jornada de trabalho com a dos telefonistas. Os operadores de telemarketing trabalham oito horas por dia, enquanto a jornada dos telefonistas é de seis horas. Dada a abrangência da matéria, entidades empresarias de outros setores econômicos, como a Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica, encomendaram estudos técnicos e pareceres jurídicos a economistas, especialistas em tecnologia, exministros do Trabalho e ex-ministros do Supremo Tribunal Federal, alegando que o desenvolvimento das telecomunicações teria tornado inócuas a distinção entre atividade-meio e atividade-fim e a jurisprudência firmada com base nessa distinção. Com base nas audiências públicas, quando mais de 50 técnicos e acadêmicos se manifestaram a respeito da subcontratação de mão de obra, o TST, que até então considerava o call center uma atividade-fim das empresas de telefonia, começou a rever seu entendimento. Invocando argumentos apresentados nas audiências públicas, a 7.ª Turma, por exemplo, autorizou a Oi a terceirizar seu call center. O relator Ives Gandra da Silva Martins Filho alegou que o telemarketing é um instrumento para a venda de serviços e lembrou que as leis que regulamentam os serviços essenciais admitem subcontratação de mão de obra. Também afirmou que um novo aspecto a ser avaliado pela Justiça do Trabalho nos casos de terceirização é o local da prestação do serviço. "O local da prestação do serviço passa a ser um elemento diferenciador. O que não se pode 3

4 admitir é que pessoas trabalhem ombro a ombro na mesma empresa, fazendo o mesmo tipo de serviço, sendo que uma é contratada diretamente e outra não", disse ele. Elaborada com base numa ampla e inédita consulta aos interessados, essa mudança de entendimento mostra que o TST vem procurando adequar-se à evolução do mercado de trabalho, por causa dos avanços da tecnologia e da diversificação do setor de serviços. Essa é uma iniciativa que deve servir de exemplo para os demais tribunais do País. Valor Econômico Brasil ganha destaque na estratégia da Lógica Andy Green, executivo-chefe da Logica: "Esperamos dobrar o tamanho da divisão brasileira nos próximos três anos" As atuais instalações da Logica no Brasil ganharam este mês a primeira visita de Andy Green, executivo-chefe da companhia inglesa especializada na prestação de serviços de tecnologia da informação (TI). Brasil Econômico Net, Claro e Embratel lançam pacote integrado de serviços Para integrar redes e serviços, as empresas do setor de telecomunicações apresentam o Combo Multi, com mensalidades a partir de R$ 399,90. A Net, Claro e Embratel lançaram nesta quarta-feira (5/10) um completo pacote de serviços de telecomunicações, reunindo os produtos das três empresas. Inicialmente serão disponibilizadas quatro opções do pacote, com mensalidades a partir de R$ 399,90, que proporcionarão uma economia de aproximadamente 30% em relação à compra dos produtos separadamente. O Combo Multi conta com TV por assinatura em alta definição, vídeo sob demanda, banda larga fixa, Wi-Fi, internet 3G, telefone fixo da Embratel com chamadas ilimitadas para outros fixos de qualquer operadora e telefone móvel da Claro que permite falar à vontade com outros móveis da empresa. Os planos também incluem minutos para falar entre Net Fone via Embratel e Claro, e entre Claro e outras operadoras móveis. "Hoje damos início ao processo de criação de uma solução multisserviços completa, que garante a entrega de tudo o que nossos clientes querem: conectividade, mobilidade, economia, entretenimento e informação, a qualquer hora e em qualquer lugar", disse, em nota, José Antonio Félix, presidente da Net. A solução permite ao cliente falar à vontade com cerca de 100 milhões de números telefônicos sem cobrança adicional na conta. Os pacotes serão comercializados a partir de 15 de outubro e estarão disponíveis nas cidades e domicílios atendidos pelas redes da Net, Claro e Embratel. Teletime Para ProTeste, Anatel adota "subterfúgios" para fugir do debate 4

5 Tudo indica que o debate sobre a reversibildade dos bens ainda terá vida longa na Justiça e fora dela. A associação ProTeste, que ingressou com uma ação civil pública para que a Anatel suspenda a consulta pública sobre o novo regulamento de bens reversíveis e divulgue o inventário desses bens à época da privatização e na renovação dos contratos em 2005, reagiu à divulgação da contestação da Anatel à Justiça Federal do Distrito Federal. Para a associação, a Anatel tenta confundir a opinião pública e a própria Justiça ao falar em propriedade dos bens, quando a ação da ProTeste busca garantir que a União tenha a posse deles ao final do contrato de concessão em "Eu acho que não é útil nesse momento usar esse tipo de subterfúgio, falar em propriedade quando a gente está falando em posse", diz a advogada da associação Flávia Lefèvre. Na contestação da agência, a alegação é de que a Anatel não teria participado do leilão das subsidiárias do sistema Telebrás. O processo teria sido conduzido pelo BNDES e, portanto, não caberia a cobrança da apresentação deste inventário à Anatel. A procuradoria especializada da agência também refuta a tese de que o contrato de concessão não cumpre ao disposto na LGT. A Anatel entendeu à época que bastava "indicar" quais seriam os bens reversíveis, o que foi feito através de uma descrição das características desses bens. Já a ProTeste argumenta que a Anatel deveria ter colocado no contrato de concessão um inventário minucioso dos bens. Flávia Lefèvre diz que possui documentos que mostram a matrícula de 669 imóveis em nome das empresas que compunham o sistema Telebrás. Esses documentos foram obtidos junto ao arquivo nacional e, portanto, disponíveis para que a Anatel acompanhasse uma eventual alienação. Para a advogada, a Anatel tem sido negligente no acompanhamento dos bens. "Já é um absurdo a Anatel não ter essa lista e pedir para as empresas apresentarem. Além disso, eles estenderam o prazo por mais dois anos", diz ela em referência ao resultado de uma auditoria sobre o assunto realizada pela própria Anatel em dezembro de Valente volta a pedir combinação de cobertura e preço no leilão de 2,5 GHz O diretor presidente da Telefônica/Vivo, Antonio Carlos Valente, voltou a pedir em público que o leilão da faixa de 2,5 GHz, que será utilizada para serviços de quarta geração (4G) de telefonia móvel, mescle preço com cumprimento de obrigações de cobertura. Uma das ideias propostas é seguir um modelo internacionalmente conhecido como "concurso de beleza", ou beauty contest", em que o preço da licença é menor para quem oferecer metas maiores de cobertura. No leilão do 3G a Anatel já considerou as obrigações de cobertura no cálculo dos valores das licenças, mas Valente entende que há espaço para que a agência seja mais ousada nesse aspecto ao elaborar as regras para o leilão de 2,5 GHz. "Essa nova oferta (de espectro) não pode interferir no crescimento da rede atual. Estamos presentes em cidades com 3G, mas queremos chegar a em meados do ano que vem", disse Valente. Entretanto, o executivo foi contundente ao afirmar que a Vivo não apoia o adiamento do leilão, ao contrário de outras teles, como a TIM, que sugeriram a postergação do evento. O diretor presidente da Telefônica/Vivo reconheceu não ser possível ter um leilão sem aporte financeiro ao governo, mas entende que esse custo deveria ser menor, pois quem gera investimento efetivamente para o cidadão seriam as empresas, com a construção de suas redes. 450 MHz Valente praticamente descartou a participação da Vivo em um leilão pela faixa de 450 MHz. Embora tenha ressaltado que não existe uma definição concreta de não participar, elencou fatores que afastariam a empresa dessa compra: a falta de equipamentos em 450 MHz, a pequena largura 5

6 de banda e a necessidade de utilizar uma tecnologia diferente. 6