UFTM RESUMO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL (PDI)

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1 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) REF ÇÔES DE DESENVOLVIENTO PRZO PRIOR ÁRE ESTRTÉGIC EXTENSÃO Criar e implementar sistemática dirigida à divulgação da extensão na Universidade, como forma de ampliar a participação Jun/2007 da comunidade acadêmica. 02 Reestruturar a atividade de extensão, mediante a instalação de infra-estrutura operacional e de gestão compatíveis (serviços). Set/ Implantar um seminário anual com vistas à divulgação institucional no campo do ensino, da pesquisa e da extensão. Jun/ Instituir um processo de trabalho que viabilize a publicação de produtos e trabalhos de extensão em canais científicos ar/2008 B 05 ssegurar vagas para docentes junto ao EC, para lotação na CI, de forma a consolidar um quadro permanente. ar/ Transformar a CI em um núcleo de comunicação integrada, ampliando seu escopo de atuação, para atuar na formulação ar/2008 e oferta de tecnologias inovadoras de ensino e linguagem contemporâneas de comunicação e expressão. 07 ontar equipe de profissionais especializados, na área cultural, munidos de perfil adequado (artes plásticas, música, teatro, ar/2008 B dança, regência de coral, diretor teatral, técnico em sonorização e iluminação) 08 Equipar o Centro Cultural com instrumental específico, inerente aos trabalhos profissionais implicados, além de ar/2008 recursos de tecnologia da informação e estantes para livros. 09 Instituir parceria e mecanismos entre FUREU (Rádio e TV Educativa) e Centro Cultural e Pró-Reitorias da UFT, ar/2007 visando à promoção e divulgação de projetos e eventos comuns, em âmbito cultural, científico e educativo. 0 Estruturar serviços na Pró-Reitoria de Extensão, com o propósito de fomentar, apoiar e gerenciar atividades e cursos ar/2008 de extensão, em suporte às diversas áreas de conhecimento. elhorar a sistemática acerca do registro formal das atividades de extensão, quanto ao processo de divulgação, ar/2007 de recebimento e de catalogação (balanço de extensão). 2 Habilitar tecnicamente e equipar tecnologicamente a Pró-Reitoria de Extensão e a CI, para conceber, desenvolver, ar/2008 B oferecer e gerenciar cursos de extensão utilizando ED, consoante à política institucional formulada. 3 mpliar a oferta de bolsas de extensão aos alunos, obstante o concurso de fontes de financiamento ar/ Incluir atividade de extensão no projeto pedagógico dos cursos, como forma de formação discente, com ênfase na interdisciplinaridade B ÁRE ESTRTÉGIC ORGNIZÇÃO E GESTÃO Implantar, mediante treinamento compulsório a todos os gestores da UFT, um modelo padrão de gestão, orientado ao aprendizado, a resultados, à descentralização, à qualidade, à visão sistêmica (estratégica e operacional) e à valorização das pessoas (usuários, clientes, colaboradores, visitantes e fornecedores). 02 Instalar uma estrutura tecnológica e de serviços, orientada ao atendimento rápido, preciso e consistente, além de canal de divulgação das ofertas e serviços à comunidade (interna e externa), via recursos de call-center/0800/telemarketing. 03 Conceber e implementar uma estrutura organizacional renovada, configurada em rede, favorável à modernização e à profissionalização do processo de gestão. ar/2008 Out/2008 ai/2009 ar/2008

2 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) ontar manual de organização da UFT, refletindo sua estrutura organizacional Jun/ utomatizar os fluxos de trabalho que demandam atendimentos e a prestação de serviços (processos, projetos, Set/2008 requerimentos, etc), mediante prévio mapeamento e programação, obstante o suporte de recursos especialistas de TI (BP/Workflow/GED). 06 Conceber e implementar políticas operacionais corporativas, orientadas à gestão dos recursos aplicados e utilizados pela br/2008 B Universidade 07 Conceber e implementar um conjunto de políticas de gestão comunitária, visando respaldar programas e atividades Jul/2008 orientadas à valorização das pessoas e do meio ambiente (humanização, consciência ambiental, qualidade de vida, atenção ao estudante e atenção ao paciente) 08 Implantar orçamento corporativo, fundado na participação dos gestores e da comunidade, bem como em critérios padrões Dez/2009 de distribuição orçamentária, como referência para a montagem do orçamento-programa oficial. 09 Empreender um processo de normatização com base nos processos chaves, distinguindo-se entre operações e serviços, de Dez/2009 forma a garantir uma lógica de encadeamento do fluxo corporativo da Instituição, e à luz das políticas corporativas pertinentes. 0 Empreender a formalização do trabalho profissional na UFT, mediante a uniformização e a padronização de técnicas Dez/2009 e procedimentos pertinentes, através de protocolos técnicos. Criar um Datawarehouse padrão, constituído por indicadores gerais envolvendo os processos-chaves, e tendo como ai/2008 fonte (on-line) os sistemas corporativos da UFT. 2 Criar uma unidade de comunicação e marketing na UFT, integrando os serviços de relações com a imprensa, relações go/2008 públicas, publicidade e divulgação, programação visual, cerimonial e eventos, vinculando serviços de apoio (gráfica, multimídia e fotografia). 3 Implantar sistemática de reuniões verticalizadas e horizontalizadas, de forma a favorecer o fluxo de comunicação interno, ai/2008 de cima para baixo e de baixo para cima, visando integrar operações e ações, além de oficializar toda a comunicação corporativa. 4 Empreender um processo de divulgação, interna e externa, da identidade cultural da UFT, em nível corporativo, através ai/2008 de cartilha, pôster, correspondência oficial, Internet e manual do estudante 5 Reconceber e dinamizar a informatização da UFT (tecnologias e conceitos novos), mediante compromisso mútuo entre Dez/2008 a área de TI e usuários. 6 Implantar recurso digital de reconhecimento de voz, para suporte à elaboração de atas de reuniões oficiais Jul/2008 B 7 Instituir processo oficial de preservação, recuperação e conservação do patrimônio histórico da Universidade Jul/ ontar estrutura operacional específica (secretária, sala, mesa de reunião, recursos de projeção, quadro, arquivos, etc.), ar/2009 para uso das diversas comissões. 9 Reestruturar a uditoria Interna da UFT, mediante atualização regimental, oficialização e provimento de contador em Out/2008 seu quadro de pessoal. 20 Instalar campi/unidades em âmbito local e regional (Peirópolis, Univerdecidade, Frutal, Iturama e raxá) Dez/2 2

3 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) ontagem e submissão do Estatuto Social da UFT à aprovação do Conselho Nacional da Educação Fev/ Revisão e adaptação do Regimento Geral da UFT go/ Implantar Restaurante Universitário. Fev/2 C ÁRE ESTRTÉGIC ENGENHRI E NUTENÇÃO Edificar instalações físicas adequadas, visando atender requisitos de segurança, de higiene e de trabalho, integrando os serviços de engenharia e manutenção. Dez/ Equipar os serviços de engenharia e manutenção com instrumental de trabalho atualizado e adequado, assim como veículo Dez/2008 utilitário para atender a demanda de serviços e de materiais para obras e manutenção 03 Repor a força de trabalho mediante concurso público, dentro dos padrões técnicos e físicos demandados. Dez/ Elaborar um Plano Diretor de Infra-Estrutura Física para a Universidade, de forma a ordenar, racionalizar e dinamizar Jun/2008 sua adequação e expansão física. D ÁRE ESTRTÉGIC GESTÃO FINNCEIR Reformular o Plano de Centro de Custos da UFT, sob o foco na estrutura organizacional em elaboração. Out/ Conceber e implantar um sistema de custos e orçamento, buscando-se a integração on-line com as fontes de dados e a Nov/2008 garantia de um sistema de informações orientado à gestão orçamentária e de custos, em nível corporativo. 03 utomatizar o processo de demanda de ordenamento de diárias e passagens, via a aplicação de ferramentas especialistas Nov/2007 de TI D ÁRE ESTRTÉGIC PESQUIS E PÓS-GRDUÇÃO ontar estrutura técnica de especialistas, em estatística, gerenciamento de projetos, tradução, metodologia e editoração Dez/2 B científica, e outras áreas requeridas, em suporte aos projetos de pesquisa. 02 Implementar processo de preservação da propriedade intelectual, vinculado à Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação. Dez/ Instituir programa interno de incentivo à pesquisa. Jun/ ontar infraestrutura técnica e operacional de laboratórios multi-usuários. Dez/ Revitalizar o Biotério Central da UFT Dez/ mpliar número de cursos e vagas de Pós-Graduação, stricto sensu e lato sensu Dez/ mpliar os projetos em rede, no tocante a pesquisas institucionais e interinstitucionais Dez/ Fortalecer os Comitês e Comissões de Ética e de Biossegurança. Jun/ Criar novos programas de Residência édica Dez/ Criar cursos de especialização e aperfeiçoamento nas áreas de graduação e de pós-graduação da UFT Dez/20 D ÁRE ESTRTÉGIC GESTÃO DE TERIIS E SERVIÇOS Conceber e implementar uma política corporativa inerente á gestão de materiais, patrimônio e serviços. Nov/2007 3

4 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) Implantar sistema integrado de gestão de materiais, serviços e patrimônio, integrando os processos de estocagem (todos os ar/2008 almoxarifados da UFT), dispensação e consumo/aplicação. 03 Recompor o quadro de motoristas da UFT. br/ Implantar processo de digitalização do arquivo do Protocolo, disponibilizando acesso em rede/web Out/ udar o serviço de Protocolo de local, e melhor estruturá-lo, visando favorecer os usuários, quanto a acesso e atendimento. Fev/ Racionalizar o sistema de telefonia e comunicação Jun/ Executar a reforma do Centro Educacional e dministrativo (CE), assegurando uma sistemática de manutenção Dez/2007 preventiva e conservação contínua. E ÁRE ESTRTÉGIC SERVIÇO ÉDICO-HOSPITLR Concluir e instalar a obra destinada a abrigar o mbulatório de Especialidades (expansão), incorporando à mesma o Jul/2008 SE e o Hospital-Dia. 02 Reformar o Centro de Reabilitação e ampliar sua infra-estrutura física visando atender credenciamentos e abrigar um conceito de Clínicas Integradas 03 Reformar as instalações prediais do Hospital de Clínicas visando renovação, adaptação e revitalização 04 Implantar sistemática de atendimento em tenção Domiciliar Terapêutica. B 05 Implantar Unidade de Cirurgia mbulatorial 06 Desenvolver projeto para análise de viabilidade de instalação de sistema de Ressonância agnética. B 07 Instalar UTI Neurológica com 0 leitos. 08 Equipar o Serviço de Hemodinâmica com novo equipamento. 09 Instalar Ecocardiógrafo completo e móvel.. 0 Reequipar o Serviço de Endoscopia com novos equipamentos endoscópicos. Dez/2007 Instalar sistema de Ultrassonografia Endoscópica Eco-Gastroscópio. B 2 Instalar centro especializado de Quimioterapia. 3 dquirir novo equipamento de Cintilografia Tomográfica. Jul/ dquirir equipamento de Densitometria Óssea Jul/2009 B 5 dquirir novo equipamento de Ultrasson com Doppler Colorido. Jul/ Reformar o celerador Linear e instalações pertinentes, reinstalando o serviço, em parceria com o Hospital Hélio ngotti. Jul/2008 4

5 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) Instalação de uma unidade de Transplante de edula Óssea (TO). Jul/ Viabilizar a implantação de Linha Branca, interligando, e sinalizando visualmente, os acessos ao Pronto-Socorro do Jul/2009 Hospital de Clínicas, e os acessos da cidade, através dos melhores percursos (apoio da Prefeitura unicipal). 9 Fortalecer o processo de qualidade e humanização do atendimento hospitalar (ações pontuais) Jul/ Reestruturar os processos de guarda, controle, vigilância, dispensação e gestão de medicamentos, relativos à Farmácia Jul/2009 Hospitalar (ações pontuais) 2 Reestruturar o processo, a metodologia e técnicas utilizadas para produzir o censo e a estatística hospitalar. 22 Reestruturar o sistema de arquivo e localização de prontuários de pacientes, mediante suporte de automação, sistema Dez/2007 numérico, pastas padronizadas e tecnologia de gerenciamento eletrônico de documentos (GED). 23 Empreender amplo treinamento, mediante a padronização de protocolo específico, sobre o preenchimento de fichas e Dez/2007 regras de uso e conservação de prontuários, a residentes, alunos, staff e profissionais de enfermagem. 24 Reestruturar o processo de cadastramento de pacientes no hospital, centralizando-o junto ao SE, e regulamentando via Dez/2007 procedimento padrão. 25 Estabelecer e implementar calendário anual para o atendimento de serviços médico-hospitalares (cronograma de Jul/2009 produção). 26 Implantar processo de regulação (referência e contra-referência) automatizada entre Hospital de Clínicas e a rede SUS (sistema integrado on-line). F ÁRE ESTRTÉGIC GESTÃO DE PESSOL Fortalecer o programa dirigido à defesa da saúde do trabalhador e à sua qualidade de vida e segurança no trabalho, Dez/2008 mediante a realização de eventos e práticas de natureza preventiva e educativa. 2 Implantar ponto digital a todos os servidores, além de sistema de controle de horários e do fluxo no serviço (catraca Jan/2008 eletrônica e divulgação de quadro de horário) 3 Criar home-page específica orientada a esclarecer direitos e deveres aplicáveis ao servidor, possibilitando o intercâmbio go/2007 por meio de perguntes e respostas. 4 Implantar DRH itinerante visando aproximação e esclarecimentos. go/ primorar a sistemática de levantamento de necessidades de capacitação e qualificação, visando oferecer cursos ai/2007 e treinamentos consoante as demandas efetivas dos serviços. 6 Instituir programa de acesso à educação formal (ensino fundamental, médio e superior), visando oportunizar a formação Jan/2008 cultural do servidor. 7 Criar sistemática de trabalho, visando o acesso interno de servidores ao estágio curricular obrigatório (graduação) Jan/ Criar sistemática de atenção ao servidor acerca de sua preparação e adaptação técnico-profissional e psicológica à aposentadoria. 9 Formalizar regulamentação a respeito da conciliação entre horário de trabalho e demandas de capacitação e formação do servidor. Jun/2008 Jun/2008 5

6 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) Implantar processo de redimensionamento de pessoal, em termos de apuração de necessidades efetivas de pessoal, fixando Jun/2007 metas de provimento por área, e instando ao EC a recomposição do quadro de pessoal da UFT. Implantar sistemática de recrutamento interno, em provimento à alocação e movimentação de pessoal, possibilitando Dez/2007 otimizar o aproveitamento das potencialidades de recursos humanos da UFT. 2 Implantar sistemática orientada a levantamento de necessidades, recrutamento, seleção, acompanhamento e avaliação de go/2007 bolsistas e estagiários. 3 Criar sistemática orientada à digitalização da documentação de pessoal, permitindo indexação correta e acesso na rede de Dez/2008 computadores de forma seletiva e segura. 4 Criar programas com o fim de promover a socialização e a integração entre o pessoal da UFT (diversas camadas e Jan/2008 segmentos), inclusive aposentados, via eventos de educação, esporte, cultura e lazer. 5 Revisar e reeditar a regulamentação interna inerente à gestão de pessoal, à luz da política institucional e da legislação Jun/2007 específica. 6 Reestruturar sistemática de avaliação de desempenho, como critério para aprovação em estágio probatório, progressão na Jun/2007 carreira e desenvolvimento pessoal, no tocante aos servidores da UFT. 7 Redefinir os critérios de elaboração de concurso público para provimento de pessoal técnico-administrativos e docente, Dez/2007 profissionalizando a elaboração das provas e do processo de avaliação dos candidatos. G ÁRE ESTRTÉGIC TECNOLOGI D INFORÇÃO Construir prédio em terreno anexo, integrando-o à área existente, para abrigar a unidade de Tecnologia da Informação Jun/2007 da UFT. 2 Desenvolver site incorporado à Intranet da UFT, para melhorar o acesso dos usuários aos serviços, suportado e ai/2007 gerenciado por meio de recursos de workgroup (compartilhamento e interatividade) 3 Instalar, física e logicamente, nova rota de dados alternativa para a UFT. Dez/ Conceber e implantar norma específica, orientada ao usuário de informática, regulamentando o uso de software livre, da Jun/2007 rede corporativa e de backups em desktop. 5 Instalar núcleos de impressão estrategicamente posicionados, por meio de impressoras mais rápidas de uso compartilhado. Dez/ Prospectar e implementar plataformas e ferramentas de e-learning para apoio ao processo de ensino à distância da UFT. Jun/ Prospectar, estudar e implementar plataforma computacionais dispondo recursos de digitalização, armazenamento, Dez/2008 manipulação digital de documentos e imagens complexas. 8 Implantar sistema de comunicação baseado em tecnologia VOIP (Internet). Jun/ Consolidar o processo de informatização médico-hospitalar, garantindo a integração de todos os processos, interface com Jul/2008 equipamentos de diagnóstico/terapia, recursos web e de gestão (SIG). 0 Implantar a Intranet da UFT com recursos de workgroup ( corporativo, agenda eletrônica, mural eletrônico, Nov/2007 webconferência, etc.). Criar a Rede URNET, baseada em backbone RNP, integrando instituições de ensino e pesquisa da região. Jul/2009 B 6

7 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) Criar condições tecnológicas para inserir a TV Universitária no projeto RITU (Rede de Intercâmbio de TV Jul/2008 Universitária), mediante a consolidação da infraestrutura digital requerida. 3 Criar condições tecnológicas para inserir o Hospital de Clínicas e a UFT nos programas RUTE (Rede Universitária de Ju/2008 Telemedicina) e de Telessaúde (S). 4 Criar condições tecnológicas para implantação de TV digital pela TV Universitária, mediante projeto piloto nacional. Jan/2009 B 5 Implantar plataforma/ferramenta padrão (BP), de aplicação global, com vistas ao gerenciamento de processo Dez/2007 corporativos e controle do fluxo de trabalho, integrado a GED, aos aplicativos corporativos, a recursos de workgoup e à web. 6 Implantar processo de certificação de rede de dados, via solução específica de hardware e software. Dez/ Criar grupos de usuários multiplicadores capacitados para servirem de referência técnica aos demais usuários. Jun/ Criar núcleos para acesso à rede interna (sistemas corporativos) e à Internet, em pontos estratégicos da Universidade. Jun/2008 H ÁRE ESTRTÉGIC ENSINO DE GRDUÇÃO dequar o modelo pedagógico dos cursos de graduação, capacitando os docentes na inserção das metodologias inovadoras (didático-pedagógicas). 2 Fortalecer, técnica e estruturalmente, a atividade de assessoria técnico-pedagógica da UFT, tornando-a um Centro de Out/2007 Desenvolvimento Educacional. 3 Reconstruir os planos de ensino, de forma a garantir a interdisciplinaridade no curso e entre cursos 4 Inserir os alunos precocemente nos diversos cenários de prática profissionalizante. 5 Instituir e implementar um modelo de avaliação discente formativa e somativa, capacitando os docentes para tal. Out/ odernizar e dinamizar o processo de comunicação formal com alunos e docentes, mediante a aplicação de recursos de Jan/2008 tecnologia da informação (Internet, quiosques eletrônicos, home-page, call-center, workflow). 7 Construir o PPI. Out/ Inserir aos currículos dos cursos de graduação as disciplinas de conteúdo humanístico. Out/ mpliar o número de vagas dos cursos ofertados. Out/2 0 elhorar a infraestrutura relativa ao funcionamento dos cursos. Out/2007 Capacitar docentes, e incentivar a participação, quanto às questões relacionadas à atenção primária à saúde. Out/ Instituir programa de promoção da atualização técnico-científica e didática aos docentes. Out/ Criar núcleo de apoio ao aluno. Dez/ Instituir programa orientado à integração do egresso à Universidade, visando à prestação de serviços e à educação continuada (eventos científicos e culturais, cadastro on-line, site com informações específicas). Out;2008 7

8 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) Implantar a modalidade de Ensino à Distância (ED) na graduação da UFT. Jul/ Estruturar área física adequada e integrada visando ao atendimento a docentes e discentes abrigando a Pró-Reitoria, o Núcleo de poio Pedagógico, as Coordenações de Cursos e Secretaria cadêmica 7 Reformar e ampliar a Biblioteca Central, obstante dotando-a de instalações e infra-estrutura de atendimento compatíveis Fev/2008 com a demanda crescente, dotada de recursos tecnológicos compatíveis. 8 Informatizar o cadastro de alunos e o processo de empréstimos e consulta on-line do acervo bibliográfico 9 Prover a Universidade de profissionais especializados e de recursos pedagógicos afins, em atendimento aos alunos Out/2007 portadores de necessidade especiais, nos diversos cursos. 20 Fortalecer a posição de CP na UFT, como instrumento de aprimoramento acadêmico. 2 Instituir um processo periódico de avaliação dos Projetos Pedagógicos dos cursos de graduação, obstante a definição e implementação de metodologia específica. 22 Criar uma Revista Pedagógica com o fim de difundir técnicas e metodologias pedagógicas atualizadas e inovadoras. Set/ Criar um Serviço de Registro de Diplomas, junto ao DRC. 24 Implantar processo de digitalização eletrônica de documentos, visando racionalizar o armazenamento e o acesso à Jan/2008 documentação acadêmica da UFT. 25 Implantar um programa de incentivo aos cursos de graduação, que oportunize a criação e a exibição de programas específicos através do sistema de Rádio e TV universitária. 26 Instituir serviço especializado para fomentar, atender e controlar o intercâmbio de alunos, em âmbito nacional e internacional. I ÁRE ESTRTÉGIC ENSINO TÉCNICO ontar Laboratório de Informática, dotado de microcomputadores vinculados à rede corporativa da Dez/2007 UFT, além de recursos de multimídia, acesso à Internet e compartilhamento de recursos de impressão.. 2 ontar Laboratórios multidisciplinares, orientados à demanda específica dos cursos técnicos. Dez/ Implantar a Farmácia Escola-mbulatorial, em suporte ao curso técnico do CEFORES. Jul/ Estruturar processo seletivo em adequação às condições de garantia de inclusão social. Jan/ Reativar o projeto de acompanhamento do egresso (SIEGS). Dez/2 6 brir novos cursos técnicos, em áreas diversas, alinhados à demanda de mercado. Dez/2 7 Estabelecer programa específico relativo a iniciação científica e pesquisa para o ensino técnico. Dez/ Instituir programa de extensão orientado à comunidade, mediante a participação efetiva do aluno, e integrado às ações da Dez/2007 Universidade. 9 mpliar intercâmbios e convênios visando oportunizar campo de estágios. Dez/2008 8

9 UFT RESUO DO PLNO DE DESENVOLVIENTO INSTITUCIONL (PDI) dequar e fortalecer o quadro de docentes do CEFORES. Dez/2007 Instituir programa de avaliação, capacitação e reciclagem, orientado aos docentes do CEFORES, incentivando Dez/2007 a qualificação para outras áreas, a produção de conhecimentos, e a especialização em nível de pós-graduação (PIQDTEC). 2 Readequar lay-out, reformar e expandir a infraestrutura física do CEFORES. Dez/2007 9