TOP SER HUMANO ABRH-RS 2017 Categoria Conhecimento. 1 APRESENTAÇÃO peso Estruturação geral do trabalho 20

Transcrição

1 TOP SER HUMANO ABRH-RS 2017 Categoria Conhecimento TABELA DE AVALIAÇÃO 1ª Etapa Leitura do trabalho Critérios e Itens de Avaliação máxima 1 APRESENTAÇÃO peso Estruturação geral do trabalho 20 2 APLICABILIDADE peso Atingimento do objetivo e execução prática de implementação de projetos, planos e 30 programas 2.2 Atingimento ao público-alvo 30 3 INOVAÇÃO peso Inovador para o mercado 30 4 CONTEÚDO peso Ordenação e clareza da descrição do tema e do desenvolvimento do projeto Embasamento teórico articulado ao trabalho 30 5 INDICADORES DE RESULTADOS peso Indicadores de avaliação dos resultados 30 TOTAL 200 A de cada item é de 10 pontos variando a sua máxima de acordo com o peso do critério.

2 TOP SER HUMANO ABRH-RS 2017 Categoria Conhecimento CRITÉRIO 1 APRESENTAÇÃO PESO 2 O Critério Apresentação considera a estruturação geral do trabalho (distribuição das partes/capítulos, adequação da fonte), ilustrações e outros elementos similares e bibliografia. 1.1 Estruturação geral do trabalho A estruturação geral do trabalho apresenta-se desordenada quanto à distribuição das partes/capítulos, adequação da fonte, ilustrações e outros elementos similares e bibliografia, impossibilitando seu entendimento. A estruturação geral do trabalho demonstra falhas e omissões quanto à distribuição das partes/capítulos, adequação da fonte, ilustrações e outros elementos similares e bibliografia, impossibilitando o entendimento do trabalho. Há estruturação parcial do trabalho quanto à distribuição das partes/capítulos, adequação da fonte, ilustrações e outros elementos similares e bibliografia, comprometendo em parte seu entendimento. Há estruturação geral do trabalho quanto à distribuição das partes/capítulos, adequação da fonte, ilustrações e outros elementos similares e bibliografia, apresentando algumas falhas, porém sem comprometer seu entendimento. A estruturação geral do trabalho quanto à distribuição das partes/capítulos, adequação da fonte, ilustrações e outros elementos similares e bibliografia, não tem falhas e favorece o entendimento do trabalho. CRITÉRIO APLICABILIDADE PESO 3 O Critério Aplicabilidade considera a compatibilidade do trabalho com o estágio de evolução da empresa e/ou com a realidade do mundo das organizações, do ambiente social e econômico, através da aplicação de estratégias de implementação de projetos, planos e programas de gestão de pessoas. 2.1 Atingimento do objetivo e execução prática de O trabalho não atinge o objetivo exposto e não descreve a aplicação de O trabalho não atinge o objetivo exposto e há falhas na aplicação de O trabalho atinge parcialmente o objetivo exposto e apresenta falhas na aplicação de O trabalho atinge o objetivo exposto e apresenta algumas falhas na aplicação de O trabalho atinge plenamente o objetivo exposto e apresenta evidências da aplicação de

3 2.2 Atingimento ao público-alvo. O trabalho não atinge o público-alvo. O trabalho atinge uma parcela pouco significativa do público-alvo. O trabalho atinge parte do público-alvo. O trabalho atinge grande parte do público-alvo. O trabalho atinge todo o público-alvo. CRITÉRIO 3 - INOVAÇÃO PESO 3 O Critério Inovação avalia quando há propostas de melhorias nas práticas ou nas formas de aplicar ferramenta, metodologia e/ou teoria de gestão de pessoas. Ou quando propõe nova prática e/ou diferentes formas de aplicar uma ferramenta, metodologia e/ou teoria de gestão de pessoas. 3.1 Inovador para o mercado. O trabalho não é inovador para a empresa/organização, pois não apresenta propostas de melhorias numa prática atual nem diferentes e/ou novas formas de aplicar uma ferramentas, metodologia e/ou teoria de gestão de pessoas. O trabalho é pouco inovador para a empresa/organização, pois apresenta propostas de melhorias pouco significativas numa prática atual e não apresenta diferentes e novas formas de aplicar ferramentas, metodologias e/ou teorias de gestão de pessoas. O trabalho é inovador para a empresa/organização, pois apresenta propostas de melhorias significativas em uma prática atual, mas não apresenta uma nova prática, e/ou diferentes formas de aplicar ferramenta, metodologia e/ou teoria de gestão de pessoas. O trabalho é inovador para a empresa/organização, pois propõe uma nova prática ou diferentes e/ou novas formas de aplicar uma ferramenta, metodologia e/ou teoria de gestão de pessoas. O trabalho é inovador para a empresa/organização, pois propõe nova e significativa prática ou diferente e/ou novas formas de aplicar uma ferramenta, metodologia e/ou teoria de gestão de pessoas, que podem servir de referência.

4 CRITÉRIO 4 - CONTEÚDO PESO 3 O Critério Conteúdo considera a consistência do trabalho, a ordenação e clareza do tema e o embasamento teórico. 4.1 Ordenação e clareza da descrição do tema e do desenvolvimento do projeto Não há ordenação e clareza da descrição do tema e do desenvolvimento do projeto. Há pouca ordenação e clareza da descrição do tema e do desenvolvimento do projeto, impedindo a compreensão do trabalho. O conteúdo do case apresenta ordenação da descrição do tema e do desenvolvimento do projeto, porém ainda falta clareza, comprometendo sua compreensão. O conteúdo do trabalho mostra clareza e ordenação da descrição do tema e do desenvolvimento do projeto, porém ainda há alguma limitação na sua compreensão. O conteúdo do trabalho demonstra ordenação e clareza da descrição do tema e do desenvolvimento do projeto, facilitando plenamente a sua compreensão. 4.2 Embasamento teórico articulado ao trabalho Não há embasamento teórico articulado ao trabalho que dê sustentação à prática. Há pouco embasamento teórico articulado ao trabalho, não dando sustentação à prática. Há embasamento teórico articulado ao trabalho, dando sustentação parcial à prática. Há embasamento teórico articulado ao trabalho dando sustentação à prática, porém ainda falta alguma fundamentação. Há embasamento teórico plenamente articulado ao trabalho dando sustentação à prática.

5 CRITÉRIO 5 INDICADORES DE RESULTADOS PESO 3 O Critério Indicadores de Resultado considera a apresentação de indicadores que permitam a mensuração do impacto e os benefícios decorrentes do trabalho para as organizações e para as pessoas. 5.1 Indicadores de avaliação dos resultados. O trabalho não apresenta indicadores de avaliação de resultados. O trabalho apresenta indicadores de avaliação de resultados que não estão diretamente relacionados ao tema proposto. O trabalho apresenta alguns indicadores de avaliação de resultados relacionados ao tema proposto, mas não são suficientes para comprovar os impactos e os benefícios para as organizações e para as pessoas. O trabalho apresenta indicadores que permitem a avaliação dos resultados, relacionados ao tema proposto, porém insuficientes para avaliar os impactos e benefícios para as organizações e para as pessoas. Os indicadores de avaliação de resultados estão plenamente relacionados ao trabalho, permitindo avaliar plenamente os impactos e os benefícios do trabalho para as organizações e para as pessoas.