Inovação, Gestão do Conhecimento e Empreendedorismo

Transcrição

1 Inovação, Gestão do Conhecimento e Empreendedorismo Uma abordagem Sistêmica no Contexto do Século XXI Fabricio Lopes, Sistema FIEP Federação das Industrias do Estado do Paraná C2i Centro Internacional de Inovação, Curitiba

2 Agenda Contexto da Inovação Os Desafios do Novo Contexto Econômico e Social Redes de Conhecimento, Inovação e Memória Empreendedorismo Intraempreededorismo Paradigmas Considerações Finais...

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4 Centro Internacional de Inovação

5 Programa de inovação Conscientiza Conduz Orienta 3 Assessora 4 Oferta de produtos e serviços Pratica a inovação 1 2 Grau de maturidade de inovação das empresas Maturidade Inovativa Desconhece Necessidade reconhecida Experimenta a inovação

6 Programa de inovação 1. Avaliação de Maturidade Radade da Maturidade Inovativa

7 Parceiros/ Redes colaborativas Parceiros Internacionais : UCLA, UTC, Oxford Leadership Academy, Case Western Reserve University, Instituto Matriztico, entre outros.

8 Parceiros/ Redes colaborativas

9 Inventar? Inovar? Qual a Diferença? Invenção = Idéia Nova Inovação = Idéia Nova Aceita, que gera valor! [Fonte: Inspirado de Márcia B. Cavalcante I2M / SEBRAE]

10 Inovação e Gestão da Inovação Inovar: Transformar Idéias Novas em Resultados Sustentáveis Gestão da Inovação: Atividade Sistemática e Estratégica de Inovar [Fonte: Redes de Antenas de Inovação, Sistema FIEP]

11 INOVAÇÃO ONDE Produtos Processos Serviços COMO Substancial Incremental Radical

12 Os Desafios do Novo Contexto

13 Porém, no Novo Contexto Econômico... Bolsa de São Paulo (Final dos Anos 70) Atual Espaço Bovespa [Fonte: A. Korowajczuk, Petrobras]

14 Flash Trading (Algorithmic trading)

15 Mutações Sociais Jack Neal e sua Nissan Pink My son is quite good at using the computer... (Rachael Neal, 36) Three-year-old Jack Neal 9,000 Barbie pink Nissan Figaro [Fonte:

16 Gerenciar Conhecimento? Inovar? Knowledge Unlocker Plus??? [Fonte: Prof. Baroni]

17 O que é o Conhecimento? O Conhecimento é um Objeto Devemos armazená-lo, para não perdê-lo! O Conhecimento é um Processo Devemos criar as condições adequadas para sua geração, transferência, retenção e aplicação!

18 Quanto mais o Conhecimento é Dividido... Mais o Conhecimento é Multiplicado! 18

19 O que é o Conhecimento? Objeto Processo [F. Cassapo, Autopoietic Societies: A Hermeneutic Approach to Socio-Cognitive Engineering ]

20 Qual o Valor Gerado por Redes? Qual o valor gerado por Redes de Conhecimento? Excelência Operacional: Memória Coletiva e Excelência Operacional Sustentável Posicionamento Estratégico: Inovação Participativa e Opções Estratégicas Sustentáveis

21 Memória Coletiva [Fonte: Cassapo / Rivadávia]

22 Memória Coletiva

23 Memória Coletiva

24 My Starbucks Idea... Uma comunidade aberta de Inovação! [Fonte: Guilherme Passos, Inside Mídia]

25 Empreendedorismo Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu livro Empreendedorismo. Segundo ele, empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal. Fonte:

26 Empreendedorismo

27 Intra-Empreendedorismo O Termo, empreendedorismo interno, se refere à criação de novos negócios dentro das empresas. Mas não negócios em grande escala, empreendimentos de cima para baixo Intra- empreendedorismo significa negócios de baixo para cima, construídos fora da trilha normal. Fonte: Artigo Starting New Businesses - Insid The Organization.

28 Cases Intra-Empreendedorismo 1. Suzano Papel e Celulose Em 2000 a Suzano implantou o seu programa de Intraempreendedorismo, chamado Click. O foco do programa consiste em proporcionar a inovação continua na empresa, além de desenvolver competências em seus colaboradores. O programa já obteve diversas ideias de muito sucesso partindo de seus colaboradores. Uma chama muita atenção: em algum momento do seu processo de produção, a Suzano tem que identificar e remover o metal do cavaco da madeira, o sistema que era utilizado custava à empresa cerca de R$ por ano, após um colaborador adaptar uma ideia simples a esse processo de produção, a Suzano passou a gastar apenas R$ por ano com o mesmo processo. 2. Siemens A multinacional alemão Siemens também implantou um programa de Intraempreendedorismo. Hoje, a cada R$ 1,00 investido em implantação dos projetos propostos e premiação de colaboradores a Siemens obtem um retorno de R$ 2,89 com este programa.

29 Paradigmas Paradigma (do grego parádeigma) Literalmente modelo, é a representação de um padrão a ser seguido. É um pressuposto filosófico, matriz, ou seja, uma teoria, um conhecimento que origina o estudo de um campo cientifico; uma realização científica com métodos e valores que são concebidos como modelo; uma referência inicial como base de modelo para estudos e pesquisas.

30 Paradigmas Fabula dos Porcos Assados

31 Paradigmas

32 Considerações Conclusões Finais... & Lições Aprendidas

33 Desafios do Novo Milênio... O que é exigido das organizações neste novo contexto: Flexibilidade, Rapidez; Inovação Sustentável Uso Intensivo e Responsável do Conhecimento; Capacidade de Perseguir constantemente a trilha do Crescimento Sustentável; [Fonte: Adaptado de E. Carmello, Entheusiasmos]

34 Obrigado! Fabrício Lopes, Centro Internacional de Inovação - (41) fabricio.lopes@pr.senai.br Obrigado!