PROJETO CULTURA COM INCLUSÃO E EDUCAÇÃO

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "PROJETO CULTURA COM INCLUSÃO E EDUCAÇÃO"

Transcrição

1 PROJETO CULTURA COM INCLUSÃO E EDUCAÇÃO Dez 2013 à Fev 2014

2 APRESENTAÇÃO Este segundo relatório do convênio celebrado entre o Grupo Cultural AfroReggae e a Secretaria Municipal de Cultura do Município do Rio de Janeiro apresenta os resultados do Projeto Cultura com Inclusão e Educação no período de dezembro de 2013 a fevereiro de Vale destacar que o primeiro relatório entregue pelo Grupo AfroReggae, avaliado com total atenção pela equipe da Secretaria de Cultura, foi aprovado sem ressalvas e teve sua publicação no Diário Oficial do Município no dia 16 de janeiro de A equipe Gestora do AfroReggae tem trabalhado de forma colegiada para que todos os compromissos assumidos com a Secretaria de Cultura possam ser cumpridos e entregues dentro do cronograma. Não foi diferente o trabalho que desenvolvemos no trimestre que vamos relatar neste documento. Os cinco Movimentos de Gestão e Ativação do AfroReggae continuaram seu fortalecimento e articulação das práticas e dos fazeres da instituição. O AfroReggae seguiu trabalhando de forma integrada para que objetivos e metas fossem alcançadas e, consequentemente, ajudassem o público atendido pela instituição para uma melhora continuada no processo de desenvolvimento social, educacional e cultural. A nossa preocupação em multiplicar o conhecimento através da produtora de vídeos iniciou a construção de uma rede ativa de parceiros de ONGs e espaços governamentais. O Convênio com a Secretaria de Cultura imprimiu ao AfroReggae a urgência de uma leitura que de fato possa interpretar as contradições sociais da cidade para que respostas ativas e comprometidas sejam consolidadas. As estratégias culturais do AfroReggae integraram um forte processo de conversa com crianças, adolescentes, jovens, adultos e também com instituições fundamentais como a escola e profissionais, como os professores. O que ficou absolutamente claro para o AfroReggae é que não estivemos diante de um convênio compromissado com o tarefismo e sim um convênio que constrói, dia a dia, caminhos para melhorar o trabalho institucional e para ativar diálogos com a cidade e seus habitantes. 1

3 O último trimestre fortaleceu, em todos nós, o fato de que os desafios da pobreza e da exclusão social devem ser coletivos e, sobretudo, devem ter estratégias próprias e inteligentes. O AfroReggae sabe que o caminho não é e nem pode ser único para atingir as mudanças sociais que todos nós queremos. A parceria com a Secretaria de Cultura tem possibilitado construir respostas múltiplas para problemas plurais. Este relatório vai indicar movimentos importantes em relação ao que de fato queremos: utilizar a Cultura uma ferramenta de inclusão social sustentável. Durante o trimestre iniciamos um dialogo com o Governo do Estado sobre os Núcleos de Vila Cruzeiro e Complexo do Alemão. A consolidação das atividades desenvolvidas em ambas as comunidades e todas as dificuldades enfrentadas pela equipe AfroReggae no último semestre, causadas pela violência e pelas ameaças constantes contra a equipe AfroReggae, nos levaram a construir um novo caminho para ambos os núcleos e que passa por um projeto da Secretaria Estadual de Assistência Social e Direitos Humanos nas áreas da Unidade de Polícia Pacificadora (UPP). Durante o trimestre e com a bagagem dos debates e das articulações, desenvolvemos um processo que vai levar os dois núcleos a um processo de estatização para que o AfroReggae possa caminhar em direção às novas áreas da cidade. O mais importante que precisamos narrar e afirmar é que tanto o Núcleo de Vila Cruzeiro quanto o Núcleo do Complexo do Alemão jamais foram fechados e seguiram como fortes símbolos de resistência social e comunitária a um processo continuado do crime organizado que deseja o abandono da população por parte do Estado. Tivemos todas as condições de resistir, mesmo com ameaças e com precariedades para que o processo final se desenvolvesse na articulação com o Governo Estadual. Resistir às ameaças e não se curvar ao medo garantiu que os dois espaços de cidadania, arte e cultura estivessem livres e prontos para ganhar um novo processo de gestão. Mas o AfroReggae foi em diante e desenvolveu em Parada de Lucas o projeto Mutirão AfroReggae que garantiu novos caminhos de inclusão social e cultural. O Mutirão AfroReggae, além de realizar uma profunda busca ativa e organizar o mapa de privações sociais, também desenvolveu oficinas culturais intinerantes. Em janeiro o 2

4 AfroReggae chegou à comunidade do Caju com o Mutirão e com a forte intenção de implantar um novo Nucleo da Instituição. A parceria AfroReggae com a Secretaria de Cultura do Rio de Janeiro tem possibilitado a construção de novas e importantes leituras sobre inclusão social a partir da cultura. Não existe uma receita clássica que possamos seguir sem que tenhamos a responsabilidade técnica de permanentemente avaliar a situação a partir do problema e do contexto do processo da história que esta sendo construída. Quando o AfroReggae nega metodologias clássicas e opta em uma leitura dinâmica ele está assumindo compromisso com resultados reais e não resultados escritos. A realidade com todos os seus movimentos diários é um desafio que em nenhum momento foi negligenciada e é por isso que podemos apresentar este relatório que, muito mais do que letras, tem a tradução do que estamos fazendo e transformando a vida dos cariocas. Esta experiência é tão forte para nossa equipe e para nossas práticas que hoje muito do que fazemos no Rio de Janeiro está se espalhando de forma continuada e crescente no Brasil e em Cabo Verde, na África. Este relatório apresenta a realidade e a forma que estamos interferindo para que ela seja transformada. A instituição não abriu mão do compromisso com metas e entregas e de forma inovadora tem ido além com um conjunto de resultados importantes para serem conhecidos e divulgados. Outro dado importante que não podemos abrir mão de citar: estamos fazendo todo o trabalho dentro dos prazos e garantindo uma economicidade real nos gastos pois incorporamos movimentos de trabalho de gestão. Este segundo relatório, entregue nesta data pelo AfroReggae à Secretaria de Cultura, não é apenas um documento formal, mas um registro fundamental de uma nova forma de construir mudanças sociais. 3

5 OBJETIVO GERAL Em relação ao objetivo geral do projeto, é fundamental destacar que entre os nossos grupos artísticos, oficinas, ações, atividades de cultura, inclusão e educação bem como o Mutirão AfroReggae atendemos a 718 adolescentes e jovens com um sólido multiplicador de prevenção social e comunitária através das nossas mídias sociais e publicações. Em anexo (Anexo I), seguem as edições da coleção InfoReggae Rio elaboradas entre dezembro/13 e fevereiro/14, que mostram nosso campo de atuação: Edição Especial: Missão Humanitária do AfroReggae em Cabo Verde/África Edição 22: Produtora do AfroReggae Edição 24: Oficinas AfroReggae: Dança Edição 25: Oficinas AfroReggae: Percussão Edição 26: Oficinas AfroReggae: Expressão Corporal Edição 27: Oficinas AfroReggae: Artes Gráficas Edição 28: Oficinas AfroReggae: Música Edição 29:Oficinas AfroReggae: Teatro Edição 30: Bloco AfroReggae 4

6 OBJETIVO ESPECÍFICOS Foram disponibilizadas atividades de oficinas artísticas e culturais para 718 crianças nas comunidades atendidas pelo projeto e nas atividades do Mutirão AfroReggae. Os Núcleos Comunitários de Cultura do AfroReggae deram continuidade no processo de articulação e fortalecimento das diretrizes e dos princípios construídos no início do projeto. A Coordenação Setorial de Educação iniciou o processo de Avaliação das Oficinas e assim segue avançando em seu desenvolvimento e consolidação. Entre dezembro/13 e fevereiro/14 a produtora de vídeos produziu, de forma articulada, mais dois cursos do NA REALIDADE e dois vídeos educativos com foco na comunidade. O debate sobre inclusão social e combate à violência foi discutido com a comunidade. Nos meses de janeiro a fevereiro/12 foi realizado dois encontros com a comunidade onde foram discutidos temas como homofobia e novos arranjos familiares. 5

7 METAS Área de Comunicação e Produção de Mídias e Eventos Meta 1: Produzir 10 Vídeos de 1 minuto de Ação Comunitária que serão disponibilizados no site do AfroReggae do AfroReggae e no Youtube Entre janeiro/13 e fevereiro/14 a produtora de vídeos produziu mais dois vídeos educativos. A saber: A Dificuldade da Segunda Chance O AfroReggae tem grande experiência com a reinserção social de egressos do sistema prisional por meio no mercado de trabalho. Uma das principais dificuldades apontadas por cidadãos que acabaram de sair da prisão e desejam se reinserir socialmente é o preconceito que existe no momento da entrevista de emprego com o passado do candidato. A instituição lançou o 3º vídeo educativo com o objetivo de conscientizar a sociedade, principalmente à empresários e donos de estabelecimentos comerciais, sobre a importância em dar uma oportunidade para egressos. (Anexo II) Oficinas Culturais: Educação, Arte e Cidadania O quarto vídeo educativo apresenta a importância de oficinas culturais, como as que são oferecidas nos Núcleos de Comunitários do AfroReggae, para melhorar o desempenho dos alunos na educação formal. Os instrutores, bem como a Equipe Técnica Social (ETS), que acompanha o desempenho dos alunos, perceberam a importância das atividades extracurriculares para o aprendizado. Dessa forma, o quarto vídeo (Anexo III) traz depoimentos de alunos, pais e professores demonstrando os benefícios das oficinas para a vida escolar. Meta 2: Produzir Material Educativo para as Crianças e Adolescentes Entre os meses de dezembro de 2013 e fevereiro de 2014 foram lançados duas publicações muito importantes para se trabalhar com crianças e adolescente, com a proposta de estimular o questionamento de nossas próprias certezas e facilitar as conversas que precisamos fazer, mas ainda não tivemos coragem de puxar. 6

8 A quarta edição (Anexo IV) debate um tema muito duro que é o abuso sexual de crianças e a quinta edição (Anexo V) aborda o abandono escolar. Estou com medo, em quem posso confiar? Bruna tem 14 anos. Estuda no oitavo ano do ensino fundamental. Mora com seus pais e dois irmãos. Gosta de cinema, música e sair com suas amigas. Mas ultimamente Bruna anda muito triste. Faz dois anos que tem sido abusada sexualmente pelo seu pai. A escola tá um saco, posso largar os estudos? A 5ª edição da Coleção Conversas busca colocar a evasão escolar em perspectiva: antes de desistir dos estudos por falta de motivação é preciso avaliar o papel do próprio aluno dentro das instituições e o que pode ser feito para mudar a situação. Com publicações mensais, a Coleção Conversas é disponibilizada no Portal AfroReggae com livre acesso e encaminhadas por correio para públicos específicos. Os exemplares da Coleção Conversas são enviados para Secretarias de Estado de Assistência Social, Secretaria Municipais de Assistência Social das capitais, Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) e Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS). 7

9 Meta 3: Formar Monitores em Comunicação e Mídias Uma grande demanda dentro dos Grupos Artísticos e dos Núcleos de atendimento do AfroReggae é a capacitação de trabalhadores para que saibam trabalhar com a publicidade e comunicação com os meios de mídia social. O projeto Curso de Capacitação em Comunicação e Mídia foi criado para capacitar colaboradores dos núcleos e otimizar a comunicação do AfroReggae. Na última semana de fevereiro, alunos e funcionários dos núcleos foram capacitados pela equipe de comunicação. Em anexo (Anexo VI) segue a lista de presença dos participantes. Primeiro grupo a concluir o curso de capacitação em comunicação e mídia, em 2014 Foto: Arquivo AfroReggae Meta 4: Produzir Cursos das Tecnologias Sociais e Culturais no modelo EAD (Ensino a Distância) para o portal do AfroReggae disponibilizando pra ONGs e Associações Comunitárias Dando continuidade a proposta do projeto de disponibilizar cursos que traduzam a realidade do trabalho social, a produtora de vídeos produziu mais dois cursos do NA REALIDADE. A saber: A Metodologia do Risco Social Familiar O segundo curso do NA REALIDADE debate sobre o Risco Social Familiar (Anexo VII), uma metodologia utilizada pelo AfroReggae, que busca solucionar as principais privações de cada família atendida, respeitando suas especificidades e urgências. 8

10 Mutirão AfroReggae O terceiro curso aborda uma metodologia utilizada pela instituição para ir de encontro das famílias da comunidade. O Mutirão AfroReggae tem um compromisso real em encontrar os problemas na comunidade e, articulado com a rede socioassistencial do entorno, solucionar as privações. (Anexo VIII) O Na Realidade é divulgado para cerca de 20 mil s, entre alunos dos cursos de serviço social, organizações não governamentais, Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) de todo o Brasil e para outros contatos do AfroReggae. Até o mês de fevereiro, 212 alunos já haviam participado do projeto. 9

11 ÁREA DE MODERNIZAÇÃO E GESTÃO Meta 1 - Ativar de forma permanente o processo de gestão descentralizada com foco na eficiência e economicidade O movimento de gestão continuou sua rota de descentralização e aperfeiçoamento. Este convênio tem possibilitado uma articulação e integração das equipes que atuam nas áreas de recursos humanos, financeira e de prestação de contas. O desejo é trabalhar de forma integrada e não setorial. Os resultados do projeto devem e estão sendo construídos e consolidados de forma coletiva. Meta 2 - Garantir total transparência de todas as compras, despesas e informações de Gestão através do site da instituição Assim como no trimestre anterior, todos os Processos de Compras tiveram total transparência no Portal AfroReggae e todas as informações relevantes deste projeto encontram-se publicadas no menu Transparência do site inclusive o relatório técnico social referente às atividades desenvolvidas entre agosto e novembro de Meta 3 Criar Conselhos de Participação e Gestão Social nos Núcleos de Cultura e Ação Comunitária do AfroReggae Conforme descrito no relatório anterior, a Equipe Técnica Social (ETS) iniciou um debate para criação dos Conselhos de Participação e Gestão Social com base nos Princípios e Diretrizes do trabalho. Dessa forma, a equipe entendeu que era necessário abrir espaço de debate com a comunidade para que se discuta, de forma articulada com os técnicos sociais da instituição, alguns aspectos da comunidade e do trabalho do AfroReggae. Para tal compreensão a equipe iniciou duas ações: Reunião de Famílias: onde a equipe se reúne com os pais e responsáveis; Avaliação das Oficinas: onde as Oficinas são avaliadas pelos alunos, pais e pela escola. Essas duas ações constituem a gênese dos Conselhos que serão instalados no próximo trimestre. 10

12 ÁREA DE AÇÃO COMUNITÁRIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA Meta 1: Oferecer atividades socioculturais nas comunidades socialmente vulneráveis da região metropolitana do Rio de Janeiro 610 participantes diretos incluídos em oficinas O AfroReggae é uma organização que luta pela transformação social promovendo a inclusão e a justiça para os que se encontram em vulnerabilidade, por meio da arte e da cultura. Por isso, uma das principais ferramentas de trabalho da instituição são as oficinas desenvolvidas em seus Núcleos Comunitários. Foram oferecidas atividades para um total de 718 crianças nas comunidades atendidas pela instituição, com destaque para as atividades do AfroCine, Colônia de Férias e as Oficinas de Capoeira. (Anexo IX) Meta 2: Realizar acompanhamento familiar: Utilizando o índice de pobreza multidimensional, e direcionando as famílias às políticas públicas a fim de sanar as privações classificadas no risco social familiar No mês de dezembro o Mutirão AfroReggae concluiu o trabalho de campo na comunidade de Parada de Lucas. A equipe aplicou formulários sobre Índice de Pobreza Multidimensional (IPM). Em anexo, segue o Relatório Mutirão Parada de Lucas com o trabalho desenvolvido na comunidade. (Anexo X) A equipe do Mutirão AfroReggae iniciou o trabalho em uma nova comunidade do bairro Caju, zona portuária do Rio de Janeiro. Entretanto, os trabalhos de acompanhamento das famílias de Parada de Lucas ainda continuam sendo realizados pelo Núcleo do AfroReggae na comunidade. Conheça um pouco sobre esse trabalho através do Relatório de Acompanhamento (Anexo XI). Meta 3: Organização e realização de quatro ações anuais integradas em todos os núcleos a fim de promover a participação das famílias, das comunidades e dos alunos de maneira a fortalecer a rede de cooperação do projeto Encerramento das atividades das Oficinas Aconteceu no Núcleo do AfroReggae em Parada de Lucas, uma confraternização de encerramento das oficinas de Estiveram presentes as crianças atendidas pelas oficinas, seus familiares e alunos da Escola Municipal Cruzada São Sebastião. 11

13 As crianças participantes das oficinas de capoeira e dança desenvolveram uma apresentação artística para mostrar aos pais o que aprenderam em suas atividades. Os jovens da oficina de 8 ao 80 também falaram um pouco sobre o projeto e a importância no desenvolvimento da tecnologia para o processo de aprendizado em sala de aula. Para o entretenimento das crianças, foram oferecidas diversas brincadeiras, entre elas a batalha do passinho, o que animou todos os presentes. O encerramento das atividades trouxe muito orgulho para os alunos, pais e instrutores e o sentimento de um trabalho bem feito. Apresentação dos alunos da oficina de dança em Parada de Lucas Foto: Arquivo AfroReggae Apresentação dos alunos das oficinas de Capoeira em Parada de Lucas Foto: Arquivo AfroReggae 12

14 Comemoração de Natal Mutirão AfroReggae A fim de um maior contato com a comunidade que está sendo atendida pelo AfroReggae, a equipe dos técnicos sociais do Mutirão realizaram a 3ª ação para a integração da comunidade por meio de uma festa em comemoração ao Natal, na principal quadra da comunidade. O evento foi amplamente divulgado entre os moradores por meio de anúncios nas escolas próximas e por meio das reuniões da Associação de Moradores de Vila dos Sonhos. Muitas crianças estiveram presentes e fizeram a festa com todas as atividades desenvolvidas: oficinas de circo, música, brincadeiras, apresentação dos Grupos Artísticos e distribuição de brindes. Festa de comemoração natalina Foto: Arquivo AfroReggae Meta 4: Ativar Metodologia de Acompanhamento Educacional e Aprendizagem a partir das Oficinas Culturais A partir de uma necessidade latente em monitorar e acompanhar a opinião dos alunos, pais, professores e instrutores sobre o andamento das oficinas culturais, a Equipe Técnica Social, em parceria com a Gerência de Informação e Monitoramento do Afroreggae, desenvolveu uma nova forma de avaliação das oficinas. 13

15 O objetivo é perguntar aos alunos, pais, instrutores e professores das escolas municipais sobre os impactos das aulas no AfroReggae em relação à diferentes aspectos, entre eles o desempenho escolar. Os questionários serão aplicados bimestralmente e os resultados acompanhados pela Equipe Técnica Social. A primeira fase da avaliação estará completa na primeira semana de março, quando todos os resultados estarão disponíveis em um relatório de monitoramento e avaliação das oficinas. Em anexo, seguem os formulários utilizados para a avaliação. (Anexo XII) Meta 5: Formar monitores para Grupos Artísticos e Oficinas Culturais Neste trimestre seguimos com os monitores atuando nas oficinas culturais do AfroReggae como apresentado na prestação de contas. Meta 6: Selecionar Bolsistas para Grupos Artísticos a partir das oficinas Culturais A seleção dos bolsistas já foi realizada e apresentada no relatório anterior. Segue, junto à prestação de contas, a lista com todos os nomes e respectivas assinaturas de recebimento das bolsas. 14

16 ÁREA DE ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL E RELACIONAMENTOS COM PARCEIROS Meta 1: Multiplicar o conhecimento na estruturação e captação para projetos inovadores e sustentáveis O trabalho de multiplicação do conhecimento realizado pelo AfroReggae com a Missão Humanitária em Cabo Verde, apresentado no relatório anterior, alcançou uma nova fase. Neste segundo momento, o objetivo dos instrutores e dos técnicos sociais do AfroReggae é de acompanhamento e avaliação do trabalho aprendido pela equipe de Cabo Verde. Dessa forma podemos garantir que o trabalho será multiplicado de forma correta e com a mesma qualidade desenvolvida nas atividades do Brasil. Diariamente, a equipe do AfroReggae em Cabo Verde envia um relatório com todas as atividades desenvolvidas por meio do Diário de Bordo disponibilizado no Portal AfroReggae. Veja um trecho deste diário que demonstra a importância do trabalho de capacitação dos instrutores cabo verdianos. Em Tira Chapeu a oficina de circo teve uma novidade hoje, os mestres Elon e Marven ficaram na primeira parte da aula apenas supervisionando o que os multiplicadores estavam ministrando na comunidade. Isso foi importante, pois os nossos Instrutores puderam observar a criatividade e o domínio de aula com os alunos. Já na segunda parte, os nossos instrutores passarem técnicas de Flik Flap, salto mortal e mortal de perna o que causou grande empolgação por parte dos alunos. Em Safende, a aula de percussão foi dedicada ao aprendizado de como fazer a manutenção dos instrumentos onde os alunos também aprenderam a confeccionar macetas com varas de alumínio. Diário de Bordo, Missão Humanitária em Cabo Verde. Oficinas de Percussão em Cabo Verde Foto: Arquivo AfroReggae 15

17 Meta 2: Gerir e monitorar os projetos institucionais de forma contínua, garantindo a qualidade dos serviços prestados e a plena execução com resultados para os parceiros A instituição deu continuidade ao Monitoramento do Plano de Metas para acompanhamento dos projetos e ações institucionais. Segue anexo com o Plano de Metas atualizado (Anexo XIII). Meta 3: Monitorar e Avaliar o impacto do Projeto na Vida Familiar e Comunitária O Risco Social Familiar é um importante instrumento de acompanhamento e monitoramento do trabalho social desenvolvido pelos núcleos da instituição. A partir da aplicação do Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) com as famílias atendidas e identificação de suas privações, é possível classificar cada domicílio de acordo com o Risco em que se encontra. Risco 5+ Descrição Quando ocorre 3 problemas do Risco 5 concomitantemente Crianças em idade escolar ( 6 a 15 anos ) fora da escola 5 Gestantes sem pré natal Famílias sem renda Situação de violência (sexual e abuso infantil) 4 Crianças em idade escolar evadindo da escola Idosos e pessoas com deficiência sem cuidados e BPC Moradores com mais de 16 anos que não terminaram o ensino fundamental Jovens que abandoram o ensino médio 3 Adultos desempregados Situação de habitação precária Mulher chefe de família escolarizada mas desempregada 2 Jovens escolarizados mas sem emprego 1 Família com baixa renda e sem benefícios de transferência de renda 0 Famílias sem privações estabelecidos pelo IPM 16

18 Quando se repete a aplicação do IPM e se realiza o levantamento das privações das famílias em um momento subsequente, é possível identificar se houve ou não alteração do Risco Social Familiar dos domicílios. O trabalho de acompanhamento das famílias pela equipe técnica social dos núcleos ocorre de forma contínua, inclusive após a saída do domicílio de uma situação de Risco eminente. Entre os meses de novembro/13 e janeiro/14 é possível perceber que houve um aumento de 3,1 pontos percentuais no número de famílias sem risco eminente, ou seja, classificadas com Risco 0. O percentual de casas com a maior redução das privações ocorreu entre o Risco 3. É importante destacar que foram identificadas um número significativo de famílias com crianças fora da escola (Risco 5) o que demonstra a necessidade de intervenção dos técnicos sociais para a inclusão dessas crianças nas instituições de ensino. O AfroReggae já está atuando em conjunto com as famílias e instituições de ensino para resolver estas privações. 17

19

Apresentação. Aplicação do IPM no bairro do Caju. Foto: Arquivo AfroReggae. Aplicação do Formulário IPM. Foto: Arquivo AfroReggae.

Apresentação. Aplicação do IPM no bairro do Caju. Foto: Arquivo AfroReggae. Aplicação do Formulário IPM. Foto: Arquivo AfroReggae. Apresentação Em março de 2014 o trabalho do Mutirão AfroReggae, em parceria com a Natura, permitiu a conclusão do trabalho de visita e acompanhamento das famílias em uma das comunidades no Complexo de

Leia mais

PLANO DE AÇÃO ANO 2015

PLANO DE AÇÃO ANO 2015 1 PLANO DE AÇÃO ANO 2015 I Identificação da Entidade: Nome da Entidade: Grupo Cultural AfroReggae - GCAR Endereço da Entidade: Rua Santo Antônio, nº 11 Bairro: Vigário Geral CEP: 21.010-400 Telefone: 21

Leia mais

SUMÁRIO. 1. Apresentação. 2. Porta a porta. 3. Acompanhamento das Famílias. 4. Risco Social Familiar. 5. Oficinas Itinerantes. 6. Comunicação e Mídia

SUMÁRIO. 1. Apresentação. 2. Porta a porta. 3. Acompanhamento das Famílias. 4. Risco Social Familiar. 5. Oficinas Itinerantes. 6. Comunicação e Mídia SUMÁRIO 1. Apresentação 2. Porta a porta 3. Acompanhamento das Famílias 4. Risco Social Familiar 5. Oficinas Itinerantes 6. Comunicação e Mídia 1. Apresentação Este relatório apresenta as atividades realizadas

Leia mais

PREFEITURA MUNICIPAL DE LIMOEIRO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LEI Nº LEI DE ACESSO A INFORMAÇÃO SECRETARIA HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE LIMOEIRO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LEI Nº LEI DE ACESSO A INFORMAÇÃO SECRETARIA HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL SECRETARIA HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL I- Promover a universalização do direito dos cidadãos e cidadãs à proteção e à inclusão social; II- acompanhar a praticar as normas e diretrizes da Política Nacional

Leia mais

1. Apresentação. Aplicação do Formulário IPM. Foto: Arquivo AfroReggae. Aplicação do IPM no bairro do Caju. Foto: Arquivo AfroReggae.

1. Apresentação. Aplicação do Formulário IPM. Foto: Arquivo AfroReggae. Aplicação do IPM no bairro do Caju. Foto: Arquivo AfroReggae. 1. Apresentação Este relatório apresenta os resultados do trabalho do Mutirão AfroReggae no complexo de favelas do Caju, durante o mês de abril. São desafios enfrentados dia a dia pela Equipe de Técnicos

Leia mais

Patrocínio Institucional Parceria Apoio

Patrocínio Institucional Parceria Apoio Patrocínio Institucional Parceria Apoio InfoReggae - Edição 68 Territórios Sociais 23 de Janeiro de 2015 O Grupo AfroReggae é uma organização que luta pela transformação social e, através da cultura e

Leia mais

Patrocínio Institucional Parceria Apoio

Patrocínio Institucional Parceria Apoio Patrocínio Institucional Parceria Apoio O Grupo AfroReggae é uma organização que luta pela transformação social e, através da cultura e da arte, desperta potencialidades artísticas que elevam a autoestima

Leia mais

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES CRAS CELSO RAMOS CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES CRAS CELSO RAMOS CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS CRONOGRAMA DE ATIVIDADES CRAS CELSO RAMOS CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS E SERVIÇO DE O CRAS de Celso Ramos implantou sua estrutura física há aproximadamente um ano e meio. Nesse tempo, o Centro

Leia mais

VIII JORNADA DE ESTÁGIO DE SERVIÇO SOCIAL CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NOVO HORIZONTE, CARAMBEÍ PR

VIII JORNADA DE ESTÁGIO DE SERVIÇO SOCIAL CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NOVO HORIZONTE, CARAMBEÍ PR VIII JORNADA DE ESTÁGIO DE SERVIÇO SOCIAL CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NOVO HORIZONTE, CARAMBEÍ PR RUPPEL. ANGELA MARIA 1 PEREIRA. TÁSSIA² SOUZA. C. D. S³ Resumo: Este trabalho pretende apresentar

Leia mais

MISSÃO. de famílias e indivíduos em situação de risco e. Coordenar e implementar a política de assistência social no município para a proteção

MISSÃO. de famílias e indivíduos em situação de risco e. Coordenar e implementar a política de assistência social no município para a proteção MISSÃO Coordenar e implementar a política de assistência social no município para a proteção de famílias e indivíduos em situação de risco e vulnerabilidade social. DIRETRIZES Atuação integrada, com gestão

Leia mais

Nossa pauta de conversa hoje é

Nossa pauta de conversa hoje é Nossa pauta de conversa hoje é DEBATER A POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL AO ABRIGO DA POLÍTICA DE SEGURIDADE SOCIAL, ENTENDENDO QUE É NECESSÁRIO ENTENDER QUE POLÍTICA SOCIAL É CIDADANIA. ISAURA ISOLDI CIDADANIA

Leia mais

Relatório Anual. Associaçao Crista de Osasco-Centro Social Carisma

Relatório Anual. Associaçao Crista de Osasco-Centro Social Carisma Resumo da ONG Os projetos do Centro Social têm como fundamento e importância o desenvolvimento de ações no campo da prevenção. Nossa atuação é orientada no sentido de promover a articulação entre as famílias

Leia mais

O Papel dos Trabalhadores Sociais em Núcleos Comunitários. Outubro/2013

O Papel dos Trabalhadores Sociais em Núcleos Comunitários. Outubro/2013 O Papel dos Trabalhadores Sociais em Núcleos Comunitários Outubro/2013 Apresentação Apresentamos nesta metodologia a forma que a Equipe Técnica Social do AfroReggae atua em seus Núcleos Comunitários. Atualmente

Leia mais

EDIÇÃO Nº A O

EDIÇÃO Nº A O EM AR M LUGARO É N U L A DE A L O C S NA E PAR ATY EDIÇÃO Nº 1-2018 ON IT ES OR IA AM NC Ê U ENTO Q E INCENTIVO À FRE PROGRAMA: CO L REALIZAÇÃO: O programa Lugar de aluno é na escola tem como base diversas

Leia mais

EDITAL INTERNO USJ Nº 026/2016/USJ

EDITAL INTERNO USJ Nº 026/2016/USJ EDITAL INTERNO USJ Nº 026/2016/USJ ABRE INSCRIÇÕES PARA SELEÇÃO DE ATIVIDADES DE EXTENSÃO PARA O SEGUNDO SEMESTRE DE 2016. O Reitor do Centro Universitário Municipal de São José, Prof. Dr. Juarez Perfeito,

Leia mais

PARECER TÉCNICO. Referente: Programa Criança Feliz.

PARECER TÉCNICO. Referente: Programa Criança Feliz. PARECER TÉCNICO Referente: Programa Criança Feliz. Instituído no ano passado pelo Conselho Nacional de Assistência Social - CNAS, Resolução Nº 19, de 14 de novembro de 2016, o Programa Criança Feliz, tem

Leia mais

Oficinas de Qualificação Profissional e Geração de Renda

Oficinas de Qualificação Profissional e Geração de Renda Oficinas de Qualificação Profissional e Geração de Renda IDENTIFICAÇÃO Nome: INSTITUTO DE FORMAÇÃO E AÇÃO POLÍTICA Endereço: RUA GENERAL LAMARTINE, 2G V. MATILDE SÃO PAULO/SP. CEP: 03541-110 Telefone/Fax:

Leia mais

Município dos Barreiros Gabinete do Prefeito

Município dos Barreiros Gabinete do Prefeito / PREFEITURA MUNICIPAL~ DOS BARREIROS CNPJ: 10.1 10.989/0001-40 ' Rua Ayres Belo, 136, Centro, Barreiros-PE Publicado no Quadro de Aviso da Prefeitura EmQJ_thtl ~ Lei Municipal n 980, de 1 de dezembro

Leia mais

Responsabilidade Social

Responsabilidade Social Responsabilidade Social Ao assumir conceitos de promoção da saúde e do desenvolvimento social, da difusão do conhecimento científico e tecnológico e, ainda, ser um agente da cidadania, a Fiocruz se caracteriza

Leia mais

coleção Conversas #5 Respostas que podem estar passando para algumas perguntas pela sua cabeça.

coleção Conversas #5 Respostas que podem estar passando para algumas perguntas pela sua cabeça. coleção Conversas #5 Respostas para algumas perguntas que podem estar passando pela sua cabeça. A Coleção CONVERSAS da Editora AfroReggae nasceu com o desejo de facilitar diálogos que muitas vezes podem

Leia mais

proposta de parceria

proposta de parceria proposta de parceria > Fabio Venni / Flickr (CC BY-SA 2.0) SABEMOS QUE EXISTE MUITO TALENTO NAS FAVELAS, MAS TAMBÉM EXISTE MUITA EXCLUSÃO E PRECONCEITO. Cada dia pode fazer a diferença. Agora imagine se

Leia mais

SEMINÁRIO DE ADESÃO E SENSIBILIZAÇÃO DO PROGRAMA PAIR

SEMINÁRIO DE ADESÃO E SENSIBILIZAÇÃO DO PROGRAMA PAIR SEMINÁRIO DE ADESÃO E SENSIBILIZAÇÃO DO PROGRAMA PAIR TEÓFILO OTONI 17 E 18 DE MAIO 2007 Dia 17 de Maio de 2007 PROGRAMAÇÃO 8:30 Abertura 9:00 Apresentação do PAIR e dados do diagnóstico 11:15 Discussão

Leia mais

Grupo Cultural AfroReggae

Grupo Cultural AfroReggae Grupo Cultural AfroReggae AGOSTO / 2013 O Grupo Cultural AfroReggae é uma organização que luta pela transformação social e, através da cultura e da arte, desperta potencialidades artísticas que elevam

Leia mais

Planejamento Estratégico PDI /2023 FORMAÇÃO PARA NOVOS GESTORES, QUADRIÊNIO

Planejamento Estratégico PDI /2023 FORMAÇÃO PARA NOVOS GESTORES, QUADRIÊNIO Planejamento Estratégico PDI - 2019/2023 FORMAÇÃO PARA NOVOS GESTORES, QUADRIÊNIO 2019-2023 O QUE É O PDI? É UM DOCUMENTO QUE TRAÇA O CAMINHO A SER SEGUIDO PELA INSTITUIÇÃO, DE FORMA A REALIZAR SUA MISSÃO

Leia mais

FASC/CRB Junho de 2008

FASC/CRB Junho de 2008 PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL - PSE MÉDIA COMPLEXIDADE FASC/CRB Junho de 2008 Constitui-se se em unidade pública estatal, referência, pólo coordenador e articulador da proteção social especial de média complexidade,

Leia mais

InfoReggae - Edição Especial 23 de outubro de 2013 Como pensa o trabalhador do AfroReggae. Coordenador Executivo José Júnior

InfoReggae - Edição Especial 23 de outubro de 2013 Como pensa o trabalhador do AfroReggae. Coordenador Executivo José Júnior Patrocínio: Patrocínio: O Grupo AfroReggae é uma organização que luta pela transformação social e, através da cultura e da arte, desperta potencialidades artísticas que elevam a autoestima de jovens das

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA PRÓ-REITORIA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS DIVISÃO DE ESPORTE E LAZER DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA PRÓ-REITORIA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS DIVISÃO DE ESPORTE E LAZER DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA PRÓ-REITORIA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS DIVISÃO DE ESPORTE E LAZER DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA EDITAL DE SELEÇÃO DE BOLSISTAS PARA O PROGRAMA SEGUNDO TEMPO UNIVERSITÁRIO

Leia mais

1. POLÍTICA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS

1. POLÍTICA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS 1. POLÍTICA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS Em sua concepção, a Faculdade Cesusc, por meio da missão, busca em seus processos de ensino e aprendizagem promover a formação de profissionais capacitados para

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA PRÓ-REITORIA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS DIVISÃO DE ESPORTE E LAZER DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA PRÓ-REITORIA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS DIVISÃO DE ESPORTE E LAZER DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA PRÓ-REITORIA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS DIVISÃO DE ESPORTE E LAZER DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA EDITAL DE SELEÇÃO DE BOLSISTAS PARA O PROGRAMA SEGUNDO TEMPO UNIVERSITÁRIO

Leia mais

Planejamento Estratégico Ouvidoria Geral 2012/2013

Planejamento Estratégico Ouvidoria Geral 2012/2013 Planejamento Estratégico Ouvidoria Geral 2012/2013 Fortaleza Março/ 2012 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO SETOR 1.1.Ouvidoria Geral 2. PROPONENTE: 2.1. Ana Virginia Ferreira Carmo 3. CONSIDERAÇÕES GERAIS A

Leia mais

Outubro e Novembro/15

Outubro e Novembro/15 Outubro e Novembro/15 1 APRESENTAÇÃO Este relatório descreve as atividades realizadas em outubro e novembro no Projeto Cultura com Inclusão e Educação. As atividades apresentadas neste relatório ocorreram

Leia mais

PLANO DE AÇÃO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE PALHOÇA

PLANO DE AÇÃO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE PALHOÇA 2012 PLANO DE AÇÃO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE PALHOÇA POLÍTICAS DE PROTEÇÃO POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL/ PROTEÇÃO ESPECIAL META: COMBATE AO TRABALHO INFANTIL

Leia mais

1 A Prefeitura Municipal de Gavião, Estado Da Bahia, Visando a Transparência dos Seus Atos Vem PUBLICAR.

1 A Prefeitura Municipal de Gavião, Estado Da Bahia, Visando a Transparência dos Seus Atos Vem PUBLICAR. ANO. 2013 DO MUNICÍPIO DE GAVIÃO - BAHIA 1 A Prefeitura Municipal de Gavião, Estado Da Bahia, Visando a Transparência dos Seus Atos Vem PUBLICAR. Este documento foi assinado digitalmente por certificação

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos DECRETO Nº 7.179, DE 20 DE MAIO DE 2010. Vide Decreto nº 7.426, de 2010 Institui o Plano Integrado de Enfrentamento ao Crack e outras

Leia mais

O QUE É? O canal funciona 24 horas por dia, nos 7 dias da semana.

O QUE É? O canal funciona 24 horas por dia, nos 7 dias da semana. O QUE É? Serviço de atendimento telefônico gratuito para recebimento e encaminhamento de denúncias de violação de direitos humanos em especial as que atingem populações com vulnerabilidade acrescida, como:

Leia mais

ANEXO X Resolução nº 176/2013

ANEXO X Resolução nº 176/2013 ANEXO X Resolução nº 176/2013 RELATÓRIO DE VISITA Data da visita: Dados da Entidade: CNPJ: Nome da Entidade: Endereço: Bairro: Telefone: E-mail: CORAS: Inscrição solicitada: Inscrição de entidade de assistência

Leia mais

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL JANEIRO A DEZEMBRO 2017

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL JANEIRO A DEZEMBRO 2017 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL JANEIRO A DEZEMBRO 2017 GESTÃO CRAS (CENTRO DE REFERÊNCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL) MÉDIA COMPLEXIDADE ALTA COMPLEXIDADE POLÍTICA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL,

Leia mais

Plano de Atuação Defensoria Pública de MS Mato Grosso do Sul

Plano de Atuação Defensoria Pública de MS Mato Grosso do Sul Plano de Atuação Defensoria Pública de MS 2017-2019 Mato Grosso do Sul Estrutura Organizacional Órgãos da Administração Superior Órgãos de Atuação Órgão de Execução: os Defensores Públicos do Estado Órgãos

Leia mais

RELATORIO DE ATIVIDADE 2016

RELATORIO DE ATIVIDADE 2016 RELATORIO DE ATIVIDADE 2016 OBJETIVOS E METAS 2016 O QUE FOI CONQUISTADO? 1. Implantar o Núcleo de Assistência Social operando projetos próprios e cooperando em projetos de terceiros, que atendam às demandas

Leia mais

Visão Transformar crianças para transformar a sociedade. Valores

Visão Transformar crianças para transformar a sociedade. Valores Relatório 2011 APRESENTAÇÃO Fundado em agosto de 1997, o Espaço Logos nasceu com o intuito de resgatar crianças em situação de risco pessoal e social. O cenário atual nos move em direção a novas iniciativas.

Leia mais

RelatórioSocial2017/1. PequenaCasa dacriança

RelatórioSocial2017/1. PequenaCasa dacriança RelatórioSocial2017/1 PequenaCasa dacriança PALAVRADAPRESIDENTE APequenaCasadaCriança,fundadaem15deagostode1956, vive uma história de 61 anos de amor e dedicação a uma comunidade.fundadapelairmãnelydesousacapuzzo,da

Leia mais

REDE SOCIOASSISTENCIAL

REDE SOCIOASSISTENCIAL REDE SOCIOASSISTENCIAL O que é Vulnerabilidade Social? Pode ser entendida como a condição de risco em que uma pessoa se encontra. Um conjunto de situações mais, ou menos problemáticas, que situam a pessoa

Leia mais

S E D S. Secretaria de Estado da Família e Desenvolvimento Social

S E D S. Secretaria de Estado da Família e Desenvolvimento Social S E D S Secretaria de Estado da Família e Desenvolvimento Social Secretaria de Estado da Família e Desenvolvimento Social SEDS Gabinete Conselhos Assessorias Diretoria Geral Núcleos Grupo de Recursos Humanos

Leia mais

Usuários Trabalhadores Entidades Quais e quantos eventos de mobilização antecederam a Conferência? Tipo de Eventos de Mobilização

Usuários Trabalhadores Entidades Quais e quantos eventos de mobilização antecederam a Conferência? Tipo de Eventos de Mobilização REGISTRO DO PROCESSO DA CONFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 2015 Informações Gerais da Conferência Municipal: 1. Nome do Município /UF: SURUBIM-PE 2. Identificação da Conferência: VII CONFERÊNCIA MUNICIPAL

Leia mais

MULTIPLICADORES: ENCONTROS TEMÁTICOS

MULTIPLICADORES: ENCONTROS TEMÁTICOS MULTIPLICADORES: ENCONTROS TEMÁTICOS 2017 Apresentação Esta apresentação pretende contribuir com informações para a multiplicação dos recursos pedagógicos do programa Caminhos para a Cidadania. Nela constam

Leia mais

MANUAL DE RELACIONAMENTO

MANUAL DE RELACIONAMENTO MANUAL DE RELACIONAMENTO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DOS PARCEIROS DO BAIRRO-ESCOLA 2009. 1 Índice 1. Apresentação... 3 2. Papel das Instituições Parceiras... 4 3. Papel da Prefeitura da

Leia mais

JAYME DE BARROS CAMARA DOM

JAYME DE BARROS CAMARA DOM i JAYME DE BARROS CAMARA DOM Índice 1. Protagonismo Juvenil 1.1 Nos 1º, 2º e 3ºs anos priorizar o domínio do conteúdo curricular na etapa anterior possibilitando desenvolver suas competências acadêmicas

Leia mais

convocatória programa

convocatória programa convocatória programa recode 2017 1. Sobre a ONG Recode Somos uma organização social voltada ao empoderamento digital, que busca formar jovens autônomos, conscientes e conectados, aptos a reprogramar o

Leia mais

Criando Conhecimento e Desenvolvendo Competências ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL

Criando Conhecimento e Desenvolvendo Competências ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL Criando Conhecimento e Desenvolvendo Competências ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL Plano de Trabalho 2013 PALAVRA DO PRESIDENTE Desde 2007, os municípios de Santa Catarina contam com a Escola de Gestão

Leia mais

PLANO ANUAL DE AÇÕES E METAS DE 2017 CAMPUS : BREVES. Captação de recursos em andamento

PLANO ANUAL DE AÇÕES E METAS DE 2017 CAMPUS : BREVES. Captação de recursos em andamento Objetivo Indicadores Metas Estratégias Valor Estimado (R$) 1 - Consolidar os cursos ofertados pelo IFPA. Quantidade de políticas implementada s em articulação com Próreitorias e. META 4 - Implementar 3

Leia mais

Escravo Nem Pensar! seleciona educador(a) para São Paulo (SP)

Escravo Nem Pensar! seleciona educador(a) para São Paulo (SP) Escravo Nem Pensar! seleciona educador(a) para São Paulo (SP) Currículo do(a) interessado(a) deve ser enviado em documento anexado, junto com carta de apresentação, para escravonempensar@reporterbrasil.org.br,

Leia mais

CAPTAÇÃO DE PATROCÍNIO 2019/2020 ASSOCIAÇÃO SANTA LUZIA

CAPTAÇÃO DE PATROCÍNIO 2019/2020 ASSOCIAÇÃO SANTA LUZIA Projeto: Pensando no Amanhã CAPTAÇÃO DE PATROCÍNIO 2019/2020 ASSOCIAÇÃO SANTA LUZIA QUEM SOMOS A Associação de Amigos e Moradores do Bairro Jardim Santa Luzia é uma entidade sem fins lucrativos, atuando

Leia mais

CEADEC 16 anos de história e de luta

CEADEC 16 anos de história e de luta CEADEC 16 anos de história e de luta O CEADEC é uma organização não governamental, qualificada como Oscip Organização da Sociedade Civil de Interesse Público, que atua na assessoria à formação de cooperativas

Leia mais

PLANO DE AÇÃO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE PALHOÇA

PLANO DE AÇÃO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE PALHOÇA 2013 PLANO DE AÇÃO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE PALHOÇA 1- POLÍTICAS DE PROTEÇÃO POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL/ PROTEÇÃO ESPECIAL 1.1- META: COMBATE AO TRABALHO

Leia mais

Figura 11 - Mapa Estratégico: temas estratégicos para o Plano de Metas MISSÃO VISÃO VALORES

Figura 11 - Mapa Estratégico: temas estratégicos para o Plano de Metas MISSÃO VISÃO VALORES Figura 11 - Mapa Estratégico: temas estratégicos para o Plano de Metas MISSÃO VISÃO VALORES Promover a educação de excelência por meio do ensino, pesquisa e extensão nas diversas áreas do conhecimento

Leia mais

Painel: Parcerias e Recursos de Planejamento disponíveis aos municípios. 12 de março de 2019

Painel: Parcerias e Recursos de Planejamento disponíveis aos municípios. 12 de março de 2019 Painel: Parcerias e Recursos de Planejamento disponíveis aos municípios 12 de março de 2019 Parceiros apoiadores: 13 institutos e fundações Em 2013, o Conviva surge de maneira colaborativa a partir dos

Leia mais

Exposição fotográfica: cinco anos de cooperação por um mundo sem fome

Exposição fotográfica: cinco anos de cooperação por um mundo sem fome Exposição fotográfica: cinco anos de cooperação por um mundo sem fome - 06-23-2016 Exposição fotográfica: cinco anos de cooperação por um mundo sem fome por Por Dentro da África - quinta-feira, junho 23,

Leia mais

CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO

CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL RESGATE HISTÓRICO Assistência Social enquanto política pública de direitos. Relevante marco no processo histórico de construção de um sistema de

Leia mais

REGULAMENTO INSTITUCIONAL ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS. (cursos presenciais e à distância)

REGULAMENTO INSTITUCIONAL ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS. (cursos presenciais e à distância) FACULDADE DE CIÊNCIAS BIOMÉDICAS DE CACOAL REGULAMENTO INSTITUCIONAL DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS (cursos presenciais e à distância) CACOAL 2018 CAPÍTULO I DAS DISPOSIÇÕES INICIAIS Art. 1º Este regulamento

Leia mais

Promovendo desenvolvimento integral na primeira infância. Outubro de 2016

Promovendo desenvolvimento integral na primeira infância. Outubro de 2016 Promovendo desenvolvimento integral na primeira infância Outubro de 2016 MARCO LEGAL DA PRIMEIRA INFÂNCIA Lei nº 13.257, de 8 de março de 2016 DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS de apoio às famílias em sua função

Leia mais

ANIGER FRANCISCO DE M MELILLO DOM

ANIGER FRANCISCO DE M MELILLO DOM i ANIGER FRANCISCO DE M MELILLO DOM Índice 1. Protagonismo Juvenil 1.1 Oferecer amplo leque oportunidades para o desenvolvimento das competências acadêmicas requeridas para a série/ano. 1.2 Introduzir

Leia mais

PLANO DE TRABALHO 2011

PLANO DE TRABALHO 2011 Unidade Temática do Turismo Apresentada pela cidade Porto Alegre 1) Introdução PLANO DE TRABALHO 2011 Fortalecer o turismo internacional é um trabalho prioritário que deve ser cada vez mais consolidado

Leia mais

QUEM SOMOS A OCA ESTÁ LOCALIZADA EM CARAPICUÍBA, DENTRO DE UM IMPORTANTE PATRIMÔNIO HISTÓRICO: A ALDEIA DE CARAPICUÍBA.

QUEM SOMOS A OCA ESTÁ LOCALIZADA EM CARAPICUÍBA, DENTRO DE UM IMPORTANTE PATRIMÔNIO HISTÓRICO: A ALDEIA DE CARAPICUÍBA. OCA Escola Cultural QUEM SOMOS Criada em 1996, o projeto OCA - Escola Cultural, fundamenta seu objetivo no contato com a população de origem agrária, que traz consigo saberes atuantes na formação cultural

Leia mais

CHAMADA DE PROJETOS DE EXTENSÃO DO CENTRO UNIVERSITÁRIO AGES - UniAGES

CHAMADA DE PROJETOS DE EXTENSÃO DO CENTRO UNIVERSITÁRIO AGES - UniAGES EDITAL Nº 003/2018 CHAMADA DE PROJETOS DE EXTENSÃO DO CENTRO UNIVERSITÁRIO AGES - UniAGES A Diretoria de Extensão e Pesquisa, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo Regimento Geral do Centro

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos DECRETO Nº 8.725, DE 27 DE ABRIL DE 2016 Institui a Rede Intersetorial de Reabilitação Integral e dá outras providências. A PRESIDENTA

Leia mais

Tel /

Tel / Assunto: Nota explicativa sobre preenchimento do Quadro Resumo do Projeto Político Pedagógico Prezado Diretor, Com o objetivo de esclarecer a finalidade de cada campo do Quadro Resumo do Projeto Político

Leia mais

Plano de Trabalho Federal. Proteção Social Especial de Alta Complexidade. Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos

Plano de Trabalho Federal. Proteção Social Especial de Alta Complexidade. Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos 1 Plano de Trabalho 2016 Federal Proteção Social Especial de Alta Complexidade Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos I - Identificação: Dados da Conveniada: Fundação Mansão Ismael Endereço:

Leia mais

SÍNTESE DO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL DA AUTO-AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

SÍNTESE DO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL DA AUTO-AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL SÍNTESE DO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL DA Apresentação na 406 a reunião do CONSUN 24-8-2006 CONTEXTO NACIONAL DOS PROGRAMAS E PROCEDIMENTOS DE Envolvendo Conselho Nacional de Educação, Secretaria

Leia mais

RELATÓRIO DE MONITORAMENTO 2018 FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DE PONTA GROSSA DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS DIVISÃO DE MONITORAMENTO

RELATÓRIO DE MONITORAMENTO 2018 FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DE PONTA GROSSA DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS DIVISÃO DE MONITORAMENTO RELATÓRIO DE MONITORAMENTO 2018 FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DE PONTA GROSSA DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS DIVISÃO DE MONITORAMENTO O QUE É O MONITORAMENTO? O monitoramento se caracteriza como uma função

Leia mais

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E ASSUNTOS ESTUDANTIS-PROEXAE PROGRAMA INSTITUCIONAL DE BOLSAS DE EXTENSÃO -PIBEX EDITAL Nº 002/2012 PROEXAE/UEMA

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E ASSUNTOS ESTUDANTIS-PROEXAE PROGRAMA INSTITUCIONAL DE BOLSAS DE EXTENSÃO -PIBEX EDITAL Nº 002/2012 PROEXAE/UEMA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO E ASSUNTOS ESTUDANTIS-PROEXAE PROGRAMA INSTITUCIONAL DE BOLSAS DE EXTENSÃO -PIBEX EDITAL Nº 002/2012 PROEXAE/UEMA A Pró-Reitoria de Extensão e Assuntos Estudantis da Universidade

Leia mais

Desenvolvimento Social. Características da Gestão Plena na Estrutura do Sistema Único de Assistência Social - SUAS.

Desenvolvimento Social. Características da Gestão Plena na Estrutura do Sistema Único de Assistência Social - SUAS. NOTA TÉCNICA Nº. 21/2012 Brasília, 29 de novembro de 2012. ÁREA: TÍTULO: Desenvolvimento Social. Características da Gestão Plena na Estrutura do Sistema Único de Assistência Social - SUAS. REFERÊNCIA:

Leia mais

QUEM SOMOS A OCA ESTÁ LOCALIZADA EM CARAPICUÍBA, DENTRO DE UM IMPORTANTE PATRIMÔNIO HISTÓRICO: A ALDEIA DE CARAPICUÍBA.

QUEM SOMOS A OCA ESTÁ LOCALIZADA EM CARAPICUÍBA, DENTRO DE UM IMPORTANTE PATRIMÔNIO HISTÓRICO: A ALDEIA DE CARAPICUÍBA. OCA Escola Cultural QUEM SOMOS Criada em 1996, o projeto OCA - Escola Cultural, fundamenta seu objetivo no contato com a população de origem agrária, que traz consigo saberes atuantes na formação cultural

Leia mais

Art. 4 - As atividades de extensão tem como princípios: I Criar os mecanismos necessários para identificar as demandas do contexto em que a Faculdade

Art. 4 - As atividades de extensão tem como princípios: I Criar os mecanismos necessários para identificar as demandas do contexto em que a Faculdade CAPÍTULO I DAS DEFINIÇÕES Art. 1 - A extensão é um processo educativo que se articula com o ensino e a pesquisa e viabiliza a integração entre a faculdade e a sociedade, possibilitando a produção e a troca

Leia mais

Relatório Anual. Conselho Comunitário de Aririú da Formiga. Conselho Comunitário de Aririú da Formiga

Relatório Anual. Conselho Comunitário de Aririú da Formiga. Conselho Comunitário de Aririú da Formiga Resumo da ONG No ano de 2012 atendemos: 78 crianças de 2 a 6 anos a maioria em período integral oferecendo-lhes alimentação, educação, saúde, lazer etc. 46 Idosos desenvolvendo atividades como: trabalhos

Leia mais

REGULAMENTO DO PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS (PAE)

REGULAMENTO DO PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS (PAE) REGULAMENTO DO PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS 1. APRESENTAÇÃO () A Faculdade de Balsas tem como seu principal objetivo oferecer aos seus alunos, uma sólida base de conhecimentos, conceitos, posturas

Leia mais

APOIO AO MENOR ESPERANÇA AME

APOIO AO MENOR ESPERANÇA AME 1. TÍTULO Atividade PARADA DE NATAL Um Reino Encantado e Cantatas de Natal RECURSO MUNICIPAL 2. IDENTIFICAÇÃO 2.1 ENTIDADE PROPONENTE Proponente: AME APOIOO AO MENOR : 57741100/0001-96 ESPERANÇA E.A: Estadual

Leia mais

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE MANDAGUARI Secretaria Municipal de Assistência Social

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE MANDAGUARI Secretaria Municipal de Assistência Social ANEXO XI (COM TIMBRE DA OSC/TODAS AS FOLHAS DEVEM SER RUBRICADAS PELO PRESIDENTE E PELO TÉCNICO RESPONSÁVEL) MODELO DE RELATÓRIO MENSAL DE EXECUÇÃO DO OBJETO 1 I- IDENTIFICAÇÃO: Mês/ Ano Instituição Telefone

Leia mais

Plano Estadual de Prevenção do uso indevido de Álcool, Tabaco e outras Drogas

Plano Estadual de Prevenção do uso indevido de Álcool, Tabaco e outras Drogas Deliberação Nº 02, de 01-10-2014 Publica o Plano Estadual de Prevenção do uso indevido de Álcool, Tabaco e outras Drogas O Presidente do Conselho Estadual de Políticas sobre Drogas (CONED) no uso de suas

Leia mais

RESOLUÇÃO Nº 09 DE 15 DE ABRIL DE 2015

RESOLUÇÃO Nº 09 DE 15 DE ABRIL DE 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO CONSEPE Secretaria dos Órgãos Colegiados Superiores (Socs) Bloco IV, Primeiro Andar, Câmpus de Palmas (63) 3232-8067 (63) 3232-8238

Leia mais

PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO 2017 AÇÃO DE PROMOÇÃO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO 2017 AÇÃO DE PROMOÇÃO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL PLANO DE AÇÃO COMISSÃO SETORIAL DE AVALIAÇÃO 2017 AÇÃO DE PROMOÇÃO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL EIXO 1 PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e Avaliação * Questões Gerais: 1.1.

Leia mais

RESULTADO SISTÊMICO 7

RESULTADO SISTÊMICO 7 Guia de Dicas de Políticas Públicas 83 RESULTADO SISTÊMICO 7 Ações de promoção de direitos sexuais e reprodutivos e prevenção das IST/aids voltadas para adolescentes e jovens implementadas As ações propostas

Leia mais

PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROGRAMAS ESTRUTURANTES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AGENDA 1. Reflexão participação da comunidade 2. Redefinição dos Programas Estruturantes 3. Reorganização dos 4. Redefinição dos 5. Novo Calendário de Entregas

Leia mais

Análise de dados sobre crianças e adolescentes fora da escola

Análise de dados sobre crianças e adolescentes fora da escola Análise de dados sobre crianças e adolescentes fora da escola O desafio da universalização da educação básica ainda não está superado 2005-11% da população dessa faixa etária estava longe das salas de

Leia mais

FACULDADE DE EDUCAÇÃO DE BACABAL FEBAC Credenciamento MEC/Portaria: 472/07 Resolução 80/07

FACULDADE DE EDUCAÇÃO DE BACABAL FEBAC Credenciamento MEC/Portaria: 472/07 Resolução 80/07 BACABAL-MA 2012 POLÍTICA DE PESQUISA, INICIAÇÃO CIENTÍFICA E EXTENSÃO No sentido de pensar global e agir localmente, a FEBAC vem ao longo do tempo trabalhando para a formação de cidadãos que sejam capazes

Leia mais

TERMO DE REFERÊNCIA CONSULTORIA PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO DA INICIATIVA DIÁLOGO EMPRESAS E POVOS INDIGENAS

TERMO DE REFERÊNCIA CONSULTORIA PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO DA INICIATIVA DIÁLOGO EMPRESAS E POVOS INDIGENAS TERMO DE REFERÊNCIA CONSULTORIA PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO DA INICIATIVA DIÁLOGO EMPRESAS E POVOS INDIGENAS (JULHO à DEZEMBRO DE 2017) I. Histórico e Contexto Em 2012, associações indígenas

Leia mais

POLITICA NACIONAL DE MUSEUS

POLITICA NACIONAL DE MUSEUS DÉCADA DE 30, QUANDO DA CRIAÇÃO DO SPHAN 1937 - Criado o SPHAN - Serviço de Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (hoje IPHAN - Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional); Atuação na museologia

Leia mais

Relatório Mensal de Setembro

Relatório Mensal de Setembro Relatório Mensal de Setembro Instituição: Casa Betânia de Guaratinguetá Serviço: Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos/ Proteção Social Básica Edital/Termo de Colaboração: 003/2017 Período

Leia mais

SAÚDE MENTAL, PESQUISAS E PROGRAMAS

SAÚDE MENTAL, PESQUISAS E PROGRAMAS Seminário Motivações para o Início e o Fim do Consumo de Drogas: uma análise das comunidades virtuais relacionadas ao tema SAÚDE MENTAL, PESQUISAS E PROGRAMAS Arthur Guerra de Andrade Coordenação da Área

Leia mais

PROGRAMA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA E DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

PROGRAMA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA E DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA APRESENTAÇÃO Caros Estudantes e Docentes, O Programa de Iniciação Científica e de Inovação Tecnológicas da FIAP apresenta este Regulamento para a implantação das atividades de pesquisa em nível de Iniciação

Leia mais

Integração entre serviços e benefícios do Sistema Único da Assistência Social. RENATA FERREIRA Diretora de Proteção Social Básica SNAS

Integração entre serviços e benefícios do Sistema Único da Assistência Social. RENATA FERREIRA Diretora de Proteção Social Básica SNAS Integração entre serviços e benefícios do Sistema Único da Assistência Social RENATA FERREIRA Diretora de Proteção Social Básica SNAS ASSISTÊNCIA SOCIAL Política pública de Seguridade Social, não-contributiva,

Leia mais

TÍTULO DO PROJETO: MEDIDAS PROTETIVAS DE URGÊNCIA: INFORMAR PARA CONSCIENTIZAR A MULHER

TÍTULO DO PROJETO: MEDIDAS PROTETIVAS DE URGÊNCIA: INFORMAR PARA CONSCIENTIZAR A MULHER ESTADO DO MARANHÃO PODER JUDICIÁRIO 2ª VARA ESPECIAL DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA EFAMILIAR CONTRA A MULHER TERMO JUDICIÁRIO DE SÃO LUÍS INSCRIÇÃO DE PROJETO NA CAMPANHA DA MAGISTRATURA E DA MULHER MAGISTRADA.

Leia mais

PREFEITURA DE MONTES CLAROS SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL Centro de Referência de Assistência Social PLANO ANUAL DE AÇÃO 2015

PREFEITURA DE MONTES CLAROS SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL Centro de Referência de Assistência Social PLANO ANUAL DE AÇÃO 2015 CRAS: Maracanã COORDENADOR(A): Eliana de Araújo Vieira PREFEITURA DE MONTES CLAROS PLANO ANUAL DE AÇÃO 2015 QUADRO I Atividades de fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários: Objetivo Atividades

Leia mais

EDITAL DE CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 07/2018 MANAUSCULT ANEXO I - CURSOS LIVRES EM ARTES NA COMUNIDADE

EDITAL DE CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 07/2018 MANAUSCULT ANEXO I - CURSOS LIVRES EM ARTES NA COMUNIDADE EDITAL DE CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 07/2018 MANAUSCULT ANEXO I - CURSOS LIVRES EM ARTES NA COMUNIDADE 1. APRESENTAÇÃO No intuito de contribuir com o desenvolvimento cultural e social de crianças e jovens em

Leia mais

ENFERMAGEM PROMOÇÃO DA SAÚDE. Aula 3. Profª. Tatiane da Silva Campos

ENFERMAGEM PROMOÇÃO DA SAÚDE. Aula 3. Profª. Tatiane da Silva Campos ENFERMAGEM Aula 3 Profª. Tatiane da Silva Campos PORTARIA Nº 2.446, DE 11 DE NOVEMBRO DE 2014 Redefine a Política Nacional de Promoção da Saúde (PNPS). Art. 5º São diretrizes da PNPS: I - o estímulo à

Leia mais

Art. 1º Na Lei n.º , de 15 de setembro de 2015, ficam introduzidas as seguintes alterações:

Art. 1º Na Lei n.º , de 15 de setembro de 2015, ficam introduzidas as seguintes alterações: Projeto de Lei nº 247 /2016 Poder Executivo Altera a Lei n.º 14.733, de 15 de setembro de 2015, que dispõe sobre a estrutura administrativa e diretrizes do Poder executivo do Rio Grande do Sul e dá outras

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE NÚCLEO DE EMPREENDEDORISMO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE NÚCLEO DE EMPREENDEDORISMO EDITAL Nº 01, 10 DE MARÇO DE 2017 SELEÇÃO PARA BOLSISTAS O Núcleo de Empreendedorismo da Universidade Federal de Sergipe EMPREENDER UFS, torna público a chamada para a seleção de alunos que desejam participar

Leia mais

P O R G O R G A R M A A M A B O B L O S L A S A F A F M A Í M L Í I L A

P O R G O R G A R M A A M A B O B L O S L A S A F A F M A Í M L Í I L A PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA Acompanhamento da Frequência Escolar de Crianças e Jovens em Vulnerabilidade - Condicionalidade Educação do Programa Bolsa Família 2003 -Governo Federal unifica, no Programa Bolsa-Família,

Leia mais

TERMO DE REFERÊNCIA NATAL ARTICULADOR

TERMO DE REFERÊNCIA NATAL ARTICULADOR TERMO DE REFERÊNCIA NATAL ARTICULADOR PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA INDIVIDUAL EM ARTICULAÇÃO DE REDE INTERSETORIAL ALCOOL E DROGAS DESCENTRALIZADO I. CONTEXTO O decreto 7.179 de 2010 da Presidência

Leia mais