UNIFEI Universidade Federal de Itajubá. Custos Industriais. Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr.

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1 UNIFEI Universidade Federal de Itajubá Custos Industriais Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr Custos Industriais Programa 1. Introdução 2. Classificação dos custos 3. Esquema básico 4. Departamentalização 5. Aplicação dos custos indiretos 6. Materiais diretos (PEPS, UEPS e Custo Médio) 7. Mão de obra direta 8. Problemas especiais de produção por ordem 9. Problemas especiais de produção contínua 10. Custeio direto - Margem de Contribuição 11. Análise custo - volume - lucro 12. Custo - padrão Bibliografia 13. Custeio ABC - ABM - TCM 2

2 1. Introdução Objetivos dos Sistemas de Custos: Cálculo do custo dos produtos Controle de custos Elaboração de demonstrações financeiras Relação custo e preço: Preço = custo + lucro? Lucro = preço - custo? Custo = preço - lucro? Lucro Custo Preço 3 Terminologia: 1. Introdução Gasto Investimento Custo Despesa Perda Desembolso 4

3 Terminologia: Gastos: 1. Introdução Custo Investimento Despesa 5 1. Introdução Demonstração de Resultados: Receita bruta de vendas devoluções, abatimentos, impostos -120 Receita líquida de vendas custo dos produtos vendidos -400 Lucro bruto despesas operacionais -300 Lucro operacional resultado não operacional 0 Lucro antes do imposto de renda imposto de renda - 60 Lucro líquido 120 6

4 1. Introdução Balanço Patrimonial ATIVO Circulante Disponível, Estoques, Contas a receber Permanente Investimentos Imobilizado Terrenos, Edificações, Máq. e Equipamentos, Veículos, Móveis e utensílios -(Depreciação acumulada) Diferido PASSIVO Circulante Fornecedores, Contas a pagar Exigível a Longo Prazo Financiamentos, Contas a pagar a longo prazo Patrimônio Líquido Capital Social Lucros acumulados 7 2. Classificação de Custos Classificação em Direto e Indireto: Custo Direto: facilmente atribuível ao produto Custo Indireto: certa dificuldade de atribuição Apropriação estimada e muitas vezes arbitrária. Exemplos: Matéria prima Embalagens Materiais de consumo Mão de obra Salários da supervisão Depreciação das máquinas Energia elétrica Aluguel do prédio 8

5 2. Classificação de Custos Classificação em Fixo e Variável: Custo Variável: varia com o volume de produção Custo Fixo: Independe do volume de produção Exemplos: Matéria prima Embalagens Materiais de consumo Mão de obra Salários da supervisão Depreciação das máquinas Energia elétrica Aluguel do prédio 9 2. Classificação de Custos Outra nomenclatura Custo da Produção do Período Custo da produção acabada Custo dos produtos vendidos Custo dos produtos em elaboração Custo de transformação ( MOD + CIF) Custo primário (MP + MOD) 10

6 3. Esquema Básico de Custos Custos Indiretos Custos Diretos Despesas Rateio Produtos CPV Resultados Receitas 11 Esquema básico absorção parcial MP MOD CIP PA Receita Vendas -Impostos prop Receita Líquida -CPV Lucro Bruto -Despesas Lucro Operac -Desp não oper LAIR IR/CS LL 12

7 Exemplo Comissões de vendedores $ Salários de Fábrica Matéria prima consumida Salários da administração Depreciação na fábrica Seguros na fábrica Despesas financeiras Honorários da diretoria Materiais diversos - fábrica Energia elétrica - fábrica Manutenção - fábrica Despesas de entrega Correios, telefone e telex Material de consumo - escritório Despesa Custo (Direto e indireto) Custo direto Despesa Custo indireto Custo indireto Despesa Despesa Custo indireto Custo direto e indireto Custo indireto Despesa Despesa Despesa Gastos totais - abril Exemplo Sabe-se que os custos diretos para os produtos são: Produtos Matéria prima Mão de Obra Energia elétrica Total requisitada direta anotada consumida A B C Total Solução: Despesas: $ ,00 Custos Indiretos: $ ,00 Custos diretos: $ ,00 Produto: MOD % Custos Custos Total indiretos diretos A , B , C , Total ,

8 Exemplo Custos Indiretos: Diretos: Despesas: Rateio: base MOD Prod. A: , B: , C: Total: CPV Resultados Receitas 15 Exercício 1 (5.3) A Cia. Porto Eucaliptos apresentava o seguinte balancete em X1 : Compra de matérias primas: $ Vendas de produtos acabados: $ Supervisão geral da produção: $ Aluguel da fábrica: $ 600 Despesas comerciais e administrativas: $ Consumo de lubrificantes nos equip.de produção: $ 350 Seguro dos equipamentos de fábrica: $ 340 Veículo: $ Clientes: $ Supervisão do almoxarifado de matéria-prima: $ Depreciação de equip. Produção: $ 300 Caixa (460) e Bancos (1000): $ Despesas financeiras: $ 200 Deprec. acumulada equip. prod.: ( $ 300) Deprec. acumulada veículo: ( $ 100) Empréstimos curto prazo: $ Equipamentos de produção: $ Capital Social: $ Mão-de-obra Direta: $ Manutenção preventiva de maquinas produção: $ 500 Energia elétrica consumida na produção: $ 790 Ativo Receita de Vendas Custo indireto Custo indireto Despesa Custo indireto Custo indireto Ativo Ativo Custo indireto Custo indireto Ativo Despesa Ativo Ativo Passivo Ativo Passivo (PL) Custo direto Custo indireto Custo direto 16

9 Exercício 1 (5.3) A empresa fabricou os produtos X, Y e Z nas seguintes quantidades: X = Kg; Y = Kg e Z = Kg O preço médio de vendas/unid. é de: X=$270; Y=$350 e Z=$500 A matéria-prima é a mesma para cada produto e o consumo é de 1kg MP por unid. acabada. O tempo de produção requerido por unidade de produto é o seguinte: Tempo de MOD - 1,0hh, 2,0hh e 2,5hh para os produtos X,Y e Z respectivamente. Tempo de máquina - 0,60hm, 1,50hm e 3,75hm respectivamente para os produtos X,Y e Z. O consumo de energia elétrica é o mesmo em termos de kwh e seu custo é diretamente proporcional ao tempo de utilização das máquinas. O custo de supervisão geral apresenta correlação com o de MOD e os demais custos indiretos são correlacionados ao tempo de utilização das máquinas. O estoque de matérias primas no final de X1 foi de $ O volume de vendas, em unidades, foi de , e para os produtos X,Y e Z respectivamente. O Imposto de renda (IR) é de 30% sobre o lucro. Pede-se: 1. Determine o custo unitário e total de cada tipo de produto. 2. Determine o custo dos produtos vendidos no período e o estoque final de PA. 3. Elabore um quadro demonstrando o custo direto total por produto e um mapa de rateio dos CIP. 4. Elabore a Demonstração de Resultados e o Balanço Patrimonial de 31/12/X1 17 Exercício 1 Solução (5.3) Ativos: Estoque de matérias primas: $ ($ ) Veículos: $ Clientes: $ Caixa e Bancos: $ Deprec. acumulada equip. prod.: ( $ 300) Deprec. acumulada veículos.: ( $ 100) Equipamentos de produção: $ Passivos: Empréstimos a curto prazo: $ Capital: $ Vendas: $

10 Exercício 1 (5.3) Despesas: Despesas comerciais e administrativas: $ Despesas financeiras: $ 200 Total das despesas: $ Custos Diretos: Matérias primas consumidas: $ ($ ) Mão-de-obra Direta: $ Energia elétrica consumida na produção: $ 790 Total dos Custos Diretos: $ Custos Indiretos: Supervisão geral da Fábrica: $ Depreciação de equip. Produção: $ 300 Aluguel da Fábrica: $ 600 Consumo de lubrificantes: $ 350 Manutenção preventiva: $ 500 Supervisão do almoxarifado: $ Seguro dos Equipamentos de Fábrica: $ 340 Total dos Custos Indiretos: $ Exercício 1 (5.3) Apuração do Custo por produto: Produto: Volume de produção proporção custo de MP X % Y % Z % Total % Produto: Ajuste do tempo proporção custo de MOD X x 1 = ,25% Y x 2 = ,50% Z x 2,5 = ,25 % Total %

11 Exercício 1 (5.3) Apuração do Custo por produto: Produto: Ajuste do tempo proporção custo de Energia X x 0,60 = % 158 Y x 1,50 = % 237 Z x 3,75 = % 395 Total % 790 Custos: Diretos Indiretos Total A B C Mat. prima Mão obra dir Energia Elétrica Sup.Geral de fab Demais C. Ind.: TOTAL X Y Z 21 Exercício 1 (5.3) 1. Apuração do Custo total e unitário por produto: Produto: Sup. Geral Outros Custos Custos Custos Total Indiretos indiretos diretos X 900,00 706, , ,00 Y 1.080, , , ,00 Z 900, , , ,00 Total 2.880, , , ,00 Custo Unitário 0, , , Estoque final de cada produto: X: x 0,14278 = $ 1.427,80 Y: x 0,22420 = $ 2.690,40 Z: x 0,31675 = $ 1.267,00 Custo dos produtos vendidos: X: 7.139, ,80 = $ 5.711,20 Y: 6.726, ,40 = $ 4.035,60 Z: 6.335, ,00 = $ 5.068,00 3. Demonstração de Resultados: Vendas $ ,00 - CPV ($ ,80) Lucro bruto $ ,20 - Despesas ($ 8.300,00) Lucro antes IR $ 1.985,20 IR (30%) $ (595,56) Lucro Líquido $ 1.389,6422

12 4. Balanço Patrimonial: Ativo Exercício 1 (5.3) Passivo Cx e Bcos: 1.460,00 Clientes.: 6.060,00 estoque mp: 5.000,00 estoque pa: 5.385,20 Veículos.: 1.000,00 - dep. acum.: 100,00 equip. prod.: 2.000,00 - dep. acuml.: 300,00 Total do ativo: ,20 empréstimos: 3.520,00 IR a pagar 595,56 Capital.: ,00 lucros acum.: 1.389,64 Total do passivo: , Esquema Básico de Custos 2 Por Quê Departamentalizar Exemplo ( Sem Departamentalização): Produto D: Usa 400 horas - máquina - 40% Produto E: Usa 200 horas - máquina - 20% Produto F: Usa 400 horas - máquina - 40% Custos Indiretos: $ Base de rateio adotada: Horas - máquina Produto D Custos Diretos: $ Custos Indiretos 40% $ Produto E Custos Diretos: $ Custos Indiretos 20% $ Produto F Custos Diretos: $ Custos Indiretos 40% $ $ $ $

13 D E F 4. Esquema Básico de Custos 2 Departamentalização Com Departamentalização: Corte Montagem Acabamento 100 hs 50 hs 250 hs 200 hs 250 hs 150 hs D: 400 hs F: 400 hs E: 200 hs Corte Montagem Acabamento CIF H. máq. 300 hs 300 hs 400 hs 1000 hs Custo/hora $1.500 / h $500 / h $1.375 / h / h Esquema Básico de Custos 2 Departamentalização Com Departamentalização: Corte Montagem Acabamento Custo/hora $1.500 / h $500 / h $1.375 / h CIF: D 100 hs x 1500 $ hs x 500 $ hs x 1375 $ D $ E 200 hs x 1500 $ hs x 500 $ hs x 1375 $ F $ F E $ $

14 Sem Departamentalização: 4. Esquema Básico de Custos 2 Departamentalização Produto D Custos Diretos: $ Custos Indiretos 40% $ Produto E Custos Diretos: $ Custos Indiretos - 20% $ Produto F Custos Diretos: $ Custos Indiretos 40% $ $ $ $ Com Departamentalização: Produto D Custos Diretos: $ Custos Indiretos $ Produto E Custos Diretos: $ Custos Indiretos $ Produto F Custos Diretos: $ Custos Indiretos $ CT= $ $ $ Esquema Básico de Custos - Departamentalização Departamento Unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos desenvolvendo atividades homogêneas Departamentos de Produção Atuam sobre os produtos Apropriam custos aos produtos Exemplos: Fundição Usinagem Montagem Pintura Departamentos de Serviços Também chamados de Auxiliares Transferem seus custos aos Deptos de Produção Exemplos: Manutenção Controle da Qualidade Almoxarifado Administração Geral da Fábrica Centros de Custos: Unidade mínima de acumulação de custos. Um departamento pode ser dividido em centros de custos para melhorar a distribuição de custos 28

15 4. Esquema Básico de Custos Departamentalização Custos Indiretos Custos Diretos Despesas Centro de Custos Aux. 1 Centro de Custos Aux. 2 Centro de Custos Prod. 1 Base: Volume Centro de Custos Prod. 2 Produtos CPV Resultados Receitas 29 CIP MP MOD PA Sistema Tradicional de Custos Absorção Parcial Receita Vendas -Impostos prop Receita Líquida -CPV Lucro Bruto -Despesas Lucro Operac -Desp não oper LAIR IR/CS LL 30

16 Mapa de rateio de CIF Soma Área ( ) Ptos luz/força (40.000) N o pes ( ) superv. Soma horas manut ( ) equitativa ( ) N o testes ( ) CIF Horas-máq. 350 h 300 h 193 h Custo/hm 880/hm 730/hm 1.000/hm Produto G Hora-máq Produto H Hora-máq Produto I Hora-máq Total Exercício 2 (Proposto) Mapa de rateio dos custos Indiretos: Custos Indir. Bases Departamentos de Produção Departamentos de Serviços Custos Bases de Usinagem Cromeação Montagem Controle Almoxarifadtenção Manu- Admin. Total Indiretos rateio qualidade geral Aluguel Energia Mater. Indir M. O. Ind Deprec Estamparia Furação Montagem Almoxa rifado Manu tenção Admin. Geral Total Aluguel Mat. Ind Energia Mão O. I Soma CIP Nº Func ( ) H/Maq (69.300) Nº Req Dobradiça Fechadura Total

17 Exercício 2 (Proposto) Apurar o custo indireto de cada departamento e de cada produto com base no seguinte: Os custos da administração geral da fábrica são distribuídos com base no nº de funcionários - Estamparia 35 funcionários, Montagem 15, Furação 30 e o restante é igual para Almoxarifado e manutenção. A Manutenção presta serviços aos deptos de produção e o rateio é feito à base tempo de máq.: Estamparia h/m, Montagem h/m e Furação h/m. O almoxarifado distribui seus custos: 1/2 para Estamparia, 1/4 para Montagem e o restante para Furação. A empresa produz dobradiças e fechaduras. A dobradiça ( unidades no mês) passa apenas pela estamparia e furação e a fechadura (4.000 unidades) por todos os deptos. A distribuição dos custos indiretos aos respectivos produtos é feita na mesma proporção que os materiais diretos. Custos Diretos do mês: Dobradiça Fechaduras Total Matéria-prima Mão-de-obra direta Total Exercício 2 (Proposto) Mapa de rateio dos custos Indiretos: Custos Indir. Bases Estamparia Furação Montagem Almoxarifado Manutenção Admin. Geral Total Aluguel Mat. Ind Energia Mão O. I Soma Nº Func (4.580) H/maq (69.300) (980) Nº Req (928) CIP Dobradiça Fechadura Total

18 Exercício 2 (Proposto) Quadro de Custos Totais: Produto: Custos indiretos Custos diretos Total Dobradiças Fechaduras Total Custos unitários: Dobradiças: $ / = $ 1,63/unid. Fechaduras: $ / = $ 4,00/unid Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação Usada para: Acompanhamento dos custos durante o mês Apropriação homogênea dos custos (que ocorrem com mais intensidade em certas épocas do ano: Manutenção, Férias coletivas) Elaboração de orçamentos Previsão da taxa de aplicação de CIF: Previsão do volume de produção Ex: 400 hmod Previsão dos CIF variáveis Ex: $ / hmod Previsão dos CIF fixos Ex: $ Fixação do critério de apropriação Ex: Horas de MOD CIF Estimado: $ $ x 400 = $ Taxa de aplicação do CIF: $ / 400 = $ / hmod 36

19 5. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação CIF Estimado: $ $ x 400 = $ Taxa de aplicação do CIF: $ / 400 = $ / hmod Prod. Prevista Centro custo CIF estimado $ hmod Taxa aplicação MP $ / hmod CIF MOD Pro du tos Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação CIF Estimado: $ Taxa de aplicação: $ / hmod No final do mês a empresa apresenta os seguintes resultados reais: Volume de produção real: 380 hmod CIF totais reais: $ CIF Aplicado: $ x 380 hmod = $ Subaplicação = $ (desfavorável) Esta diferença deve ser corrigida, sendo somada ao Custo do Produto Vendido do período. 38

20 5. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação Exemplo: Previsão de CIF para a empresa Y: Deptos CIF fixos previstos CIF variáveis previstos Distribuição dos CIF Previstos: Critérios de rateio Administração da fábrica $ Aos deptos: Almox.:15%, Mist.:60% Ensac.:25% (base: n o de pessoas) Almoxarifado $ $10/kg de matériaprima movimentada 80% dos fixos à mistura 20% dos fixos ao ensacamento (Obs: os variáveis apenas à mistura) Mistura $ $50/hora MOD Aos produtos (base: Horas-MOD) Ensacamento $ $20/kg ensacado Aos produtos (base: kgs ensacados) Custo Indir. Ensacam. Mistura Almoxar. Administ. Total Fixos: Variáveis: Soma: ( ) ( ) ( ) Soma: Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação Critérios de apropriação dos CIF: Depto de ensacamento: Quantidade em Kgs Depto de Mistura: Horas de MOD Mistura Ensacamento CIF $ $ Prod. Prevista hmod kgs Taxa aplicação $ 201,50 / hmod $ 39,40 / kg CIF CIF MP MOD Pro du tos 40

21 Exercício 3 (9.2) Os Custos indiretos orçados da empresa Ki-delícia produtora de sorvetes para um nível de horas são: Fixos: $ Variáveis: $ Em virtude do intenso verão registrado no ano, a empresa trabalhou horas, incorrendo num total de $ de custos indiretos. Calcular: a. Taxa de aplicação no período b. Qual seria esta taxa se já se estimassem horas de trabalho? c. Quais foram os custos indiretos aplicados? f. Qual a variação total de CIF (sub ou sobre aplicação)? 41 Exercício 3 (9.2) a) Taxa de aplicação: $ / = $ 587,50 / hora b) CIF estimados para horas: ( /16000) = Taxa de aplicação para horas: / = $ 549,01 / hora c) Custos indiretos aplicados no ano: 587,5 x = $ f) Custos Aplicados: $ Custos Reais: $ Subaplicação: $ (desf) 42

22 6. Aspectos dos Materiais Diretos Critérios de Avaliação de Estoques: Qual o custo da matéria-prima para Consumo de 4 unidades? Preço Médio: Preço médio = 3 x x x 15 = 12,375 Custo da MP = 4 x 12,375 = $ 49,50 Estoque: 4 x 12,375 = $ 49,50 PEPS: Custo da MP = 3 x x 12 = $ 42,00 Estoque: 1 x x 15 = $ 57,00 UEPS: Custo da MP = 3 x x 12 = $ 57,00 Estoque: 1 x x 10 = $ 42,00 44 Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida? Ficha de Estoque do Produto N Compras Utilização Dia Quantidade (kg) Preço unitário $ Total $ Quantidade (kg) , , , Preço médio móvel: Dia 17: Preço médio do estoque = / 3000 = 11,11 Custo da MP consumida = kg x $ 11,11 = $ Dia 29: Preço médio do estoque = (800 x 11, )/2.000 = 12,24 Custo da MP consumida = kg x 12,24 = $ Matéria-prima consumida no mês = $ $ = $ Estoque final = 1000 x 12,24 = $

23 Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida? Ficha de Estoque do Produto N Compras Utilização Dia Quantidade (kg) Preço unitário $ Total $ Quantidade (kg) , , , Preço médio fixo: Preço médio do estoque do mês = / 4200 = 11,643 Dia 17: Custo da MP consumida = kg x $ 11,643 = $ Dia 29: Custo da MP consumida = kg x 11,643 = $ Matéria-prima consumida no mês = $ $ = $ Estoque final = 1000 x 11,643 = $ Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida? Ficha de Estoque do Produto N Compras Utilização Dia Quantidade (kg) Preço unitário $ Total $ Quantidade (kg) , , , PEPS: Dia 17: Custo da MP consumida = kg x $ 10 = $ kg x $ 11,65 = $ Dia 29: Custo da MP consumida = 800 kg x $ 11,65 = $ kg x $ 13 = $ Matéria-prima consumida no mês = $ Estoque final = 1000 x 13 = $

24 Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida? Ficha de Estoque do Produto N Compras Utilização Dia Quantidade (kg) Preço unitário $ Total $ Quantidade (kg) , , , UEPS: Dia 17: Custo da MP consumida = kg x $ 11,65 = $ kg x $ 10,00 = $ Dia 29: Custo da MP consumida = kg x $ 13,00 = $ Matéria-prima consumida no mês = $ Estoque final = 800 x x 13 = $ Critérios de Avaliação de Estoques: Custo MP Média móvel Média fixa PEPS UEPS 49

25 Exercício 4 (10.3) Durante o mês a empresa Doceria Formiga comprou e consumiu diferentes quantidades de matéria prima: Dia Compra Consumo Quantidade Preço Total Quantidade , , , ,8 7680, Total , Caso utilizasse o UEPS teria tido um lucro bruto na venda de seus produtos de $39548,00. Os demais custos incorridos (MOD, CIP) totalizaram $ 41350,00? Qual seria o lucro bruto se ela utilizasse o PEPS, Custo médio ponderado móvel e custo médio ponderado fixo? Qual a razão da não aceitação do UEPS por parte do fisco 50 no Brasil? Exercício 4 (10.3) Dia Compra Consumo Quantidade Preço Total Quantidade , ,5 5670, ,8 1680, Total , UEPS (LIFO) Consumo = 210 x x 13, x 12,8 = $ ,00 Receita da empresa = 41350, , ,00 = $ 92550,00 PEPS (FIFO) Consumo = 210 x x x x 13,5 = $ ,00 Lucro da empresa = 92550, , ,00 = $ ,00 51

26 Exercício 4 (10.3) Dia Compra Consumo Quantidade Preço Total Quantidade , ,5 5670, ,8 1680, Total , Custo médio ponderado móvel Consumo = 210 x x 11, x 12,28 = $ ,20 Lucro da empresa = 92550, , ,00 = $ ,80 Custo médio ponderado fixo Consumo = 930 x (23250/1920) = 930 x 12,11 = $ ,30 Lucro da empresa = 92550, , ,00 = $ , Aspectos dos Materiais Diretos Tratamento das perdas de materiais: Perdas normais: Inerentes ao processo de fabricação, previsíveis Consideradas como custo do produto fabricado Perdas Anormais: Ocorrem de forma involuntária Consideradas como perdas do período Tratamento dos subprodutos e sucatas: Subprodutos: Nascem de forma normal, com venda estável, mas com participação pequena no faturamento total Não são custeados e sua receita é abatida do custo dos produtos Sucatas: venda esporádica, Não recebem custos e sua venda é considerada receita não operacional 53

27 7. Aspectos da Mão-de-Obra Direta (MOD) MOD: relativa ao pessoal que trabalha diretamente sobre o produto, desde que seja possível a mensuração do tempo e a identificação do executor. CONSIDERAÇÃO DOS ENCARGOS SOCIAIS: Exemplo: Operário contratado por $ 10,00 por hora Número máximo de horas, por ano: Número de dias por ano 365 dias (-) repousos semanais remunerados 48 dias (-) Férias 30 dias (-) Feriados 12 dias = Número máximo de dias à disposição 275 dias Horas por dia: 44 / 6 = 7,3333 horas Número máximo de horas à disposição 2.016,7 horas Aspectos da Mão-de-Obra Direta (MOD) REMUNERAÇÃO ANUAL DO EMPREGADO: Salários: 2.016,7 x 10,00 $ ,00 Repousos semanais: 48 x 7,3333 x 10,00 $ 3.520,00 Férias: 30 x 7,3333 = 220 x 10,00 $ 2.200,00 13o salário: 220 x 10,00 $ 2.200,00 Adicional constitucional de férias (1/3) $ 733,00 Feriados: 12 x 7,3333 = 88h x 10,00 $ 880,00 Total $ ,33 + CONTRIBUIÇÕES DO EMPREGADOR (36,8 %) Previdência social (20 %), FGTS (8%), Seguro acidentes (3%), Salário educação (2,5%), SESI ou SESC (1,5%), SENAI ou SENAC (1%), INCRA (0,2%), SEBRAE (0,6%) Custo total anual para o empregador $ ,05 Custo por hora $ 20,14 / hora 55

28 7. Aspectos da Mão-de-Obra Direta (MOD) A empresa deve atribuir por hora: Custo por hora com encargos E não: Custo por hora sem encargos $ 20,14 / hora $ 10,00 / hora ENCARGOS SOCIAIS MÍNIMOS: 101,47 % Sem considerar ainda: tempo de dispensa aviso prévio, 50% do FGTS na despedida, faltas abonadas. Outros gastos decorrentes da Mão-de-obra: Vestuário, alimentação, transporte, assistência médica espontânea, etc. 56 Produção por Ordem x Produção Contínua Produção por ordem: Produção sob encomenda Exemplos: Indústrias pesadas, Fabricantes de equipamentos especiais, Algumas industrias de móveis, Construção civil, Empresas de consultoria, de engenharia Produção Contínua: Produtos iguais de forma contínua Exemplos: Indústrias de cimento, automobilística, de alimentos, serviços de telefonia, energia elétrica 57

29 8. Custos por ordem de produção Os custos são acumulados por ordem de produção ou de serviços A ordem só para de receber custos quando encerrada No fim de um exercício, o valor das ordens não terminadas são produtos em elaboração Departamento 1 Departamento 2 Ordem de Produção N o. Ordem de Produção N o. Cliente: Produto: Lote n o Data início: Data término: Cliente: Produto: Lote n o Data início: Data término: MD MOD CIF Total MD MOD CIF Total Custos por ordem de produção Danificações de materiais dentro da normalidade: Custo da ordem ou Custo indireto rateados à produção do período Danificações de ordens inteiras: Perdas do período Encomendas de longo prazo: Reconhece-se o custo incorrido por período e apropria-se parte da receita por período 59

30 Exercício 5 (12.3) A indústria de móveis Pica-Pau S.A. fabrica móveis de escritório sob encomenda. Ao receber uma, prevê os custos que são incorridos e, a partir daí, calcula o preço de venda. No dia 2 de setembro de 19X9 recebeu 3 encomendas de escrivaninhas (160 grandes, 92 médias e 95 pequenas). É normal haver perda de algumas unidades no processo de produção; por isso a empresa resolveu iniciar as ordens com os seguintes totais: 165, 95 e 98, respectivamente; provavelmente serão mesmo perdidos estes adicionais. Sua previsão foi a seguinte para essas quantidades: Mat-primas: $4.950 (p/ as grandes), $2.375 (médias) e $1.764 (peq.) Outros Custos: Custos Parte fixa Parte variável Supervisão da fábrica $ Depreciação $ Energia elétrica - $ 2 /hora-máq Mão-de-obra Direta $10 /hora de MOD Outros $ $ 8 /hora-máq Tempo estimado de fabricação: Grandes 1,8 hm e 1,4 hmod; Médias 1,4 hm e 1,0 hmod; Pequenas 1,0 hm e 1,0 hmod Pede-se: a) Qual o custo de cada encomenda, e seu preço de venda, se a empresa ratear os custos indiretos à base de horas máquinas e desejar um lucro bruto de 50% sobre o custo? b) E se ratear à base de horas de mão-de-obra direta? 60 Exercício 5 (12.3) OP Escrivaninhas Grandes 165 unid MP $ MOD 165 x 1,4 x 10 = $ CIF 165 x 1,8 x 2 (EE) x 1,8 x 2 (CIPVar) x 1,8 x / 528 = $ Total Total $ ,00 OP Escrivaninhas Médias 95 unid MP $ MOD 95 x 10 x 1,0 = $ 950 CIF 95 x 1,4 x 2 (EE) + 95 x 1,4 x 8 (CIPVar) + 95 x 1,4 x / 528 = $5.864,20 $ 9.189,20 Preço de venda: $20.355,00 x 1,5 = $ ,50 Preço de venda: $9.189,20 x 1,5 = $ ,80 61

31 Exercício 5 (12.3) OP Escrivaninhas Pequenas 98 unid MP $ MOD 98 x 1 x 10 = $ 980 CIF 98 x 1 x 2 (EE) + 98 x 1 x 8 (CIPVar) + 98 x 1 x / 528 = $ 4.320,80 Total $ 7.064,80 Preço de venda: $ 7.064,80 x 1,5 = $ ,20 b) Se a base for Horas MOD: Escrivaninhas Grandes: Custo $20.036,40 Preço $30.054,60 Escrivaninhas Médias: Custo $ 8.688,80 Preço $13.033,20 Escrivaninhas Peq. : Custo $ 7.883,80 Preço $11.750, Custos por processos (produção contínua) Custos acumulados por processos Custos apurados por período Produto acabado de um processo é matéria-prima do processo posterior MP MOD CIF MOD MP CIF MP MOD CIF MP Processo 1 Processo 2 Processo 3 PA Custo do processo no período Produção Equivalente do período = Custo unitário 63

32 9. Custos por processos (produção contínua) Produção equivalente: Início do período Transferidos para Produtos Acabados Final do período Produção equivalente do período no processo = 4-2*0,5 + 1* 0,5 = 3,5 unidades Custos por processos - Produção equivalente Exemplo: 1o Período - Sem estoque inicial ou final no período no processo: Custos de produção do período = $ Unidades produzidas (completamente produzidas no período) = Custo unitário = $ o Período - Com estoque no final do período: Custos de produção do período = $ Unidades acabadas e transferidas para Prod. Acab. = Em elaboração no final do período: (50%) Produção equivalente = * 0,5 = Custo unitário = / = $ o Período - Com estoque no início e final do período: Custos de produção no período = $ Unidades acabadas e transferidas = Em elaboração no início do período = 2000 (50%) Em elaboração no final do período = 1800 (1/3 acabadas) Produção equivalente = * 0, * (1/3) = Custo unitário = / = $